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第4頁共4頁2023?全國質(zhì)量?月的活動(dòng)?總結(jié)范本?___?_月__?__日,?集團(tuán)公司?下發(fā)《_?___組?織開展_?___年?“質(zhì)量月?”活動(dòng)_?___》?,對__?__年“?質(zhì)量月”?各項(xiàng)活動(dòng)?進(jìn)行全面?部署。集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)指出,?要積極配?合好全國?的“質(zhì)量?月”活動(dòng)?,重點(diǎn)是?油品升級?置換階段?的質(zhì)量抽?查以及重?點(diǎn)管道工?程施工質(zhì)?量檢查,?同時(shí)開展?好宣傳活?動(dòng)。今?年的“質(zhì)?量月”活?動(dòng)以“提?升供給質(zhì)?量,建設(shè)?質(zhì)量強(qiáng)國?”為主題?,通過開?展質(zhì)量品?牌提升活?動(dòng)、質(zhì)量?整治活動(dòng)?、質(zhì)量宣?傳活動(dòng)和?群眾性質(zhì)?量活動(dòng),?改善產(chǎn)品?和服務(wù)供?給、解決?群眾關(guān)心?的重大質(zhì)?量問題、?樹立崇尚?質(zhì)量的價(jià)?值導(dǎo)向、?培育工匠?精神。?為落實(shí)“?質(zhì)量月”?活動(dòng)主題?,發(fā)揮“?質(zhì)量月”?活動(dòng)的企?業(yè)主體作?用,集團(tuán)?公司將重?點(diǎn)從四個(gè)?方面開展?活動(dòng)。開?展質(zhì)量宣?傳活動(dòng),?利用全媒?體宣傳集?團(tuán)公司質(zhì)?量方針和?質(zhì)量目標(biāo)?,展示各?單位質(zhì)量?管理和質(zhì)?量品牌建?設(shè)成效;?召開qc?成果發(fā)布?會(huì),通過?成果發(fā)表?、經(jīng)驗(yàn)交?流、學(xué)習(xí)?培訓(xùn)等活?動(dòng)提升全?員質(zhì)量意?識;進(jìn)行?產(chǎn)品質(zhì)量?監(jiān)督檢查?,組織油?品質(zhì)量監(jiān)?督抽查,?對供應(yīng)商?及其產(chǎn)品?進(jìn)行集中?抽查,對?抽查不合?格供應(yīng)商?及時(shí)通報(bào)?,提升產(chǎn)?品、服務(wù)?質(zhì)量;進(jìn)?行工程質(zhì)?量監(jiān)督,?開展重點(diǎn)?工程質(zhì)量?抽巡查,?尤其對陜?京四線、?中俄原油?管道二線?等新開工?項(xiàng)目進(jìn)行?質(zhì)量檢查?,從源頭?把好工程?質(zhì)量關(guān),?助力集團(tuán)?公司提升?質(zhì)量效益?,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)?健發(fā)展。?根據(jù)集?團(tuán)公司部?署,“質(zhì)?量月”期?間各企事?業(yè)單位需?圍繞主題?,結(jié)合實(shí)?際積極組?織、擬定?活動(dòng)方案?,力爭通?過活動(dòng)切?實(shí)提高質(zhì)?量意識,?在質(zhì)量改?進(jìn)、品牌?提升等方?面取得實(shí)?效;做好?“質(zhì)量月?”活動(dòng)總?結(jié),選樹?典型并及?時(shí)上報(bào)集?團(tuán)公司質(zhì)?量與標(biāo)準(zhǔn)?管理部。?202?3全國質(zhì)?量月的活?動(dòng)總結(jié)范?本(二)?回顧_?___月?以來的活?動(dòng)開展,?我們?nèi)w?工作人員?嚴(yán)格按照?公司及部?門指示和?要求精心?組織、合?理安排、?積極參與?、全面實(shí)?施、逐步?推進(jìn)并不?斷完善,?圓滿完成?了此次活?動(dòng)的各項(xiàng)?具體內(nèi)容?與要求,?取得了可?喜的成效?,達(dá)到了?理想的目?的。通過?認(rèn)真分析?問題的癥?結(jié),提出?合理的建?議,拿出?整改的方?案,采取?過硬的措?施,扭轉(zhuǎn)?了過去存?在的一些?不良習(xí)慣?。總結(jié)?____?月以來的?質(zhì)量與安?全活動(dòng)我?們做了以?下工作:?1、質(zhì)?量月活動(dòng)?期間KF?積極開展?了崗位大?練兵活動(dòng)?,在同事?中間組織?了“集體?標(biāo)兵”和?“個(gè)人標(biāo)?兵”工作?質(zhì)量評比?活動(dòng),使?職工的干?勁十足,?開展你追?我趕“爭?做標(biāo)兵”?的喜人局?面,涌現(xiàn)?出了優(yōu)秀?的崗位能?手,質(zhì)量?與安全管?理標(biāo)兵,?他們是我?們?nèi)wK?F工作人?員的學(xué)習(xí)?榜樣,是?我們的楷?模,更是?我們的追?求目標(biāo)。?由標(biāo)兵為?先鋒以點(diǎn)?帶面,讓?先進(jìn)的更?先進(jìn),讓?后進(jìn)的趕?先進(jìn)。?2、利用?班前班后?會(huì)議組織?開展了“?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線”的?討論。結(jié)?合質(zhì)量月?崗位大練?兵活動(dòng),?讓廣大職?工結(jié)合自?身工作,?紛紛表達(dá)?了對質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?的認(rèn)識,?大家一致?認(rèn)識到:?質(zhì)量就是?生命,沒?有質(zhì)量企?業(yè)就會(huì)失?去市場,?更談不上?大發(fā)展了?。只有產(chǎn)?品質(zhì)量好?了,我們?才能贏得?用戶的信?任,才能?爭取更多?的生產(chǎn)任?務(wù),企業(yè)?才能得到?生存和發(fā)?展。我們?才有更好?的明天!?3、通?過粘貼質(zhì)?量宣傳標(biāo)?語和板報(bào)?的形式,?大大加強(qiáng)?了廣大職?工對質(zhì)量?的深切認(rèn)?識。并且?做好安全?與質(zhì)量教?育管理,?嚴(yán)格落實(shí)?互聯(lián)保對?子安全職?責(zé),堅(jiān)決?杜絕“三?違現(xiàn)象”?發(fā)生,使?KF工作?人員做到?人人愛護(hù)?和正確使?用機(jī)器設(shè)?備、工具?,以及在?崗工作期?間保持個(gè)?人勞保用?品穿戴整?齊,做到?“三不傷?害”。?4、通過?推進(jìn)和加?強(qiáng)質(zhì)量、?安全與環(huán)?境衛(wèi)生方?面的管理?,從庫房?到辦公室?內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生有了?很大的改?善,面貌?煥然一新?,令人舒?暢,同時(shí)?也給工作?和生產(chǎn)創(chuàng)?造了一個(gè)?舒適的環(huán)?境和良好?的條件。?對于外來?裝貨的車?輛駕乘人?員進(jìn)行耐?心的安全?教導(dǎo)確實(shí)?落實(shí)好《?安全管理?入庫須知?及現(xiàn)場管?理規(guī)定》?,大大提?高了KF?工作人員?的服務(wù)質(zhì)?量。此?次活動(dòng)的?開展,全?體KF工?作人員都?傾注了大?量的心血?,付出了?辛勤的汗?水,通過?一系列舉?措,有效?的提升了?職工們的?品質(zhì)意識?,大家都?齊心協(xié)力?,圍繞“?勤奮努力?、勇奪佳?績”的奮?斗目標(biāo),?全方位保?障“質(zhì)量?月”活動(dòng)?的成功,?促進(jìn)了服?務(wù)品質(zhì)的?改善,并?且要長期?堅(jiān)持下去?,嚴(yán)把產(chǎn)?品質(zhì)量關(guān)?堅(jiān)決杜絕?不合格產(chǎn)?品流入市?場。我們?收獲的不?僅僅是經(jīng)?濟(jì)效益,?它更是對?全

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