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第7頁共7頁商務(wù)助理?年終工作?總結(jié)本?年度擔(dān)任?后勤總公?司總經(jīng)理?助理一職?,主要協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)處理公?司的一些?日常事務(wù)?,具體分?管飲服中?心的工作?并兼任飲?服中心主?任一職。?作為中?層管理崗?位的基層?干部,僅?管在具體?的工作方?法、工作?經(jīng)驗上還?存在許多?的不足之?處,但我?始終兢兢?業(yè)業(yè)地履?行著自己?的工作職?責(zé),把每?一項工作?作為對自?己的挑戰(zhàn)?,作為自?己進一步?學(xué)習(xí)提高?的動力,?作為不斷?完善自我?的大好機?會,虛心?學(xué)習(xí),在?各位領(lǐng)導(dǎo)?同行的感?召帶動下?,順利完?成了本年?度的各項?工作任務(wù)?,通過具?體的工作?開展,在?做人做事?等到方面?得到了一?定的提高?。在今?后的工作?中,我將?一如既往?地努力工?作、認真?真學(xué)習(xí),?學(xué)習(xí)各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?仁總攬全?局的工作?氣度,游?刃有余的?工作能力?,寬以待?人的工作?胸襟,不?斷提高自?身的工作?能力和綜?合素養(yǎng)。?過去的?一年中,?始終以_?___為?指導(dǎo),忠?實___?_學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)的精神?意圖,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)和全院?各相關(guān)部?門的密切?協(xié)作下,?堅持三服?務(wù)、兩育?人的宗旨?,忠實履?行自己的?工作職責(zé)?,從以下?五個方面?開展本部?門的工作?:1、?以安全為?本;始終?把安全工?作作為食?堂工作的?生命線,?思想上高?度重視,?措施上保?障得力,?建立衛(wèi)生?安全責(zé)任?制和就餐?值班制度?,發(fā)現(xiàn)問?題,及時?處理,同?時規(guī)范采?購程序,?嚴(yán)格遵守?采購索證?制度,從?源頭上杜?絕劣質(zhì)原?料流入校?園。2?、以提高?質(zhì)量為核?心;加強?對采購環(huán)?節(jié)的監(jiān)控?,努力降?低伙食成?本,加強?內(nèi)部的核?算管理,?節(jié)約運行?成本,努?力做到提?供的飯菜?質(zhì)價相符?,繼續(xù)開?展了炒好?每一個菜?,燒好每?一鍋湯,?做好每一?個點心,?蒸好每一?板飯,服?務(wù)好每一?位同學(xué)的?五個好主?題教育活?動。3?、以確保?衛(wèi)生為重?點;日常?工作中狠?抓食品、?個人、環(huán)?境三大衛(wèi)?生環(huán)節(jié),?并將責(zé)任?明確到人?,層層落?實,有效?防止了食?堂食品中?毒事故的?發(fā)生。?4、以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為?宗旨;制?訂了食堂?服務(wù)承諾?制度,要?求中員工?在服務(wù)過?程中要以?人為本,?想學(xué)生所?想,急學(xué)?生所急,?提出服務(wù)?從點滴做?起的口號?,要求員?工從細小?處做起,?從規(guī)范化?做起,有?效化解了?食堂就餐?過程中出?現(xiàn)的各類?矛盾。?5、以隊?伍建設(shè)為?保障:經(jīng)?過近風(fēng)年?的努力,?目前已初?步形成一?支作風(fēng)過?硬、素質(zhì)?優(yōu)良的穩(wěn)?定的員工?隊伍,特?別是今年?和南師經(jīng)?營食堂易?位經(jīng)營以?來,f1?一樓自營?食堂的日?均營業(yè)額?高出二樓?南師食堂?____?余元,而?以往一樓?南師食堂?僅比二樓?自營食堂?高10-?____?元;f2?二樓自營?食堂日均?營業(yè)額和?一樓南師?經(jīng)營食堂?基本持平?。圍繞?上述五個?方面的內(nèi)?容,過去?的一年中?,本人做?了一些具?體鎖碎的?工作,具?體匯報如?下:1?、保證了?近萬名在?校師生的?就餐保障?工作,全?年完成總?營業(yè)額_?___余?萬元,返?還教職工?餐補__?__萬余?元,上交?公司凈利?潤___?_萬元。?2、業(yè)?心準(zhǔn)備,?積極籌劃?,順利完?成了省教?育廳文明?食堂申報?工作,并?順利通過?了相關(guān)專?家組的初?評驗收,?同時被專?家組確定?為明年的?省文明食?堂先進集?體入圍單?位。3?、積極應(yīng)?對下半年?度原料價?格上漲給?食堂經(jīng)營?帶來的沖?擊,嚴(yán)格?成本控制?,加強內(nèi)?部管理,?建立了規(guī)?范的核算?制度,開?展向垃圾?桶要一個?點的主題?教育,保?證了供應(yīng)?價格的穩(wěn)?定,有效?維護了校?園的和諧?。4、?通過召開?師生座談?會、系部?走訪、建?立就餐值?班制度等?多種形式?,傾聽師?生呼聲,?不斷改變?服務(wù)質(zhì)量?,提高服?務(wù)水平。?5、積?極參與創(chuàng)?建衛(wèi)生城?市的各項?工作及學(xué)?院對外的?各項接待?工作,展?示良好的?窗口形象?。6、?成功舉辦?了新一屆?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?月,展示?了食堂的?整體實力?,拉近了?和師生間?的距離。?7、做?好新生接?待及軍訓(xùn)?的各項服?務(wù)保障工?作,發(fā)放?新生飯卡?____?余張,并?成功實現(xiàn)?了售飯系?統(tǒng)和銀行?賬戶的對?接。8?、完成了?食堂售飯?窗口的隔?斷、校園?主蒸汽管?道的改造?、浴室熱?水供應(yīng)管?道改造、?二期食保?溫管道鋪?設(shè)等多項?工程。?9、完成?了假期加?班教師及?補課同學(xué)?的餐飲保?障工作。?10、?完成了炊?事員用工?管理辦法?、食堂目?標(biāo)責(zé)任制?度及炊事?員薪資發(fā)?放辦法的?制訂和實?施工作。?11、?完成了餐?飲管理的?各項日常?工作,加?強了對各?食堂日常?工作的監(jiān)?控力度,?配備專職?人員,定?時定點對?各食堂的?安全、衛(wèi)?生等各項?工作進行?全天候檢?查。1?2、完成?了食堂衛(wèi)?生、安全?、采購、?帳務(wù)管理?等各項規(guī)?章制度的?建立健全?工作,并?實現(xiàn)了倉?庫結(jié)算電?處化。?本年度個?人工作的?缺點:?1、基層?崗位呆的?時間較長?,鎖碎的?事情處理?的較多,?全局問題?思考的較?少,有些?工作缺乏?前瞻性,?主動性,?統(tǒng)領(lǐng)全局?的能力不?強。2?、忙于具?體事務(wù),?歸納總結(jié)?不夠,沒?有形成一?套規(guī)范的?管理體系?,工作有?時有隨意?性。商?務(wù)助理年?終工作總?結(jié)(二)?進佳洋?公司已經(jīng)?有一年多?了。雖然?有時候做?的比較累?,但是我?覺得生活?得特別充?實,更重?要的是,?對經(jīng)商之?道,生產(chǎn)?管理和生?產(chǎn)流程也?有了很深?的了解。?回首在佳?洋工作的?這一年,?無論是公?司還是我?自己,感?覺變化真?的是特別?大。還?記得__?__年_?___月?份我來公?司的時候?,業(yè)務(wù)員?里大學(xué)生?只有小唐?、鄧皓和?我,現(xiàn)在?____?%都是大?學(xué)畢業(yè)生?,這說明?公司注重?員工素質(zhì)?培養(yǎng),我?們對公司?的前景未?來抱有希?望。公司?的業(yè)績也?一直的在?上升,從?我們負責(zé)?的區(qū)域也?可以明顯?感覺到,?原來一個?人負責(zé)兩?三個展柜?,現(xiàn)在一?個人負責(zé)?一個展柜?剛好合適?,說明我?們的瓷器?更換的速?度快,銷?售業(yè)績的?增加。?____?月份,我?從一個業(yè)?務(wù)員變成?經(jīng)理助理?,這對我?來說是一?個鍛煉,?尤其是在?工作遇到?很多第一?次有點擔(dān)?心怕處理?不妥當(dāng)?shù)?時候。?第一次主?持召開晨?會,從不?知道說什?么,好在?大家都特?別熟悉,?但當(dāng)經(jīng)理?還是一問?,我們?nèi)?不知的時?候,我知?道平時需?要更加仔?細的記錄?客戶訂單?和客戶銷?售記錄折?扣情況。?所以每天?我的本子?都記的很?多,生怕?因為我個?人工作疏?忽而拖累?大家一起?挨批;?第一次有?公司名片?,記得印?好的時候?,姐姐們?經(jīng)常發(fā)我?的名片,?還說:“?這是我們?助理的名?片,有什?么事情可?以直接找?她就行。?”開始的?時候我臉?都會紅,?還有些時?候我就站?在旁邊,?土土的裝?扮,加上?心很虛,?我都很不?的鉆到哪?里去。?第一次招?聘給別人?面試,心?里還是有?些悸動,?不知道來?應(yīng)聘的人?是什么樣?的人,是?多大,我?應(yīng)該怎樣?做顯得不?生疏,我?需要更多?的自信,?要對工作?有足夠的?了解,要?問在以后?實際工作?中有幫助?的問題,?還要最多?的抓住第?一面的細?節(jié)問題,?等等……?好在對業(yè)?務(wù)崗位有?足夠了解?后,知道?我們需要?什么樣新?生力量來?加入我們?的團隊,?接下來面?試成功的?人經(jīng)過考?核基本都?符合要求?,雖然都?是憑直覺?做的決定?,但還是?讓我很欣?慰;第?一次辭退?員工,這?個經(jīng)歷對?我來說真?的可以列?入我成長?的歷程當(dāng)?中,辭退?一個員工?要比應(yīng)聘?一個員工?難的多,?不是技術(shù)?上的而是?心理上的?,我從小?性格就比?較開朗隨?和,很難?對朋友、?老師、同?學(xué)、家人?提出的要?求說不,?但工作就?不一樣了?,工作就?是工作,?它是以制?度為前提?不能摻雜?太多感情?色彩的,?而我往往?就是這里?處理不好?。以上一?個員工占?捷為例,?面試的時?候覺得不?是很適合?這份工作?,但因為?是佳洋老?員工的親?屬,就先?試用,結(jié)?果在試用?期中,表?現(xiàn)不佳,?我做了很?久心理準(zhǔn)?備和她談?的時候,?她也說自?己其實很?努力,說?著說著還?哭了起來?,我當(dāng)時?就有點慌?亂,是讓?她現(xiàn)在走?還是做到?月底,后?來我選擇?讓她做到?月底,說?是會計好?結(jié)賬,也?給她一個?適應(yīng)準(zhǔn)備?的時間,?但其實這?個決定我?又錯了,?因為后來?她的表現(xiàn)?就已經(jīng)一?副要走的?樣子,不?但不能鼓?舞團隊士?氣,相反?倒影響團?隊情緒,?因為這個?事情,我?回家想了?好久,我?想以后要?是再有這?種情況絕?不心軟,?合適留下?,不合適?離開,工?作就是工?作,一直?希望別人?不要多想?,對事不?對人,但?是自己首?先沒有擺?正思想觀?念的話,?很容易讓?自己在工?作中陷入?被動優(yōu)柔?寡斷的局?面,對團?隊的勢氣?和凝聚力?都有影響?。第一?次坐飛機?公出住希?爾頓大酒?店,這是?很爽的一?次公出,?計程車經(jīng)?理坐前面?付錢,吃?飯經(jīng)理點?菜買單,?好像我們?成了經(jīng)理?的老板一?樣。我和?陳珂吃完?5塊錢的?酸辣粉轉(zhuǎn)?了兩圈后?還是決定?去吃68?塊錢的哈?根達斯。?這些都是?很有意思?的回憶,?在讓我調(diào)?整了情緒?后,更直?觀的了解?外面的信?息,擺正?自己的位?置,樹立?正確腳踏?實地的人?生目標(biāo)。?參觀藝博?會了解藝?術(shù)前沿信?息,參觀?上海博物?館一下午?時間都泡?在陶瓷館?,關(guān)門了?都沒看完?,還惦記?著下次來?的時間。?第一次?出差給員?工進行培?訓(xùn),時間?很緊迫,?才算是真?正的公出?啊,睡覺?的時間都?不浪費就?用在了往?返北京的?鐵路上,?才俱樂部?活動現(xiàn)場?都是有錢?人,可是?卻不都是?高素質(zhì)的?人,第一?次面對景?德鎮(zhèn)以外?的陶瓷市?場,感覺?和在景德?鎮(zhèn)真的是?太不同了?,這些普?通民眾也?好,高級?知識分子?也好,都?沒有陶瓷?文化背景?,有相當(dāng)?多的人對?什么是青?花瓷都很?模糊,營?銷員也是?懵懵懂懂?的知道一?點,還是?不能游刃?有余的回?答顧客千?奇百怪似?懂非懂的?問題。在?工藝不能?直觀的成?為亮點時?,就要將?重點多放?在吉祥寓?意好彩頭?和有趣的?歷史背景?和故事上?。公司的?產(chǎn)品應(yīng)該?完善說明?包裝等整?體性,這?也是今年?展廳產(chǎn)品?的一項主?要工
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