基本建設安全管理情況總結

基本建設安全管理情況總結總結基本建設安全管理情況安全是員工最大的福祉，也是生產的根本和效益的保障。我們時刻保持安全第一的思想，把安全工作時刻放在心中。在安排每項工程項目施工時，我們首先考慮的是安全，制定完善的安全措施，打造牢不可破的安全長城。我們主要抓了以下九項工作：一、建立完善的各項安全制度，并落實到位。制度的建立和落實到位是安全施工的保證。我們制定和執(zhí)行了多項安全管理制度，如安全生產責任制度、安全教育制度、高空作業(yè)管理制度、起重作業(yè)安全管理制度、動火管理制度、氣瓶安全使用管理制度、勞動防護用品管理制度、消防管理制度、安全技術措施計劃管理制度、安全檢查制度、安全檢查與隱患排查整改制度、安全獎懲制度、事故管理制度、工傷事故管理制度。我們首先制定了安全生產責任制度，建立起一套完整的安全生產管理網絡，形成了項目建設的參戰(zhàn)人員層層有責任、人人抓安全。狠抓安全教育不放松。在建設項目過程中，我們對公司的三級安全教育進行了管理，安排時間，集中學習，同時考試評分。同職工個人工資收入掛鉤。安全警鐘要常鳴。在工程管理過程中，每天碰頭會要談安全，每周的工作例會要具體安排安全管理工作，每月的總結會都要對安全問題進行全面的總結，并對下一步安全工作進行全面布置。時刻都要把安全工作落實到位，并把安全工作放在各項工作的首位，從而確保了項目工程的按時完成。安全檢查不放松。班組長、各車間安全員日檢、安環(huán)部安全員每周檢查兩次，公司組織月檢，對當月安全工作進行總結評比。嚴格排查，對安全隱患要求查的干凈、整改要及進、徹底，不留死角。對于做的不到位的單位和個人不留情面，做的好的單位和個人進行獎勵，嚴格執(zhí)行獎罰。二、對施工單位嚴格管理項目建設當中，施工隊伍較多，專業(yè)面較廣。但無論哪個施工隊伍進場后都是一樣的，對安全管理都一樣的嚴格要求，實施管理，確保安全施工。安全施工保證措施不到位不允許開展施工。1、施工單位的安全生產領導機構需要完善，應確保領導機構中第一責任人為單位的領導者，以提高安全管理的領導力。同時，責任清晰，任務明確，各負其責，不留責任死角，事事都要有人管，責任到位。2、施工單位必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的各項法規(guī)、標準和規(guī)程。同時，要建立安全例會制度，每月開展一次安全活動，每周開一次安全會議，并認真做好記錄。在施工現(xiàn)場要設立醒目的安全標語牌和設置安全標志，特別是有危險、有害及有地下設施的區(qū)域要設置警示牌。對施工人員進行“安全技術交底”，并堅持“四不施工”的原則。3、施工單位需要采取特殊施工安全保障措施，如容器內作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電、破土作業(yè)、試壓吹掃和試車工作、起重吊裝作業(yè)等。在進行這些作業(yè)前，需要編制安全技術措施，并經相關部門審批后才能進行作業(yè)。作業(yè)前必須對現(xiàn)場人員進行安全技術措施貫徹，使現(xiàn)場施工人員人人清楚明白，都能按措施要求準確開展工作，否則不得進行作業(yè)。4、施工單位內部應實行安全責任制和一票否決制，并簽訂各項工程的安全責任承包書，責任落實到人。同時，嚴格實行月安全獎罰制度。在冬季施工時需要采取防滑、防凍、防雨、防積水措施，制訂季度性切實可行的安全技術措施。施工用電、用水設施必須按規(guī)定敷設、安裝，嚴格按照正式施工的要求、標準進行安裝，安裝后由質檢人員檢查驗收。在工程中高空作業(yè)、立體全方位交叉作業(yè)時，需要嚴格采取必要的特殊防護措施，如防滑鞋、安全帽、安全帶等。要妥善保護現(xiàn)場主干電源、水源及消防栓、排水通道等，在施工現(xiàn)場放置足夠的消防滅火器材，專人負責，保證道路暢通無阻。經過公司項目部參戰(zhàn)人員的共同努力，以及多家施工單位在公司項目部的統(tǒng)一領導下，安全工作得到了全面的齊抓共管。在整個項目的施工過程中，安全工作得到了嚴格的落實，最終實現(xiàn)了安全無事故的目標。這也為工程的順利完成打下了堅實的基礎。然而，在安裝工作中還存在一些不足之處