酒店副經(jīng)理工作職責(zé)（28篇）

第酒店副經(jīng)理工作職責(zé)（28篇）

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)（通用28篇）

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇1

(1)全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);

(2)圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，編制酒店的預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本;

(3)負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

(4)根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作策略，并組織實(shí)施和有效控制;

(5)全面負(fù)責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作，確?？腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

(6)負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;

(7)關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;

(8)完成公司交辦的其他工作。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況和酒店經(jīng)營(yíng)狀況制定酒店業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定酒店經(jīng)營(yíng)方針，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2，組織實(shí)施執(zhí)行酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針，將任務(wù)合理安排至下屬人員;

3，監(jiān)督和控制酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針的實(shí)施情況，如有問(wèn)題及時(shí)解決;

4，組織并制定市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，分析經(jīng)營(yíng)管理狀況和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并及時(shí)作出相應(yīng)措施;

5，定期分析酒店經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況，制定費(fèi)用預(yù)算，控制費(fèi)用和成本;

6，認(rèn)真細(xì)致審核并簽發(fā)酒店文件;

7，主持酒店的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定基本的管理規(guī)范;激勵(lì)考核員工業(yè)務(wù);

8，對(duì)中高層管理者的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)中高層管理崗位的人士調(diào)動(dòng);

9，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù);

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1.制定部門(mén)各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、管理細(xì)則等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完善;

2.組織開(kāi)展活動(dòng)總結(jié)分析，為會(huì)議服務(wù)工作質(zhì)量的提高和改進(jìn)提供重要依據(jù);

3.計(jì)劃并實(shí)施全年零點(diǎn)餐飲銷(xiāo)售方案，并跟進(jìn)方案實(shí)施評(píng)估效果;

4.負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);

5.協(xié)助外包餐飲管理，配合出品質(zhì)量管控，收集并掌握賓客意見(jiàn)建議，提出有效餐飲出品意見(jiàn)建議。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1、洞察全國(guó)星級(jí)酒店/餐飲行業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)食品類(lèi)需求

2、結(jié)合公司品牌理念和供應(yīng)鏈能力開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶(hù)

3、協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)制定制定HORE渠道的產(chǎn)品服務(wù)流程、價(jià)格體系和管理政策

4、從客戶(hù)和產(chǎn)品角度拆解公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)并按計(jì)劃進(jìn)行客戶(hù)拓展

5、上級(jí)和公司指派的其他相關(guān)工作和任務(wù)

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制酒店年度預(yù)算及業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定經(jīng)營(yíng)方案，向各部門(mén)下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

3、結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況分析經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并制定相應(yīng)措施。

4、建立、健全酒店管理體系，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并確保其落地執(zhí)行。

5、組建管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)培訓(xùn)工作，提升酒店服務(wù)水平及員工整體素質(zhì)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)，樹(shù)立良好品牌形象。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)精裝修工程的項(xiàng)目施工管理工作;

2、審核精裝設(shè)計(jì)圖紙，提出有關(guān)設(shè)計(jì)效果、選材、作法等改進(jìn)建議;

3、負(fù)責(zé)精裝設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，落實(shí)設(shè)計(jì)變更和洽商;

4、對(duì)工程項(xiàng)目中的精裝修工程進(jìn)行技術(shù)分析，解決施工技術(shù)難題;

5、編寫(xiě)精裝修施工工程管理方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工管理，檢查和驗(yàn)收;

6、審核施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃，并跟蹤落實(shí);

7、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等管理工作;

8、定期參加項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、重大方案實(shí)施學(xué)習(xí)會(huì)，定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作;

9、參與精裝修分包及精裝甲分包材料的招投標(biāo)相關(guān)工作，跟蹤甲供材的管理工作;

10、負(fù)責(zé)精裝修專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)資料的收集、歸檔;

11、其他上級(jí)交辦的工作。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1.負(fù)責(zé)酒店?duì)I銷(xiāo)項(xiàng)目電話洽談，達(dá)成公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo);

2.根據(jù)淡旺季節(jié)點(diǎn)情況優(yōu)化改進(jìn)酒店?duì)I銷(xiāo)方案，幫助酒店提升收益、同時(shí)不斷提升個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

3.行業(yè)情報(bào)等數(shù)據(jù)的收集與分析，為方案和決策提供支持依據(jù);

4.與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行良好的合作與溝通，提高自身工作效率

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇8

負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的籌備籌建工作;

制定市場(chǎng)推廣方案;

負(fù)責(zé)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考勤、考核及日常管理工作;

負(fù)責(zé)完成每月個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo);

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇9

1.全面負(fù)責(zé)行政部的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理;

2.負(fù)責(zé)行政部規(guī)劃制的建立、執(zhí)行、改善;

3.負(fù)責(zé)相關(guān)檔案、證照的管理辦公、設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作;

4.負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)組織、行政接待;負(fù)責(zé)公司活動(dòng)組織及實(shí)施(文娛活動(dòng)、員工生日、團(tuán)隊(duì)拓展、年會(huì)、大型會(huì)務(wù)等活動(dòng)策劃與組織);負(fù)責(zé)公司內(nèi)外聯(lián)對(duì)接與協(xié)調(diào)。

5.負(fù)責(zé)后勤管理工作，門(mén)禁、安全、食堂、宿舍、保潔綠化等管理。

6.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文建設(shè)：工會(huì)、員工活動(dòng)組織執(zhí)行，6S推行，企業(yè)IT設(shè)施安全建設(shè)與維護(hù);

7.負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理，并組織開(kāi)展工作，并落實(shí)。

8.負(fù)責(zé)部門(mén)人員團(tuán)隊(duì)管理，培訓(xùn)、能力提升、考核評(píng)價(jià)工作。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1.負(fù)責(zé)完善薪酬績(jī)效體系，編制職員績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用建議方案，系統(tǒng)優(yōu)化職員激勵(lì)管理體系，

2.協(xié)助建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

3.負(fù)責(zé)組織編制公司年度人員招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘工作。

4.負(fù)責(zé)組織社會(huì)招聘的面試合格人員報(bào)審手續(xù)的辦理。

5.協(xié)助人事各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合完成其他人事工作。

6.協(xié)助完成部門(mén)文書(shū)工作。

7.負(fù)責(zé)人事行政檔案的管理、文書(shū)的起草以及公司傳真、快遞的收發(fā)工作等;

8.負(fù)責(zé)客人的接待工作，負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話或者轉(zhuǎn)接電話;

9.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理企業(yè)會(huì)議或者活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要;

10.負(fù)責(zé)辦公室用品、禮品、衛(wèi)生用品等物品的采購(gòu)和日常管理工作;

11.負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的日常維護(hù);

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

2、制定公司營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃及公司年度營(yíng)銷(xiāo)整體策劃方案。

3、收集潛在客戶(hù)資料，做好客情關(guān)系，為銷(xiāo)售部提供策略及信息支持。

4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

5、挖掘更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴，拓展優(yōu)質(zhì)合作渠道;

6、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo);

7、配合公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的其他工作。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)區(qū)域人力資源管理工作，包括招聘培訓(xùn)、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系等;

2、負(fù)責(zé)區(qū)域行政管理工作，包括行政接待、會(huì)議管理、公文管理、企業(yè)文化建設(shè)等;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)部員工的入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離工作;

4、負(fù)責(zé)員工檔案、勞動(dòng)合同、人力系統(tǒng)的管理工作;

5、負(fù)責(zé)完成員工社會(huì)保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等的申報(bào)購(gòu)買(mǎi)工作;

6、負(fù)責(zé)公司物資管理、辦公環(huán)境管理以及其他對(duì)外關(guān)系維護(hù)(如：政府關(guān)系、物業(yè)方面)等。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇13

1、負(fù)責(zé)制訂助理對(duì)外溝通的管理制度，并推行;

2、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，整合客戶(hù)需求狀況，并參與提出相關(guān)措施;

3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷(xiāo)商合同及報(bào)價(jià)，監(jiān)控各類(lèi)合約的簽訂、建檔工作;

4、銷(xiāo)售制度的規(guī)范修訂及推進(jìn)實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員實(shí)績(jī)的核算，并督導(dǎo)所屬下屬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)并存檔;

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門(mén)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)報(bào)告，呈報(bào)領(lǐng)

其他管理

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇14

景觀方案設(shè)計(jì)副經(jīng)理崗位職責(zé)范本：

1、具備各類(lèi)景觀規(guī)劃及項(xiàng)目的總控能力，熟悉專(zhuān)業(yè)規(guī)范;

2、具備優(yōu)秀的方案設(shè)計(jì)階段技術(shù)與質(zhì)量管理的工作能力;

3、熟悉華中地區(qū)常用景觀植物品種及配置;

4、熟悉工程造價(jià);

5、具備投標(biāo)工作的總控能力;

6、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)與高度的敬業(yè)精神;

7、具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，良好的團(tuán)隊(duì)管理能力;

8、具有在風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)單位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

9、具備經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

10、具有園林類(lèi)中高級(jí)工程師職稱(chēng)者優(yōu)先考慮;

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇15

1、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政規(guī)劃與計(jì)劃落地，協(xié)助集團(tuán)人力資源部相關(guān)工作落地

2、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政各模塊輸出結(jié)果的復(fù)核、并為結(jié)果負(fù)責(zé)

3、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政相關(guān)項(xiàng)目的推動(dòng)

4、協(xié)助、支持事業(yè)群業(yè)務(wù)部門(mén)改善、糾偏項(xiàng)目推進(jìn)

5、協(xié)助供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)與管理

6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳播和延伸

7、引導(dǎo)事業(yè)群更好的時(shí)間企業(yè)文化

8、負(fù)責(zé)人力行政部人員管理

9、協(xié)助事業(yè)群業(yè)務(wù)部門(mén)人員管理幫扶

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇16

1、負(fù)責(zé)商業(yè)情報(bào)的收集及信息平臺(tái)的規(guī)劃，研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息，包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向、產(chǎn)品與市場(chǎng)信息;

2、參與制定年、季、月度市場(chǎng)任務(wù)的方案并督導(dǎo)、執(zhí)行;

3、獨(dú)立完成廣告策劃方案、推廣方案、方案設(shè)計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě);

4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運(yùn)作實(shí)施，并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評(píng)估，提出改進(jìn)方案。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇17

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司IT整體規(guī)劃跟進(jìn)ERP、OA、E-HR、EAS等相關(guān)系統(tǒng)的執(zhí)行、落地;

2、負(fù)責(zé)信息化ERP計(jì)劃、成本、營(yíng)銷(xiāo)等系統(tǒng)后臺(tái)管理。與業(yè)務(wù)部門(mén)需求溝通、需求評(píng)估、業(yè)務(wù)功能優(yōu)化完善;

3、負(fù)責(zé)公司軟硬件各系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用推廣;

4、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目論證、引進(jìn)(或開(kāi)發(fā))、實(shí)施、培訓(xùn)及推廣，確保企業(yè)管理系統(tǒng)的運(yùn)作;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇18

1、制定信息部工作計(jì)劃和工作總結(jié)，上報(bào)上級(jí)部門(mén)審核;

2、指導(dǎo)并帶領(lǐng)本部門(mén)人員對(duì)機(jī)房及商管信息系統(tǒng)進(jìn)行有效及時(shí)管理和維護(hù)，確保廣場(chǎng)信息化各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，及時(shí)處理突發(fā)故障，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)商管信息系統(tǒng)相關(guān)推廣與培訓(xùn)，參與信息系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)機(jī)房運(yùn)維管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行和落實(shí);

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行服務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理、安全管理等相關(guān)工作;

6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)工作。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇19

1、圍繞銷(xiāo)售目標(biāo)，制定年度市場(chǎng)部工作，完善市場(chǎng)部管理、流程、考核制度;

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，制定產(chǎn)品的各項(xiàng)推廣策略和標(biāo)準(zhǔn);配合銷(xiāo)售部門(mén)做好學(xué)術(shù)會(huì)議的組織和推廣;

3、進(jìn)行產(chǎn)品推廣及銷(xiāo)售達(dá)成數(shù)據(jù)分析，與銷(xiāo)售系統(tǒng)配合完成市場(chǎng)策略;

4、負(fù)責(zé)組織制作產(chǎn)品培訓(xùn)及推廣課件、產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)等對(duì)外宣傳工具及資料;

5、組織開(kāi)展各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)展定期的市場(chǎng)走訪，獲取最新的市場(chǎng)信息。對(duì)相關(guān)藥品市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，確定自身各品種產(chǎn)品的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)群;

6、解答市場(chǎng)及臨床遇到的問(wèn)題，處理突發(fā)事件;

7、根據(jù)公司績(jī)效管理政策，制訂本部門(mén)所需的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，對(duì)本部門(mén)管理人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng);

8、對(duì)本部門(mén)人員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)其在職責(zé)范圍內(nèi)的決策能力;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇20

1、負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與分析;

2、負(fù)責(zé)部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo)的制定;

3、制定與實(shí)施部門(mén)行業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃，完成銷(xiāo)售目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)行業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)及渠道的維系與管理;

5、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員;

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇21

1、搭建人力資源管理體系，梳理人力資源相關(guān)流程、制度文件;負(fù)責(zé)擬定部門(mén)薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，滿(mǎn)足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要，理解公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門(mén)的有效實(shí)施;

3、針對(duì)各部門(mén)人員情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人才成長(zhǎng)路徑及人才培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

4、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

5、制定績(jī)效考核政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，及時(shí)解決問(wèn)題，并不斷完善績(jī)效管理體系;

6、負(fù)責(zé)公司行政管理制度、行政流程體系搭建和落地;

7、負(fù)責(zé)公司行政管理運(yùn)營(yíng)成本管控及優(yōu)化，公司各類(lèi)資產(chǎn)采購(gòu)及管理，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及維護(hù);固定資產(chǎn)臺(tái)賬的審核及盤(pán)點(diǎn)等;

8、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議及活動(dòng)的組織實(shí)施，包括但不限于年會(huì)、團(tuán)建等;

9、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照變更及管理，包括企業(yè)年審，ICP年檢等;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇22

VMD陳列設(shè)計(jì)

1、統(tǒng)籌西南各區(qū)域品牌視覺(jué)陳列管理工作;

2、開(kāi)發(fā)各品牌軟裝形象與季節(jié)性物料;

3、根據(jù)各個(gè)品牌現(xiàn)狀制訂陳列方案，并進(jìn)行實(shí)施;

4、制訂陳列調(diào)整計(jì)劃并予以實(shí)施;

5、組織并培養(yǎng)店長(zhǎng)、店員，確保門(mén)店日常形象維護(hù)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其進(jìn)行考核管理;

6、進(jìn)行日常終端店鋪陳列的維護(hù)與檢查;

7、有計(jì)劃的做好各品牌的相關(guān)陳列、搭配、新品上市等主題培訓(xùn);

8、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇23

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，組織制定人力資源規(guī)劃，參與公司重大人事決策，向公司高層提供決策建議;

2、建立并完善公司人力資源管理體系，并推動(dòng)實(shí)施;

3、建立并完成招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效及員工關(guān)系等內(nèi)部管理制度;

4、制定年度人力資源成本預(yù)算，控制成本費(fèi)用，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行;

5、審核并分析薪資、福利、培訓(xùn)等費(fèi)用使用情況，向公司高層提供決策建議;

6、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要擬定年度人員崗位計(jì)劃，負(fù)責(zé)年度招聘配置工作的開(kāi)展;

7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研，培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施，培訓(xùn)評(píng)估、優(yōu)化與改善工作;

8、完善公司員工關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系管理的標(biāo)準(zhǔn)和流程;

9、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員管理工作;

11、完成公司安排的其他任務(wù)。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇24

1、公司總部、門(mén)店、生產(chǎn)中心、供應(yīng)鏈中心IT設(shè)備的安裝、調(diào)試;

2、保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運(yùn)行，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;

3、管理信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)，與各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，為各部門(mén)提供信息技術(shù)支持;

4、ERP系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā)和完善。

酒店副經(jīng)理工作職責(zé)篇25

精裝設(shè)計(jì)

1.由設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收的技術(shù)分析，監(jiān)督及指導(dǎo);

2.優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能力和表達(dá)能力，并能夠處理全套施工圖紙

3.