光大楊總：電子銀行發(fā)展思考_第1頁
光大楊總：電子銀行發(fā)展思考_第2頁
光大楊總：電子銀行發(fā)展思考_第3頁
光大楊總：電子銀行發(fā)展思考_第4頁
光大楊總：電子銀行發(fā)展思考_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

電子銀行發(fā)展思考中國光大銀行楊兵兵我們面臨挑戰(zhàn)2億80后年輕客戶完成了從創(chuàng)業(yè)到立業(yè)過程，成為社會中堅力量，他們普遍有計算機知識、習慣于互聯(lián)網(wǎng)、微信交流、喜歡網(wǎng)上購物、沒有時間到物理網(wǎng)點辦理業(yè)務（購物），帶動周邊約4億人有相同的習慣。

目前中國大部分中小企業(yè)及部分大企業(yè)均已啟動自己的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，各類網(wǎng)上渠道、平臺層出不窮。P2P、眾籌、第三方支付、消費金融等新興互聯(lián)網(wǎng)金融公司，帶給了客戶對負債、資產、支付、投資的快速解決模式，在信息對稱的條件下，銀行中介角色必然要改變。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展和產品創(chuàng)新加速，金融業(yè)務風險從原有單一的風險向操作風險、信用風險、聲譽風險、政策風險、市場風險、法律風險等多種風險相結合、交叉的復合型風險轉化?？蛻艟W(wǎng)絡化資本去中介化風險復雜化大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺、第三方支付公司、社交網(wǎng)絡等非金融機構發(fā)力開展金融業(yè)務，競爭形勢日趨多元化。競爭多元化大規(guī)模、重資產、高消耗發(fā)展模式已不適應市場化需要，社交化、網(wǎng)絡化、平臺化的創(chuàng)新及管理必將成為未來的方向。業(yè)務平臺化電子銀行定位銀行電子銀行部互聯(lián)網(wǎng)公司金融部門互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)銀行電子銀行定位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)銀行融合電子銀行肩負責任跨界渠道平臺電子銀行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論