公司職工述職報(bào)告六篇

公司職工述職報(bào)告合集六篇

公司職工述職報(bào)告篇1

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙指導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，并取得了肯定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來的思想、工作狀況匯報(bào)如下：

一、刻苦學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平

在工作之余，仔細(xì)學(xué)習(xí)省分和公司下發(fā)的文件精神，對(duì)工作上有不懂和不了解的問題準(zhǔn)時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)、另外還參與了函授學(xué)習(xí)、自學(xué)了局部電腦學(xué)問，很快提高了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平，對(duì)干好自己的業(yè)務(wù)起到了事半功倍的效果。

二、仔細(xì)工作，力求做好每一件事

一是做好稽核工作。1月到4月份，每天按時(shí)仔細(xì)檢查G、C網(wǎng)的入網(wǎng)工單、月租及卡費(fèi)補(bǔ)卡工單，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改正過來。

二是做好收賬對(duì)賬工作。每10天為一個(gè)帳期，我負(fù)責(zé)系統(tǒng)營(yíng)業(yè)員日?qǐng)?bào)表和縣（區(qū)）會(huì)計(jì)交款單核實(shí)并簽字確認(rèn)。銀行明細(xì)賬核實(shí)簽字并確認(rèn)。5月份因工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)賬務(wù)工作，每天收完賬后認(rèn)真整理發(fā)票，并對(duì)銀行明細(xì)賬，每月5號(hào)準(zhǔn)時(shí)把銀行xx支付明細(xì)賬報(bào)到省分信息化部。

三是做好投訴工作。對(duì)客戶的投訴做到急躁、熱忱、細(xì)致，努力讓客戶滿足。

四是做好送費(fèi)和繳費(fèi)卡激活工作。

我負(fù)責(zé)的工作特別繁瑣，無論做那一項(xiàng)工作，我力求做到精益求精，退帳，調(diào)帳工作都是比擬細(xì)，工作量比擬大的，尤其是到星期一，都需要加班加點(diǎn)才能完成，而且容不得一分一厘的過失，有時(shí)為了幾分錢不能對(duì)帳，要加班查找緣由，直到帳對(duì)上為止。

三、樹立“以公司為家”思想，到處為公司著想

我時(shí)刻牢記自己是公司的一員，樹立“以公司為家”的思想，所以，做每一件事都要為公司著想。在工作中我們叫響的口號(hào)是“用戶的事情就是最大的事情”，讓用戶從理解我們理解聯(lián)通，有些客戶提出的難以解決或者我們解決不了的問題，我會(huì)積極向上級(jí)請(qǐng)示，反映，爭(zhēng)取給客戶滿足的答復(fù)。

20xx年，我雖然取得了肯定的成績(jī)，但也存在缺乏，如：對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

20xx年，我將本著“一切為公司著想”，奉行“用戶至上，熱忱報(bào)務(wù)”的理念，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，做好自己的每一項(xiàng)工作，為XX分公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

以上是我20xx年工作，缺乏之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

20xx年X月X日

公司職工述職報(bào)告篇2

由于廠情的不同，個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到一廠。大局部的工作方法都必需做出轉(zhuǎn)變，有效治理量化考核方法在推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo)，一個(gè)技巧問題，弄不好會(huì)適得其反，所以特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，并賜予時(shí)機(jī)讓我擔(dān)負(fù)（銀碳、綠油、車啤）工序主管這一重?fù)?dān)，信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對(duì)現(xiàn)在工作，只要我努力，肯定會(huì)在公司做出成績(jī)。

經(jīng)過近半年時(shí)間的解，本人自去年11月進(jìn)入公司以來。已全面地了解公司的詳細(xì)生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。

公司的認(rèn)知：主要表達(dá)在：

①人員狀態(tài)良好，但沖勁缺乏，對(duì)公司缺乏歸屬感。

②基層治理員渴望認(rèn)知新奇事物，但浮于外表。

③職責(zé)不清，不勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，本職工作未做好。

④機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。

⑤生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力氣。

⑥環(huán)境治理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有肯定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢(shì)，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

治理方法的認(rèn)知和理解：

①首要為安全生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力催促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn)；

②看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)規(guī)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以到達(dá)每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率；

③將各特別狀況進(jìn)展科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；

④注意個(gè)人形象，以自身為典范，嚴(yán)格地要求各工序治理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈；

入職半年來的工作成績(jī)：

1.以積極進(jìn)取的工作熱忱很快融入了生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正表達(dá)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套治理機(jī)制；

2.通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟識(shí)銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R(shí)銀的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善；

3.與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；

4.通過不斷巡拉，有效訂正局部員工操作的不標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)變局部人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5.常常催促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；

6.在工作中擅長(zhǎng)發(fā)覺問題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善；

7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)覺生產(chǎn)線上員工操作不標(biāo)準(zhǔn)，在我劇烈的反映和制訂了具體標(biāo)準(zhǔn)下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

8、主導(dǎo)成立擦花小組，每?jī)芍苓M(jìn)展檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。

工作中的缺乏之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng)：

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管特別，末能準(zhǔn)時(shí)通知修理處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟恍型菩兜呢?zé)任；

2.協(xié)調(diào)力量和推動(dòng)力量有待提高,對(duì)局部工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有肯定責(zé)任。

以后工作的初步規(guī)劃：

1.應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求，下月對(duì)生產(chǎn)部全部組進(jìn)步行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；

2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)

3.連續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采納，將盡最大力度幫助實(shí)施與跟進(jìn)；

4.主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)視各工序的pcb板操作標(biāo)準(zhǔn)的方法，提升員工品質(zhì)意識(shí)。

5.協(xié)作生產(chǎn)部的品質(zhì)改善規(guī)劃，力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等工程的品質(zhì)改善。

6.全力協(xié)作生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面到達(dá)公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓電路板廠在寧?kù)o與詳和中迎來新的一頁，并祝福電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī)。

公司職工述職報(bào)告篇3

碩果累累的20xx年已悄然過去，布滿盼望的20xx年已然降臨，今日我們懷著感動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過去、溝通閱歷、暢想將來。下面我向大家匯報(bào)我工程部20xx年的工作狀況和20xx年的工作規(guī)劃。

1、完成工程工程及產(chǎn)值

20xx年開工以來我工程完成了20#樓裝修的收尾工作，根據(jù)公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)展治理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持全都。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采納600×600仿石面磚進(jìn)展鑲貼，施工簡(jiǎn)潔，裝飾效果得到甲方和參與驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)閱歷后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程構(gòu)造和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元，公司本錢核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。

在下半年，經(jīng)過工程部和公司的多方努力，最終拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下構(gòu)造及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬元。

2、積極推動(dòng)工程科學(xué)化治理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，治理科學(xué)給我們帶來的效益是不行估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)開工人的積極性，而且使四周的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們治理的一種確定，我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。

2.1鼓舞科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我工程在參觀了航空港工程工程部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿意箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)覺其耐用性較差，今年又進(jìn)展了革新，到達(dá)了制作簡(jiǎn)潔、構(gòu)造合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不行能是完善無缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要連續(xù)摸索不斷改良。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)展先進(jìn)個(gè)人評(píng)比、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)開工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我工程在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完本錢職工作的，大家全都認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他

工作人員，讓每個(gè)工人都熟悉到自己在工程上的地位和職責(zé)，全心全意為工程效勞。

2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

我工程部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使工程部每個(gè)治理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

2.3強(qiáng)化本錢治理、嚴(yán)把材料關(guān)

我工程部根據(jù)公司的指示精神實(shí)行本錢核算，自石科院21#樓工程開頭，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的工程材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)展，沒有消失因材料不合格消失事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓根底施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未消失打架斗毆大事，更沒有消失傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、文明施工治理制度?/p>

2.5總結(jié)20#樓的施工閱歷，保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉玫昧恕皹?gòu)造長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的`干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也特別好，我們?cè)谑┕み^程中積極采納新技術(shù)，嚴(yán)格治理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)開工作人員的積極性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)連續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料治理方面沒有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全表達(dá)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料治理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建立。

3、20xx年工作目標(biāo)

20xx年是值得我們慶賀的一年，但這馬上成為歷史;20xx年是布滿盼望的一年，她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場(chǎng)正式翻開局面的一年，北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將降臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)治理，提高各工程經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力量勢(shì)在必行;就我工程而言，除了連續(xù)21#樓的施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程，連續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奉獻(xiàn)自己的一份力氣!

最終，我代表十一工程部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工程的關(guān)心與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我工程的指導(dǎo)與幫忙，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順當(dāng)。

公司職工述職報(bào)告篇4

經(jīng)過這三個(gè)多月的使用期，我仔細(xì)的了解學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問，熟識(shí)了解了太陽能電池生產(chǎn)操作流程，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，不懂的地方準(zhǔn)時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，現(xiàn)在已經(jīng)完全把握了清洗間甩干的職務(wù)，現(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1能遵守公司的規(guī)章制度，并能適應(yīng)公司三班二運(yùn)轉(zhuǎn)。

2能嫻熟操作甩干機(jī)，并能把握本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)。

3能對(duì)制絨清洗機(jī)出來的硅片作出正確的推斷，對(duì)消失的問題準(zhǔn)時(shí)通知制絨人員。

4將下料的硅片放置小推車預(yù)備甩干，并觀看承載盒內(nèi)有無碎片。

5將承載盒按統(tǒng)一放置甩干機(jī)，嚴(yán)禁1盒、5盒操作，2346盒必需間隔或者對(duì)稱放置，放置好關(guān)門按啟動(dòng)鍵進(jìn)展甩干。

6將甩好的硅片放置工作臺(tái)，檢查硅片外表狀況，如有絨面問題準(zhǔn)時(shí)通知制絨人員。

7填寫表單必需真實(shí)、有效、可查。

8按實(shí)際數(shù)量登記數(shù)量，將硅片放到傳遞窗，做到卡物全都。不良品單獨(dú)放置。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,對(duì)我的工作多提珍貴意見,并借此時(shí)機(jī),向一貫關(guān)懷、支持和幫忙我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠(chéng)的謝意。

公司職工述職報(bào)告篇5

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！

時(shí)間如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月的工作已經(jīng)完畢，新的工作以悄然開頭，維護(hù)隊(duì)一班在職人員18人：新入職2人，2人因個(gè)人緣由離職，沒有影響到班上的工作。在這個(gè)月里嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)好公司下達(dá)的工作任務(wù)，做好本職工作。

本月工作狀況如下：

1：協(xié)同維護(hù)二班、保潔部共同清掃38#車庫(kù)，騰出更多的使用車位，從而標(biāo)準(zhǔn)38#39#樓摩托車和小車的停放，

2：在李經(jīng)理的帶著下本班人員積極參加清掏一期化糞池，解決了長(zhǎng)時(shí)間的化糞池堵塞問題，呈現(xiàn)了盛達(dá)人不怕臟、不怕累、不怕苦的優(yōu)良作風(fēng)。

3：因15#16#車庫(kù)內(nèi)車輛定位器大量損壞，地釘暴露出地面，給行人和車輛都帶來不便，我班已將壞定位器的地釘進(jìn)展全部拔出。

4：為提高小區(qū)生活質(zhì)量，小區(qū)內(nèi)路面改造成柏油路，在鋪路過程中實(shí)行交通管制，引導(dǎo)車輛進(jìn)出，杜絕路面停車，急躁給業(yè)主解釋。

在8月份工作中，加強(qiáng)聽從意識(shí)，提升效勞質(zhì)量，增加團(tuán)隊(duì)的分散力，處理了18#樓1單元5層樓水管爆裂，準(zhǔn)時(shí)將水關(guān)閉未照成大的損失，拯救多其電梯困人大事等...突發(fā)狀況。人員這個(gè)月工作中的缺乏：時(shí)有巡邏不到，車庫(kù)崗指引車輛不到位，這個(gè)月工作中的缺乏將在下個(gè)月里準(zhǔn)時(shí)訂正。

9月份工作安排如下：

1：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成好隊(duì)長(zhǎng)安排下來的工作任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊(duì)員做好典范，治理好全班的各項(xiàng)工作。

2：制止消防通道停車，車庫(kù)崗人員要求做到來車就有人指引，跟蹤到位檢查清晰，確保車庫(kù)車輛擺放有序。

3：結(jié)合部門實(shí)際狀況對(duì)本班人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展引導(dǎo)和監(jiān)視，把握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，了解他們思想狀況，做好溝通工作，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

4：對(duì)新入職的隊(duì)員進(jìn)展崗位職責(zé)培訓(xùn)，搞高其效勞意識(shí)和團(tuán)隊(duì)理念，盡快的融入到公司這個(gè)大家庭里面來。

八月份述職報(bào)告

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好！

在這炎熱的炎夏，烈日當(dāng)空伴隨我們度過了8月！維護(hù)隊(duì)一班在職人員13人：新入職2人，無離職人員。在這個(gè)月里幫助班長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)好公司下達(dá)的工作任務(wù)，做好本職工作，加大值班和巡邏檢查力度，不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

本月工作狀況如下：

1：嚴(yán)格執(zhí)行盡崗盡職，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)串崗脫崗的監(jiān)察力度,加強(qiáng)了車庫(kù)崗檢查車輛的具體登記。

2：每天下班全班集合開總結(jié)會(huì)，把工作中發(fā)覺的新問題準(zhǔn)時(shí)解決和訂正。

3：在班長(zhǎng)的帶著下，統(tǒng)計(jì)和安裝一二三期損壞的消防栓玻璃。

4：16號(hào)樓3-1家違規(guī)裝修，沙石亂堆亂放導(dǎo)致下雨時(shí)樓頂排水的雨水管堵塞，水流從3樓樓道流出，3樓樓層以下全是積水，電梯進(jìn)水，在李經(jīng)理、楊主任的安排帶著下，和工程部同事共同努力，通過清理沙子疏通下水口，漏水準(zhǔn)時(shí)得到制止，未給公司造成重大損失。

5：人員工作態(tài)度和素養(yǎng)得到資的提升，例如包順榮同志在三期拾得錢包等、好人好事。

在8月份工作中，通過全班共同進(jìn)取，在工作上有了新的進(jìn)步，但是工作中還是承在許多缺乏，尤其在突發(fā)狀況的處理上,應(yīng)急安排上，很茫然不知該怎么做，分工不明確，各崗位都沒得到合理安排。這個(gè)月工作中的缺乏將在下個(gè)月里不斷學(xué)習(xí)、完善進(jìn)取。

8月份工作安排如下：

1：學(xué)習(xí)消防學(xué)問，熟識(shí)小區(qū)內(nèi)消防閘閥，水電閘閥開關(guān)的位子。備份應(yīng)急預(yù)安，學(xué)習(xí)處理突發(fā)狀況下應(yīng)急安排。

2：加強(qiáng)新隊(duì)員的崗位培訓(xùn)，提高其工作力量和效勞質(zhì)量。

3：幫助班長(zhǎng)催促各崗位工作，執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，主抓上班時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、效勞質(zhì)量、人員在崗狀況。

公司職工述職報(bào)告篇6

自20xx年xx保險(xiǎn)在xx這片土地上扎根，我們已經(jīng)攜手走過了五年的時(shí)間，今日，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。感謝大家！

五年來，在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同仁的積極協(xié)作和幫助下，我們克制各種困難，開拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過全體員工的不懈努力，公司經(jīng)營(yíng)治理工作取得了明顯成效，各項(xiàng)治理顯著提高，職工精神面貌煥然一新。

下面，我將一年來的工作狀況向全體同仁報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r

在xx年，公司業(yè)務(wù)進(jìn)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司全體員工集思廣益，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，實(shí)行積極有效措施，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步進(jìn)展。

xx年，分公司的各項(xiàng)政策調(diào)整較大，公司經(jīng)理室對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視，堅(jiān)決聽從，準(zhǔn)時(shí)組織傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，分解下達(dá)業(yè)務(wù)構(gòu)造調(diào)整指標(biāo)，討論制定政策措施。為確保分公司構(gòu)造調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們以公司整體利益為重，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，實(shí)行切實(shí)可行的措施，使我公司構(gòu)造調(diào)整工作取得了初步成效。

公司將有效掌握風(fēng)險(xiǎn)作為xx年業(yè)務(wù)進(jìn)展的根本原則。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一向是公司整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中有代表性的，但車險(xiǎn)賠付率很難得到掌握，為了掌握風(fēng)險(xiǎn)，公司經(jīng)過市場(chǎng)討論，同時(shí)遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向，大力扶持非車險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種。公司積極拓展業(yè)務(wù)進(jìn)展領(lǐng)域，在xx年加大攻關(guān)力度，承保了始終由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運(yùn)輸險(xiǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)我公司優(yōu)化險(xiǎn)種構(gòu)造起到了推動(dòng)作用。

在確保業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí)，我們將合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的生命線。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴(yán)格根據(jù)分公司的治理要求，嚴(yán)格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)治理規(guī)定。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針，加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部治理，限制承保垃圾業(yè)務(wù)，杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素養(yǎng)

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的劇烈競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，把握法規(guī)政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。思想上與分公司黨委保持高度全都，努力提高執(zhí)行分公司黨委各項(xiàng)政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的力量。

培育員工高尚的職業(yè)道德，加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的社會(huì)責(zé)任意識(shí)也是我在全年工作中始終貫穿的一項(xiàng)重要工作。

個(gè)人方面本人堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，標(biāo)準(zhǔn)行為。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司決策和決議，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建立。

三、民主決策，發(fā)揮集體才智，充分發(fā)揮黨員班子隊(duì)伍的榜樣帶頭作用

凡涉及公司制度建立、運(yùn)營(yíng)治理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項(xiàng)，均通過會(huì)議討論打算，一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情，依據(jù)同志們提出的疑問，做考察調(diào)研，反復(fù)討論，直到統(tǒng)一熟悉，作出最終打算。重大事項(xiàng)的打算，廣泛聽取意見，力求決策正確。同時(shí)，加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系，自覺請(qǐng)示匯報(bào)，聽取意見，承受指導(dǎo)，爭(zhēng)取支持，獲得幫忙。正是由于治理民主，決策透亮，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部制造了和諧進(jìn)展的良好氣氛。

四、做好各項(xiàng)根底工作，確保集中治理工作的順當(dāng)推動(dòng)

20xx年，公司將集中治理作為實(shí)現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，以高效化、正規(guī)化為公司制度建立的根本原則，在業(yè)務(wù)、理賠、財(cái)務(wù)、人力、印章治理等方面做了大量工作，我公司能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決議，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了制度建立和內(nèi)控治理。

集中治理有利于提升效勞質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先，整合資源配置。對(duì)于提升客戶效勞水平，提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控力量、高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力具有