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文檔簡介
編制人:審核人:批準人:火災應急預案演練方案應急演習的目的:1、檢驗預案。通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的可用性和可操作性。2、完善預備。通過開展應急演練,檢查應對突發(fā)大事所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的預備狀況,覺察缺乏準時予以調(diào)整補充,做好應急預備工作。3、熬煉隊伍。通過開展應急演練,增加演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的生疏程序,提高其應急處置力量。4、磨合機制。通過開展應急演練,進一步明確相關單位和人員的職責任務,完善應急機制。5、科普宣傳。通過開展應急演練,普及應急學問,提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的力量。應急演練的要求:1、在開展演練預備工作以前應先指定演練打算.包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練籌劃領導小組構成、經(jīng)費預算和保障措施等.2、演練預備階段的主要任務是依據(jù)演練打算成立演練組織機構,設計演練總體方案,并依據(jù)需要針對演練方案對應急人員進展培訓,使相關人員了解應急響應的職責、流程和要求,把握應急響應學問和技能為演練實施奠定根底。3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié).演練實施當天演練組織機構的相關人員應在演練前提前到達現(xiàn)場,對演練設備進展檢查,確保正常工作,確認無誤后按時啟動演練。4、演練完畢后,應針對本次演練組織相關參與人員進展點評和總結,并從各自的角度總結本次演練的閱歷教訓,確認評估報告內(nèi)容,擬定改進打算填寫《應急演練效果評估表》5、對演練中暴露出的問題,組織參與演練單位和個人依據(jù)改進打算中規(guī)定的責任和時限要求,準時實行措施予以改進,修改完善應急預案、有針對性的加強應急人員的教育和培訓、對應急物資裝備有打算的更等。演練依據(jù):《應急預備和響應工作程序》演練預備1、5kg〔10〔2、急救箱一個〔消毒酒精、繃帶、橡皮條等〕、干凈毛巾〔50〕2、人員預備:指揮領導小組〔指揮中心〕總指揮:副總指揮:李俊成員:趙剛良、肖維平、胡衛(wèi)星、劉延成、賀彬、段武軍、向曙、劉敏、夏伯升、周良、姚志業(yè)、王志光、許清良、李頂、張維、張文峰參演部門:質檢室、炭炭修理車間協(xié)作部門:綜合治理室、質管室3、演練前召開預備會議,對演習人員進展培訓,明確職責會議由xxxxx主持.4、演習前檢查全部設備人員是否到位。事故預設:2023xxxxxxxxx并不斷向其它車間集中,狀況格外危急。人員安排:一、炭炭修理現(xiàn)場發(fā)生火災之后,現(xiàn)場修理人員馬上組織滅火,并告知綜合治理室。假設火勢無法得到掌握要馬上撥打119火警懇求救援,報警時必需講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司號碼等具體狀況,報警后快速報告綜合治理室簡要描述事故現(xiàn)場具體位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故狀況等。并排一名人員到主要的路引導消防車輛.〔綜合治理室即為通訊聯(lián)絡組通知應急領導小組。應急領導小組接到報告后依據(jù)事故性質馬上相關的救助工作。應急搶險組:負責人:李俊,成員:職責:統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)火災現(xiàn)場的應急救助工作,組織人員安全撤離,在“先救人,再救火〃的前提下?lián)尵热藛T財物.傷員救助組:負責人:成員:職責:負責對受傷的人員進展搶救,并幫助到場的醫(yī)護人員將傷員送至醫(yī)院.將中毒、窒息或受傷人員救離事故現(xiàn)場,交醫(yī)生進展搶救。在“120〃搶救車未到達之前,對傷者實施人工呼吸等必要的處理,準時將受傷者送往醫(yī)院進展搶救.滅火搶險組負責人:成員火災現(xiàn)場人員及其四周人員和就近的工作人員,火勢集中開之前用滅火器或消防沙等滅火器具消滅初期火源。假設火勢較大,應取來公司全部可以取來的滅火器,并連接消防栓進展滅火。安全保衛(wèi)戒備組負責人:成員:負責組織對事故及災難現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,設置警界限,維持現(xiàn)場秩序,制止無關人員進入事故現(xiàn)場。負責事故及災難現(xiàn)場治安巡邏,保護事故現(xiàn)場,制止各類破壞騷擾活動,掌握嫌疑人員。負責做好救災物質的保衛(wèi)工作。生產(chǎn)指揮組負責人:成員:負責指揮事故及受災車間做好工藝處理工作,防止事故進一步擴大、集中,做好水、電等供給保障工作,保證消防用水和生產(chǎn)裝置的動力正常供給.事故調(diào)查組負責人:成員:幫助公安消防、機關和有關部門調(diào)查起火緣由,找出火災爆炸事故見證人和報警人了解狀況,形成文字材料報安全委員會。后勤保障組負責人:成員:統(tǒng)計各室車間有無傷亡人員、統(tǒng)計因火災損失的設備、物資狀況、清點、回收、統(tǒng)計消防器材的使用數(shù)量,安排專人歸位或集中,需維護的報領導。通知有關部門清理現(xiàn)場清掃衛(wèi)生。其它:應急效果評估及其應急響應記錄的填寫?!脖砀褚姵绦蚋奖怼硲边^程事故預設:2023xxxxxxxx分炭炭車間修理現(xiàn)場一爐子起火,火勢較大,集中相當之快。1,并快速通知綜合治理室,簡要描述事故現(xiàn)場具體位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故狀況等.2、綜合治理室接到報告后馬上報告應急領導小組,應急領導小組馬上組織演練人員在盡可能短的時間內(nèi)趕到事故當場,并馬上啟動《火災事故應急預案》.119懇求支援。3、全部應急人員就位。4、應急搶險組,負責現(xiàn)場總指揮,協(xié)調(diào)現(xiàn)場的應急救助工作,秉著“先救人,后救火”,“先重點后一般“的原則進展撲救.組織人員有序撤離火災當場。滅火搶險組的成員在總指揮的指揮下在組長的帶著下,快速拿起滅火器和消防沙進展滅火,假設火勢較大應就近取來公司全部可用的滅火器并連接消防栓來滅火,假設火勢無法得到有效掌握,應確保人身安全的前提下等待消防人員,傷員救助組應時刻關注是否有人員傷亡,假設有人員傷亡狀況應馬上搶救,在120急救車未到之前,對傷者進展人工呼吸等必要的急救措施,協(xié)同醫(yī)護人員將傷者送至醫(yī)院,火勢被撲滅之后生產(chǎn)指揮組負責指揮事故及受災車間做好工藝處理工作,防止事故進一步擴大、集中,做好水、電等供給保障工作,保證消防用水和生產(chǎn)裝置的動力正常供給。后勤保障組負責統(tǒng)計
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