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第9頁共9頁2023?年度采購?部工作總?結(jié)模板?____?以來,在?縣委、縣?政府的高?度重視和?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,按照?財(cái)政工作?的總體部?署和具體?要求,采?購中心以?精神和_?___為?指導(dǎo),認(rèn)?真___?_《采購?法》,積?極開展采?購工作。?截止__?__月_?___日?,共完成?采購業(yè)務(wù)?____?次,其中?公開招標(biāo)?____?次;競爭?性談判_?___次?,單一來?源采購_?___次?,詢價(jià)采?購___?_次,協(xié)?議供貨及?定點(diǎn)采購?____?次,共完?成貨物、?工程、服?務(wù)類采購?額___?_萬元,?與去年_?___萬?元同比增?長___?_%,節(jié)?約資金_?___萬?元,資金?節(jié)約率_?___%?。其中:?貨物類_?___.?____?萬元;工?程類__?__萬元?;服務(wù)類?____?萬元。資?金直接支?付率達(dá)到?____?%。主?要做法表?現(xiàn)在:?(一)抓?質(zhì)量,促?進(jìn)采購業(yè)?務(wù)發(fā)展壯?大。一?是抓質(zhì)量?上檔次、?拓業(yè)務(wù)上?規(guī)模。采?購質(zhì)量是?政府采購?工作的生?命,是推?動(dòng)政府采?購業(yè)務(wù)發(fā)?展的重要?基礎(chǔ)。采?購質(zhì)量包?括采購效?率、產(chǎn)品?質(zhì)量、價(jià)?格及售后?服務(wù)等多?方面,其?中產(chǎn)品質(zhì)?量、價(jià)格?及服務(wù)是?重點(diǎn)內(nèi)容?。中心圍?繞“抓質(zhì)?量上檔次?、拓業(yè)務(wù)?上規(guī)?!?的目標(biāo),?在制作標(biāo)?書、制定?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?及協(xié)助采?購人驗(yàn)收?貨物等環(huán)?節(jié),突出?質(zhì)量及售?后服務(wù)要?求,凸顯?價(jià)格分值?,在符合?采購需求?的前提下?,以質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉、服?務(wù)優(yōu)良者?中標(biāo),確?保采購質(zhì)?量。__?__來,?中心進(jìn)一?步拓展了?采購范圍?,貨物涉?及到了通?用和專用?設(shè)備,如?視頻監(jiān)控?設(shè)備,醫(yī)?療器械設(shè)?備的采購?。上半年?完成了平?安市城監(jiān)?控設(shè)備采?購___?_萬元和?醫(yī)院醫(yī)療?設(shè)備器械?____?多萬元;?工程涉及?到了設(shè)計(jì)?、監(jiān)理、?中介機(jī)構(gòu)?招標(biāo),完?成了散花?工業(yè)園、?洪山工業(yè)?園工程的?招標(biāo)代理?和監(jiān)理采?購工作等?;服務(wù)上?確定了全?縣國有資?產(chǎn)處置拍?賣機(jī)構(gòu),?細(xì)化了汽?車修理采?購實(shí)施細(xì)?則。二?是加強(qiáng)對(duì)?供應(yīng)商的?監(jiān)督管理?。建立供?應(yīng)商信息?庫,推行?信用管理?,保證供?貨質(zhì)量、?價(jià)格優(yōu)惠?及售后服?務(wù)落實(shí);?推行政府?采購售后?服務(wù)反饋?制度,加?強(qiáng)對(duì)采購?質(zhì)量的回?訪,對(duì)在?投標(biāo)、供?貨過程中?以次充優(yōu)?以及售后?服務(wù)不到?位的供應(yīng)?商進(jìn)行處?罰,全力?維護(hù)采購?人合法權(quán)?益。如某?供應(yīng)商提?供的電腦?因配置與?采購人要?求有些不?符,中心?及時(shí)督促?供應(yīng)商更?換了配置?,并按照?有關(guān)規(guī)定?進(jìn)行了處?理。從而?提高了采?購人對(duì)中?心的信譽(yù)?度和美譽(yù)?度,激發(fā)?了采購人?委托中心?采購的積?極性,促?進(jìn)了采購?業(yè)務(wù)的健?康發(fā)展。?縣人民醫(yī)?院自__?__以來?將所有采?購業(yè)務(wù)全?部委托中?心采購,?今年委托?中心采購?____?次,實(shí)現(xiàn)?采購額_?___萬?元,節(jié)約?資金42?。___?_余萬元?。由于各?單位的重?視與支持?,中心采?購額逐年?遞增,采?購級(jí)次逐?步擴(kuò)展,?采購項(xiàng)目?不斷拓寬?,尤其今?年采購額?增長較快?。(二?)抓監(jiān)管?,推進(jìn)陽?光采購。?一是進(jìn)?一步規(guī)范?采購行為?。加強(qiáng)對(duì)?中心工作?人員的監(jiān)?管,在建?立健全政?府采購規(guī)?章制度、?明確工作?規(guī)程、運(yùn)?行規(guī)則、?操作規(guī)范?的基礎(chǔ)上?,明確崗?位職責(zé),?細(xì)化工作?任務(wù),推?行崗位責(zé)?任制和責(zé)?任追究制?,在采購?的每一環(huán)?節(jié)經(jīng)辦人?員及審核?人員都要?簽字,促?進(jìn)依法依?規(guī)辦事;?加強(qiáng)對(duì)評(píng)?標(biāo)人員的?監(jiān)管,重?大招標(biāo)、?談判活動(dòng)?,一律在?裝有監(jiān)視?、監(jiān)聽系?統(tǒng)室內(nèi)現(xiàn)?場完成,?進(jìn)一步規(guī)?范了評(píng)標(biāo)?行為。對(duì)?技術(shù)復(fù)雜?、難度較?大的評(píng)審?活動(dòng),要?求從縣外?抽取專家?,如平安?城市監(jiān)控?設(shè)備談判?活動(dòng)中,?從省專家?庫抽取專?業(yè)評(píng)審專?家進(jìn)行談?判活動(dòng);?____?-___?_定點(diǎn)協(xié)?議供應(yīng)商?資格招標(biāo)?,從市里?政府采購?專家?guī)熘?抽取專家?進(jìn)行評(píng)審?活動(dòng);中?醫(yī)院的電?梯談判,?從市專家?庫里抽取?行業(yè)專家?,發(fā)揮專?家更專業(yè)?的優(yōu)勢(shì),?確保了招?標(biāo)、談判?結(jié)果的真?實(shí)、公平?、公正。?得到了縣?領(lǐng)導(dǎo)的充?分肯定,?贏得了采?購人和社?會(huì)的一致?認(rèn)可和好?評(píng)。二?是全程法?律監(jiān)督。?重大招標(biāo)?和競爭性?談判活動(dòng)?,邀請(qǐng)縣?紀(jì)委、公?證處部門?對(duì)采購信?息發(fā)布、?專家評(píng)委?抽取、供?應(yīng)商資格?審查、投?標(biāo)文件送?達(dá)、開標(biāo)?、評(píng)標(biāo)過?程、中標(biāo)?結(jié)果進(jìn)行?全程法律?監(jiān)督,確?保采購程?序及行為?合法合規(guī)?。三是?進(jìn)一步增?強(qiáng)公開透?明度。信?息發(fā)布公?開。以省?、市、縣?相關(guān)政府?采購和招?投標(biāo)網(wǎng)站?為載體,?及時(shí)、公?開發(fā)布政?府采購信?息、中標(biāo)?公告、政?策法規(guī)、?運(yùn)行規(guī)程?、辦事程?序、商品?信息等,?并將評(píng)分?方法和分?值在招標(biāo)?文件中公?開,確保?供應(yīng)商平?等、便利?、及時(shí)地?獲取各種?信息,已?累計(jì)發(fā)布?信息__?__多條?。重大政?府采購活?動(dòng),還在?報(bào)刊電視?上廣泛宣?傳,通過?編輯政府?采購簡報(bào)?形式向縣?“四大家?”等領(lǐng)導(dǎo)?專題匯報(bào)?,讓領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)掌握?采購動(dòng)態(tài)?,爭取領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和社?會(huì)的理解?。四是?加強(qiáng)監(jiān)督?檢查力度?。每年定?期聯(lián)合監(jiān)?察局、審?計(jì)局對(duì)采?購單位進(jìn)?行政府采?購工作例?行檢查,?一是查找?問題,幫?助采購單?位糾正錯(cuò)?誤行為;?二是發(fā)現(xiàn)?問題,研?究政府采?購工作中?應(yīng)當(dāng)改進(jìn)?的方向。?尤其對(duì)舉?報(bào)的問題?,做到舉?報(bào)一例查?處一例,?做好回復(fù)?工作,并?將結(jié)果對(duì)?外公開。?今年已梳?理___?_家單位?,準(zhǔn)備在?____?月初針對(duì)?突出性問?題進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?(三)?抓創(chuàng)新,?推進(jìn)政府?采購和諧?發(fā)展。?一是創(chuàng)新?采購理念?。政府采?購不是單?純的物品?采購,是?政府調(diào)控?宏觀運(yùn)行?的一種工?具,具有?保護(hù)環(huán)境?、節(jié)約能?源、扶持?中小企業(yè)?發(fā)展、促?進(jìn)地方經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的?政策功能?。在具體?采購工作?中,中心?緊緊圍繞?縣委、縣?政府工作?重點(diǎn),積?極發(fā)揮政?府采購政?策功能,?吸納本地?供應(yīng)商參?予市場競?爭,節(jié)約?了財(cái)政資?金,提高?資金使用?效率,推?進(jìn)了和諧?浠水建設(shè)?。二是?創(chuàng)新采購?機(jī)制。為?了全力推?進(jìn)“綠色?采購”,?中心創(chuàng)新?工作機(jī)制?,明確了?節(jié)能環(huán)保?產(chǎn)品的界?定、優(yōu)惠?政策、采?購程序及?工作規(guī)范?,對(duì)《節(jié)?能產(chǎn)品政?府采購清?單》中所?列產(chǎn)品實(shí)?行強(qiáng)制或?優(yōu)先采購?,對(duì)同品?質(zhì)、同價(jià)?格的產(chǎn)品?,優(yōu)先采?購國內(nèi)產(chǎn)?品或具有?中國產(chǎn)權(quán)?的產(chǎn)品。?三是創(chuàng)?新采購方?式。為了?進(jìn)一步提?高政府采?購的效率?、更好地?服務(wù)采購?人,中心?總結(jié)體育?中心規(guī)劃?競爭性談?判的成功?經(jīng)驗(yàn),發(fā)?揮競爭性?談判區(qū)別?招投標(biāo)的?優(yōu)勢(shì),成?功地完成?了夾河橋?的改造設(shè)?計(jì)、一河?兩岸詳控?規(guī)設(shè)計(jì)和?市政規(guī)劃?、人民醫(yī)?院外科樓?設(shè)計(jì)等政?府投資重?大項(xiàng)目的?競爭性談?判采購工?作。__?__月底?,中心在?認(rèn)真進(jìn)行?市場調(diào)查?的基礎(chǔ)上?,對(duì)__?__-_?___度?辦公用品?、辦公自?動(dòng)化、資?料印刷、?車輛維修?、汽車裝?飾裝璜、?汽車加油?、財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)等七大?類定點(diǎn)協(xié)?議供應(yīng)商?招標(biāo)中完?善了評(píng)分?細(xì)則,更?加客觀的?選拔出_?___家?定點(diǎn)協(xié)議?供應(yīng)商,?促進(jìn)了采?購工作又?好又快發(fā)?展。(?四)抓建?設(shè),爭創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?品牌。?一是抓隊(duì)?伍建設(shè)。?隊(duì)伍建設(shè)?是政府采?購工作永?恒的主題?。隊(duì)伍不?強(qiáng),重任?難當(dāng)。今?年以來,?中心積極?參與了縣?局人才庫?建設(shè)工作?,并為此?成立了工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組,健全?了學(xué)習(xí)制?度,將學(xué)?習(xí)貫穿工?作始終,?制定了長?期的學(xué)習(xí)?計(jì)劃,全?力___?_,并就?政府采購?相關(guān)制度?和政策法?規(guī)、改進(jìn)?工作作風(fēng)?、提高服?務(wù)質(zhì)量等?進(jìn)行學(xué)習(xí)?探討,通?過集中學(xué)?習(xí)、內(nèi)部?交流等方?式,營造?人人講學(xué)?習(xí)、個(gè)個(gè)?爭上進(jìn)、?天天比奉?獻(xiàn)的良好?氛圍,進(jìn)?一步提高?了中心人?員的知識(shí)?水平和業(yè)?務(wù)能力,?進(jìn)一步提?高了中心?工作人員?的大局意?識(shí)、責(zé)任?意識(shí)和服?務(wù)意識(shí)。?在深入學(xué)?習(xí)實(shí)踐_?___活?動(dòng)中,不?折不扣地?完成了所?有規(guī)定動(dòng)?作,又有?所創(chuàng)新完?成了自選?動(dòng)作,中?心工作人?員人人完?成了兩萬?字的學(xué)習(xí)?筆記和兩?篇心得體?會(huì),并召?開了高質(zhì)?量的__?__和專?題___?_。中心?還在“財(cái)?政系統(tǒng)黨?紀(jì)政紀(jì)_?___知?識(shí)競賽”?中獲得“?組織獎(jiǎng)”?。隊(duì)伍的?規(guī)范化建?設(shè)取得全?面進(jìn)步,?整體素質(zhì)?明顯提高?。二是?抓機(jī)關(guān)作?風(fēng)建設(shè)。?中心作為?政府的一?個(gè)對(duì)外服?務(wù)窗口,?服務(wù)質(zhì)量?與服務(wù)水?平尤顯重?要。中心?嚴(yán)肅上下?班簽到制?度,做到?步調(diào)一致?。充分發(fā)?揮支部成?員模范帶?頭作用,?增強(qiáng)組織?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。把為采?購人和供?應(yīng)商服務(wù)?作為機(jī)關(guān)?工作作風(fēng)?建設(shè)的大?事來抓,?結(jié)合提高?政府執(zhí)行?力大討論?活動(dòng),加?大優(yōu)質(zhì)服?務(wù)力度,?積極為采?購人、供?應(yīng)商提供?政策咨詢?、程序引?導(dǎo)、業(yè)務(wù)?指導(dǎo)等服?務(wù),主動(dòng)?為他們解?決實(shí)際問?題。加大?爭先創(chuàng)優(yōu)?力度積極?實(shí)施“雙?諾雙考”?工作,推?行承諾服?務(wù)、文明?用語、首?問負(fù)責(zé)、?限時(shí)辦結(jié)?,以服務(wù)?和效率贏?得了采購?人和供應(yīng)?商的信任?和支持。?三是抓?黨風(fēng)廉政?建設(shè)。中?心加強(qiáng)了?黨風(fēng)廉政?責(zé)任制、?綜合治理?和計(jì)生工?作建設(shè)。?年初,辦?公室全體?干部簽訂?了《黨風(fēng)?廉政責(zé)任?書》《綜?合治理責(zé)?任書》《?計(jì)劃生育?責(zé)任書》?,把這三?項(xiàng)工作作?為做好政?府集中采?購工作、?構(gòu)建和諧?政府采購?體制的基?礎(chǔ)保障來?抓。圍繞?治理商業(yè)?賄賂長效?機(jī)制,注?重思想防?范、制度?約束和監(jiān)?督制衡,?堅(jiān)持不懈?地抓好治?理商業(yè)賄?賂專項(xiàng)工?作,推進(jìn)?清廉、陽?光采購。?總之,?今年上半?年以來,?我縣的政?府采購工?作呈現(xiàn)出?良好的發(fā)?展態(tài)勢(shì),?取得了一?定的成績?,但是也?依然存在?諸多的困?難與問題?,距離上?級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)?的要求與?部門和群?眾的期望?,還存在?一定的差?距。特別?是采購規(guī)?模和效益?方面還有?潛力。一?是機(jī)制不?夠健全,?采購工作?缺乏計(jì)劃?管理和宏?觀調(diào)控手?段;二是?采購方式?與規(guī)模有?待于進(jìn)一?步拓展,?集中采購?的規(guī)模效?益尚未很?好實(shí)現(xiàn);?三是采購?手段還有?待提高,?特別是需?要構(gòu)建起?政府部門?與供應(yīng)商?都能參與?的綜合信?息平臺(tái);?四是采購?的驗(yàn)收環(huán)?節(jié)還需進(jìn)?一步強(qiáng)化?;五是政?府采購宣?傳還有待?加強(qiáng),很?多部門和?群眾對(duì)政?府采購的?重要性認(rèn)?識(shí)不足,?對(duì)采購的?方式與程?序不了解?,政府采?購工作對(duì)?經(jīng)濟(jì)生活?的影響力?還不強(qiáng)。?這些問題?與不足,?我們將在?以后的工?作中努力?加以解決?和改進(jìn),?推動(dòng)我縣?政府集中?采購工作?再上新臺(tái)?階。2?023年?度采購部?工作總結(jié)?模板(二?)時(shí)光?如梭,轉(zhuǎn)?眼即將告?別___?_,回顧?過去的工?作,內(nèi)心?不禁感慨?萬千,雖?然工作忙?忙碌碌,?但忙碌的?很有意義?,同時(shí)也?學(xué)到很多?的東西,?現(xiàn)將主要?情況總結(jié)?如下:?一、當(dāng)年?到貨金額?1、電?機(jī)類:1?5980?25、_?___元?2、五?金加工、?橡塑件:?____?9340?9、__?__元?3、電子?/包材:?3445?00、_?___元?總采購?金額為:?2725?934、?____?元以上?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?不是很全?面,在作?報(bào)表時(shí)發(fā)?現(xiàn)有些產(chǎn)?品都沒有?單價(jià),在?____?要把這項(xiàng)?漏洞補(bǔ)上?,作到訂?單完善度?____?%,以便?更好的統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)。?工作內(nèi)?容總結(jié):?1、踏?實(shí)認(rèn)真,?更好的完?成本職工?作。眾?所周知采?購部是關(guān)?系到公司?整個(gè)銷售?利益的重?要環(huán)節(jié),?所以我很?感謝公司?和各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?信任,我?的主要工?作職責(zé):?負(fù)責(zé)公司?主要配件?,外協(xié)加?工,以及?電子元器?件的采購?及采購管?理業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)的管?理和領(lǐng)導(dǎo)?工作。認(rèn)?真按時(shí)做?好采購部?相關(guān)單據(jù)?,及時(shí)提?交給財(cái)務(wù)?部,嚴(yán)格?履行本崗?位職責(zé),?定期向公?司匯報(bào)本?部門月統(tǒng)?計(jì)工作,?并提出相?關(guān)的建議?。根據(jù)生?產(chǎn)部門的?生產(chǎn)計(jì)劃?,積極下?單落實(shí)跟?蹤。2?、降低采?購成本。?采購工?作是不斷?的花公司?的錢,但?怎樣節(jié)約?,以最低?的價(jià)格買?到最合適?的產(chǎn)品,?是需要不?斷思考的?問題和努?力的方向?。我認(rèn)為?應(yīng)該在分?析、權(quán)衡?質(zhì)量保證?、價(jià)格、?交貨時(shí)間?等因素的?基礎(chǔ)上才?與供應(yīng)商?確定最終?的合作。?在___?_,我們?把原先是?通過現(xiàn)金?采購的物?資轉(zhuǎn)換成?月結(jié),有?:不銹鋼?材料,和?部分工具?的采購付?款,在_?___要?把外協(xié)加?工的氧化?單位,還?有一些勞?保之類的?單位也要?爭取轉(zhuǎn)為?貨款月結(jié)?,以便緩?解公司流?轉(zhuǎn)資金的?周轉(zhuǎn)。?3、努力?做好與各?部門的溝?通協(xié)調(diào)工?作。采?購業(yè)務(wù)牽?涉范圍廣?,相關(guān)部?門多,是?需要公司?內(nèi)部各個(gè)?有關(guān)部門?的密切配?合的一項(xiàng)?工作,與?設(shè)計(jì)、生?產(chǎn)、財(cái)務(wù)?、質(zhì)量等?部門有著?緊密的聯(lián)?系,且需?要或多或?少的掌握?這些部門?的相關(guān)知?識(shí),使我?的業(yè)務(wù)知?識(shí)及人際?溝通、協(xié)?調(diào)能力、?分析與表?達(dá)能力等?都有顯著?的提高。?二、嚴(yán)?格要求自?己,摒棄?工作中的?不足_?___雖?然工作忙?碌,自己?也在逐步?的進(jìn)入角?色,但工?作中也有?許多不足?

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