水泥路施工組織方案

水泥路施工組織方案水泥路施工組織方案/水泥路施工組織方案第一章 編制說明一、本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)吉林省前郭縣 2013年鄉(xiāng)村公路工程施工招標(biāo)施工的大綱性文件。編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)資料裝備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量控制舉措、安全生產(chǎn)保證舉措、文明施工及環(huán)境保護(hù)舉措、降低成本措施、推行新技術(shù)、工程技術(shù)資料管理、成本控制、資料采買以及工程回訪等諸多要素盡可能充足考慮，突出科學(xué)性、合用性及針對(duì)性，是保證優(yōu)良、低耗、安全、文明、高速達(dá)成所有施工任務(wù)創(chuàng)建優(yōu)秀的道路工程的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。二、編制依照本施工組織設(shè)計(jì)依照以下幾項(xiàng)編制：（一）吉林省前郭縣 2013年鄉(xiāng)村公路工程施工招標(biāo)施工圖紙。（二）本公司ISO9000質(zhì)量系統(tǒng)文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序言件、作業(yè)指導(dǎo)書）。（三）現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。第二章 工程概略一、工程名稱：吉林省前郭縣 2013年鄉(xiāng)村公路工程施工招標(biāo)。二、建設(shè)地址：查干花鎮(zhèn)查干花村、長(zhǎng)發(fā)村、昂格賚村。三、承包方式：包工包料。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。五、工期要求：2013年9月25日計(jì)劃動(dòng)工，2013年11月25日計(jì)劃完工。第三章 施工部署一、整體部署（一）指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，依照 IS09002質(zhì)量系統(tǒng)要求，成立工程質(zhì)量保證系統(tǒng)，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。同時(shí)選配綜合素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及工程技術(shù)、管理人員構(gòu)成項(xiàng)目管理班子，組織有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，并實(shí)行項(xiàng)目管理，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，踴躍推行應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，科學(xué)管理，保證優(yōu)良、高效、安全地達(dá)成合同工作內(nèi)容。（二）實(shí)行目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格依照國(guó)家《市政工作施工和查收規(guī)范》及有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，對(duì)施工全過程實(shí)行連續(xù)有效的控制，保證本工程單位工程質(zhì)量合格率100%，一次查收合格，保證優(yōu)秀工程。2.工期目標(biāo)本工程我公司計(jì)劃 2013年9月25日動(dòng)工，2013年11月25日完工；按招標(biāo)文件要求在動(dòng)工后的 61天內(nèi)達(dá)成招標(biāo)范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容，并清場(chǎng)收尾（包含暫時(shí)占地恢還原貌）完成。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)根絕重傷和傷亡事故，根絕機(jī)械和火災(zāi)事故的發(fā)生。4.文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工定量管理和目標(biāo)管理，把本工程建成文明施工典范工程。5.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)恪守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法例，建立全員環(huán)保意識(shí)，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染，創(chuàng)建優(yōu)秀的環(huán)境條件。二、施工部署（一）在知足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的時(shí)間總目標(biāo)，不可以任意改變。在這個(gè)大前提下，進(jìn)行合理的分期分批并進(jìn)行優(yōu)化。（二）安排施工程序時(shí)要注意工程交織，盡早發(fā)揮該部分的通車通行作用。（三）在安排施工程序時(shí)還應(yīng)注意已完工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不阻礙，使生產(chǎn)、施工雙方便。（四）施工程序應(yīng)當(dāng)與各種物質(zhì)、技術(shù)條件供給之間的均衡以及合理利用這些資源相協(xié)調(diào)，促使均衡施工。（五）施工程序一定注意季節(jié)的影響，應(yīng)注意這樣安排此后保證質(zhì)量，不遲延進(jìn)度，不延伸工期。三、施工場(chǎng)所部署（一）部署原則因?yàn)楸竟こ掏练搅枯^大，施工及管理人員住宿用房、值班室、機(jī)械設(shè)備等將定點(diǎn)部署。為方便工程施工和知足場(chǎng)所需要，民工工棚、資料庫(kù)房及資料加工場(chǎng)將設(shè)在主要工程旁；試驗(yàn)室、維修間一起設(shè)置在此處。機(jī)械設(shè)備將分別部署主要工程處。（二）部署規(guī)模1.生活、辦公、施工場(chǎng)所部署：為了施工方便，便于管理，就近布置辦公、生活工棚及施工場(chǎng)所。2.機(jī)械停置場(chǎng)部署在施工場(chǎng)所內(nèi)，依據(jù)施工進(jìn)度將機(jī)械設(shè)備駛至相近的空闊地停放，作暫時(shí)停放場(chǎng)，派人暫時(shí)看護(hù)。四、施工用水、供電及通信（一）施工供水本工程施工用水：生活飲水靠當(dāng)?shù)刈詠硭鉀Q。（二）施工排水生活、生產(chǎn)陣營(yíng)將合理部署排水渠，施工區(qū)內(nèi)排水聯(lián)合永遠(yuǎn)排水溝，保護(hù)優(yōu)秀的排水狀態(tài)。詳細(xì)為在施工地區(qū)設(shè)置暫時(shí)性或長(zhǎng)久性排水渠，將地面水排走，排水渠縱向坡度一般不小于 2%，使場(chǎng)所內(nèi)不積水。在離邊坡上沿，設(shè)置截水渠，使地表水從預(yù)約地段流入河流，以防備雨水積集施工地區(qū)。（三）施工供電本工程供電對(duì)象主要為機(jī)械設(shè)備維修車間，供水系統(tǒng)等生產(chǎn)用電和所有照明電、生活用電，可就近接入供電線路，同時(shí)擬備 1臺(tái)小型發(fā)電機(jī)，以保證施工用電充足供給。（四）施工通信施工通信方面，配置 4部挪動(dòng)電話作為對(duì)外和工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)通信工具。五、施工組織機(jī)構(gòu)圖（一）組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)：為了順利實(shí)行本工程施工，保證工程施工安全、優(yōu)良、高效地達(dá)成，保證工程于 2013年11月25日全面完工。本單位擬派擁有豐富施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平過硬的專職人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。另依據(jù)工程內(nèi)容和專業(yè)分工，在經(jīng)理手下設(shè)：土石方工程隊(duì)、機(jī)械設(shè)備隊(duì)。項(xiàng) 目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理生 技

試

預(yù) 材

設(shè)

安 財(cái)

后產(chǎn)調(diào) 質(zhì)

驗(yàn)

算 料

備

全 務(wù)

勤度2.職責(zé)分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理部：在公司各職能部門的指下負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織實(shí)行和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃， 組織質(zhì)量保證系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行，對(duì)本經(jīng)理部的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。仔細(xì)貫徹落實(shí)上司對(duì)于質(zhì)量的政策、制度、法例，正確辦理工作進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系保證質(zhì)量達(dá)到預(yù)約目標(biāo)。②項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)計(jì)劃的審批，組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)行。③項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，審批作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案交底，組織圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)新工藝等四新技術(shù)。④各部門的主要職責(zé)：生產(chǎn)調(diào)動(dòng)室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織實(shí)行，施工組織進(jìn)度安排，輔助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各專業(yè)工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；機(jī)械設(shè)備資料供給組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程所需的機(jī)械設(shè)備資料供給和分配；技術(shù)質(zhì)量組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理；估算室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排，合同管理，工程預(yù)決算；安全組：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作；設(shè)備器械組：負(fù)責(zé)工程設(shè)備機(jī)具的供給分配，機(jī)具設(shè)備的平常保護(hù)和維修；財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)管理；后勤組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的后勤管理，生活設(shè)備的文明衛(wèi)生管理。（二）施工項(xiàng)目區(qū)分施工組織基于本標(biāo)段工程量比較大，計(jì)劃成立以下施工隊(duì)：1.土方運(yùn)輸回填隊(duì)：主要負(fù)責(zé)土方開挖回填等工作。2.道路施工隊(duì)：主工負(fù)責(zé)因施工時(shí)造成的積水清除。3.機(jī)械設(shè)備施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工時(shí)的管理工作。各施工隊(duì)內(nèi)依據(jù)施工進(jìn)度要求設(shè)置工班；各施工隊(duì)、工班應(yīng)協(xié)調(diào)分派人員，優(yōu)化勞力組合，使之分別負(fù)責(zé)好各自的施工內(nèi)容，并聽從項(xiàng)目有關(guān)管理部門的調(diào)動(dòng)，保證本標(biāo)段施工順利進(jìn)行。六、施工道路部署（一）場(chǎng)外交通暫時(shí)施工道路利用已有村級(jí)道路，并對(duì)其因?qū)挾取⒌缆窂?qiáng)度原由不可以知足要求的部位，盡可能用拓寬方式和鋪筑塊狀石等方式來解決，要采納反鏟進(jìn)行整修，使其能知足施工車輛運(yùn)轉(zhuǎn)要求。（二）場(chǎng)內(nèi)交通修建一條取土料場(chǎng)的暫時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?；修建一條至擬建房地點(diǎn)的臨時(shí)內(nèi)主下坡道，其寬度和強(qiáng)度要求同外主下坡道。（三）施工工期安排依據(jù)招標(biāo)文件，本工程擬 2013年9月25日動(dòng)工，2013年11月25日完工，總工期為 61日歷天。我單位經(jīng)仔細(xì)剖析和兼顧安排，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制，主要項(xiàng)目施工工期安排見表。施工過程中，利用電子計(jì)算機(jī)使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施有效的動(dòng)向控制，保證上述計(jì)劃的實(shí)行。七、施工準(zhǔn)備施工先期準(zhǔn)備工作對(duì)施工的順利進(jìn)行影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。項(xiàng)目實(shí)行時(shí)，將趕快制定《準(zhǔn)備工作計(jì)劃》 ，按計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備，同時(shí)在業(yè)主輔助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、電力、公安、交警等部門成立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。施工準(zhǔn)備工作次序如圖。（一）主要施工準(zhǔn)備工作分述以下：1.組織和思想準(zhǔn)備中標(biāo)后趕快組建項(xiàng)目部，簽署工程承包合同，明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。此外，項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)過全面系統(tǒng)地剖析工程施工中的有益條件與不利條件、技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)，為順利施工做好思想準(zhǔn)備。2.技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟習(xí)、審察圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)企圖和建設(shè)單位要求，做到成竹在胸。（2）采集資料：進(jìn)行實(shí)地檢查，認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況。（3）深入施工組織設(shè)計(jì)：依據(jù)施工圖紙和合同要求，并依據(jù)進(jìn)一步檢查的資料，深入細(xì)化編制《施工組織設(shè)計(jì)》，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。（4）編制施工估算。（5）做好檢驗(yàn)工作。（6）做好施工前技術(shù)交底工作。3.到現(xiàn)場(chǎng)的施工人員接到通知后，由公司專用汽車送至施工現(xiàn)場(chǎng)。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)丈量成立丈量控制網(wǎng)，相應(yīng)設(shè)置永遠(yuǎn)性坐標(biāo)樁和水平基樁，并進(jìn)行定位放線。（2）“三通一平”準(zhǔn)備依照施工整體部署的要求，做好路通、水通、電通和場(chǎng)所平坦。（3）暫時(shí)設(shè)備的準(zhǔn)備暫時(shí)設(shè)備包含現(xiàn)場(chǎng)施工人員的辦公、生活用的暫時(shí)房子建筑和施工生產(chǎn)輔助公司及各種庫(kù)房。暫時(shí)設(shè)備應(yīng)按施工整體部署的地點(diǎn)定位建筑。（4）機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備是保證施工進(jìn)度的重點(diǎn)所在， 應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，合理計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備調(diào)用。第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、公司選派一名國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程對(duì)外及對(duì)內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。二、選派一名高級(jí)工程師作為項(xiàng)目總工程師，對(duì)工程施工中重要問題進(jìn)行把關(guān)，并對(duì)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理進(jìn)行整體控制。三、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)以下職能部門和人員：（一）工程技術(shù)組：由各分項(xiàng)工程工長(zhǎng)構(gòu)成，詳細(xì)負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)行方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。（二）質(zhì)量安全組：詳細(xì)負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量、安全檢查、查收和評(píng)定，質(zhì)量記錄的采集、整理工作以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任和質(zhì)量檢查員構(gòu)成。（三）資料組：負(fù)責(zé)編制物質(zhì)采買計(jì)劃及采買工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的查收、保存、發(fā)下班作。（四）估算員：負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力薪資核算工作。（五）財(cái)務(wù)員：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作。（六）設(shè)備組 ：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。（七）丈量放線員：從事施工丈量及放線工作，由丈量工程師負(fù)責(zé)。（八）資料室：負(fù)責(zé)工程資料的整理采集、文件發(fā)放、原資料送檢等工作。（九）后勤組：負(fù)責(zé)管理捍衛(wèi)、防火、食堂、住宿等行政工作。第五章 施工方法一、原資料的選擇（一）水泥：擬用水泥進(jìn)場(chǎng)有產(chǎn)品合格證及化驗(yàn)單，不合格的水泥產(chǎn)品果斷根絕進(jìn)場(chǎng)。水泥進(jìn)場(chǎng)后，堆放齊整，不一樣標(biāo)號(hào)水泥分別堆放并表記，不得混淆堆放。在運(yùn)輸及保存過程中，注意防水、防潮，超出保質(zhì)期（一般為三個(gè)月）或受潮水泥，一定經(jīng)過試驗(yàn)決定其能否可用或降低標(biāo)準(zhǔn)使用，結(jié)塊水泥不得使用。（二）砂：采納切合規(guī)定級(jí)配、細(xì)度模數(shù)在 2.5以上的中粗砂，且要求堅(jiān)韌耐磨、表面粗拙有棱角、潔凈、有害雜質(zhì)含量低；當(dāng)沒法獲得粗、中砂時(shí)，經(jīng)配合比試驗(yàn)可行，亦可采納泥土雜質(zhì)物含量小于 3％的細(xì)砂，注意合理采納砂率。（三）碎石：采納質(zhì)地堅(jiān)硬、持久、干凈、級(jí)配切合規(guī)范要求，最大粒徑不超出 40mm；碎石的粒形以靠近正立方體為佳，不宜含有許多針狀顆粒和片狀顆粒。（四）外加劑：在必需狀況下采納外加劑如減水劑、流化劑等，均能提升新拌混凝土的工作性，提升強(qiáng)度及持久性。（五）水：干凈、無(wú)雜質(zhì)，飲用水可直接使用。二、施工準(zhǔn)備（一）選擇適合的拌和場(chǎng)所，運(yùn)送混淆料的運(yùn)距盡量短，水、電等方便，有足夠面積的場(chǎng)所，能合理部署拌和機(jī)和砂、石堆放點(diǎn)，并能搭建水泥庫(kù)房等。（二）進(jìn)行原資料試驗(yàn)和混凝土配合比設(shè)計(jì)。（三）混凝土攤鋪前，對(duì)基層進(jìn)行整修，檢測(cè)基層的寬度、路拱、標(biāo)高、平坦度、強(qiáng)度和壓實(shí)度等均須切合要求方可施工，若有不合格之處應(yīng)予以整修、補(bǔ)強(qiáng)等?；炷翑備伹埃鶎颖砻鎽?yīng)灑水濕潤(rùn)，以免混凝土底部水分被干燥基層吸去。三、丈量放樣依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出路線中心線及路面邊線；在路線兩旁布設(shè)暫時(shí)水平點(diǎn)，以便施工時(shí)就近對(duì)路面進(jìn)行標(biāo)高復(fù)核。混凝土攤鋪過程中，要做到勤測(cè)、勤校、實(shí)時(shí)糾偏。四、支立模板在辦理好的基層上，打掃雜物及浮土，而后再支立模板，模板高度與路面高度相齊平。模板按預(yù)約地點(diǎn)安置在基層上，雙側(cè)用鐵釬打入基層以固定地點(diǎn)，模板頂面用水平儀核查其標(biāo)高，不切合時(shí)予以調(diào)整，施工時(shí)應(yīng)常常校驗(yàn)，嚴(yán)格控制模板標(biāo)高和平面地點(diǎn)。支立好的模板要與基層緊貼，而且堅(jiān)固，經(jīng)得起振動(dòng)梁的振動(dòng)而不走樣，假如模板底部與基層間有縫隙，應(yīng)把模板墊襯起，把空隙填塞，免得混凝土振搗時(shí)漏漿。支立好模板后，應(yīng)再檢查一次模板高度和板間寬度能否正確。為便于拆模，立好的模板在澆搗混凝土以前，其內(nèi)側(cè)應(yīng)涂隔絕劑或鋪上一層農(nóng)用塑料薄膜，鋪薄膜可防備漏水、漏漿，使混凝土板側(cè)更為平坦雅觀，無(wú)蜂窩，保證了水泥混凝土板邊和板角的強(qiáng)度、密實(shí)度。五、混凝土混淆料的制備拌制混凝土?xí)r要正確掌握配合比，進(jìn)入拌和機(jī)的砂、石料及散裝水泥須正確過秤，特別要嚴(yán)格控制用水量，每天拌制前，要依據(jù)天氣變化狀況，丈量砂、石資料的含水量，調(diào)整拌制時(shí)的實(shí)質(zhì)用水量。每拌所用資料均應(yīng)過秤，并應(yīng)依照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的裝料次序裝料，再加減水劑，進(jìn)料后邊攪拌邊加水?；炷撩勘P的攪拌時(shí)間應(yīng)依據(jù)攪拌機(jī)的性能和拌和物的和易性確立，時(shí)間不宜過長(zhǎng)也不宜很短。而且攪拌第一盤混凝土拌合物時(shí)，應(yīng)先用適當(dāng)?shù)幕炷涟韬衔锘蛏碀{攪拌后排棄，而后再按規(guī)定的配合比進(jìn)行攪拌。六、混淆料運(yùn)輸混凝土運(yùn)輸用手推車、翻斗車或自卸汽車。運(yùn)送時(shí)，車廂底板及四周應(yīng)密封，免得漏漿，并應(yīng)防備離析。裝載混凝土不要過滿，天熱時(shí)為防備混凝土中水分蒸發(fā)，車廂上可加蓋帳布，運(yùn)輸時(shí)間往常夏季不宜超出30分鐘。出料及鋪筑時(shí)的卸料高度不該大于 1.5米，每天工作結(jié)束后，裝載用的各樣車輛要實(shí)時(shí)用水沖刷干凈。七、攤鋪混凝土采納小型機(jī)具鋪筑(振動(dòng)梁)。設(shè)專人指揮自卸車正確卸料。 運(yùn)至澆筑現(xiàn)場(chǎng)的混淆料，一般直接倒向安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補(bǔ)平均，有顯然離析時(shí)應(yīng)從頭拌勻。攤鋪時(shí)應(yīng)用大鐵鈀子把混淆料鈀散，而后用鏟子、刮子把料鈀散、攤平，在模板鄰近，需用方鏟用扣鏟法撒鋪混淆料并插入搗幾次，使沙漿搗出，免得發(fā)生空洞蜂窩現(xiàn)象。人工攤鋪混凝土拌和物的坍落度控制在 5-20mm之間，拌和物松鋪系數(shù)控制在1.1-1.25之間。施工間歇時(shí)間不得過長(zhǎng)，一般不該超出1小時(shí)，因故歇工在 1小時(shí)之內(nèi)，可將已搗實(shí)的混凝土表面用麻袋覆蓋，恢復(fù)工作時(shí)將此混凝土耙松，再連續(xù)鋪筑；如歇工 1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)作施工縫辦理。施工時(shí)應(yīng)搭好預(yù)先備好的活動(dòng)雨棚架，如在半途遇雨時(shí)，一面停止鋪筑，設(shè)置施工縫，一面操作人員可連續(xù)在棚下進(jìn)行抹面等工作。八、插入式振搗棒振實(shí)在待振橫斷面上，每車道路面使用 2根振搗棒，構(gòu)成橫向振搗棒組，沿橫斷面連續(xù)振搗密實(shí)，靠邊角先用插入式振搗棒振搗，再用功率不小于 2.2Kw的平板振搗器縱橫交織全面振搗，且振搗時(shí)應(yīng)重疊10～20cm，而后用振動(dòng)梁振搗拖平，有鋼筋的部位，振搗時(shí)防備鋼筋變位。九、振動(dòng)板振實(shí)在振搗棒已達(dá)成振實(shí)的部位，可開始振動(dòng)板縱橫交織兩遍全面提漿振實(shí)，每車道路面裝備1塊振動(dòng)板。振動(dòng)板移位時(shí)，重疊100-200mm，移位控制以振動(dòng)板底部和邊沿泛漿厚度 3±1mm為限。缺料的部位，輔以人工補(bǔ)料找平。振搗器在第一地點(diǎn)振搗的連續(xù)時(shí)間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥沙漿為止，可是振，也許多振，用平板式振搗器振搗時(shí)，許多于30S，插入式不宜小于 20S。當(dāng)混凝土板較厚時(shí)，先插入振搗，再用平板振搗，免得出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。分二次攤鋪時(shí)，振搗上層混凝土拌合物時(shí)，插入式振搗器應(yīng)插入基層混凝土 5cm，上層混凝土拌合物的振搗一定在基層混凝土初凝前達(dá)成，插入式振搗器的挪動(dòng)間距不宜大于其使用半徑的 0.5倍，并應(yīng)防止碰撞模板和鋼筋。 振搗時(shí)應(yīng)輔以人工找平，并應(yīng)實(shí)時(shí)檢查模板，若有下沉、變形或松動(dòng)應(yīng)實(shí)時(shí)糾正。對(duì)混凝土拌合物整平常，填充板面采納碎（礫）石較細(xì)的混凝土拌和物，禁止用純沙漿。沒有路拱時(shí)，應(yīng)使用路拱成型板整平。十、振動(dòng)梁振實(shí)每車道路面使用 1根振動(dòng)梁。振動(dòng)梁采納擁有足夠剛度和質(zhì)量，底部焊接或安裝深度 4mm左右的粗集料壓實(shí)齒，保證4±1mm的表面沙漿厚度。振動(dòng)梁垂直路面中線，沿縱向拖行，來回 2-3遍，使表面泛漿平均平坦。在振動(dòng)梁拖振整平過程中，缺料處使用混凝土拌和物填充，不得用純沙漿填充，料多的部位鏟除。用振搗梁振搗時(shí)，其兩頭應(yīng)擱在雙側(cè)縱向模板上或擱在已澆好的水泥板上，作為控制路線標(biāo)高的依照，振搗梁一般要在混凝土面上來回各振搗一次。在振搗過程中，剩余的混凝土應(yīng)跟著振搗梁的行走前從而刮去，低陷處應(yīng)補(bǔ)足振實(shí)。為了使混凝土表面更為平坦密實(shí)，用鐵滾筒再進(jìn)一步整平，成效更好，并能起到收水抹面的成效。十一、整平振動(dòng)梁振實(shí)后，拖動(dòng)滾杠來回 2-3遍提漿整平。剩余水泥漿鏟除。拖滾后的表面采納 3m刮尺，縱橫各 1遍整平飾面，或采納葉片式或圓盤式抹面來回 2-3遍壓實(shí)整平飾面。十二、接縫施工（一）縱向施工縫縱向施工縫需設(shè)置拉桿，模板上預(yù)留了圓孔以便穿過拉桿，先把拉桿長(zhǎng)度對(duì)半大概穩(wěn)住，混凝土澆筑振搗完后，校訂拉桿地點(diǎn)。需要注意的是拉桿地點(diǎn)必定要安置正確。（二）橫向縮縫橫向縮縫采納切縫法，適合的切縫時(shí)間應(yīng)控制在混凝土獲取足夠的強(qiáng)度而縮短應(yīng)力未高出其強(qiáng)度的范圍內(nèi)時(shí)進(jìn)行，它隨混凝土的構(gòu)成和性質(zhì)、施工時(shí)的天氣條件等要素而變化，施工人員須依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行試切后決定。（三）脹縫先澆筑脹縫一側(cè)混凝土，取走脹縫模板后，再澆另一側(cè)混凝土，鋼筋支架澆在混凝土內(nèi)。壓縫板條使用前應(yīng)涂廢機(jī)油或其余潤(rùn)滑油，在混凝土振搗后，先抽動(dòng)一下，爾后最遲在終凝前將壓縫板條抽出，抽出時(shí)，用木板條壓住雙側(cè)混凝土，而后輕輕抽出壓縫板條，再用鐵模板將雙側(cè)混凝土抹平坦。（四）橫向施工縫每天施工終了一定設(shè)置橫向施工縫， 其地點(diǎn)宜設(shè)在脹縫和縮縫處，設(shè)在脹縫處，其結(jié)構(gòu)采納脹縫結(jié)構(gòu)。（五）填縫一般在保養(yǎng)期滿后要實(shí)時(shí)填封接縫， 以防備泥砂等雜物進(jìn)入縫內(nèi)，填縫前須將縫內(nèi)雜物打掃干凈，并在干燥狀態(tài)下進(jìn)行，最幸虧灌溉填料前先用多孔柔性資料填塞縫底，而后再加填料，其高度夏季與板平齊。十三、收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的利害，可直接影響到平坦度、粗拙度和抗磨性能，混凝土終凝前一定收水抹面。抹眼前，先清邊整縫，除去粘漿，修實(shí)掉邊、缺角。抹面一般用小型電動(dòng)磨面機(jī)，先裝上圓盤進(jìn)行粗光，再裝上細(xì)抹葉片精光。操作時(shí)來回抹平，操作人員來回抹面重疊一部分，初步抹面需在混凝土整平后 10分鐘進(jìn)行。抹面機(jī)抹平后，有時(shí)再用拖光帶橫向輕輕拖沓幾次。抹面后，當(dāng)用食指略微加壓按下能出現(xiàn) 2mm左右深度的凹痕時(shí)，即為最正確拉毛時(shí)間，拉毛深度 1～2mm。拉毛時(shí)，拉紋器靠住模板，順橫坡方向進(jìn)行，一次進(jìn)行中，半途不得逗留，這樣拉毛紋理順暢雅觀且形成交流的溝槽而利于排水。十四、保養(yǎng)當(dāng)混凝土表面有相當(dāng)硬度時(shí)，一般用手指輕壓無(wú)印跡，便可用濕草墊或濕麻袋覆蓋，灑水保養(yǎng)時(shí)應(yīng)注意水不可以直接澆在混凝土表面上，當(dāng)碰到大雨或狂風(fēng)時(shí)，要實(shí)時(shí)覆蓋濕潤(rùn)草墊。每天用灑水車勤灑水養(yǎng)護(hù)，保持草墊或麻袋濕潤(rùn)。加入減水劑的混凝土強(qiáng)度5天可達(dá)80％以上，此時(shí)可撤掉草墊或濕麻袋，放行通車后，仍需灑水保養(yǎng)2～3天。十五、拆模拆模時(shí)先取下模板支撐、鐵釬等，而后用扁頭鐵撬棍棒插入模板與混凝土之間，慢慢向外撬動(dòng)，切勿損害混凝土板邊，拆下的模板應(yīng)實(shí)時(shí)清理保養(yǎng)并放平堆好，防備變形，以便轉(zhuǎn)移他處使用。十六、夏季施工夏季施工時(shí)為防備水分過早的蒸發(fā)，一般應(yīng)采納以下舉措：（一）依據(jù)運(yùn)距、氣溫、日照的大小決定，一般在 30℃氣溫下，要保持氣溫20℃的坍落度，要增添單位用水量 4～7Kg。（二）攤鋪、振搗、收水抹面與保養(yǎng)各道工序應(yīng)連接緊湊，盡可能縮短施工時(shí)間。（三）在已攤鋪好的路面上，應(yīng)盡量搭設(shè)涼棚，防止表面驕陽(yáng)暴曬。（四）在收水抹面時(shí)，因表面過分干燥而沒法操作的狀況下同意灑水少許于表面進(jìn)行收抹面。十七、重點(diǎn)（重點(diǎn)）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及舉措水泥混凝土路面施工屬于道路工程中所用原資料種類許多、工序多而復(fù)雜，而且對(duì)外界環(huán)境溫度比較敏感的結(jié)構(gòu)，因此路面原資料的選擇、級(jí)配及構(gòu)成設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)水平、施工工序控制、工藝水平、設(shè)備與技術(shù)水平及施工環(huán)境等，都直接影響路面工程的質(zhì)量。水泥混凝土路面擁有強(qiáng)度高，穩(wěn)固性好、持久性好、使用壽命長(zhǎng)、平常保養(yǎng)花費(fèi)少，且有益于夜間行車等長(zhǎng)處。因此要保證水泥混凝土路面擁有優(yōu)秀的使用性能，不單要精心設(shè)計(jì)，還要精心施工，在施工環(huán)節(jié)上狠抓施工質(zhì)量，做好施工中的“三檢”工作，保證工程質(zhì)量。第六章 工程質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)舉措一、詳細(xì)質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量整體目標(biāo)是：本段工程質(zhì)量一次查收優(yōu)秀率 100%，不同意出現(xiàn)不合格工程，果斷根絕不合格項(xiàng)目，無(wú)論是自檢，仍是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)候都達(dá)到 100%的優(yōu)秀率，爭(zhēng)取優(yōu)秀的信用，保證工程驗(yàn)交達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。二、質(zhì)量控制重點(diǎn)本項(xiàng)目工程重點(diǎn)是路面攤鋪厚度和平坦度控制、路面碾壓控制、路面防開裂控制。三、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)室主任、施工組長(zhǎng)構(gòu)成，制定整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、目標(biāo)、舉措。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，質(zhì)檢組和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)舉措，質(zhì)量實(shí)行計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)對(duì)各自肩負(fù)工程的質(zhì)量難點(diǎn)和重點(diǎn)工序進(jìn)行剖析，制定攻關(guān)課題，成立 QC小組，踴躍展開工作。施工隊(duì)所屬各施工班組依據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，制定項(xiàng)目工程詳細(xì)的分項(xiàng)實(shí)行計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。四、制定確實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序各分項(xiàng)工程施工隊(duì)（班組）在每一道工序過程及達(dá)成后，由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請(qǐng)表，經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢工程師審察，質(zhì)檢工程師確認(rèn)自檢組的檢查有效后署名報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)（駐地）監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢驗(yàn)，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查查收，監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。五、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度在施工中建立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀點(diǎn)，使員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的利害與公司、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫串到施工全過程中，深入到公司的每個(gè)人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量一直處于受控制狀態(tài)。推行 IS09000族系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。增強(qiáng)全面質(zhì)量管理，推行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理，對(duì)重要技術(shù)問題組織 QC小組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。踴躍推行新技術(shù)、新工藝、新資料。六、施工階段的質(zhì)量控制（一）嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包含圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)更改交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得動(dòng)工。（二）堅(jiān)持旁站制度。技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員一定跟從作業(yè)，工程重點(diǎn)部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師同意， 推行“三班制”施工的項(xiàng)目一定有質(zhì)檢工程師等候現(xiàn)場(chǎng)。工程技術(shù)人員跟從作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。（三）對(duì)于連續(xù)施工工序，換班質(zhì)檢人員就本班施工質(zhì)量狀況以及需要注意事項(xiàng)向接班人員作詳盡說明，并仔細(xì)填寫交接班記錄。（四）采納先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員，增強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的施工控制，并保證各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格履行丈量管理制度，堅(jiān)持丈量換手復(fù)測(cè)制度和丈量資料復(fù)核制度。（五）嚴(yán)把資料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，成立健全自檢系統(tǒng)。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。上道工序不合格，下道工序不可以施工。（六）每一工序完工后，應(yīng)付施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，免得殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。（七）寬泛展開民眾性的 QC小組活動(dòng)，選準(zhǔn)課題，攻陷難關(guān)，戰(zhàn)勝質(zhì)量通病。（八）擬訂確實(shí)可行的雨季施工舉措，保證施工質(zhì)量不受天氣的影響。成立工程技術(shù)檔案，做好竣薪資料的編制。平常注意資料的積累，工程完工時(shí)按建設(shè)單位的要求，提交完工文件。第七章 安全保證舉措一、施工前的安全準(zhǔn)備工作（一）成立和健全安全保證系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及手下工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)。工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)舉措，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)率領(lǐng)班組人員實(shí)行。專職或兼職安全員負(fù)責(zé)輔助，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每禮拜進(jìn)行一次安全例會(huì)，傳達(dá)上司的安全指令，通告上一周項(xiàng)目施工中存在的隱患狀況，明確下一步任務(wù)，確保施工安全的工作重點(diǎn)，對(duì)季節(jié)施工、環(huán)境變化做出指示，并制定相應(yīng)付策。（二）施工前的勘探本工程施工前應(yīng)付所要施工地區(qū)、四周設(shè)備、道路、高壓線路等進(jìn)行必需的安全勘探，聯(lián)合勘探狀況及施工作業(yè)限時(shí)，依據(jù)本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，有針對(duì)性擬訂出各資料的平面地點(diǎn)及施工用電等的技術(shù)舉措方案。（三）安全教育工人進(jìn)場(chǎng)一定進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育，即一定進(jìn)行公司一級(jí)、項(xiàng)目一級(jí)、班組一級(jí)安全教育。二、施工中的安全管理（一）施工現(xiàn)場(chǎng)捍衛(wèi)工作：施工地區(qū)與工人生活地區(qū)要推行有效隔絕。（二）施工安全技術(shù)交底：安全技術(shù)交底的安全技術(shù)舉措要全面，要有針對(duì)性，并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理署名及蓋印后，方可實(shí)行。（三）安全檢查：項(xiàng)目部進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整頓應(yīng)做到“三定一落實(shí)”，即定人、準(zhǔn)時(shí)間、定舉措、落實(shí)整頓回訪。（四）腳手架工程在主體施工上部時(shí)即在四周搭設(shè)外腳手架，掛建立網(wǎng)，采納關(guān)閉式施工。（五）安全用電工地設(shè)電工二名，負(fù)責(zé)工地施工用電管理。所實(shí)用電器具均作接地保護(hù)，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，用電線路架設(shè)嚴(yán)格履行安全規(guī)范。（六）機(jī)械設(shè)備操作人員一定有高度責(zé)任心，嚴(yán)格按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程》操作，常常檢查除去故障，進(jìn)行維修保養(yǎng)設(shè)備。（七）現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆的消防舉措，嚴(yán)格履行“中華人民共和國(guó)消防條例”和公安部對(duì)于建筑工地防火的基本舉措。第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證舉措一、保證工期的組織管理舉措（一）增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮指揮，保證工期的實(shí)現(xiàn)（二）增強(qiáng)勞動(dòng)管理，提升勞動(dòng)效率1.增強(qiáng)用工計(jì)劃性，推行定額用工，提早貯備好勞力。2.增強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，保證定額勞動(dòng)量的達(dá)成。3.依賴科學(xué)組織與合理安排，保證各工序連續(xù)施工，防止互相擾亂的發(fā)生。4.領(lǐng)導(dǎo)跟從作業(yè)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，提升工效。5.一定采納多班制的施工項(xiàng)目要安排好人員輪休， 一定在夜間或公休日施工的項(xiàng)目，要安排調(diào)休，保證施工人員精力充足，一直處于良好工作狀態(tài)。6.安排好一線施工人員的伙食生活，保持員工充足精力。（三）創(chuàng)建優(yōu)秀的外面環(huán)境，保證施工的連續(xù)進(jìn)行二、保證工期的主要技術(shù)舉措（一）提早作好技術(shù)服務(wù)，保證施工的順利進(jìn)行1.發(fā)揮技術(shù)的服務(wù)作用，細(xì)審察、勤交底、勤檢查。提早作好丈量、試驗(yàn)等各項(xiàng)技術(shù)工作。2.現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)工作者，深入一線跟從作業(yè)，實(shí)時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題解決。3.擬訂詳盡的單位工程施工組織，實(shí)行中不停優(yōu)化，做到科學(xué)施工；信息反應(yīng)實(shí)時(shí)，合時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工方案，保證主要工序能夠順利進(jìn)行。4.成立項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)保障、 技術(shù)決議系統(tǒng)，增強(qiáng)處目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，履行技術(shù)反對(duì)權(quán)。（二）增強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，化解現(xiàn)場(chǎng)難題1.發(fā)揮技術(shù)專家作用，對(duì)難度較大的技術(shù)問題，差遣我單位的技術(shù)專家奔赴現(xiàn)場(chǎng)，保證各樣方案和舉措技術(shù)靠譜，工藝先進(jìn)，工序合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。2.重要技術(shù)問題實(shí)時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門報(bào)告，并踴躍會(huì)同有關(guān)單位研究解決方案。三、保證工期的主要保障舉措（一）增強(qiáng)資料供給，抓好物質(zhì)保障1.選配有工作和管理經(jīng)驗(yàn)的同志負(fù)責(zé)物質(zhì)采買工作。2.增強(qiáng)資料計(jì)劃管理，按施工計(jì)劃安排資料供給。3.依據(jù)施工特色，超前檢查和展望市場(chǎng)供給狀況， 特別是季節(jié)性要做資料的適當(dāng)貯備。4.嚴(yán)把資料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格根絕低質(zhì)資料進(jìn)場(chǎng)。（二）增強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，抓好設(shè)備保障1.選配擁有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心的同志負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。2.增強(qiáng)設(shè)備的維修與保存，保證完滿率和出勤率，知足施工需要。3.增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。4.依據(jù)工程進(jìn)展，在購(gòu)買新設(shè)備時(shí)，應(yīng)超前考慮，專人落實(shí)，做到隨用隨上，不誤時(shí)間。（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，抓好資本保障1.選配財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資本籌集和合理使用， 依據(jù)施工計(jì)劃，合理安排采買資本。2.發(fā)揮我單位的集體優(yōu)勢(shì)，必需時(shí)能夠從其余項(xiàng)目調(diào)動(dòng)閑置資本。3.從簡(jiǎn)生活設(shè)備開銷，壓減非生產(chǎn)成本的支出，全力保障資本合理地用于本標(biāo)段工程。第九章 文明施工舉措一、文明施工保證舉措（一）成立和健全文明施工保證系統(tǒng)我公司有完好的文明施工系統(tǒng)進(jìn)行文明施工的管理。公司每個(gè)月進(jìn)行一次文明施工工地檢查評(píng)選活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理將文明施工作為平常工作常抓不懈。（二）落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59－99）要求二、消防捍衛(wèi)舉措（一）成立保障系統(tǒng)在施工的全過程，成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，行政部門及安所有主抓，其余部門配合管理的系統(tǒng)。（二）消防保證舉措推行逐級(jí)防火責(zé)任制，明確各級(jí)的職責(zé)，組建消防小組，負(fù)責(zé)日常的消防工作。除特別同意外，不一樣意使用電爐，而且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)足夠消防器械。第十章 主要資料使用計(jì)劃一、施工資料采買程序施工圖紙概算→資料剖析 (項(xiàng)目部審察認(rèn)同)→編制資料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃→監(jiān)理工程師審批→編制資料應(yīng)用計(jì)劃→采買供給→施工統(tǒng)計(jì)、施工監(jiān)控→提出改正計(jì)劃→監(jiān)控、檢查剖析→調(diào)整→剖析、總結(jié)。二、施工資料采買重點(diǎn)（一）采買貨物時(shí)，須在確立合格的分供方廠家中采買，所采買的資料或設(shè)備一定有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)資料、設(shè)備有疑問時(shí)禁止進(jìn)貨。（二）若拜托分供方供貨，預(yù)先對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)同和評(píng)論，依照合格的分供方檔案，資料的供給在合格的分供方中選擇。工程所用材料、成品、半成品，經(jīng)過對(duì)資料規(guī)格、性能、服務(wù)及價(jià)錢等方面觀察及檢驗(yàn)后，確立長(zhǎng)久穩(wěn)固的供給方。（三）推行動(dòng)向管理，項(xiàng)目經(jīng)理部按期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、查核，并做好記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（四）增強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，采買資料依據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)同意的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)志。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有思疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。第十一章 主要施工設(shè)備及使用計(jì)劃一、設(shè)備配制（一）為加速施工進(jìn)度 ,提升機(jī)械化作業(yè)程度。（二）所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)具備技術(shù)先進(jìn)、性能當(dāng)先的特色。（三）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)行進(jìn)行仔細(xì)檢查、擁有工況好、效率高的優(yōu)勢(shì)。（四）裝備必定數(shù)目的易損部件、配件進(jìn)場(chǎng)，以便實(shí)時(shí)改換，保證機(jī)械的工作效率。（五）機(jī)械操作人員將隨機(jī)械同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，推行專人專機(jī)持證上崗。二、機(jī)械設(shè)備裝備計(jì)劃（一）加工機(jī)械：施工階段，裝備足夠的鋼筋加工機(jī)械模板加工機(jī)械。（二）砼機(jī)械：現(xiàn)場(chǎng)混凝土結(jié)構(gòu)施工階段安排砼輸送設(shè)備和混凝土振搗設(shè)備。三、水平運(yùn)輸機(jī)械（一）現(xiàn)場(chǎng)裝備兩輛汽車，特意負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)資料運(yùn)輸。其余施工機(jī)械設(shè)備配齊，并依據(jù)施工進(jìn)度、施工需要，實(shí)時(shí)組織施工機(jī)械的進(jìn)、散場(chǎng)。（二）場(chǎng)內(nèi)的水平運(yùn)輸除汽車外，輔以手推車進(jìn)行。詳細(xì)詳見主要機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃表見附表一。第十二章 現(xiàn)場(chǎng)平面部署詳情見附表。第十三章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力資源充足發(fā)揮我單位勞動(dòng)力資源豐富、技術(shù)素質(zhì)高的優(yōu)勢(shì)、以保本工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。（一）依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，估算用工量等管理制度，裝備足夠的勞動(dòng)力。（二）所有勞動(dòng)力均為直接參加榮獲“市優(yōu)”或近似本工程的施工人員，擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的操作本事。（三）重點(diǎn)工種均接受過崗位培訓(xùn)，并擁有上崗證書， 80%的人員達(dá)到初級(jí)技師以上的水平。（四）所有操作人員施工前一定接受過各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底，并增強(qiáng)質(zhì)量、安全文明、環(huán)境保護(hù)施工的教育。（五）嚴(yán)格按施工任務(wù)書管理，履行用工獎(jiǎng)罰制度，調(diào)換所有勞動(dòng)力的踴躍性。二、不一樣期間勞動(dòng)力安排依據(jù)工期要求，參照過去近似工程施工經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合分段工程估算工作量計(jì)算，對(duì)不一樣期間勞動(dòng)力提早作好計(jì)劃安排，屆時(shí)依據(jù)