市智慧中心 智慧旅游工作計劃市場

市智慧中心智慧旅游工作計劃市場市才智中心才智旅游工作方案市場篇一

一、電子商務(wù)對傳統(tǒng)旅行社的影響分析

（一）旅游電子商務(wù)對傳統(tǒng)旅行社的沖擊

（二）旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較

（三）電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的進展策略

三、傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢

四、旅行社電子商務(wù)進展現(xiàn)狀與趨勢

其次節(jié)旅行社在線旅游業(yè)務(wù)分析

一、在線旅游市場進展分析

（一）在線旅行預(yù)訂市場規(guī)模

（二）在線旅行市場特點分析

二、在線旅游行業(yè)主要商業(yè)模式

三、中國在線旅游預(yù)訂swot分析

四、在線旅游行業(yè)市場格局影響因素

第三節(jié)旅行社電子信息化建設(shè)分析

一、旅行社電子商務(wù)進展模式

（一）基于第三方旅游交易平臺的合作模式

市才智中心才智旅游工作方案市場篇二

第一章編制依據(jù)

施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想

本施工組織設(shè)計是按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工力量、技術(shù)預(yù)備力氣及多年視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的設(shè)計施工閱歷和本工程的詳細狀況進行編制的。

施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)省工程成本、保證施工現(xiàn)場的平安文明有樂觀作用。

編制范圍及內(nèi)容

1、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格根據(jù)本視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度支配等方面統(tǒng)一進行部署下完成。

2、xxx公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特別部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。

3、本著對建設(shè)單位負責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。

專業(yè)資料整理

施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)

市才智中心才智旅游工作方案市場篇三

在調(diào)研中我們感到，近年來市政府及相關(guān)部門高度重視城市管理工作，緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市、鞏固國家衛(wèi)生城市的總體目標(biāo)，以打好城市建設(shè)戰(zhàn)役、民生工程戰(zhàn)役等活動為載體，強化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新理念，進一步完善城市管理長效機制，落實城市管理的各項措施，著力“打造亮麗的市容環(huán)境，制造和諧的城市生活”，城市管理水平和城市整體形象明顯提高。

（一）改革管理體制，落實管理責(zé)任。20xx年市委辦、市政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了市城管委制定的《梅列、xx區(qū)人民政府及市直有關(guān)部門城市管理工作職責(zé)》（明委辦〔20xx〕16號），對兩區(qū)政府及市直14個有關(guān)部門的城市管理職責(zé)予以明確，20xx年又對兩區(qū)政府及市直有關(guān)部門的部分職責(zé)分工進行調(diào)整（明委辦〔20xx〕32號），進一步理順市區(qū)城市管理機制，明確有關(guān)單位的工作職責(zé)，推動城市長效管理，優(yōu)化資源配置，努力形成協(xié)調(diào)協(xié)作、齊抓共管的城市管理格局。同時，將下放到兩區(qū)政府的職責(zé)和經(jīng)費準(zhǔn)時調(diào)整到位，充分發(fā)揮兩區(qū)政府在創(chuàng)城工作中的主體作用，有力地推動了城市管理和創(chuàng)城工作的開展。如把市區(qū)的城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)等工作重心下移，下放給兩區(qū)實行屬地管理，肯定程度上解決了城市管理工作中存在的多頭管理、職責(zé)不明、權(quán)限不清等問題。

（二）強化綜合整治，改善城市環(huán)境。今年來，圍繞解決市民關(guān)注的城市管理熱點、難點問題，組織開展了市容和環(huán)境衛(wèi)生、建設(shè)工地、交通秩序、違法建設(shè)、五小行業(yè)、市政公用設(shè)施等六項專項整治。如市政府成立了清理整治違法建設(shè)專項工作指揮部，組織有關(guān)部門實行強制措施，拆除了東新六路11處違法建設(shè)；梅列、三元兩區(qū)對轄區(qū)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、居民社區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部進行整治，清理整治亂占道行為、流淌攤點、背街小巷臟亂差死角，改善了市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌；市交警支隊、交通局加強對公共場所交通秩序的管理，整治機動車非法占道、違法停車、占道修車洗車賣車等現(xiàn)象；市、區(qū)衛(wèi)生主管部門加大對五小行業(yè)的檢查力度，今年來限期整改659家，取締無證經(jīng)營44家；市住建局上半年組織了4次在建工地文明施工檢查，切實整治部分施工現(xiàn)場雜亂、塵土飛揚、垃圾亂棄問題，同時抓好市政公用設(shè)施、園林綠化的維護管理，保持干凈有序。

（四）加強長效管理，推動宜居建設(shè)。連續(xù)加強市容督查考評，完善城管聯(lián)動管理機制，推動數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)，實施市區(qū)夜景美化工程，組織城市園林綠化建設(shè)，對市政設(shè)施維護和社會單位夜景修理實行市場化運作管理，促進了城市管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化，提高了城市綜合管理水平。加快生活垃圾分類收集試點建設(shè)，市政府制定了《xx市生活垃圾分類收集試點工作實施方案》，在高巖小區(qū)、東安社區(qū)和省安小區(qū)開展試點工作。連續(xù)推動餐廚垃圾無害化處理工作，目前市區(qū)納入回收的餐飲單位700多家，每天收運處置餐廚垃圾約30噸，約占餐廚垃圾總量的60%。今年7月，國家三部委把三明確定為全國33個餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點城市之一，也是我省的試點城市。加強日常監(jiān)管，市城管辦實行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查市容制度和周一交班制度，每周組織三次市容、夜景檢查，其中一次支配在節(jié)假日，做到準(zhǔn)時發(fā)覺問題，現(xiàn)場分解責(zé)任，準(zhǔn)時督促整改，提高了日常管理的工作效率。

我市的城管工作盡管取得了肯定的成果，但隨著城市化的快速推動，城市規(guī)模的不斷擴張，城市管理工作與文明城、衛(wèi)生城的要求和廣闊市民的期望相比還存在著不少的問題和差距。

（一）城市管理體制機制需要進一步創(chuàng)新。近年來市、區(qū)兩級雖然在城市管理體制方面作了有益的探究，初步建立了以市為主導(dǎo)、兩區(qū)為主體、市城管委統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作格局，但城市管理線長面廣，涉及部門眾多，由于職能交叉，城市管理宏觀調(diào)控困難，仍舊存在著推諉、扯皮現(xiàn)象，分工協(xié)作、主動作為的工作機制尚不健全。

究其緣由：

二是市與區(qū)的城管責(zé)權(quán)不清，關(guān)系不順；

三是有關(guān)城管方面的法規(guī)不健全、操作性不強，執(zhí)法手段和力度受限制。此次政府機構(gòu)改革，設(shè)立了xx市城市管理綜合執(zhí)法局，由于未將相關(guān)部門的城市管理行政執(zhí)法權(quán)相對集中，沒有給予其相應(yīng)的行政執(zhí)法職能，其執(zhí)法主體資格不合法，綜合執(zhí)法名不符實，城市管理行政執(zhí)法力度照舊欠缺。

（二）城市管理重點難點問題突破不夠。占道經(jīng)營、流淌攤點、市場外擺攤問題未能有效解決，夜市大排檔和臨時市場臟亂差、農(nóng)貿(mào)市場管理不到位等仍舊存在，背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村等部位衛(wèi)生死角多，亂停放車輛、城市“牛皮癬”和裝修垃圾亂倒未得到有效根治。調(diào)研中一些群眾反映，部分城市開發(fā)項目如原體育館和青少年宮改造工程，由于文明施工意識欠缺和趕工期，存在建設(shè)工地管理不規(guī)范，午間、夜間施工，棄土運輸車輛沿街灑漏的現(xiàn)象，造成噪聲擾民、建設(shè)工地和部分路段塵土飛揚，影響周邊居民的休息和生活。這些城市管理“頑癥”的存在，既影響市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生，也給城市品質(zhì)提升帶來很大影響。違法建筑尚未得到有效遏制，xx區(qū)、預(yù)拆遷地段、城郊結(jié)合部違法建設(shè)仍較突出，市區(qū)多個“城中村”亂搭蓋現(xiàn)象嚴(yán)峻，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差和平安隱患問題突出，成為嚴(yán)峻影響城市品位和環(huán)境的痼疾。調(diào)研中了解到，高巖社區(qū)個別樓幢頂層存在違章搭蓋，群眾向xx區(qū)相關(guān)部門投訴，但未見處理。

（三）城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)有待加強。雖然我市多年來對基礎(chǔ)設(shè)施的投入不斷增加，但由于歷史欠賬多，環(huán)衛(wèi)、市政、園林等管護經(jīng)費支配不足且不能準(zhǔn)時到位等緣由，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施仍存在不配套、硬件設(shè)施不健全、破損陳舊較嚴(yán)峻等問題，增加了城市管理的難度，也影響了城市管理的質(zhì)量。城市公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施以及市政公共設(shè)施數(shù)量不足、布局不夠合理，新的住宅小區(qū)開發(fā)未配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。部分已建公廁管理不到位，存在水電設(shè)施不全、晚上9點多不對外開放的現(xiàn)象。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后、集貿(mào)市場少，現(xiàn)有市場容量不足，功能不配套，衛(wèi)生條件差。城區(qū)公共停車場嚴(yán)峻不足，一些路段大部分用于停車，公路停車現(xiàn)象非常普遍，影響了道路通行力量和交通順暢，如三元復(fù)康路兩側(cè)都停滿了車輛，道路非常擁堵。部分已建的停車場由于擅自改作它用，加劇了停車場地緊缺狀況。目前市區(qū)機動車保有量已達77563輛，而僅有各類停車場135個、停車泊位約6450個，大中型車輛社會停車場僅有富興堡兄弟物流1處，停車供需沖突非常突出。此次調(diào)研還了解到，江濱路拓寬改造通車后，由于未按設(shè)計方案設(shè)置隔離設(shè)施，交通事故一度頻發(fā)，通車以來至8月底發(fā)生交通事故490起，死亡9人，受傷147人，交通設(shè)施亟需完善。

（四）長效管理的責(zé)任和措施未全面落實到位。由于城市管理長效化、常態(tài)化舉措不足，長效管理責(zé)任和措施落實得不夠到位，一些城市管理難點問題“整治時好一段，整治后老樣子”，總在“整治—反彈—再整治—再反彈”這樣的怪圈中反復(fù)，市民看法較大。在創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作中，一些五小行業(yè)被要求臨時停業(yè)，文明督導(dǎo)員勸導(dǎo)群眾“克服一段時間”，這些做法凸顯出有關(guān)部門存在搞突擊的思想，也給群眾造成“政府應(yīng)付檢查”的誤會。比如目前街巷保潔詳細由社區(qū)負責(zé)，由于保潔經(jīng)費缺乏、保潔力氣不足等緣由，不少背街小巷日常得不到有效保潔，在創(chuàng)城檢查時搞突擊式、集中式整治。此外，城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識，重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象仍程度不同地存在，部分群眾對城市管理熟悉程度和支持度、參加度不高，市民文明素養(yǎng)有待進一步提高。

（一）進一步完善和創(chuàng)新城市管理體制。

一是完善管理體制。在明確兩區(qū)和相關(guān)市直部門管理職責(zé)的基礎(chǔ)上，進一步推動城市管理重心下移，真正建立起“兩級政府、三級管理、四級落實”的城市管理體制，明確劃分市、區(qū)、街、社區(qū)城市管理的職責(zé)和權(quán)限，把管理工作向下延長到“末梢”，增加條塊管理的互補性，同時在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度。根據(jù)“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局，進一步完善新組建的市級城市管理機構(gòu)，全面整合現(xiàn)有執(zhí)法資源，給予市城管局足夠的管理和執(zhí)法職能，使其真正擔(dān)當(dāng)起城市綜合管理與執(zhí)法作用。

二是推行聯(lián)合執(zhí)法。依據(jù)《^v^行政懲罰法》的規(guī)定和^v^《關(guān)于進一步推動相對集中行政懲罰權(quán)工作的打算》的精神，根據(jù)“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，推行相對集中城市管理行政懲罰權(quán)工作。建議從市、區(qū)兩級城管、公安、住建、工商、環(huán)保、交通、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交警、城監(jiān)等有關(guān)部門抽調(diào)人員，組建真正意義上的城市管理聯(lián)合執(zhí)法隊伍（機構(gòu)），依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)，強化執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法成效，對城市進行綜合執(zhí)法管理。

三是創(chuàng)新管理方法。依據(jù)城市管理面臨新的形勢和任務(wù)，順應(yīng)形勢，建立有利于深化推動城市長效管理的新機制、新方法，如精細化管理工作制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)衛(wèi)和市政公用設(shè)施維護市場化運作細則、城市管理的考核激勵和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制等等，切實推動長效管理機制的有效落實。

（二）切實加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

市才智中心才智旅游工作方案市場篇四

不斷完善“一平臺、一中心、三體系、三朵云”（即“一部手機游甘肅”綜合服務(wù)平臺，甘肅文旅大數(shù)據(jù)中心，才智文旅服務(wù)體系、營銷體系、管理體系和才智文旅支撐云、功能云、內(nèi)容云）才智文旅建設(shè)總體架構(gòu)，持續(xù)提升傳播、體驗和管理服務(wù)水平，“十四五”末，全省旅游接待總?cè)藬?shù)和旅游消費規(guī)模大幅提升。

完成4a級以上旅游景區(qū)和部分3a級重點景區(qū)的才智化建設(shè)，全省國家三級及以上博物館全部實現(xiàn)數(shù)字化、才智化，酒店、民宿、鄉(xiāng)村旅游基本實現(xiàn)才智化，公共數(shù)字文化服務(wù)體系基本建成，甘肅文化旅游數(shù)字資源庫初步建成。

（三）才智文旅產(chǎn)業(yè)體系逐步健全

數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大，文化生產(chǎn)數(shù)字化、市場營銷精準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)運行數(shù)據(jù)化和服務(wù)管理智能化的目標(biāo)基本實現(xiàn)，才智文旅對實體業(yè)的帶動作用更加強勁，成為實現(xiàn)甘肅“千億級”文旅產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的重要力氣。

（四）文化旅游品牌影響力進一步提升

全省核心文化旅游產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)進一步提升，新型業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和地域品牌不斷涌現(xiàn)，“交響絲路·如意甘肅”品牌形象進一步強化，到“十四五”末，甘肅才智文旅進展進入全國第一方陣。

市才智中心才智旅游工作方案市場篇五

一場薩銳疫情讓大家期盼的過年變成了煎熬。疫情突然來臨，有人因職業(yè)所系，責(zé)任所在，勇往直前，逆天而行，誓與天掙。

疫情一旦擴散，誰都不能獨善其身，置身事外。所以作為我們能做的就是要團結(jié)起來，嚴(yán)格聽從號召，嚴(yán)遵防控要求，落實防控措施，不感染疫情。

我作為平一自動化的一員樂觀響應(yīng)公司的號召，不給社會添亂，在家里也不松懈學(xué)習(xí)的勁頭，保證自己的工作樂觀性，保證上班，可以馬上全身心投入工作。

2月4日達亞131治具板學(xué)習(xí)，如何削減加工誤差。優(yōu)化加工路徑后，使用新刀具，可以有效加工。

2月5日大川治具板學(xué)習(xí)，主要目的如何走刀到位，削減加工誤差。通過邊界線的縮小，使刀