2023年生態(tài)建設(shè)行業(yè)分析報告

2023年生態(tài)建設(shè)行業(yè)分析報告目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、蒙草抗旱：讓干旱、半干旱地區(qū)綠起來 PAGEREFToc374380417\h41、公司簡介：西北生態(tài)環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)先者 PAGEREFToc374380418\h42、公司部門與業(yè)務(wù) PAGEREFToc374380419\h4（1）抗旱植物研究院：蒙草節(jié)水抗旱植物的研發(fā)與生產(chǎn) PAGEREFToc374380420\h5（2）景觀設(shè)計院：生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程設(shè)計與施工 PAGEREFToc374380421\h73、工程項(xiàng)目實(shí)施流程 PAGEREFToc374380422\h8（1）工程項(xiàng)目立項(xiàng)投標(biāo)業(yè)務(wù)流程 PAGEREFToc374380423\h8（2）工程項(xiàng)目設(shè)計業(yè)務(wù)流程 PAGEREFToc374380424\h94、公司的股權(quán)結(jié)構(gòu) PAGEREFToc374380425\h95、公司在西北地區(qū)競爭力強(qiáng) PAGEREFToc374380426\h10二、行業(yè)分析：生態(tài)建設(shè)初步取得成效，行業(yè)未來發(fā)展前景看好 PAGEREFToc374380427\h101、環(huán)境改善意義重大，生態(tài)建設(shè)取得初步成效 PAGEREFToc374380428\h11（1）自然生態(tài)環(huán)境初步改善 PAGEREFToc374380429\h11（2）城市園林景觀建設(shè)快速增長 PAGEREFToc374380430\h112、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀仍不樂觀，行業(yè)發(fā)展空間大 PAGEREFToc374380431\h12（1）生態(tài)環(huán)境依舊問題累累 PAGEREFToc374380432\h12（2）行業(yè)需求刺激，發(fā)展空間大，未來前景好 PAGEREFToc374380433\h131）行業(yè)需求增加，未來發(fā)展空間大 PAGEREFToc374380434\h132）產(chǎn)業(yè)政策推動，節(jié)約型生態(tài)受到重視 PAGEREFToc374380435\h15三、公司優(yōu)勢 PAGEREFToc374380436\h161、符合國家政策導(dǎo)向，業(yè)務(wù)吻合節(jié)約型生態(tài)發(fā)展趨勢 PAGEREFToc374380437\h16（1）干旱、半干旱地區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)是國家生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn) PAGEREFToc374380438\h16（2）公司生態(tài)環(huán)境工程具有節(jié)約型生態(tài)建設(shè)的特點(diǎn) PAGEREFToc374380439\h182、多領(lǐng)域綜合化施工能力 PAGEREFToc374380440\h193、上市融資后公司工程營運(yùn)資金優(yōu)勢 PAGEREFToc374380441\h20四、主營業(yè)務(wù)分析 PAGEREFToc374380442\h201、營業(yè)收入快速增長，毛利率保持穩(wěn)定 PAGEREFToc374380443\h202、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)以及利潤來源 PAGEREFToc374380444\h213、工程施工價款結(jié)算：應(yīng)收賬款多 PAGEREFToc374380445\h22五、募投項(xiàng)目分析 PAGEREFToc374380446\h221、節(jié)水抗旱植物生產(chǎn)基地項(xiàng)目 PAGEREFToc374380447\h222、補(bǔ)充工程營運(yùn)資金 PAGEREFToc374380448\h23六、盈利預(yù)測 PAGEREFToc374380449\h23一、蒙草抗旱：讓干旱、半干旱地區(qū)綠起來1、公司簡介：西北生態(tài)環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)先者內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份是國家一級企業(yè)，擁有城市園林綠化、風(fēng)景園林設(shè)計、地質(zhì)災(zāi)害治理等行業(yè)資質(zhì)。公司成立于2023年，擁有蒙草研發(fā)——苗木種植——工程設(shè)計及施工的完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成了獨(dú)具特色的“蒙草抗旱低碳綠化”節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展模式，所處行業(yè)為干旱、半干旱地區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)行業(yè)，是我國干旱、半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)先者。2、公司部門與業(yè)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)是生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，業(yè)務(wù)核心是因地制宜、“適地適樹”進(jìn)行植被建設(shè)，一方面是指原生植被的封育保護(hù)及綠化植物的培育，另一方面是指在生態(tài)環(huán)境建設(shè)中以植樹種草為主的建設(shè)工程。蒙草抗旱主要有兩大部門——抗旱植物研究院以及景觀設(shè)計院，分別負(fù)責(zé)蒙草節(jié)水抗旱植物的研發(fā)與生產(chǎn)以及生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程設(shè)計與施工。自然生態(tài)建設(shè)工程，城市園林景觀建設(shè)工程兩大業(yè)務(wù)占公司收入的96%以上。（1）抗旱植物研究院：蒙草節(jié)水抗旱植物的研發(fā)與生產(chǎn)公司聯(lián)合全國業(yè)內(nèi)頂級專家設(shè)立的植物研究院專門從事蒙草研發(fā)。蒙草是公司對主要從內(nèi)蒙古草原、荒漠通過引種、馴化野生鄉(xiāng)土植物，選育的用于生態(tài)環(huán)境建設(shè)的具有節(jié)水抗旱、耐寒、耐鹽堿、耐貧瘠等抗逆性特征的多年生植物的統(tǒng)稱。研究院承擔(dān)著干旱、半干旱地區(qū)節(jié)水抗旱植物種質(zhì)資源庫建設(shè)項(xiàng)目、西北地區(qū)天然抗逆境植物抗旱、耐寒、抗鹽堿和抗養(yǎng)分貧瘠的基因庫建設(shè)項(xiàng)目、半干旱地區(qū)免灌溉綠地建設(shè)模式研究、國家科技部、國家級星火計劃、國家知識產(chǎn)權(quán)局專利戰(zhàn)略推進(jìn)工程、自治區(qū)科技廳及呼和浩特市科技局等的多項(xiàng)科研計劃；擁有三項(xiàng)科技成果、五項(xiàng)發(fā)明專利、三項(xiàng)實(shí)用新型專利；并且與內(nèi)蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)等建立了深入的科研合作關(guān)系。公司在野生鄉(xiāng)土植物培育領(lǐng)域的優(yōu)勢主要有：1）公司擁有一個優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以董事長王召明為核心，共有研究人員19名，其中博士2名、碩士5名、高級職稱3人、中級職稱2人。公司除了自主研發(fā)以外，還與內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)等開展了深入的研究合作。2）公司擁有領(lǐng)先的培育技術(shù)經(jīng)過多年研究，公司具有領(lǐng)先的野生鄉(xiāng)土植物培育技術(shù)，主要包括：野生鄉(xiāng)土植物引種馴化技術(shù)；組培技術(shù)；分子生物學(xué)培育技術(shù)。3）較大規(guī)模的研發(fā)試驗(yàn)設(shè)施配置2023年至今，公司投入3,100余萬元用于研發(fā)的設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營支出，陸續(xù)建設(shè)了800平方米的植物生理生態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)室、分子生物學(xué)和組培實(shí)驗(yàn)室，具備每年50萬余株的組培繁殖能力；3,200平方米智能實(shí)驗(yàn)溫室，3,500平方米連棟溫室，300余畝實(shí)驗(yàn)田和采穗圃等。4）豐富充足的植物品種及種質(zhì)資源儲備公司目前種植鄉(xiāng)土植物一百余種，其中經(jīng)公司研發(fā)培育的蒙草有四十余種，主要包括二色補(bǔ)血草、地榆、桔梗、蒙古蕕、蒙古扁桃、紫花地丁、細(xì)葉百合、紫菀、匍匐枸杞、野韭、灌木鐵線蓮、野罌粟、大青山早熟禾、多莖萎陵菜、藍(lán)盆花等。（2）景觀設(shè)計院：生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程設(shè)計與施工生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程是公司的主營業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)主要針對我國的干旱、半干旱地區(qū)。公司能夠熟練運(yùn)用工程施工與植物配置技術(shù)，承建的節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程能夠完全與本地區(qū)自然環(huán)境條件相適應(yīng)，具有植被存活率高、維護(hù)成本低、可持續(xù)性強(qiáng)、景觀效果好、與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)等特點(diǎn)。公司在西北地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)行業(yè)中擁有良好的口碑和眾多的榮譽(yù)：2023年獲得成長中國高峰年會組委會頒發(fā)的“最具發(fā)展?jié)摿Κ劇薄?023年度東北地區(qū)四省（區(qū)）誠信示范企業(yè)、2023年度內(nèi)蒙古自治區(qū)誠信企業(yè)、呼和浩特市科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)、呼和浩特2023年度市級守合同重信用企業(yè)、包頭市九原區(qū)2023年度優(yōu)秀生態(tài)環(huán)境建設(shè)企業(yè)、鄂托克旗城鎮(zhèn)建設(shè)改造先進(jìn)企業(yè)、烏海市海勃灣區(qū)城市建設(shè)工作優(yōu)秀施工企業(yè)、和林格爾縣2023年度納稅企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎、2023年獲得中美企業(yè)峰會頒發(fā)的“知名中國品牌特別獎”、烏海市烏達(dá)區(qū)政府“民心工程”之烏達(dá)區(qū)人民公園改造項(xiàng)目“質(zhì)量好、景觀好、服務(wù)好”三好施工單位榮譽(yù)稱號、呼倫貝爾市海拉爾區(qū)頒發(fā)的“精神、技術(shù)”雙優(yōu)獎、2023年度全國十佳花木種植企業(yè)、內(nèi)蒙古民營企業(yè)100強(qiáng)、集寧區(qū)2023年度城市綠化突出貢獻(xiàn)獎、和林格爾縣“2023年度納稅企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”等，公司董事長王召明獲2023CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物。3、工程項(xiàng)目實(shí)施流程（1）工程項(xiàng)目立項(xiàng)投標(biāo)業(yè)務(wù)流程（2）工程項(xiàng)目設(shè)計業(yè)務(wù)流程4、公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖所示：公司實(shí)際控制人王召明先生持有公司股權(quán)比例38.88%。王召明先生任公司的董事長兼總經(jīng)理，是中國抗旱綠化的首創(chuàng)者和實(shí)踐者。王召明先生堅(jiān)持推廣抗旱植物，拒絕奢侈綠化，將企業(yè)效益、生態(tài)效益和社會效益完美結(jié)合，被評為2023年CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物。孫先紅先生任公司股份董事，徐永麗女士任公司副董事長兼副總經(jīng)理。焦果珊為王召明之嫂，王秀玲為王召明的妹妹。公司引入紅杉資本獲得公司發(fā)展需要的資金，同時引入機(jī)構(gòu)投資者的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改善公司治理結(jié)構(gòu)。5、公司在西北地區(qū)競爭力強(qiáng)公司為城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)。截至2023年6月30日，全國具備城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)共有681家，其中西北地區(qū)有35家。就內(nèi)蒙古地區(qū)來看，內(nèi)蒙古園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)僅有7家，二級資質(zhì)企業(yè)35家，三級資質(zhì)企業(yè)377家。甘肅、寧夏、青海、西藏等4個省區(qū)尚無一級資質(zhì)企業(yè)，具體情況見下圖：二、行業(yè)分析：生態(tài)建設(shè)初步取得成效，行業(yè)未來發(fā)展前景看好在我國，生態(tài)環(huán)境建設(shè)行業(yè)是一個新興的具有多種產(chǎn)業(yè)特征的綜合性行業(yè)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)行業(yè)由于涉及眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尚未有明確的行業(yè)準(zhǔn)入要求和企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，其中城市園林綠化領(lǐng)域法制建設(shè)起步較早、技術(shù)規(guī)范體系建設(shè)較為健全，聚集了大量的專業(yè)化公司和技術(shù)人才，成為生態(tài)環(huán)境建設(shè)行業(yè)的主力軍。1、環(huán)境改善意義重大，生態(tài)建設(shè)取得初步成效干旱、半干旱地區(qū)位于我國西北內(nèi)陸，降水量少、干旱高寒、風(fēng)沙大、土地荒漠化和沙化嚴(yán)重、水資源嚴(yán)重匱乏、自然條件惡劣。該地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)問題不僅是我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，還是我國少數(shù)民族聚集地和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)系著民族團(tuán)結(jié)和人民福祉。（1）自然生態(tài)環(huán)境初步改善改革開放以來，我國政府高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，加大了生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度，先后實(shí)施了“三北”防護(hù)林、退耕還林、京津風(fēng)沙源治理等重點(diǎn)生態(tài)工程，自然生態(tài)環(huán)境得到了有效保護(hù)和初步改善。“三北”防護(hù)林工程造林2,400多萬公頃，工程區(qū)森林覆蓋率提高了一倍；退耕還林工程造林2,600多萬公頃，工程區(qū)森林覆蓋率提高兩個多百分點(diǎn)；全國沙化面積由20世紀(jì)末的年均擴(kuò)展約3,436平方公里變?yōu)槟壳暗哪昃s減約1,283平方公里；全國綜合防治水土流失54萬平方公里，治理“三化”草地面積10.2萬平方公里。（2）城市園林景觀建設(shè)快速增長2023年，國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》（國發(fā)[2023]20號）有力地推動了我國城市園林景觀建設(shè)的發(fā)展。西北地區(qū)城市建成區(qū)綠化覆蓋面積、建成區(qū)綠地面積等城市綠化指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了快速增長。2、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀仍不樂觀，行業(yè)發(fā)展空間大（1）生態(tài)環(huán)境依舊問題累累我國生態(tài)環(huán)境受各方面條件的制約，盡管國家高的重視，仍然呈現(xiàn)惡化趨勢。目前來看主要的環(huán)境問題有：降水量少，水資源短缺；土地荒漠化和沙化嚴(yán)重；草原嚴(yán)重退化；水土流失嚴(yán)重；嚴(yán)重干旱災(zāi)害頻繁發(fā)生。因此，對于干旱、半干旱地區(qū)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)的最大障礙是惡劣的自然條件和水資源嚴(yán)重匱乏，造成綠化工程存在植被存活率低、維護(hù)成本高、可持續(xù)性差等主要問題。西北地區(qū)大多處于黃土丘陵、荒漠化、沙化、水土流失嚴(yán)重地區(qū)，立地條件差，綠化難度大，植樹種草成活率低；干旱、風(fēng)沙等自然災(zāi)害危害大，灌溉條件差，補(bǔ)植補(bǔ)造和撫育措施很難跟上，維護(hù)成本高；現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程仍以片面追求樹種高檔化、不必要的反季節(jié)種樹，以及引種不適合本地生長的外來植物品種為主，進(jìn)行違背生態(tài)發(fā)展和建設(shè)規(guī)律的高投入、重復(fù)式工程建設(shè)，使自然環(huán)境和生態(tài)資源遭到了破壞，生態(tài)效應(yīng)難以持久。進(jìn)行節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)是解決上述問題的關(guān)鍵，是我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向。（2）行業(yè)需求刺激，發(fā)展空間大，未來前景好1）行業(yè)需求增加，未來發(fā)展空間大自國家推動西部大開發(fā)建設(shè)以來，西部地區(qū)（主要為干旱、半干旱地區(qū)）國民經(jīng)濟(jì)高速增長。與此同時，園林綠化的投資相應(yīng)實(shí)現(xiàn)了高速增長。園林綠化的需求主要與以下幾大因素有關(guān)：一是城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度。目前我國正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時期，城鎮(zhèn)化速度伴隨了收入的提高呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢。2023年到2023年不斷增長，增速保持穩(wěn)定狀態(tài)。二是植樹造林的活動?！吨泄仓醒?、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》（中發(fā)[2023]9號）提出，“到2023年，使森林覆蓋率達(dá)到23%以上，重點(diǎn)地區(qū)的生態(tài)問題基本解決，全國的生態(tài)狀況明顯改善；到2050年，使森林覆蓋率達(dá)到并穩(wěn)定在26%以上，基本實(shí)現(xiàn)山川秀美，生態(tài)狀況步入良性循環(huán)?！比侵卮笊鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)工程的開展?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確提出：繼續(xù)實(shí)施天然林資源保護(hù)工程，鞏固和擴(kuò)大退耕還林還草、退牧還草等成果，推進(jìn)荒漠化、石漠化和水土流失綜合治理，保護(hù)好林草植被和河湖、濕地；繼續(xù)實(shí)施京津風(fēng)沙源治理工程，完成一期工程，啟動二期工程，進(jìn)一步治理沙化土地；實(shí)施退牧還草、南方草原開發(fā)利用和草原防災(zāi)減災(zāi)等工程，建設(shè)草原圍欄，改良草原3億畝，人工種草1.5億畝；實(shí)施森林、草原、濕地生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)及建設(shè)工程，治理沙化面積250萬畝。四是礦山治理的需求。為保護(hù)礦山地質(zhì)環(huán)境，2023年國土資源部頒發(fā)了《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)規(guī)定》（國土資源部令第44號）明確要求，“采礦權(quán)人應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定，繳存礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)保證金”，“礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)保證金的繳存數(shù)額，不得低于礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)所需費(fèi)用”。2023年本地區(qū)礦山占用破壞土地4.2萬公頃，占全國礦山占用破壞土地比例為36.38%。到目前為止，全國30個省份已根據(jù)地區(qū)實(shí)際情況建立了礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)保證金制度，截至2023年，全國累計繳存保證金70多億元。2）產(chǎn)業(yè)政策推動，節(jié)約型生態(tài)受到重視我國是一個人口眾多、資源相對貧乏、生態(tài)環(huán)境脆弱的國家。隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長和人口的不斷增加，我國淡水、土地、能源、礦產(chǎn)等資源不足的矛盾更加突出，生態(tài)環(huán)境壓力日益增大。因此，《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》提出“堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)”，明確指出“加大生態(tài)保護(hù)和建設(shè)力度，從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢?！边M(jìn)行節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)是“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的主要措施?！蛾P(guān)于建設(shè)節(jié)約型城市園林綠化的意見》（建城[2023]215號）明確提出“積極提倡應(yīng)用鄉(xiāng)土植物”，通過“推進(jìn)鄉(xiāng)土樹種和適生地被植物的選優(yōu)、培育和應(yīng)用，培養(yǎng)一批耐旱、耐堿、耐陰、耐污染的樹種”，“加快研究和推廣使用節(jié)水耐旱的植物”等方法進(jìn)行節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)。根據(jù)“適地適樹”原則，鄉(xiāng)土植物具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和抗逆性，是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的主要植物。各級政府積極響應(yīng)號召，先后出臺了實(shí)施意見，如《北京市園林綠化局關(guān)于開展節(jié)約型園林綠化建設(shè)工作的意見》、《南京市建設(shè)節(jié)約型園林綠化實(shí)施意見》等，節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)日益受到市場重視。三、公司優(yōu)勢1、符合國家政策導(dǎo)向，業(yè)務(wù)吻合節(jié)約型生態(tài)發(fā)展趨勢（1）干旱、半干旱地區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)是國家生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)“國家把目前生態(tài)環(huán)境最為脆弱，對改善全國生態(tài)環(huán)境最具影響，對實(shí)現(xiàn)近期奮斗目標(biāo)最為重要的黃河長江上中游地區(qū)、風(fēng)沙區(qū)和草原區(qū)作為全國生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū)”，決定著我國能否“從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢”，如下圖所示，這部分地區(qū)均屬于干旱、半干旱地區(qū)。我國干旱、半干旱地區(qū)主要為西藏、新疆、青海、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古、山西、陜西、河北大部和吉林、遼寧二省的西部，總面積約470.48萬平方公里，約占我國國土面積的49%。公司致力于干旱、半干旱地區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，正好吻合了國家改善生態(tài)環(huán)境工作的重點(diǎn)。公司生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程覆蓋了我國重大生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程的核心區(qū)域，包括治沙工程、京津風(fēng)沙源治理工程、“三北”防護(hù)林體系建設(shè)工程等，這些區(qū)域是我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)地區(qū)。（2）公司生態(tài)環(huán)境工程具有節(jié)約型生態(tài)建設(shè)的特點(diǎn)公司生態(tài)環(huán)境工程具有節(jié)約型生態(tài)的特點(diǎn)。公司能夠熟練運(yùn)用工程施工與植物配置技術(shù)，承建的節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程能夠完全與本地區(qū)自然環(huán)境條件相適應(yīng)，具有植被存活率高、維護(hù)成本低、可持續(xù)性強(qiáng)、景觀效果好、與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)等特點(diǎn)。公司在生態(tài)環(huán)境建設(shè)的工程實(shí)施中，高度重視設(shè)計施工與植物配置相結(jié)合技術(shù)。惡劣的自然條件和水資源嚴(yán)重匱乏是生態(tài)環(huán)境建設(shè)面臨的最大障礙，植被的生存與繁衍是本地區(qū)生態(tài)環(huán)境植被建設(shè)的核心問題。公司針對此問題進(jìn)行蒙草的研發(fā)培育，為工程建設(shè)提供多樣化的植物配置資源，保障了工程質(zhì)量，提高了利潤水平，是公司從事節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分，是公司實(shí)現(xiàn)差異化競爭的重要措施。2、多領(lǐng)域綜合化施工能力公司多業(yè)務(wù)領(lǐng)域施工能力，滿足了生態(tài)環(huán)境建設(shè)的多樣性市場需求，擺脫了傳統(tǒng)園林綠化業(yè)務(wù)的單一性，拓展了市場空間，形成了多業(yè)務(wù)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展的良好格局。3、上市融資后公司工程營運(yùn)資金優(yōu)勢公司預(yù)計籌集資金主要用于兩部分，一部分用于節(jié)水抗旱植物生產(chǎn)基地建設(shè)，另一部分用于補(bǔ)充工程營運(yùn)資金。公司作為一個典型的工程型公司，有幾大特點(diǎn)，一是公司是以訂單合同為業(yè)績驅(qū)動的；二是投標(biāo)項(xiàng)目需要大量的資金墊款；并且工程結(jié)算主要以3：3：4或者4：3：3結(jié)算，應(yīng)收賬款較多，這都導(dǎo)致了公司營運(yùn)資金的短缺，成為限制其業(yè)務(wù)發(fā)展的一大障礙。公司募集資金3.7億，降低了公司的財務(wù)杠桿，償債能力進(jìn)一步增強(qiáng)，充足的現(xiàn)金能夠滿足公司工程發(fā)展所需的營運(yùn)資金，為公司進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)做好鋪墊。四、主營業(yè)務(wù)分析1、營業(yè)收入快速增長，毛利率保持穩(wěn)定公司自2023年以來，營業(yè)收入快速增長，從2023年的2.45億快速增長帶到2023年4.99億，這主要是因?yàn)楣竞贤瑪?shù)量和合同規(guī)?？焖偕蠞q所導(dǎo)致的。營業(yè)收入快速增長的同時，營業(yè)成本增長略微高于營業(yè)收入的增長，主要是由于管理費(fèi)用的增長所導(dǎo)致的，管理費(fèi)用的增加主要是由于業(yè)務(wù)增長而導(dǎo)致的各項(xiàng)人員差旅支出等。公司凈利潤增長穩(wěn)健，毛利率自2023年大幅增長后保持穩(wěn)定的態(tài)勢上略有下降。2、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)以及利潤來源公司業(yè)務(wù)的毛利潤率均在25%-35%之間，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。2023年度公司綜合毛利率達(dá)31.99%>剔除結(jié)果不能可靠估計工程項(xiàng)目影響后綜合毛利率仍然高達(dá)30.4%>2023年行業(yè)內(nèi)除了東方園林綜合毛利率達(dá)37.03%以外，剩余公司均低于公司綜合毛利率。3、工程施工價款結(jié)算：應(yīng)收賬款多公司是典型的工程公司，主要客戶為政府部門機(jī)構(gòu)，而且生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程行業(yè)慣例一般約定工程款按‘`4:3:3付款模式”、<"i:3:4付款模式”進(jìn)行付款，所以公司應(yīng)收賬款較多。另一方面，公司采用集中采購的形式，能夠占用一部分供貨商的貨款，公司的應(yīng)付賬款也較高。五、募投項(xiàng)目分析1、節(jié)水抗旱植物生產(chǎn)基地項(xiàng)目項(xiàng)目投資總額為13,669.11萬元，全部由公開發(fā)行股票募集資金投入。建設(shè)投資所需資金11,918.53萬元，約占總投資的87.19%；流動資金為1,750.58萬元，約占總投資的12.81%，具體投資計劃如下：該項(xiàng)目的建設(shè)期為一年，從第二年開始逐步釋放產(chǎn)能。預(yù)計項(xiàng)目的收入成本如下：2、補(bǔ)充工程營運(yùn)資金隨著未來三年公司主營業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，公司需補(bǔ)充工程項(xiàng)目營運(yùn)資金23,263.90萬元。經(jīng)公司股東大會審批，擬從募集資金中使用12,000.00萬元補(bǔ)充工程項(xiàng)目營運(yùn)資金，其余的11,263.90萬元，公司將通過貸款、公司盈利、商業(yè)信用等方式解決。六、盈利預(yù)測預(yù)計2023-2023年收入分別為6.9億、9.3億、12.3億元，同比增長38%、35%、32%。預(yù)計公司2023-2023年凈利潤分別為1.07億、1.47億、1.97億，同比增長31%、37%、34%；EPS分別為0.78、1.07、1.44，對應(yīng)PE33X、24X、18X。

2023年電梯行業(yè)分析報告目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、電梯行業(yè)的屬性 41、全球主要電梯公司的市值與估值水平 42、電梯行業(yè)的安全感品牌屬性——利潤率的穩(wěn)定性 6二、中國電梯企業(yè)未來十年的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn) 91、中外電梯市場集中度的差異以及對盈利能力的影響 102、電梯行業(yè)目前“中國特色”隱含的巨大長期風(fēng)險 113、集中度提升與廠家維保的實(shí)現(xiàn)路徑與催化劑 13（1）政府出臺廠家認(rèn)證更新和維保政策 14（2）政府推行強(qiáng)制保險 14（3）電梯老化 14（4）房價上升導(dǎo)致品牌電梯對于地產(chǎn)商的成本影響縮小 15三、電梯公司在中國市場的競爭戰(zhàn)略與投資機(jī)會 151、日系電梯在中國領(lǐng)先歐美品牌的原因初探 15（1）文化差異——職業(yè)經(jīng)理人制度的利弊 15①體現(xiàn)在合資對象的選擇 16②體現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售方面 16（2）對中國市場的戰(zhàn)略重視度——日系別無選擇 172、民營品牌與合資品牌的定位差異、風(fēng)險和估值 18（1）民營企業(yè)的優(yōu)勢 18①股權(quán)結(jié)構(gòu) 18②營銷手段靈活 18③區(qū)域性優(yōu)勢 18（2）民營企業(yè)需要面對的困難 19①技術(shù)積累 19②安全風(fēng)險 19③品牌定位與安全 19④保有量與售后服務(wù) 19四、投資策略 201、中國電梯行業(yè)：長期有價值，投資正當(dāng)時 202、選股邏輯：三個條件，兩種風(fēng)格 21一、電梯行業(yè)的屬性研究海外電梯公司的估值，目的是研究其估值背后的盈利能力，以及盈利能力背后的行業(yè)規(guī)律與屬性。1、全球主要電梯公司的市值與估值水平電梯是地產(chǎn)基建的派生需求，中國電梯市場第一品牌是上海三菱，其母公司上海機(jī)電過去一年的PE在10倍附近。估值隱含的假設(shè)是，電梯行業(yè)屬夕陽行業(yè)。如果電梯行業(yè)在中國是夕陽行業(yè)，那么在保有量較高的歐美，電梯行業(yè)應(yīng)該接近深夜。根據(jù)全球最大的電梯公司OTIS預(yù)測，2020-2021年幾乎所有的新機(jī)銷量來自于金磚四國，也意味著歐美市場的保有量已經(jīng)接近飽和。全球市場份額來看，奧的斯、迅達(dá)和通力是最大的三家電梯公司，合計市場份額接近45%。我們很驚訝地發(fā)現(xiàn)，三家公司的市值合計接近人民幣3600億元。我們也一度懷疑，是否歐美電梯公司在金磚四國的市場份額很高，貢獻(xiàn)了主要的利潤和估值。但是：1、占全球新機(jī)2/3份額的中國，領(lǐng)先的獨(dú)立品牌是三菱和日立；2、從主要?dú)W美電梯公司2022年?duì)I收的地域分布來看，亞太區(qū)域只貢獻(xiàn)1/4至1/3的收入，但卻足以支撐其千億市值。市盈率往往與行業(yè)長期成長空間掛鉤，而歐美電梯企業(yè)市盈率普遍高于國內(nèi)企業(yè)，而市凈率超出更多。換言之，歐美三大電梯公司市值超過3600億元，但是他們主要收入來自于比中國更“夕陽”的歐美市場。盡管這三大電梯公司在占全球2/3新機(jī)市場的中國并未取得領(lǐng)先地位，但是資本市場仍然給予了15~23倍的市盈率。2、電梯行業(yè)的安全感品牌屬性——利潤率的穩(wěn)定性聯(lián)合技術(shù)UTC是位列美國道瓊斯30家成份股的多元化制造企業(yè)，旗下子公司包括開利空調(diào)、漢勝宇航、奧的斯電梯、P&W飛機(jī)發(fā)動機(jī)、西科斯基直升機(jī)公司、聯(lián)合技術(shù)消防安防公司和聯(lián)合技術(shù)動力公司(燃料電池)。如果按照A股流行的邏輯，無疑聯(lián)合技術(shù)的軍工、發(fā)動機(jī)、通用航空、燃料電池和安防都是高壁壘且性感的業(yè)務(wù)，只有電梯是大家心目中既缺乏壁壘又夕陽的板塊。有趣的是，聯(lián)合技術(shù)五大業(yè)務(wù)板塊中，電梯卻成為營業(yè)利潤率最高的板塊。為什么看似技術(shù)壁壘遠(yuǎn)低于其他業(yè)務(wù)的電梯板塊，反而定價能力最強(qiáng)？只有少數(shù)產(chǎn)品客戶在購買時，會把安全作為購買的前提要素——例如食品、藥品等。用巴菲特的話來講，消費(fèi)者對于放進(jìn)嘴里的東西特別慎重。如果客戶關(guān)注安全感，價格不再成為品牌選擇的最重要因素，品牌廠商可以通過定價獲得超額收益。機(jī)械行業(yè)里，“安全感”成為購買關(guān)鍵要素的產(chǎn)品不多，主要是民航飛機(jī)和電梯。盡管民航業(yè)在大部分國家是資本殺手，但波音和空客壟斷了全球民航客機(jī)的制造。我們認(rèn)為安全感商品對行業(yè)屬性的影響主要體現(xiàn)在兩個方面：定價能力提升；行業(yè)集中度提升。如果客戶重視安全感且無法通過直觀感受判斷產(chǎn)品的安全程度，往往可以推動品牌集中度的提升。但與食品不同，涉及安全感的電梯，由于購買者地產(chǎn)商與使用者購房人的分離，有品牌的電梯廠商定價能力和毛利率往往不如食品，但是仍然可以維持在較為合理的水平。盡管我們通過邏輯分析，可以得到電梯行業(yè)集中度高和利潤穩(wěn)定的判斷，但是從實(shí)證角度觀察中國電梯市場，尚未表現(xiàn)出海外市場的普遍規(guī)律。中國電梯行業(yè)將走向某些行業(yè)“劣幣驅(qū)逐良幣”的悲哀結(jié)局，還是走向符合產(chǎn)品自身屬性和成熟國家普遍規(guī)律？我們傾向于樂觀，原因?qū)⒃诤竺嬲归_討論。電梯行業(yè)的“產(chǎn)品+服務(wù)”屬性——收入結(jié)構(gòu)的生命周期電梯與手機(jī)、自行車甚至挖掘機(jī)等其他制造業(yè)產(chǎn)品不同之處在于：消費(fèi)者期望電梯的安全使用壽命與房屋的壽命（70年）接近；電梯故障會影響人身安全，起碼造成巨大恐慌。因此，盡管大多數(shù)機(jī)械產(chǎn)品都有售后服務(wù)的概念，但是電梯的獨(dú)特性在于——電梯售后維護(hù)保養(yǎng)和更新業(yè)務(wù)的規(guī)模，可以與新機(jī)銷售媲美。海外四大電梯公司售后的維護(hù)保養(yǎng)和產(chǎn)品改造服務(wù)占收入的45-55%。歐美電梯公司的收入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了售前和售后的“產(chǎn)品+服務(wù)”特征，對于企業(yè)的盈利穩(wěn)定性和估值都提供了重要的支撐。以奧的斯為例，2022年歐洲營建支出比07年下滑了接近19%，但是奧的斯歐洲的服務(wù)收入仍比07年保持正增長。根據(jù)歐洲電梯協(xié)會的估計，歐洲電梯目前70%梯齡超過10年，45%梯齡超過20年。歐洲人口密度較美國高，電梯占全球存量接近50%。存量大且梯齡老，是電梯服務(wù)市場壯大的必要條件。必須指出，中國目前的現(xiàn)狀是大部分電梯由小型服務(wù)公司提供維保，電梯主機(jī)廠商及其經(jīng)銷商提供維保的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外的同行。如果只有新機(jī)制造并且只專注于國內(nèi)市場，長期來看，中國機(jī)械行業(yè)大部分子行業(yè)都會隨著城鎮(zhèn)化速度放緩而見頂。如果能夠?qū)崿F(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”的雙輪驅(qū)動模式，企業(yè)的成長周期就會大大地延展——電梯行業(yè)具有天然的屬性，顯然符合這一條件。二、中國電梯企業(yè)未來十年的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)中國電梯格局未來十年，將繼續(xù)“劣幣驅(qū)逐良幣”，還是回歸全球電梯行業(yè)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)品牌的集中、價格的回升和品牌廠商提供維保服務(wù)的趨勢？我們相信，中國電梯行業(yè)的現(xiàn)狀給社會和居民帶來了極大的風(fēng)險。隨著制度帶來的技術(shù)風(fēng)險逐漸暴露，監(jiān)管層的認(rèn)識逐漸提高，電梯行業(yè)正處于變革的前夜。1、中外電梯市場集中度的差異以及對盈利能力的影響中國擁有電梯生產(chǎn)許可證的廠商接近500家，不過我們調(diào)研訪談的專家估計，剔除代工產(chǎn)生的重復(fù)統(tǒng)計等因素，估計實(shí)際品牌數(shù)約200家。表面上看，中國電梯新機(jī)市場的品牌集中度和全球差別并不顯著。全球市場前8大廠商的市場份額約75%，而中國前8大廠商的市場份額約65%。但考慮到全世界大部分非領(lǐng)先企業(yè)生產(chǎn)的電梯都是在中國生產(chǎn)，中國和發(fā)達(dá)國家相比，市場集中度差異很大。中小品牌對領(lǐng)先品牌的負(fù)面影響關(guān)鍵不在量，而在于價格。我們可以通過中國市場電梯新機(jī)銷量和金額的市場份額差異，以及營業(yè)利潤率和ROE觀察到這一現(xiàn)象。海外電梯利潤率普遍比國內(nèi)高，而凈資產(chǎn)收益率的差距更為顯著，我們分析的原因在于——由于維保業(yè)務(wù)屬于輕資產(chǎn)模式，隨著電梯企業(yè)維保業(yè)務(wù)收入占比的提高，電梯企業(yè)的ROE也會隨之提升。2、電梯行業(yè)目前“中國特色”隱含的巨大長期風(fēng)險從全球經(jīng)驗(yàn)看，電梯行業(yè)集中度高，且售后服務(wù)主要由主流品牌廠商完成。而中國目前的情況與發(fā)達(dá)國家市場差異顯著。我們認(rèn)為“中國特色”已經(jīng)給消費(fèi)者和廠商造成巨大的風(fēng)險，未來幾年風(fēng)險可能會逐步暴露。我們建議投資者看完我們的報告后，即使不認(rèn)同我們的投資邏輯，起碼在購房時切記關(guān)注電梯的品牌，因?yàn)樯婕澳图胰耸旰蟮娜松戆踩?。在典型的成熟市場歐洲，約45%的電梯超過十年，20%超過20年。目前中國接近15%的電梯梯齡超過10年，預(yù)計2016年接近25%，并且該比例將持續(xù)上升。誰知道200多個品牌10年甚至20年后剩下多少個？如果某家廠商消失，備件和維保怎么辦？太多的電梯品牌給購房者和我們整個社會帶來的長期風(fēng)險在于：十年或二十年后難以購買備件。電梯并不是完全標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，因而不同品牌的備件互換性低。電梯型號每年都在更新，有些廠商十年后消失了，幸存者中的部分廠商可能無力維持十年前型號備件的生產(chǎn)，甚至圖紙已經(jīng)丟失。部分中小廠商無力建立和長期維持服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如果說新機(jī)生產(chǎn)具有規(guī)模效應(yīng)，那么存量機(jī)器售后服務(wù)的規(guī)模效應(yīng)可能更明顯。我們估計前十大品牌以外的廠商，平均年銷量只有1000多臺，而廠家要長期維系全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，必須要很大的保有量做支撐。目前中國大部分電梯由第三方電梯維護(hù)公司提供維保服務(wù)，但是我們認(rèn)為這一服務(wù)模式同樣隱含了巨大風(fēng)險：第三方服務(wù)公司技術(shù)專注程度不夠。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，第三方服務(wù)公司往往同時維護(hù)多品牌電梯，不利于專業(yè)能力的積累和風(fēng)險的防范。第三方服務(wù)公司難以維持多品牌備件體系。第三方服務(wù)公司資質(zhì)良莠不齊，人員流動性大，品質(zhì)難以保持和監(jiān)管。第三方服務(wù)公司規(guī)模小，承擔(dān)賠償能力弱。一旦出事故，往往迫使政府出于維穩(wěn)需要而出面解決。如果未來中國推行強(qiáng)制保險，保險公司自然會逐步對于品牌廠商維保和第三方維保進(jìn)行差異定價，削弱第三方服務(wù)公司目前的價格優(yōu)勢。3、集中度提升與廠家維保的實(shí)現(xiàn)路徑與催化劑如前所述，我們認(rèn)為中國電梯行業(yè)集中度較低導(dǎo)致了利潤率較低，繼而影響了資本市場的估值。中國空調(diào)行業(yè)07年之前四年與之后七年，年化內(nèi)銷增速恰好都是11%。但是07年之后市場集中度持續(xù)提升，格力電器的凈利潤率從06年的2.7%上升到13年的7.5%。我們認(rèn)為電梯行業(yè)的集中度提升以及OEM（廠家提供維保），道路漫長但是方向確定。由于涉及人身安全并且風(fēng)險會隨著梯齡而增大，電梯集中度提升的必要性和緊迫度比家電更甚。我們估計中國電梯行業(yè)變革的路徑和催化劑包括：（1）政府出臺廠家認(rèn)證更新和維保政策業(yè)內(nèi)有傳聞?wù)卺j釀未來只有廠家認(rèn)證的服務(wù)商才能提供更新和維保。從政府角度，可以降低其自身承擔(dān)的社會風(fēng)險。但是目前的障礙是，中國維保市場的劣幣驅(qū)逐良幣，導(dǎo)致品牌廠商在維保服務(wù)市場份額極低，缺乏成熟的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。因此，盡管“廠家認(rèn)證維?！笨梢栽黾訌S商的收入，但是廠商出于風(fēng)險考慮，未必會積極推動此事。政府和廠商各有考慮，而住戶作為沉默的大多數(shù)，又缺乏足夠的知識和行動力。（2）政府推行強(qiáng)制保險如果推行強(qiáng)制保險，保險公司出于自身利益，自然會對原廠維保、原廠認(rèn)證維保和無認(rèn)證第三方維保進(jìn)行差別化定價，從而提高原廠維保的價格競爭力。（3）電梯老化隨著多品牌電梯老化，重大事故經(jīng)過媒體傳播改變消費(fèi)者觀念，推動政府立法；這是我們不愿意看到的路徑，但是風(fēng)險是客觀存在的。（4）房價上升導(dǎo)致品牌電梯對于地產(chǎn)商的成本影響縮小中國房地產(chǎn)市場的集中度低和拿地不規(guī)范，大量不考慮長期品牌的項(xiàng)目公司在市場上，也是電梯品牌集中度低的重要原因。不過我們注意到，大型地產(chǎn)公司早已高度重視電梯問題。例如中海地產(chǎn)與上海三菱，萬科與廣日電梯的合作。在中國，很多行業(yè)都出現(xiàn)了長期的劣幣驅(qū)逐良幣的過程。但是對于電梯這樣一個涉及人身安全的產(chǎn)品，我們還是傾向于判斷，未來十年可以象家電行業(yè)那樣實(shí)現(xiàn)集中，象海外那樣70%以上的電梯由廠商提供OEM維保和設(shè)備更新。從投資角度，這只是一種推測，需要觀察和跟蹤。三、電梯公司在中國市場的競爭戰(zhàn)略與投資機(jī)會1、日系電梯在中國領(lǐng)先歐美品牌的原因初探歐美四大品牌包括奧的斯、迅達(dá)、通力和蒂森克虜伯，這也是全球四大電梯企業(yè)。日系的三菱和日立的全球市場份額均低于歐美四大品牌。然而，三菱和日立卻成為中國市場的領(lǐng)導(dǎo)者。通過市場調(diào)研，我們初步認(rèn)為，是軟件而不是硬件，導(dǎo)致了兩個體系在中國市場的差異。（1）文化差異——職業(yè)經(jīng)理人制度的利弊我們訪談的數(shù)位電梯行業(yè)專家，均指出歐美品牌有著優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，但是往往又無法擺脫對職業(yè)經(jīng)理人的“短期業(yè)績壓力”。但是電梯的“安全感屬性”，導(dǎo)致短期業(yè)績與長期成長未必目標(biāo)一致。這種行為特征，①體現(xiàn)在合資對象的選擇歐美品牌不僅收購中國小品牌廠，還與不同的中方成立合資公司。這種廣泛收購與合資策略有利于快速形成產(chǎn)能，但未必有利于品質(zhì)管理和品牌定位；而三菱和日立在中國，均只選擇了一家合作對象，且不管是上海機(jī)電還是廣日集團(tuán)，均有軍工制造背景和多年的電梯研發(fā)制造經(jīng)驗(yàn)。②體現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售方面歐美體系具有更進(jìn)取的文化，其優(yōu)勢更多地體現(xiàn)在營銷和管理方面。而日系重點(diǎn)在于研發(fā)和制造。以上海三菱為例，生產(chǎn)線工人收入長期高于同行，但是營銷體系收入反而低于同行。兩種體系各有利弊，但是需要強(qiáng)調(diào)，電梯是“安全感品牌”；中國電梯行業(yè)沒有格力空調(diào)那樣具有世界一流自主技術(shù)的企業(yè)。因此，電梯技術(shù)掌握在外方手里，所以客觀地講，中方的話語權(quán)都是有限的。但是對于電梯這種每年產(chǎn)量50萬臺的大宗機(jī)械行業(yè)，往往中國經(jīng)理人更有能力理解中國市場的成功要素。我們觀察到，上海三菱很早就消化了日方轉(zhuǎn)移的技術(shù)，并且通過變頻技術(shù)崛起。而廣州日立的董事長潘總則在退休后被日方以“電梯行業(yè)最高薪的高管”，返聘為日立電梯中國公司的總裁，這在日系企業(yè)里極為少見。即使在歐美系電梯企業(yè)中，我們也觀察到中方能力較強(qiáng)的西子奧的斯，在奧的斯中國四家企業(yè)中表現(xiàn)最突出。（2）對中國市場的戰(zhàn)略重視度——日系別無選擇沒有一家跨國電梯企業(yè)會輕視中國市場，但是日系只有全力押注中國市場，才有生機(jī)和發(fā)展。由于電氣技術(shù)的深厚積累，日本電梯企業(yè)的技術(shù)能力在80年代已經(jīng)躋身全球一流。但是日系電梯企業(yè)錯過了歐美城鎮(zhèn)化的高峰，由于在歐美保有量太低，無法在營銷和售后網(wǎng)絡(luò)方面，在歐美與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭。因此，中國成為日系企業(yè)唯一可以押注的大市場。其中日立對中國的技術(shù)轉(zhuǎn)移決心較大，日立研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到了廣州，數(shù)十名日本工程師舉家搬遷。但是對于歐美企業(yè)，客戶忠誠度極高和利潤率高的維保更新市場，已經(jīng)足以支持他們可觀的利潤。投資者只要閱讀四大歐美電梯廠商的年報，就會發(fā)現(xiàn)只有通力電梯每年會對中國市場提供專門的分析報告。而通力恰恰是過去五年在中國成長最快的歐美電梯企業(yè)。由此可見，戰(zhàn)略上的重視和押注非常重要。2、民營品牌與合資品牌的定位差異、風(fēng)險和估值民營電梯品牌大多數(shù)從零部件起家，由于電梯行業(yè)配套齊全，所以自然而然地進(jìn)入了整機(jī)制造。由于電梯行業(yè)現(xiàn)金流較好，且“購買者與使用者分離”導(dǎo)致營銷可以發(fā)揮重要的作用，所以國內(nèi)出現(xiàn)了全球最多的電梯品牌。（1）民營企業(yè)的優(yōu)勢①股權(quán)結(jié)構(gòu)民營股權(quán)結(jié)構(gòu)不僅優(yōu)于國企，而且也優(yōu)于許多合資企業(yè)。國企與合資企業(yè)都容易出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人控制，職業(yè)經(jīng)理人與老板的差異在于經(jīng)理人更關(guān)注短期業(yè)績，老板需要關(guān)心長期公司價值。②營銷手段靈活在競爭性的行業(yè)里，有老板的企業(yè)往往能夠更快地決策，并且在營銷等環(huán)節(jié)更加靈活，有利于企業(yè)的頑強(qiáng)生長。③區(qū)域性優(yōu)勢許多中小型民營企業(yè)僅靠某個地域的人脈根基，就可以建立在