版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
病區(qū)護(hù)理交接班環(huán)節(jié)質(zhì)量控制樂(lè)業(yè)縣人民醫(yī)院黃桂楊
要求:責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技能好、
良好的服務(wù)意識(shí)和溝通能力
及時(shí)性
護(hù)理工作的特點(diǎn)
環(huán)節(jié)多連續(xù)性動(dòng)態(tài)性要求高操作多
交接班的概念
交接班護(hù)士以口頭或書面的形式向交接班護(hù)士報(bào)告本病區(qū)患者情況,并交待護(hù)理工作,以保證患者獲得連續(xù)及時(shí)的治療護(hù)理,保障醫(yī)療護(hù)理工作順利完成。
交接班制度分級(jí)護(hù)理制度病區(qū)管理制度查對(duì)制度
醫(yī)囑執(zhí)行制度護(hù)理文件書寫制度搶救制度急救物品管理制度差錯(cuò)報(bào)告處理制度消毒隔離制度核心制度交接班制度
值班者必須堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),巡視病房,了解病情,保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行。每天必須按時(shí)交接班,接班者應(yīng)提前10分鐘到病房,清點(diǎn)器械、物品、毒麻藥品,并做好登記。閱讀有關(guān)護(hù)理記錄單,清點(diǎn)住院病人數(shù),在接班中如果發(fā)現(xiàn)病情、治療、護(hù)理、器械、物品等不符,應(yīng)立即查問(wèn),接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,則由接班者負(fù)責(zé)。交接班制度白班必須為夜班做好物品準(zhǔn)備,以便夜班工作。值班者必須交接前完成本班各項(xiàng)工作,遇到特殊情況必須詳細(xì)交班。交接班者必須共同巡視病房,做好床頭交班,檢查昏迷、癱瘓等危重病人基礎(chǔ)護(hù)理情況,有無(wú)壓瘡發(fā)生,各種管道有無(wú)脫落,引流是否通暢。危重病人、急診、手術(shù)、ICU的病人、產(chǎn)科新生兒的轉(zhuǎn)科交接要規(guī)范,填寫交接護(hù)理記錄,并雙方簽名。交接者者工作疲勞,接班者思想不集中。對(duì)重點(diǎn)患者(新入院、疑難危重、接受特殊檢查和治療、情緒不穩(wěn)定等病人)和急需完成的工作交接不安全、不突出。交接者未提前做床頭交接準(zhǔn)備。沒(méi)有做到班班床頭交接班忽視小問(wèn)題的交接。檢查力度不夠。護(hù)理交接班缺陷
床旁交接班缺陷護(hù)士隊(duì)形松散、注意力不集中隨便談?wù)摬∪瞬∏?,忽略病人的保密?quán)隨意翻動(dòng)病人,不尊重病人的隱私權(quán)交接過(guò)程中交頭接耳使病人感覺(jué)緊張未關(guān)注每一位病人,使病人感覺(jué)被忽略
服務(wù)質(zhì)量護(hù)理安全
病人的滿意度
落實(shí)
交接班制度
護(hù)理交接班模式集體交接班床旁交接班日常交接班
護(hù)理交接班方法床旁交接
書面交接口頭交接
相互交叉、相互補(bǔ)充、混合式交接班的方法
規(guī)范交接班流程接班護(hù)士交班前準(zhǔn)備夜班護(hù)士交班前準(zhǔn)備護(hù)士長(zhǎng)交班前準(zhǔn)備集體交接班輔助護(hù)士交班前準(zhǔn)備護(hù)士站交接班其他護(hù)士接班前清點(diǎn)護(hù)士長(zhǎng)交接班質(zhì)量監(jiān)控床旁交接班護(hù)士長(zhǎng)交接班質(zhì)量監(jiān)控制
護(hù)士站交接班講評(píng)提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
質(zhì)量達(dá)標(biāo)否分析原因提出改進(jìn)措施
集體交接班要求交班前準(zhǔn)備交班者完成本班工作,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求提前做好交班準(zhǔn)備熟知病人病情、治療、護(hù)理用藥情況及效果,目前存在的主要護(hù)理問(wèn)題及需下一班繼續(xù)采取的護(hù)理措施病房、辦公室、護(hù)士站、治療室環(huán)境整潔完成下一班準(zhǔn)備工作
集體交接班要求
交班前準(zhǔn)備護(hù)士長(zhǎng)
提前10-15分鐘到崗了解病人動(dòng)態(tài)檢查交班者工作完成情況檢查危重及重點(diǎn)患者病情及護(hù)理質(zhì)量檢查環(huán)境及護(hù)理人員儀表
接班護(hù)士提前10-15分鐘到崗了解患者的病情、治療護(hù)理措施清點(diǎn)貴重藥品、麻醉藥品、第一精神藥品、貴重儀器、器械按時(shí)交接班醫(yī)務(wù)人員儀表、站姿或坐姿符合規(guī)范夜班護(hù)士交班內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、口頭表達(dá)全面準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出,使用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)時(shí)間一般不超過(guò)15分鐘
集體交接班要求
交班前準(zhǔn)備
集體交接班內(nèi)容病人總?cè)藬?shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、死亡人數(shù)重點(diǎn)病人(入院、轉(zhuǎn)入、危重、特殊檢查治療、特殊病情變化、行為異常、自殺傾向)的重點(diǎn)病情、主要治療護(hù)理措施及效果,患者的心理狀態(tài)
床旁交接班規(guī)范參加人員:護(hù)理部主任或科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、交班護(hù)士、接班護(hù)士、護(hù)工程序:護(hù)士長(zhǎng)、交班人員交接前準(zhǔn)備工作辦公室、治療室、病房門口、病床前口頭交接班按床號(hào)依次進(jìn)入病房共同查看病人、與病人交流接班護(hù)士適當(dāng)提問(wèn)及記錄回辦公室講評(píng)
進(jìn)入病房順序:交班護(hù)士接班護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)輔助護(hù)士(護(hù)生)護(hù)工護(hù)理部主任或科護(hù)士長(zhǎng)床旁交接班站位:病人右側(cè):交接護(hù)士交班輔助護(hù)士病人左側(cè):接班護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)輔助護(hù)士病人床尾:護(hù)工護(hù)理部主任或科護(hù)士長(zhǎng)如病人坐于椅子上,則交接班者分別站在患者兩側(cè),其他護(hù)士站于患者周圍
床旁交接班規(guī)范交接者在門口問(wèn)好,告之病人正在進(jìn)行交接班按床號(hào)依次對(duì)每位病人進(jìn)行交班,接班護(hù)士重點(diǎn)記錄,做到心中有數(shù)交接班過(guò)程中注意保護(hù)性醫(yī)療制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度美容院美容產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)合同4篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)休閑觀光園開發(fā)合同4篇
- 二零二五年度綠色生態(tài)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)合同4篇
- 二零二五年度出租車座套廣告媒體監(jiān)測(cè)與效果評(píng)估合同4篇
- 2025版智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)建設(shè)合同范本2篇
- 二零二五版養(yǎng)老護(hù)理派遣員工護(hù)理培訓(xùn)合同4篇
- 二零二五版門禁系統(tǒng)安全技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新合同4篇
- 2025年度個(gè)人租車合同押金退還流程范本6篇
- 2025年度個(gè)人向公司提供專利權(quán)質(zhì)押借款合同范本3篇
- 2025年度模特與時(shí)尚博主跨界合作合同4篇
- 2024年蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 人教版初中語(yǔ)文2022-2024年三年中考真題匯編-學(xué)生版-專題08 古詩(shī)詞名篇名句默寫
- 醫(yī)療行業(yè)軟件系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案
- 使用錯(cuò)誤評(píng)估報(bào)告(可用性工程)模版
- 《精密板料矯平機(jī) 第2部分:技術(shù)規(guī)范》
- 2024年高考全國(guó)甲卷英語(yǔ)試卷(含答案)
- 2024光伏發(fā)電工程交流匯流箱技術(shù)規(guī)范
- 旅游活動(dòng)碳排放管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建及實(shí)證研究
- 2022年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽-電氣安裝與維修賽項(xiàng)規(guī)程
- 小學(xué)德育養(yǎng)成教育工作分層實(shí)施方案
- 黑枸杞生物原液應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論