企業(yè)基本情況調(diào)查表

附表1企業(yè)基本情況調(diào)查表PAGE3附表1企業(yè)基本情況調(diào)查表一、企業(yè)基本情況欄（在需要選擇的類別□前面打勾）企業(yè)名稱郵政編碼企業(yè)所在地市及辦公地址地區(qū)市（縣）企業(yè)法人代碼行業(yè)代碼報(bào)表填寫聯(lián)系人姓名固話手機(jī)電子郵件地址企業(yè)法人姓名單位傳真主營業(yè)務(wù)范圍或主導(dǎo)產(chǎn)品企業(yè)占地面積辦公（□前劃√）廠房（□前劃√）□自建□租用□自建□租用□無廠房注冊資本萬元企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模（□前劃√）□大□中□小1000萬以上500-999萬500萬以下經(jīng)濟(jì)類型國有□前劃√是否改制□是改制方式兼并收購□破產(chǎn)□債轉(zhuǎn)股□其它□是否上市□是□否□正在進(jìn)行改制后形式集團(tuán)公司股份公司國有控股比例%□否外資（含港澳臺(tái)）投資形式（□前劃√）□獨(dú)資□合資□合作投資來源國別外資控股比例%民營或股份制□有限責(zé)任制□合伙制□其它主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo)名稱2007年2008年2009年1.工業(yè)總產(chǎn)值（萬元）（現(xiàn)價(jià)）其中主要產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值比例2、工業(yè)增加值（萬元）（現(xiàn)價(jià)）3、銷售收入（萬元）（現(xiàn)價(jià)）4、利潤率（利潤/銷售收入）5、出口交貨值（萬元）（現(xiàn)價(jià)）6、資產(chǎn)合計(jì)（萬元）（流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)）從業(yè)人員及結(jié)構(gòu)從業(yè)人員年末人數(shù)其中：人員結(jié)構(gòu)：技術(shù)人員占比管理人員占比工人占比學(xué)歷結(jié)構(gòu)：碩士及以上學(xué)歷占比本科學(xué)歷占比大專及以下學(xué)歷占比從業(yè)人員年工資總額（萬元）年引進(jìn)本科及以上學(xué)歷人數(shù)二、企業(yè)（或科研院所）主要產(chǎn)品狀況指標(biāo)名稱主要產(chǎn)品1主要產(chǎn)品2主要產(chǎn)品3產(chǎn)品名稱2009年銷售收入2009年占總銷售收入的比例占國內(nèi)市場份額（估計(jì)）占國際市場份額（估計(jì)）在國內(nèi)（外）的排名或地位國內(nèi)國外國內(nèi)國外國內(nèi)國外主要銷往國內(nèi)地區(qū)主要出口國別產(chǎn)品的核心技術(shù)是否企業(yè)自有產(chǎn)品的關(guān)鍵部件來自于（□前劃√）□國內(nèi)□國外□國內(nèi)□國外□國內(nèi)□國外產(chǎn)品目前技術(shù)狀態(tài)（劃“√”）創(chuàng)新、領(lǐng)先升級(jí)換代即將淘汰主要原材料省內(nèi)配套比例（%）（%）（%）（%）省內(nèi)無法配套的主要原因是主要原材料和中間品供應(yīng)來源地區(qū)屬于何種產(chǎn)業(yè)鏈條？處于產(chǎn)業(yè)鏈條的位置？請寫出具體內(nèi)容。產(chǎn)品性質(zhì)（劃“√”）中間產(chǎn)品終端產(chǎn)品系統(tǒng)集成或解決方案僅提供技術(shù)研發(fā)或技術(shù)方案或技術(shù)服務(wù)咨詢產(chǎn)品附加值高中低□高□中□低□高□中□低□高□中□低產(chǎn)品生產(chǎn)方式（劃“√”）貼牌生產(chǎn)自有品牌自主生產(chǎn)合作生產(chǎn)（外包生產(chǎn)）是否為國內(nèi)（外）知名品牌□國內(nèi)□國外□國內(nèi)□國外□國內(nèi)□國外產(chǎn)品未來的發(fā)展方向主要生產(chǎn)裝備及工藝在同行業(yè)中的先進(jìn)程度□國際領(lǐng)先□國內(nèi)領(lǐng)先□省內(nèi)領(lǐng)先□一般水平□比較落后□應(yīng)淘汰的裝備三、企業(yè)研發(fā)投入與產(chǎn)出情況年年份指標(biāo)2008年2009年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)（萬元）研發(fā)經(jīng)費(fèi)占主營業(yè)務(wù)收入比例研發(fā)經(jīng)費(fèi)主要來源（□前劃√，可以多選）□自有資金%□國家撥款%□其它專項(xiàng)基金%□上市融資%已經(jīng)申請及擁有專利數(shù)實(shí)用新型專利項(xiàng)已產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的專利數(shù)項(xiàng)發(fā)明專利項(xiàng)正在產(chǎn)業(yè)化的專利數(shù)項(xiàng)專利總項(xiàng)數(shù)項(xiàng)尚未產(chǎn)業(yè)化的專利數(shù)項(xiàng)平均推出新產(chǎn)品周期個(gè)月企業(yè)研發(fā)中心級(jí)別（□前劃√）□國家□部級(jí)□省級(jí)□市級(jí)□與省工研院合作□企業(yè)內(nèi)部□無研發(fā)機(jī)構(gòu)研究合作關(guān)系（劃“√”）研究院所大學(xué)行業(yè)機(jī)構(gòu)其它企業(yè)其它機(jī)構(gòu)無聯(lián)系省內(nèi)省外在研項(xiàng)目名稱及進(jìn)度（不夠可自行添加）①②③四、企業(yè)十二五期間研發(fā)或投資項(xiàng)目建設(shè)情況1、項(xiàng)目名稱：建設(shè)狀態(tài)預(yù)建（進(jìn)展?fàn)顩r）在建（進(jìn)展?fàn)顩r）□正在向申報(bào)□已獲得批復(fù)□正在籌措資金預(yù)計(jì)何時(shí)建成：已完成進(jìn)度：項(xiàng)目性質(zhì)（□前劃√）□技改項(xiàng)目□科研項(xiàng)目□新品生產(chǎn)投資項(xiàng)目□其他（請注明）投資來源十二五期間計(jì)劃投入建設(shè)資金萬元資金來源：目前資金落實(shí)情況建成后預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入需要政府提供的幫助是？2、項(xiàng)目名稱：建設(shè)狀態(tài)預(yù)建（進(jìn)展?fàn)顩r）在建（進(jìn)展?fàn)顩r）□正在向申報(bào)□已獲得批復(fù)□正在籌措資金預(yù)計(jì)何時(shí)建成：已完成進(jìn)度：項(xiàng)目性質(zhì)（□前劃√）□技改項(xiàng)目□科研項(xiàng)目□新品生產(chǎn)投資項(xiàng)目□其他（請注明）投資來源目前資金落實(shí)情況建成后預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入需要政府提供的幫助是？備注：如果需要請?jiān)倮m(xù)上表。填表時(shí)間：2010年月日其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。