2023房地產(chǎn)工作總結(jié)范文(2篇)_第1頁(yè)
2023房地產(chǎn)工作總結(jié)范文(2篇)_第2頁(yè)
2023房地產(chǎn)工作總結(jié)范文(2篇)_第3頁(yè)
2023房地產(chǎn)工作總結(jié)范文(2篇)_第4頁(yè)
2023房地產(chǎn)工作總結(jié)范文(2篇)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?房地產(chǎn)工?作總結(jié)范?文一、?____?月份工作?概況在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?支持幫助?下,在廣?大員工的?共同努力?下,總公?司___?_月份各?項(xiàng)工作開(kāi)?展順利,?公司經(jīng)濟(jì)?穩(wěn)步、健?康地發(fā)展?。(一?)首先,?談一下公?司的生產(chǎn)?狀況__?__月份?,鎮(zhèn)辦企?業(yè)總收入?為_(kāi)__?_萬(wàn)元,?工業(yè)總產(chǎn)?值為_(kāi)_?__萬(wàn)元?;利潤(rùn)總?額為_(kāi)_?__萬(wàn)元?。___?_月份,?村辦企業(yè)?總收為_(kāi)?___萬(wàn)?元;工業(yè)?總產(chǎn)值為?____?萬(wàn)元;利?潤(rùn)總額為?____?萬(wàn)元。_?___月?份,鎮(zhèn)、?村辦企業(yè)?營(yíng)業(yè)總收?為_(kāi)__?_萬(wàn)元,?完成區(qū)計(jì)?劃任務(wù)_?___萬(wàn)?元的__?__%,?完成鎮(zhèn)計(jì)?劃任務(wù)_?___萬(wàn)?元的__?__%;?工業(yè)總產(chǎn)?值為_(kāi)_?__萬(wàn)元?,完成區(qū)?計(jì)劃任務(wù)?的___?_萬(wàn)元的?____?%,完成?鎮(zhèn)計(jì)劃任?務(wù)的__?__%;?利潤(rùn)總額?為_(kāi)__?_萬(wàn)元;?完成區(qū)計(jì)?劃任務(wù)_?___萬(wàn)?元的__?__%;?鎮(zhèn)計(jì)劃任?務(wù)___?_萬(wàn)元的?____?%。(?二)其次?,談一下?____?月份公司?各線的具?體工作情?況??偣?司牢牢抓?住經(jīng)濟(jì)建?設(shè)這項(xiàng)中?心,集中?力量解決?面臨的各?種焦點(diǎn)問(wèn)?題。主要?完成了以?下主要工?作:通過(guò)?班子成員?認(rèn)真研究?,廣大員?工的積極?參與,制?訂出了《?-年總公?司經(jīng)營(yíng)考?核方案》?及《總公?司管理制?度》,為?規(guī)范員工?的行為,?發(fā)揮員工?的潛能,?提供了保?障;對(duì)班?子成員的?職權(quán)范圍?作了較為?明確規(guī)定?,從而為?公司領(lǐng)導(dǎo)?決策,提?供了制度?保障。有?利于領(lǐng)導(dǎo)?決策的科?學(xué)化、規(guī)?范化;進(jìn)?一步抓好?房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)工作,?由于房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)手?續(xù)的繁雜?,周期長(zhǎng)?、專(zhuān)業(yè)性?強(qiáng)的特點(diǎn)?,原來(lái)同?一些合作?方合作開(kāi)?發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)?目出現(xiàn)了?新的問(wèn)題?,例如:?東圃廣場(chǎng)?項(xiàng)目由于?原來(lái)合同?約定不明?確,造成?合同履行?發(fā)生爭(zhēng)議?,為了盡?快實(shí)現(xiàn)合?作目的,?經(jīng)過(guò)雙方?努力最后?達(dá)成了新?的《補(bǔ)充?協(xié)議》,?為明確雙?方權(quán)利義?務(wù),及時(shí)?、正確履?行合同提?供了保證?;將公司?合同期滿?后的有關(guān)?物業(yè)及時(shí)?處理,例?如:將駿?美、和光?廠的廠房?出租了出?去,將有?關(guān)的制衣?設(shè)備通過(guò)?招標(biāo)形式?轉(zhuǎn)讓了出?去,這實(shí)?現(xiàn)了公司?資源的有?效利用。?以上工作?的開(kāi)展,?保證了公?司各項(xiàng)重?點(diǎn)工作的?完成,保?證了公司?經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步?地發(fā)展?(三)再?次,談一?下廣大職?工密切關(guān)?心的體制?改革問(wèn)題?首先要明?確,體制?改革是時(shí)?代發(fā)展的?必然,是?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境下集?體企業(yè)參?與市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的必經(jīng)?之路,體?制改革是?關(guān)系到公?司的前途?與命運(yùn),?關(guān)系到廣?大職工切?身利益的?大事。因?此,抓好?該項(xiàng)工作?是我們義?不容辭的?事。去年?,我們就?體制改革?做了許多?基礎(chǔ)性的?工作,現(xiàn)?在體制改?革已經(jīng)到?了攻堅(jiān)階?段,總公?司要做到?資產(chǎn)評(píng)估?,股權(quán)量?化,股東?登記,公?司營(yíng)業(yè)執(zhí)?照的申領(lǐng)?等一系列?工作,但?是由于政?策性的原?因,體制?改革的方?式可能會(huì)?發(fā)生一些?變動(dòng)。但?是無(wú)論如?何,我們?都會(huì)想方?設(shè)法加快?體制改革?的步伐,?為公司向?“產(chǎn)權(quán)明?晰,責(zé)權(quán)?明確,管?理科學(xué)”?的現(xiàn)代企?業(yè)制度過(guò)?渡。二?、公司現(xiàn)?在存在的?問(wèn)題:?(一)因?政企分開(kāi)?的要求,?總公司部?份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)?回鎮(zhèn)政府?造成了權(quán)?力“真空?”,新領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員未及時(shí)?補(bǔ)全,造?成某些工?作未能協(xié)?調(diào)好。?(二)公?司的體制?改革,得?到了大多?數(shù)員工的?支持和理?解,但也?有少數(shù)員?工對(duì)體制?改革心存?疑慮,不?知體制改?革后個(gè)人?的去留如?何,因此?,持消極?的觀望態(tài)?度,平常?工作散漫?,影響其?主觀積極?性的發(fā)揮?。(三?)企業(yè)的?拖欠款問(wèn)?題十分嚴(yán)?重,造成?公司資金?不能高效?、快速地?運(yùn)轉(zhuǎn),給?公司發(fā)展?添加了包?袱,進(jìn)而?影響公司?經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展。(?四)由于?公司資金?緊缺,加?上用地緊?張,房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)受?到了嚴(yán)重?的影響,?-房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)有限?公司的工?作未能得?到良好的?發(fā)揮。今?年以來(lái),?-房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)有限?公司未同?他方簽訂?新的房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目;自己?也沒(méi)有獨(dú)?立開(kāi)發(fā)新?的房產(chǎn)項(xiàng)?目,房產(chǎn)?開(kāi)發(fā)歷來(lái)?是公司經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的?龍頭,如?果不對(duì)房?地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?作出新的?布署,任?其萎縮,?必然影響?公司實(shí)力?的發(fā)展。?三、解?決存在的?問(wèn)題和今?后工作的?設(shè)想為了?進(jìn)一步促?進(jìn)公司經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展?發(fā)揮總?公司在東?圃經(jīng)濟(jì)發(fā)?展中的作?用,我們?應(yīng)該繼續(xù)?加強(qiáng)同鎮(zhèn)?黨委、政?府及上級(jí)?各職能部?門(mén)的溝通?和聯(lián)系,?為公司的?發(fā)展努力?創(chuàng)造一個(gè)?良好的外?部環(huán)境,?同時(shí),加?強(qiáng)公司的?內(nèi)部管理?,發(fā)揮公?司內(nèi)部的?潛能,盡?可能把廣?大員工的?積極性、?主動(dòng)性、?創(chuàng)造性調(diào)?動(dòng)起來(lái),?為公司發(fā)?展提供強(qiáng)?大的內(nèi)因?支持。?2023?房地產(chǎn)工?作總結(jié)范?文(二)?在繁忙?的工作中?不知不覺(jué)?又迎來(lái)了?新的一年?,回顧這?一年的工?作歷程,?作為_(kāi)_?__企業(yè)?的每一名?員工,我?們深深感?到___?_企業(yè)之?蓬勃發(fā)展?的熱氣,?____?人之拼搏?的精神。?下面就是?本人的工?作總結(jié):?我是銷(xiāo)?售部門(mén)的?一名普通?員工,剛?到房產(chǎn)時(shí)?,對(duì)房地?產(chǎn)方面的?知識(shí)不是?很精通,?對(duì)于新環(huán)?境、新事?物比較陌?生。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下,?我很快了?解到公司?的性質(zhì)及?其房地產(chǎn)?市場(chǎng)。作?為銷(xiāo)售部?中的一員?,我深深?覺(jué)到自己?身肩重任?。作為?企業(yè)的門(mén)?面,企業(yè)?的窗口,?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了一個(gè)企?業(yè)的形象?。所以更?要提高自?身的素質(zhì)?,高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自?己。在高?素質(zhì)的基?礎(chǔ)上更要?加強(qiáng)自己?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和專(zhuān)業(yè)?技能。此?外,還要?廣泛了解?整個(gè)房地?產(chǎn)市場(chǎng)的?動(dòng)態(tài),走?在市場(chǎng)的?前沿。經(jīng)?過(guò)這段時(shí)?間的磨練?,我已成?為一名合?格的銷(xiāo)售?人員,并?且努力做?好自己的?本職工作?。下旬?公司與_?___公?司合作,?這又是公?司的一次?重大變革?和質(zhì)的飛?躍。在此?期間主要?是針對(duì)房?屋的銷(xiāo)售?。經(jīng)過(guò)之?前銷(xiāo)售部?對(duì)房屋執(zhí)?行內(nèi)部認(rèn)?購(gòu)等手段?的鋪墊制?造出火爆?場(chǎng)面。在?銷(xiāo)售部,?我擔(dān)任銷(xiāo)?售內(nèi)業(yè)及?會(huì)計(jì)兩種?職務(wù)。面?對(duì)工作量?的增加以?及銷(xiāo)售工?作的系統(tǒng)?化和正規(guī)?化,工作?顯得繁重?和其中。?在開(kāi)盤(pán)之?際,該同?志基本上?每天都要?加班加點(diǎn)?完成工作?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論