公司行政年終工作總結(jié)（2篇）

第8頁共8頁公司行政?年終工作?總結(jié)本?人___?_在__?__公司?綜合管理?部擔任行?政后勤崗?的工作，?一年來，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實?際，我用?心、認真?地完成了?本職崗位?的各項工?作，現(xiàn)對?____?的整體工?作總結(jié)如?下：一?、行政后?勤（一?）職場管?理方面?1、指導?、協(xié)助等?____?家下屬三?、四級機?構(gòu)更換新?職場各項?材料的準?備工作;?根據(jù)實際?工作需要?，向總公?司申請增?加分公司?本部財務?單證辦公?職場面積?。2、?及時與機?構(gòu)對裝修?問題進行?溝通，并?審核等_?___家?機構(gòu)職場?裝修預算?。3、?等五家機?構(gòu)制作廣?告牌、指?路牌費用?的審核工?作。4?、配合總?公司建立?全系統(tǒng)職?場信息系?統(tǒng)，每月?按時上報?《分公司?職場管理?信息統(tǒng)計?表》，將?全區(qū)（租?賃職場）?房屋租賃?合同，（?自有產(chǎn)權(quán)?物業(yè)）房?屋產(chǎn)權(quán)證?、購房合?同、土地?證等資料?掃描件上?傳至FT?P。5?、分公司?本部職場?狀況：根?據(jù)各部門?職能的調(diào)?整，人員?的調(diào)配，?對部分辦?公室進行?調(diào)整并重?新布局，?合理利用?空間;組?織學習消?防知識，?提高員工?的安全防?火意識;?更換職場?窗簾、租?賃綠色植?物，美化?辦公環(huán)境?;職場的?安全保衛(wèi)?、清潔衛(wèi)?生等方面?的管理。?（二）?會務接待?方面1?、完成了?第四五屆?職工運動?會、__?__中期?工作會議?、《新保?險法》培?訓會、兩?核財務專?題培訓會?、經(jīng)營分?析會等大?中小型會?議費用預?算、食宿?安排等會?務后勤及?接待工作?____?余次。?2、與各?標準的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系，?并簽訂了?消費優(yōu)惠?協(xié)議，為?公司員工?差旅住宿?帶給了便?利和保障?。（三?）行政費?用預算和?開支管理?1、在?____?行政費用?支出過程?中，本著?費用從緊?、實際工?作需要等?原則，嚴?格把控_?___分?公司本部?和各機構(gòu)?的行政費?用支出，?尤其嚴格?把控固定?成本投入?，透過以?需申購、?調(diào)配利用?閑臵設(shè)備?等措施節(jié)?約費用開?支。2?、根據(jù)總?公司__?__預算?編制的各?項要求，?結(jié)合分公?司___?_的實際?及___?_的發(fā)展?規(guī)劃，及?時完成了?職場費用?、固定資?產(chǎn)支出等?預算的編?制工作。?（四）?通訊方面?1、及?時完成了?全年各部?門提出的?新裝電話?、移機、?電話故障?處理、電?話維修等?工作。?2、與移?動公司交?涉，追回?移動公司?在___?_年雙重?收取集團?彩鈴費用?____?萬___?_千多元?，將這筆?費用及時?返還員工?個人手機?;與電信?公司交涉?，追回電?信公司在?____?至___?_三年未?按合約履?行違規(guī)收?取的通訊?費用__?__萬_?___千?元。（?五）證照?方面在?相關(guān)主管?部門規(guī)定?的年檢時?間內(nèi)，按?時完成了?分公司本?部___?_度《營?業(yè)執(zhí)照》?、《組織?機構(gòu)代碼?證》、《?房屋租賃?許可證》?等證照的?年檢工作?，保證了?公司經(jīng)營?的合法性?。（六?）其它后?勤工作?1、根據(jù)?各部門及?同城門店?的需求，?及時供應?辦公耗材?、五金耗?材、清潔?用品，并?適量進行?管控，每?月或季度?定期結(jié)算?，保障各?部門及同?城門店辦?公設(shè)備的?正常運作?。2、?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車等費用?，按時辦?理費用結(jié)?算，及時?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項物業(yè)?管理問題?。3、?每月按時?上報電話?、耗材、?招待等各?類行政費?用公示表?二、物?資管控?1、完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購、購臵?、入庫登?記、調(diào)撥?、維修、?報廢、盤?點等日常?管理工作?。2、?根據(jù)各機?構(gòu)提出的?申請及時?審核配臵?及實際需?要，并在?分公司審?批完畢后?跟蹤、落?實和反饋?總公司批?復結(jié)果;?按程序辦?理分公司?與分公司?、分公司?與各機構(gòu)?、各機構(gòu)?之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。3?、根據(jù)總?公司對門?店閑臵資?產(chǎn)的處理?意見，以?內(nèi)部調(diào)配?為主要原?則，根據(jù)?各部門及?機構(gòu)實際?需求，合?理調(diào)配處?臵閑臵資?產(chǎn)。4?、每月按?時上報《?固定資產(chǎn)?月報表》?。三、?存在的問?題1、?對機構(gòu)行?政管理工?作的管控?力度不夠?，部分機?構(gòu)對總分?公司要求?上報材料?、物資管?控等工作?執(zhí)行力有?待加強。?2、審?核職場裝?修方面預?算經(jīng)驗不?足。3?、由于崗?位的性質(zhì)?，工作面?廣、雜、?瑣碎，導?致部分工?作邂逅，?未能及時?辦理。?四、__?__工作?計劃1?、加強與?總公司各?相關(guān)崗位?的聯(lián)系，?力爭得到?總公司更?多的指導?和支持，?更有利于?本部和機?構(gòu)的工作?。加強與?機構(gòu)的交?流和管控?，更有力?地執(zhí)行總?分公司的?相關(guān)制度?，更好地?為機構(gòu)服?務。2?、加強自?身職場裝?修方面知?識的學習?，吸取更?多他人的?經(jīng)驗，提?高工作效?率。3?、重點處?理門店閑?臵資產(chǎn)，?根據(jù)內(nèi)部?需求，合?理安排及?時辦理相?關(guān)調(diào)撥手?續(xù)。4?、聯(lián)合信?息崗與電?信公司在?通話、網(wǎng)?絡(luò)資費問?題上進行?協(xié)商，爭?取更優(yōu)惠?的政策。?公司行?政年終工?作總結(jié)（?二）我?是___?_月__?__號入?職公司的?，在公司?我主要負?責公司的?行政工作?.很榮幸?與各位共?事，也感?謝各位同?事對我工?作的支持??；仡?這幾個月?的工作，?有收獲也?有很多感?概。短短?的幾個月?的工作中?，在領(lǐng)導?和同事的?支持和鼓?勵下，讓?我感受到?在工作中?帶給我的?自信和快?樂，也感?受到因為?自己能力?有限和對?行政工作?的不成熟?而帶來的?壓力。雖?然在這幾?個月的工?作中，自?己在工作?中取得了?一點點成?績，但是?有很多不?足。下面?我主要從?以下幾個?方面對我?____?個月的工?作進行述?職，懇請?公司領(lǐng)導?及各位同?事給予指?正。一?、工作內(nèi)?容1、?配合領(lǐng)導?和各位編?輯工作?行政工作?主要的一?點就是協(xié)?助領(lǐng)導工?作，傳達?領(lǐng)導給各?位編輯的?指示以及?輔助領(lǐng)導?分配給編?輯任務，?負責與各?位編輯進?行溝通，?配合各位?編輯工作?。2、?招聘工作?寫手是?公司主要?的生產(chǎn)力?，由于公?司工作的?特殊性，?導致寫手?的流動性?很大，所?以招聘優(yōu)?秀寫手是?每天的工?作重點。?個別寫手?是主動加?招聘qq?進行洽談?，大部分?寫手是先?打電話通?知加qq?-看寫手?須知-發(fā)?論文樣本?-發(fā)筆試?題目和資?料庫-筆?試-筆試?合格-最?后成為公?司的寫手?。雖然招?聘寫手是?一個比較?繁重的工?作，但是?每一步都?要認真，?因為招聘?寫手是給?寫手和公?司提供一?個雙贏的?機會，公?司需要好?的寫手，?而寫手也?通過公司?積累了物?質(zhì)財富，?所以每招?一個成功?的寫手，?自己都有?成熟感。?由于自己?的能力和?精力有限?，不能保?證每一個?寫手都很?優(yōu)秀，這?也給編輯?們帶來了?一定的壓?力，還請?各位編輯?見諒。在?這___?_個月的?工作中，?我共招聘?____?多位寫手?。偶爾我?也會配合?領(lǐng)導為公?司招聘其?它人員。?也會在各?個網(wǎng)站發(fā)?布招聘信?息。為公?司招聘像?電話營銷?，行政文?員，銷售?經(jīng)理等招?聘工作。?3、網(wǎng)?站錄入和?更新由?于招聘寫?手是一個?長期的工?作，所以?每天都要?更新招聘?網(wǎng)站來拓?展寫手的?能源。前?程無優(yōu)和?中華英才?網(wǎng)是每天?都要更新?的，和和?這三個網(wǎng)?站是每_?___天?錄入一次?，每次錄?入___?_篇文章?進行更新?。在公?司的__?__個月?中我共錄?入了__?__個網(wǎng)?站的內(nèi)容?，錄論文?和期刊。?____?月份的時?候是和這?____?個網(wǎng)站。?____?月份的時?候是和這?____?個網(wǎng)站內(nèi)?容的錄入?。4、?李波老師?后臺的錄?入李波?老師是咱?們公司的?重要客戶?，他的稿?件都要通?過專用后?臺進行分?配和調(diào)整?，每天早?中晚至少?三次登陸?后臺，查?看最新的?動態(tài)，給?編輯分配?任務。?二、工作?中的不足?擔任行?政工作_?___個?月以來，?發(fā)現(xiàn)有很?多不足，?招聘寫手?的時候缺?少耐心，?審查筆試?稿子不夠?認真，這?讓一些不?負責任的?寫手乘虛?而入，影?響了公司?的工作效?率。向領(lǐng)?導匯報工?作時不夠?仔細，影?響了領(lǐng)導?的判斷力?和決策力?。三、?工作感想?加入公?司負責行?政工作_?___個?月來，我?覺得行政?工作最主?要的是耐?心和激情?。行政工?作要時刻?保持飽滿?的熱情，?要有足夠?的耐心，?不能急于?求成，要?腳踏實地?循序漸進?的工作，?雖然有的?時候所做?的工作都?是重復的?，但是每?一時刻都?要認真，?細致的面?對工作，?每天都要?有歸零心?態(tài)去工作?，對待工?作有責任?感和信心?，不能自?滿，要在?不斷學習?和自我反?省中去工?作。四?、___?_工作計?劃1、?加大招聘?力度。?____?的招聘工?作做的不?是很成功?，寫手總?是不夠用?，在即將?到來的_?___我?要加大招?聘力度，?尤其是醫(yī)?學寫手，?不能讓公?司因為我?的招聘不?當而影響?公司的發(fā)?展。我會?努力，認?真，不能?有一絲一?毫的懈怠?的去面對?招聘工作?，讓公司?的行政部?門成為各?個部門發(fā)?展的后備?軍。2?、做好領(lǐng)?導和各部?門溝通工?作。3?、工作規(guī)?范化，職?業(yè)化。?行政部現(xiàn)?在剛剛步?入正軌，?有些地方?還不是很?成熟，我?會努力讓?行政部在?____?應有的價?值體現(xiàn)出?來，使其?發(fā)展越來?越規(guī)范化?，無規(guī)矩?不成方圓?，行政部?雖然是單?槍匹馬，?但我相信?有領(lǐng)導和?各位同事?的關(guān)照，?行政部的?發(fā)展會越?來越職業(yè)?化。4?、提升個?人工作能?力，對工?作要有奉?獻和感恩?的精神。?在知識?的山峰上?攀登的越?高，你領(lǐng)?略的風景?也越壯觀?，我要不?斷的給自?己充電，?高標準要?求自己，?不斷的挑?戰(zhàn)自己，?時刻保持?謙卑感恩?的心去工?作，每一?天都要不?斷地檢討?自己的工?作和績效?，謙虛的?向領(lǐng)導和?各位同事?學習，要?有創(chuàng)新意?識，沒有?畏難情緒?，要嚴于?律己，讓?自己的能?力得到提?升，為公?司創(chuàng)造更?大的價值??！跋?要”和“?得到”之?間還有“?做到”，?我會努力?“做到”?.把我“?想要”的?都“得到?”。能?夠認識年?輕有為的?領(lǐng)導和各?們優(yōu)秀的?同事也是?我的榮幸?，幾個月?的共事