北岸咖啡屋創(chuàng)業(yè)項目計劃書

序大學生學歷好，善于接受新思想新知識，是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)后備隊伍。國家出臺了很多鼓勵和支持大學生自主創(chuàng)業(yè)的政策，給了他們很多優(yōu)惠政策。例如:①大學生自主創(chuàng)業(yè)，自注冊之日起一年內免收注冊費、證照費和管理費。②個體工商戶登記費、個體工商戶管理費、集可以緩解大腦和肌肉的疲勞，在享受咖啡的同創(chuàng)建公司的責任就是讓你接觸到的每一個人建立信任感，用道德感做事。如果你不能超越客戶的期望，你就不能建立一個好公司。我們的服務要求一絲不茍，在任何情況下都要真競爭對手的優(yōu)勢:成立早，經(jīng)驗豐富；規(guī)模；銷售渠道廣；有大量的?？汀８偁帉κ值牧觿?對市場反應慢；不了解前沿需求；員工穩(wěn)定性低。我們的企業(yè)規(guī)模有限，生產(chǎn)能力不強，經(jīng)驗不足。我們的產(chǎn)品單價高，技術含量高，客費者銷售我們的產(chǎn)品。我們也會采取相應的推廣方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券、廣告等。，并認真聽取客戶的意見，努力根據(jù)不同客戶的不同要求改進我們的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就規(guī)劃:短期發(fā)展目標——我們企業(yè)短期內首先要做好各項管理工作，制定嚴格的員工規(guī)章制度，嚴把產(chǎn)品關，保證產(chǎn)品質量，先把招牌掛上去。此外，我們應該在第六個月收回成本并獲得利長期發(fā)展目標——在我們實現(xiàn)了短期目標之后，企業(yè)就會盈利。我們會擴大企業(yè)規(guī)模，擴大店面，增加產(chǎn)品，招聘更多員工，讓店面環(huán)境更加優(yōu)雅舒適。我們還打算開一兩家分店，打造我們企業(yè)的文化，從而壟斷我們學校的咖啡市場。我們的創(chuàng)業(yè)團隊由六個人組成，分別負責各種創(chuàng)業(yè)工作。我們的團隊有很強的團隊精神在創(chuàng)業(yè)團隊通過討論對市場進行全面的分析和診斷后，會計人員將進行總結和預測，主并制定相應的風險對策。市場可行性——我們學校的咖啡有巨大的市場，因為只有一家咖啡店，而且我們學校一萬多學生的大學，而且大部分都是學生，大部分都喜歡喝產(chǎn)品的可行性——我們的產(chǎn)品具有質量高、口感好、功能多、綠色健康的特點，品種多、耐腐蝕性好、易保存、原材料成本低、易采購，所以我們的產(chǎn)品是絕對可行的，能夠得到消費盈利能力——我們企業(yè)規(guī)模小，利潤小，但是我們成本小，單位產(chǎn)品價值小，可以采取薄利這家企業(yè)是一家制造、零售和服務企業(yè)。它買原材料加工成產(chǎn)品，然后自己賣。這個企這家企業(yè)主要經(jīng)營咖啡豆的各種原料，并將其制成各種咖啡，以滿足消費者的需求。我公司服務質量高，態(tài)度好，對待客戶“極致體驗這家企業(yè)的店面在我們學校的一條街上，主要服務對象是我們學校的師生，以及教職工大多數(shù)學生面臨著繁重的學習任務，有時甚至需要通宵學習。他們渴望喝一些咖啡來提學生有時候買不到自己需要的咖啡。所以，為了滿足這些學生的需求，我們決定開一家咖啡舒適、優(yōu)雅的感覺，設備要擺放整齊，有特色。大學超市旁邊只有一家咖啡店，超市里有一些包裝好的咖啡飲料，但是產(chǎn)品不新鮮，買的人這家企業(yè)面對的客戶是我們學校的老師、學生等喜歡喝咖啡的人。主要顧客是學生，因我們自己的資源相當豐富。我們不僅有龐大的創(chuàng)業(yè)團隊，也有相對充足的資金。而且我們的創(chuàng)業(yè)者掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和技能，可以讓我們的創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。好。我們的產(chǎn)品有絕對的質量保證，服務一流，環(huán)境優(yōu)雅。我們的店鋪位置相對優(yōu)越，容易我們的主要特色是產(chǎn)品和服務?！熬G色、健售前、售中、售后“一條龍”服務是我們的服務策略，“微笑”是我們永遠的待客之道。這諾，摩卡，焦糖瑪奇朵，濃縮咖啡等。我們的生產(chǎn)工藝高，產(chǎn)品質量好，才更容易鎖定客戶，為企業(yè)盈利，所以我們決定在書上和網(wǎng)上尋找最好的生產(chǎn)工藝，也去市中心的咖啡廳查詢和學習生產(chǎn)工藝。我們企業(yè)盈利的關鍵是牢牢我們的產(chǎn)品由經(jīng)理購買，然后由采購員購買。我們會和供應商搞好關系，簽訂相應的合作能力，避免供應商變價不按時供貨，從而規(guī)避一定的風險。在我們產(chǎn)品的儲運方面，我們的原材料是比較松散的，可以儲存很久，保質期很長，不用擔心產(chǎn)品的腐爛和積壓。在我們創(chuàng)業(yè)初期，由于資金有限，產(chǎn)品的運輸必須包車。當我們因為這個企業(yè)規(guī)模小，人員和資金有限，達不到給批發(fā)商提供產(chǎn)品的規(guī)模，但是直接給最終消費者提供產(chǎn)品，可以減少批發(fā)商和零售商①廣告目標:我們大量宣傳我們的產(chǎn)品，突3.4.2營銷推廣計劃茜材料的價格調查，和供應商關所以我們會帶領企業(yè)員工一起學習應急知識，掌握相關應對措施，提高員工素質，將風險降管理激勵制度:我公司對工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的激勵措施，鼓勵他們更好地為企業(yè)服務。我們會制定相應的管理激勵制度，比如給員工更高的工資，免費旅游，頒發(fā)獎品工作程序:經(jīng)理制定購銷計劃——采購員負責采購原材料——將原材料加工成產(chǎn)品——銷售產(chǎn)品——銷售記錄和總結。據(jù)我們學校調查，食堂旁邊的咖啡廳日常開銷和管理費在60元左右，我們的企業(yè)也在我們學校。所以我們每個月要交20塊錢的健康管理費，還要和校領導搞好關系。開業(yè)第一這家企業(yè)屬于個體工商戶，店面就在我們學校的一條街上。本著“健康、美味、優(yōu)質”的宗旨，經(jīng)過充分的市場調研，制定了以下方案:5.關于企業(yè)的稅務和注冊，通過國家的有關政策，我們知道:①大學生自主創(chuàng)業(yè)，自注冊之日起一年內免收注冊、許可和管理費。②個體工商戶登記費、個體工商戶管理費、集6.2009年1月，我們將裝修店面，購買工具和設備，并開始招聘員工。我們將通過面試招7.在員工管理方面，我們制定了相關的規(guī)章制度，要求員工嚴格按照這些規(guī)章制度工作，銷售計劃、成本計劃、銷售收入預測和現(xiàn)金流量計劃。10.制定長期發(fā)展規(guī)劃，幫助企業(yè)未來發(fā)展，提高知名度，擴大影響力。親愛的同學:你好！我是“北岸咖啡”公司的調查員。我們正準備在我們學校的一條街上開一家咖啡店。現(xiàn)在正在進行市場調查，目的是了解您對咖啡的看法，以便更好地指導我們的企業(yè)。你的回答是對是錯，只要真實反映了你的情況和看法，這個調查的目的就達到了。同時，我們給你的答案是完全可以的，希望你能積極參與。請理解調查將占用您幾分鐘的時間。你的支對于以下問題，請在您認為正確的選項上打“√”,并請注明現(xiàn)有選項。Q4。你覺得我們學?，F(xiàn)在的咖啡價格怎么樣？Q7。我們的“北岸咖啡”就是為了滿足喜歡喝咖啡的同學和想用咖啡來緩解疲勞、提神醒腦的同學，讓同學們喝到自己想要的咖啡。你覺得在我們學校的一條街上開這樣A.不合適(因為)的看法，并利用調查結果指導我們創(chuàng)業(yè)。我們