2023年學(xué)校后勤工作計劃（通用篇）

2023年學(xué)校后勤工作計劃（通用篇）學(xué)校后勤工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，落實“三個”到位：相識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實削減辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出，增加工作的安排性，科學(xué)合理地支配各項工作。

2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕奢侈。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與運(yùn)用責(zé)任書。

3、全面提高后勤人員素養(yǎng)，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M足”。

4、制定并逐步落實校內(nèi)整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5、肅穆財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計，接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示，自覺接受社會和上級的收費(fèi)檢查。

6、加強(qiáng)中心小學(xué)、村小的綠化、美化工作。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。對大營子小學(xué)綠化要進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂房后的空地進(jìn)一步平整，成為學(xué)校綠色基地。

7、完成老師周轉(zhuǎn)房審計工作，加快學(xué)校建設(shè)驗收工作。

三、工作措施

1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。剛好做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛惜公物的意識。

2、建立完善各項制度，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。

3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新。

4、加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報，剛好解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

7、完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

（1）常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便剛好支配；修理完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

（2）加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的運(yùn)用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

（4）完善財務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必需持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物，不計帳。

（5）實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支狀況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支狀況。

（6）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

學(xué)校后勤工作安排篇2

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作綻開的重要基礎(chǔ)。特殊是在“一費(fèi)制”的實施，現(xiàn)實經(jīng)費(fèi)非常驚慌的狀況下，學(xué)校要生存，整體要發(fā)展，加強(qiáng)后勤工作就顯得非常重要。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，以教化教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的動身點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)?，F(xiàn)實，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為教化教學(xué)供應(yīng)足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

二、常規(guī)性工作

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理實力。

2、仔細(xì)制定工作安排，各項工作按安排的制定和逐步推動。

3、依據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。

4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。

5、接著加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿足度，力爭把食堂辦成師生滿足的食堂。

6、對內(nèi)堅持每日巡察校內(nèi)至少一次，對學(xué)校平安、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內(nèi)修理。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。

三、工作方案與任務(wù)

（一）完善財務(wù)工作

1、仔細(xì)理財，做到帳目清晰、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向老師公開學(xué)校財務(wù)運(yùn)行狀況，自覺接受上級主管部門審查和全校老師監(jiān)督。

2、規(guī)范收費(fèi)，確保各項資金按時足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，并于開學(xué)報名時公開各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會監(jiān)督。

3、合理開支，確保學(xué)校各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批，學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會探討通過，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時，必需執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無安排開支。肯定堅持校長“一支筆”審批制度。

5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，限制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出。

6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時還要逐年償還債務(wù)。

（二）財產(chǎn)財物

1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、運(yùn)用等財產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備時常之需。

2、學(xué)校財物實行“誰運(yùn)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實責(zé)任。每期開學(xué)時修理、登記，實行一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題剛好處理，損壞、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人剛好賠償或修理，否則將加倍懲罰。修理實行自購工具，校內(nèi)的簡潔修理由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。

4、處室、試驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由總務(wù)處核實，報校長審定可登記注銷。

6、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學(xué)年結(jié)束，班主任會同學(xué)校清點(diǎn)。

7、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收，爭取循環(huán)運(yùn)用。

（三）加強(qiáng)校內(nèi)規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件

1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度的努力方向是徹底廉價采買。

2、在校內(nèi)綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校內(nèi)舒適清爽。

3、本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注意實效，不斷提高校內(nèi)文化品嘗，優(yōu)化育人環(huán)境。

4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍平安，剛好消退平安隱患。

四、開創(chuàng)性工作

1、努力營造美麗的校內(nèi)環(huán)境，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi)、校內(nèi)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步凈化、綠化、美化校內(nèi)。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與其他部門的溝通，力爭精細(xì)化管理。

3、將部分會電工的九年級學(xué)生組成小組，進(jìn)行簡潔修理。

校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的，許多事情因其他部門的工作開展或變更而要做出相應(yīng)的調(diào)整?？傊?，本學(xué)期后勤辦要緊緊依據(jù)學(xué)校的實際狀況努力為學(xué)校的教化教學(xué)第一線供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校各項工作的有序開展。

五、工作安排進(jìn)程

二月：

1、開學(xué)工作打算，檢查修理。

2、制定本學(xué)期后勤工作安排和財務(wù)收支預(yù)算報告。

3、組織學(xué)生入學(xué)報名、組織老師發(fā)放書本，衛(wèi)生用具，有序進(jìn)行教學(xué)。

三月：

1、固定資產(chǎn)賬冊整理。

2、校內(nèi)綠化帶護(hù)理和修剪。

3、收費(fèi)工作迎檢。

四月：

1、老師平安學(xué)問教化。

3、學(xué)校平安工作自查。

4、消防設(shè)施安檢。

五月：

1、學(xué)生平安學(xué)問教化。

2、“五一”長假值班保衛(wèi)的支配。

3、水電設(shè)施平安檢查。

六月：

1、期末財產(chǎn)清理，兌現(xiàn)制度。

2、半年工作總結(jié)。

3、暑假平安教化。

七月：

1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。

2、假期值班保衛(wèi)。

八月：暑期建設(shè)修理。

學(xué)校后勤工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，落實“三個”到位：相識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤工作人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查和督促力度，細(xì)化工作量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。主動探究適合我校后勤服務(wù)及后勤管理工作方法和新舉措，在改革中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。接著強(qiáng)化后勤員工技能素養(yǎng)教化和常規(guī)管理，不斷提高政治思想素養(yǎng)、服務(wù)意識、質(zhì)量和水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教化技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校中心和重心工作，不斷改善辦學(xué)條件和美化平安的育人環(huán)境，開源節(jié)流，增收節(jié)支，籌措資金，多方爭取社會救濟(jì)，努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整、布局和維護(hù)修繕工作。

三、主要工作及措施

（一）不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。

仔細(xì)組織全體后勤人員深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟?qū)W校工作安排和工作要點(diǎn)，全面貫徹“三個代表”重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想相識，強(qiáng)化職業(yè)道德教化，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以主子翁的姿態(tài)投入自己的本職工作之中，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，不計得失，樂于奉獻(xiàn)，同時，加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)水平及服務(wù)意識。

為完善后勤工作各項制度，仔細(xì)制定落實崗位責(zé)任制。為適應(yīng)新的安排制度改革的須要，在上學(xué)年對后勤各項考核制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核考評方案和條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)要明確，考核比照要有標(biāo)準(zhǔn)，以便在工作中相互監(jiān)督和幫助，確保后勤服務(wù)工作，人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做，事事都做好，同時定期不定期廣泛征集家長、師生、部門領(lǐng)導(dǎo)等對學(xué)校及后勤工作人員服務(wù)的看法、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的看法和要求，努力改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)做好各項工作的檢查，并做好相關(guān)記錄，接受社會及有關(guān)部門、家長及廣闊師生的監(jiān)督。

（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、科學(xué)化管理好學(xué)校財產(chǎn)，做到物盡其用。

嚴(yán)格執(zhí)行《峨山縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理方法》，進(jìn)一步完善學(xué)校選購 、保管、運(yùn)用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物選購 的申請和審批以及進(jìn)出庫手續(xù)，接著完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確，保管責(zé)任到人，賬冊填報剛好、真實、精確無誤。

針對在學(xué)年末對各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平常不定期的工作檢查中發(fā)覺的問題，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位，第一，從完小到班級相關(guān)管理制度不健全；其次，反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全，更新填報不剛好。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作，希望各完小高度重視，做真、做實，完善校產(chǎn)電子管理工作。接著按慣例對各班級、各辦公室、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。確保學(xué)?，F(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，嚴(yán)禁公物的流失、閑置和奢侈。

2、肅穆財經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行縣財政局、縣教化局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財務(wù)管理方法。

（1）總務(wù)人員要當(dāng)好家，理好財，管好物，為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)計，當(dāng)好參謀。同時做好校內(nèi)建設(shè)的總體規(guī)劃、改造、修繕及維護(hù)，做到宏觀上總體規(guī)劃，微觀上分步實施。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《中小學(xué)財務(wù)制度》，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律。財務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神，嚴(yán)于律己、廉潔自律、堅持原則，秉公辦事，不徇私情，堅決杜絕一切不合理的開支。以黨中心保持高度一樣，厲行節(jié)約，反對鋪張奢侈，本著“自食其力，艱苦奮斗，勤儉持家”的精神和原則有具有創(chuàng)建性地開展工作。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)”的開支。接著堅持貫徹執(zhí)行大宗物品政府選購 制度。學(xué)校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統(tǒng)一實行公務(wù)卡支付。做到“價廉物美”，對所取得的原始憑證單據(jù)必需正式標(biāo)準(zhǔn)國家稅務(wù)票據(jù)，同時要手續(xù)完備，內(nèi)容要真實，完整。要管好限額現(xiàn)金，仔細(xì)做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔，帳目清晰無誤，帳款相符，按時對帳。

（2）加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi)、養(yǎng)分餐資金的管理。

為嚴(yán)格財經(jīng)制度和紀(jì)律，做到專款專用，合理合法收支，我校仍要堅決執(zhí)行“收支兩條線”，各校要出納、會計分開，師生帳食分開，原則上完小校長不經(jīng)手帳務(wù)和選購 工作，但要做好學(xué)校財務(wù)收支狀況的督促和把關(guān)工作。各校要接著實行專人采買專人驗收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理接著實行備用金另外，（從本學(xué)期起先寄宿制學(xué)校學(xué)生養(yǎng)分餐的供應(yīng)仍由學(xué)校自主供餐，）或者全部學(xué)校實現(xiàn)由教化主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐（企業(yè)托餐）。各校每月要向師生公布一次帳目狀況，要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報表一并上報中小總務(wù)處?？倓?wù)處每學(xué)期（學(xué)年）將會同縣教化局計財股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務(wù)狀況進(jìn)行檢查督促核實。若出現(xiàn)不合理的收支狀況將督促其改正。

3、仔細(xì)做好學(xué)?！叭庖谎a(bǔ)”、學(xué)前教化困難學(xué)生生活補(bǔ)助以及學(xué)生路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作。

在工作中嚴(yán)格把握各項政策，嚴(yán)格按政策操作，增加服務(wù)意識，按時完成各種數(shù)據(jù)的填寫、上報，剛好將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生，同時，一絲不茍地做好全部學(xué)生簽名冊的存檔備查工作。

4、重視校內(nèi)建設(shè)、校舍修繕、維護(hù)。

（1）做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓，高平小學(xué)幼兒園，總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結(jié)算、審計、備案工作。

（2）籌措資金對中小現(xiàn)存的D級危房進(jìn)行翻新改造。

5、抓好校內(nèi)環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。接著加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學(xué)校的成果，力爭各校綠化工作躍上新臺階。

6、加強(qiáng)食堂、小賣部的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

（1）接著抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中漸漸完善，食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒，完善食堂的設(shè)施配備，仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。

（2）仔細(xì)抓好小賣部的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求看法剛好反饋信息看法和要求。

7、做好義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作。

在新的學(xué)期里，我校接著做好學(xué)生養(yǎng)分改善安排工作，依據(jù)上級相關(guān)文件、通知精神和我校制定制度、方案、預(yù)案，指導(dǎo)各完小仔細(xì)組織實施，按質(zhì)按量上報各種表冊。利用班會、家長會、家訪等形式做好宣揚(yáng)工作，讓學(xué)生享受到了國家的惠農(nóng)政策。

（三）加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，樹立節(jié)約型社會意識。

1、主動開展勤工儉學(xué)活動，增加創(chuàng)收，努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇。開展勤工儉學(xué)活動，須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，并且確保平安和教學(xué)正常秩序的前提下，結(jié)合學(xué)校以及師生實際地開展，因地制宜，在現(xiàn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)和鞏固寶山完小的市級勤工儉學(xué)示范基，接著開展飼養(yǎng)和種植活動。各校嚴(yán)禁獨(dú)立名目向?qū)W生收取勤工儉學(xué)費(fèi)。要結(jié)合學(xué)校實際，多渠道開展不同程度的勤工儉學(xué)活動，要真正體現(xiàn)“創(chuàng)收興教，勞動育人”的宗旨。

2、抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，加強(qiáng)對校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。

3、抓好購物管理，本著對校長負(fù)責(zé)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購買大物件的必需報中心小學(xué)進(jìn)行政府選購 ，同時抓好庫存物資的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓資金。依據(jù)教學(xué)須要，合理配置相關(guān)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施，確保教學(xué)工作正常順當(dāng)開展，做到好鋼用在刀刃上。

4、綠化管理實行自主管理為主的方針，平常的工作，能學(xué)校師生員工自己做的，盡可能自己解決，削減額外支出。

（四）平安工作做到警鐘長鳴，嚴(yán)防事故的發(fā)生，創(chuàng)設(shè)平安的育人環(huán)境。

1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、供水設(shè)施設(shè)備、電線、教室進(jìn)行全面平安檢查，把發(fā)覺的隱患剛好處理，重大平安隱患要隨即上報上級各相關(guān)部門。

2、做好學(xué)校的防寒、防傳染病工作。萬和完小、寶山完小住校生較多，秋冬季節(jié)氣溫降低，對學(xué)生防寒、防傳染病的工作要特殊提前做好。另外，各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作。

3、做好門衛(wèi)值班支配工作，仔細(xì)實行學(xué)校一切來訪人員的登記制度，嚴(yán)防暴力損害事務(wù)在學(xué)校發(fā)生，確保師生在校期間的平安及學(xué)校財產(chǎn)平安。

總之，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學(xué)校，以和諧打造校內(nèi)”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。

學(xué)校后勤工作安排篇4

一、工作思路

20XX年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

20XX年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教化、愛惜公物教化、愛護(hù)環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

（2）年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。

（2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。

（3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要剛好修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理。

（4）值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學(xué)大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

（5）管理和運(yùn)用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能運(yùn)用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要剛好更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。

4、做好校內(nèi)的綠化美化工作

（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

（2）綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（3）綠籬的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（4）樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

（5）花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由老師完成。

5、嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事務(wù)，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

7、把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高相識，堅決實行學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要與其它部門親密協(xié)作，對師生進(jìn)行平安防范的宣揚(yáng)教化，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

四、把魏書生教化思想貫徹到后勤工作中。

1、目標(biāo)：在全校上下深化學(xué)習(xí)和實行魏書生教化思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。

2、措施：

（1）工作長安排短支配，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前安排和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。

（2）嚴(yán)格上下班時間，不定期查崗和考勤。

（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避開推委扯皮現(xiàn)象。

（4）工作支配后要檢查落實，限定完成時間。

總而言之，在20XX年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教化的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

學(xué)校后勤工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期總務(wù)處將以黨的十七大精神為指針，在校長和黨支部的統(tǒng)一部署下，堅持勤儉辦學(xué)的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作安排開展各項工作，堅固樹立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺意識，形成“大張旗鼓，注意實效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教化教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。

二、詳細(xì)工作：

（一）加強(qiáng)平安管理

平常平安工作不松懈，做到防患于未然。重點(diǎn)是用電平安、消防平安、校內(nèi)周邊環(huán)境平安、室外體育器材、房屋及其附屬物的運(yùn)用平安。期初、中、末三次校內(nèi)平安大檢查，加強(qiáng)對學(xué)生交通、食品平安方面的教化。

（二）加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理

杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校內(nèi)，督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)平安防盜意識，每晚檢查教學(xué)樓防盜門的關(guān)閉狀況，保證防盜設(shè)施的完好，避開學(xué)校財產(chǎn)的損失。發(fā)覺問題剛好上報，做到平安工作警鐘常鳴。

（三）加強(qiáng)綠化管理

校內(nèi)綠化面積雖不算太大，但也需常常的修剪，仔細(xì)做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣闊師生愛惜花草樹木，人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、愛護(hù)好綠化區(qū)的花草樹木。

（四）加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)的管理

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制度，損壞財產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)約開支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。

（五）加強(qiáng)各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約。

主動提倡節(jié)約水、電、材料等，削減奢侈。堅決杜絕無人燈、無人扇、無人機(jī)，節(jié)約資源，加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，削減不必要奢侈。水電的運(yùn)用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)覺問題剛好處理，把水電費(fèi)降低到最低水平。

（六）加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂

樹立平安第一意識，重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，實行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本學(xué)問、基本要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個新臺階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并依據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。加強(qiáng)檢查督促和民主管理，常常到食堂檢查衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)覺問題剛好解決。嚴(yán)格把好食品選購 關(guān)，主動做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的，一心一意為學(xué)校師生服好務(wù)。

（七）加強(qiáng)后勤人員管理

仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十七大精神，不斷提高思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識，變更工作作風(fēng)，以主任翁的看法為學(xué)校各項工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作主動性，提高服務(wù)質(zhì)量。

學(xué)校后勤工作安排篇6

關(guān)于本學(xué)年的學(xué)校后勤工作安排大致如下：

一、指導(dǎo)思想

接著以創(chuàng)建和諧校內(nèi)共享華蜜教化為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高保障實力，扎實推動學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校內(nèi)平安防范等方面達(dá)到一個新的水平。

二、工作目標(biāo)

以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作安排為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增加后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校內(nèi)平安防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教化教學(xué)服務(wù)，為廣闊師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿足的目標(biāo)。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo)，特制訂工作安排如下：

三、工作措施

1、增加服務(wù)意識、提高保障實力。

隨著教化改革的不斷深化，社會對教化的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識必需增加，保障的實力必需提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一支配的集體學(xué)習(xí)時間外，另外再組織支配相關(guān)后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，比照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立一心一意為老師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展改變，比照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障實力的提高。

2、健全校產(chǎn)管理制度，切實搞好校產(chǎn)管理。

本學(xué)期我們要仔細(xì)做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一樣，仔細(xì)做好校產(chǎn)登記、運(yùn)用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有安排添置、有安排運(yùn)用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時執(zhí)行比價制度，大宗物品選購 通過招投標(biāo)，努力做到價廉物美。

3、加強(qiáng)各類物品的修理工作。

電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要協(xié)助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常平安。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時檢查，了解運(yùn)用狀況，對損壞的要剛好進(jìn)行修理或更換，損壞的門、窗、玻璃也要剛好修好，并做好物品損壞狀況記載，執(zhí)行賠償制度，剛好修理。

4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)建一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)建一個美麗的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。

5、搞好平安工作。

平安工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水平安、用電平安、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。

食堂平安，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，要在保證剛好快速供應(yīng)的同時，切實加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的選購 ，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保全部食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

（1）嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，削減奢侈，杜絕物品流失，常常傾聽師生看法建議，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。

（2）食堂工作要在保障供應(yīng)的同時，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種養(yǎng)分成份的前提下，接著提前一周支配好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)協(xié)作，便利師生生活。

（3）主動參與市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結(jié)合本校實際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到A級指標(biāo)。

為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外損害事故，給大家一個平安、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。

6、努力做好招生工作的協(xié)助和補(bǔ)充作用。

強(qiáng)化服務(wù)水平的提高，特殊是在招生宣揚(yáng)階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，在試驗實習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。

以上各項工作是我們后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣闊師生的大力支持下，我們有信念，也有實力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階。

學(xué)校后勤工作安排篇7

后勤堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，做到后勤不后，到處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作，保障前勤教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

一、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里，主動協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，仔細(xì)做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實際須要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張奢侈現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)切愛惜全體教職工，解決部分職工的實際困難，使全體教職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)切、愛惜和敬重，增加他們工作熱忱和責(zé)任心。

3、以人為本，加強(qiáng)校內(nèi)管理，營造一個以美促德，以美益智的育人環(huán)境。加強(qiáng)對各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。

4、為班級添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

二、任務(wù)支配

九月份：

1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設(shè)備是否平安，電腦和投影儀等設(shè)備是否可以正常運(yùn)用。隨時組織故障之解除。

3、六年級教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、做好老師節(jié)慶?；顒印?/p>

7、為迎接國慶，做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。

8、接著做好常規(guī)管理和建校各項工作。、

十月份：

1、做好國慶平安保衛(wèi)工作。

2、做好冬季取暖工作打算，檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是否完好，組織冬煤的進(jìn)入。

3、協(xié)作財務(wù)室做好審計工作。

4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好校內(nèi)周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、做好安保以及校車平安工作。

6、協(xié)作各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

十一、十二月份：

1、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

2、做好取暖工作。

3、做好防火工作。

學(xué)校后勤工作安排篇8

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實“三個”到位：相識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

（一）抓好常規(guī)工作

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高管理人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，駕馭肯定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參與學(xué)校支配的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作須要動身定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

（4）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處支配人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

（1）本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評價人。

（2）對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

（4）完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)

（1）切實加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教化學(xué)生愛惜校內(nèi)的一草一木，主動開展美化校內(nèi)的活動，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

（2）切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)財務(wù)管理

（1）嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教化開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

（2）堅持民主理財。

（3）按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。

（4）堅持一支筆、一本帳的原則，安排、合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。

（二）抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

（1）高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

（2）加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（4）協(xié)同德育處，加強(qiáng)學(xué)生候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護(hù)的教化和平安管理工作。

（5）仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項后勤（門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等）常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便剛好支配；修理完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

（2）加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的運(yùn)用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

（4）切實加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

（5）加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

（6）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程限制，強(qiáng)化行政倉庫管理。

（7）提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木。

3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

（1）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》，使每個職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并比照日常工作仔細(xì)落實，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

（2）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

（3）加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺問題剛好表揚(yáng)先進(jìn)，指責(zé)后進(jìn)。

（4）堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好選購 關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低成本，提高伙食質(zhì)量。

（5）樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，實行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

（6）仔細(xì)主動聽取師生看法反饋，努力依據(jù)實際狀況盡量滿意師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。

4、重點(diǎn)抓好校內(nèi)硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。

（1）完成學(xué)校運(yùn)動場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（2）搞好學(xué)術(shù)報告廳的申報建設(shè)工作。

5、重點(diǎn)搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。

（1）做好宣揚(yáng)發(fā)動，讓家長、學(xué)生相識喝學(xué)生奶的重要性。

（2）全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。

三、工作措施：

（一）更新觀念，增加服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，一心一意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大后勤工作的群眾路途力度，動員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主決策，參加后勤管理。

（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂有關(guān)項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實行安排經(jīng)費(fèi)限額運(yùn)用。

2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要激勵、提倡師生們大膽地、常常地去運(yùn)用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、激勵運(yùn)用的同時，加強(qiáng)管理，對運(yùn)用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)建一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要剛好指出，限時訂正。

3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教化活動。

（五）長抓不懈，提高平安防患意識

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作剛好徹底的修理、解除。

2、加強(qiáng)校內(nèi)食品平安管理，定期發(fā)布食品平安學(xué)問，加強(qiáng)校內(nèi)食品衛(wèi)生巡察檢查力度，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、平安。

四、工作安排

一月：

1、學(xué)期末財產(chǎn)清理。

2、各種經(jīng)費(fèi)的收繳結(jié)賬。

3、春節(jié)值班保衛(wèi)。

4、工作總結(jié)。

5、小賣部招標(biāo)。

6、學(xué)生奶的推廣宣揚(yáng)。

二月：

1、開學(xué)工作打算，學(xué)生平安教化。

2、制定本學(xué)期財務(wù)收支預(yù)算報告。

3、收費(fèi)工作迎檢。

4、門面續(xù)簽合同。

5、供應(yīng)學(xué)生奶。

三月：

1、校內(nèi)綠化帶護(hù)理和補(bǔ)種。

2、出租門店費(fèi)用收繳。

3、辦理運(yùn)動場建設(shè)、學(xué)術(shù)報告廳建設(shè)審批手續(xù)。

4、拐角樓屋面處理。

四月：

1、職工平安學(xué)問教化。

2、固定資產(chǎn)賬冊整理。

3、學(xué)校平安工作自查。

4、消防設(shè)施安檢。

五月：

1、學(xué)生平安學(xué)問教化。

2、“五一”長假值班保衛(wèi)。

3、水電設(shè)施平安檢查。

六月：

1、綜合治理平安衛(wèi)生工作半年自查。

2、期末財產(chǎn)清理。

3、半年工作總結(jié)。

4、暑假平安教化。

七月：

1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。

2、運(yùn)動場、學(xué)術(shù)報告廳建設(shè)。

3、假期值班保衛(wèi)。

八月：暑期建設(shè)修理。

學(xué)校后勤工作安排篇9

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校的后勤是學(xué)校的重要組成部分，保障著學(xué)生們的學(xué)習(xí)和生活，責(zé)任重大。在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)協(xié)作，主動完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，為師生創(chuàng)建一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保平安萬無一失。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2、仔細(xì)做好學(xué)校教化設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事故的.發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校的消防平安管理工作，杜絕校內(nèi)內(nèi)消防平安隱患，確保校內(nèi)平安。

5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)文件精神要求。

6、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。

三、工作措施

（1）食堂管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與平安。

另外，食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡，剛好調(diào)整伙食，要常常深化班級，聽取看法，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

（2）完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還將對原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，對園所內(nèi)各處須要修理的地方匯總上報，以便能剛好地解決。并且，每周要進(jìn)行平安設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整齊的園貌。

（3）把好財務(wù)管理質(zhì)量。

財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，仔細(xì)制訂每月的預(yù)算安排，剛好做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清晰，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的奢侈。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要特地有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清晰，使財務(wù)制度更加完善起來。

（4）協(xié)作幼兒園各項活動，做好后勤工作。

本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力協(xié)作，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿意活動的需求。

（5）提高后勤隊伍素養(yǎng)。

為了提高后勤隊伍素養(yǎng)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能平安地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡實力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

（6）重視平安教化工作。

為進(jìn)一步做好平安教化工作，加強(qiáng)管理，切實加強(qiáng)對平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項平安工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加平安意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每天還必需做好常規(guī)平安工作檢查，以便能剛好整改。

總之，要做好后勤工作也并不是一件簡單的事，肯定要盡心去做，我們必需吸取好的閱歷，更好地健全后勤制度。

學(xué)校后勤工作安排篇10

一、指導(dǎo)思想

在新學(xué)期里，堅持黨的基本路途、方針政策，以實施素養(yǎng)教化為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)供應(yīng)保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教化工作，主動有效地協(xié)作學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。

二、詳細(xì)工作

依據(jù)學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期工作安排精神和本部門工作實際，在本學(xué)期中安排作好以下工作。

1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教化后勤人員要以學(xué)校的須要為己任，酷愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、一心一意地為師生服務(wù)；仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步駕馭計算機(jī)的操作和運(yùn)用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。主動推動人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的主動性

2、依據(jù)教化、教學(xué)和師生生活中的需求，剛好購買教化、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；

3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)剛好作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)剛好索賠；期初剛好做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，剛好處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把奢侈現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍修理保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，剛好進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校內(nèi)，創(chuàng)建美麗的育人環(huán)境。

4、幫助校長室堅決執(zhí)行市教化局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項費(fèi)用的申報、審批、收交、結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，剛好向校長匯報，主動出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。

5、依據(jù)市教化局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際須要，完善校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)。申請一級域名，租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器；對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充溢內(nèi)容，并增加老師、家長、學(xué)生的不同入口，支配有針對性地的內(nèi)容；收集老師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他老師借鑒探討；加強(qiáng)學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)的運(yùn)用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)老師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和一般老師不同層面的培訓(xùn)。

6、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁