安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)格式范本（3篇）

第13頁共13頁安全生產(chǎn)?月的活動?總結(jié)格式?范本為?____?全國安全?生產(chǎn)月活?動，按照?集團的要?求，制定?了“安全?生產(chǎn)月”?活動方案?，成立了?領(lǐng)導(dǎo)小組?，在__?__月份?將著重營?造“關(guān)愛?生命、關(guān)?注安全”?的氛圍，?緊緊圍繞?“綜合治?理、保障?安全”的?主題，結(jié)?合行業(yè)特?點，把問?題反思持?續(xù)改進、?自查自檢?問題整改?、普及全?員安全知?識、應(yīng)急?演練聯(lián)動?響應(yīng)和培?訓(xùn)工作作?為開展活?動的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，采?取靈活多?樣的形式?開展“安?全生產(chǎn)月?”活動。?我們主要?做了以下?工作：?一、強化?宣傳,強?化領(lǐng)導(dǎo)，?強化落實?，強化責?任，有組?織、有計?劃開展活?動。1?.主題明?確，計劃?周密。_?___月?____?日，組織?召開了“?安全生產(chǎn)?月”活動?動員大會?，根據(jù)活?動方案計?劃，部署?了“安全?生產(chǎn)月”?活動，安?排了工作?重點。利?用___?_月一整?月時間，?發(fā)動全員?從增強活?動認識、?加強安全?隱患管控?、提高安?全知識技?能水平三?個層次，?分五個階?段全面展?開。五個?階段分別?為：動員?與落實、?宣傳與反?思、演練?與響應(yīng)?、培訓(xùn)與?自查、總?結(jié)與改進?。2.?責任落實?，強化領(lǐng)?導(dǎo)。以成?員企業(yè)、?項目部領(lǐng)?導(dǎo)一把手?建立安全?第一責任?人，落實?“誰主管?、誰負責?”、“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?做到四個?強化。做?到人人目?標明確，?責任清楚?。3.?全員參與?，增強意?識。按照?“突出安?全生產(chǎn)月?活動主題?，突出特?色，突出?人人參與?安全、事?事尊重安?全”的原?則，要求?全體員工?共同參與?，并且正?做安全員?，組織實?施了自學?安全知識?的活動。?一是提高?員工的安?全責任心?，提高員?工安全意?識，增強?員工對安?全生產(chǎn)重?要性的?認識，引?導(dǎo)和啟發(fā)?全體員工?高度重視?人的生命?價值。二?是創(chuàng)建安?定和諧的?社會環(huán)境?為目標,?重在全面?加強安全?隱患的管?控，提升?置業(yè)集團?對安全管?理水平和?事故控制?能力，從?而杜絕惡?性事故發(fā)?生。4?.宣傳發(fā)?動，營造?氛圍。_?___月?____?日至__?__日，?安全月活?動在第一?、二階段?大力動員?、宣傳，?創(chuàng)造安全?文化氛圍?。組織形?式多樣豐?富多彩的?宣傳活動?，活動中?，懸掛安?全生產(chǎn)條?幅___?_幅;粘?貼安全標?語、圖畫?____?張;集中?動員會2?____?次，內(nèi)外?部參會人?員250?____?人;制作?安全漫畫?櫥窗;安?全文化墻?報6套;?創(chuàng)建安全?文化宣傳?報刊。通?過宣傳活?動的深入?開展，進?一步提高?了員工安?全意識，?營造了良?好的安全?生產(chǎn)氛圍?，把“安?全生產(chǎn)月?”活動推?向了高潮?。二、?問題反思?持續(xù)改進?，檢討總?結(jié)，強化?措施，務(wù)?實管理。?1.問?題反思，?形勢嚴峻?。重點把?問題反思?與存在問?題作為工?作的重點?之中。根?據(jù)___?_月份發(fā)?生事故的?情況，當?前集團安?全生產(chǎn)形?勢還比較?嚴峻。上?半年發(fā)生?治安事件?，比去年?下降;發(fā)?生火災(zāi)事?故，比去?年下降;?發(fā)生非責?任交通事?故，比去?年下降。?總事故發(fā)?生率比去?年下降;?今年經(jīng)濟?損失65?0，比去?年下降9?4.。要?求各單位?以“安全?生產(chǎn)月”?活動為契?機，全面?推進安全?生產(chǎn)工作?，激發(fā)全?體員工參?與意識，?強化員工?自我、車?輛、食品?、應(yīng)急、?教育、檢?查、隱患?等安全管?理。堅決?杜絕各種?事故的發(fā)?生，確保?安全生產(chǎn)?形勢穩(wěn)定?。2.?檢討反思?，總結(jié)整?改。根據(jù)?行業(yè)特點?開展形式?多樣的安?全生產(chǎn)宣?傳教育，?務(wù)實基礎(chǔ)?管理，營?造宣傳氛?圍。在總?結(jié)工作的?同時檢討?在管理中?存在的問?題共計2?____?項，重點?如下：?一是安全?管理存在?薄弱環(huán)節(jié)?，制度體?系尚不健?全。由于?幾年的發(fā)?展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)?型影響，?安全管理?部門建了?撤，撤了?建，形成?隊伍不穩(wěn)?定狀態(tài)，?管理標準?、制度、?流程不健?全，不規(guī)?范化，不?標準化、?不體系化?，安全管?理滯留在?面上。?二是領(lǐng)導(dǎo)?自駕車車?輛管理存?在盲區(qū)，?日常管理?與集團車?輛管理脫?鉤，個人?駕駛安全?意識淡薄?，教育開?展困難。?三是在?建項目安?全管理有?待加強，?不規(guī)范，?安全專業(yè)?性不強。?四是安?全管理人?員配置與?總?cè)藬?shù)不?成比例，?基本以兼?職安全管?理員為主?，業(yè)務(wù)素?質(zhì)不過硬?。五是?三級教育?、檢查、?考核執(zhí)行?不規(guī)范，?安全管理?部門與成?員企業(yè)銜?接不暢通?，造成信?息閉塞、?傳遞不及?時等等。?六是原?建筑物、?設(shè)備裝置?等重大項?目或場所?遺留下來?的安全隱?患，整改?困難，導(dǎo)?致安全隱?患存在等?等。針?對以上存?在的問題?，在上半?年已基本?大力開展?執(zhí)行、落?實、整改?，針對特?性的，實?施采取應(yīng)?急措施。?3.強?化措施，?務(wù)實管理?。重點明?確安全生?產(chǎn)月的活?動要求及?今后工作?重點，切?實推進集?團指示精?神及風險?預(yù)控型企?業(yè)管控模?式。把危?險源辨識?、風險預(yù)?控作為工?作且入點?，一是首?先落實安?全管理人?員深入一?線安全檢?查、督導(dǎo)?、問題整?改，其次?梳理安全?管理制度?。規(guī)范制?度規(guī)范化?、標準化?、體系化?。二是規(guī)?范安全管?理日常工?作，主要?包括工作?總結(jié)、分?析、計劃?、例會、?基礎(chǔ)檔案?、基礎(chǔ)工?作、信息?傳遞、人?員配置、?隱患管理?、問題整?改、教育?培訓(xùn)、檢?查、事故?管理等。?三、強?化多樣活?動，大力?宣灌安全?知識，建?立預(yù)控模?式，促進?生產(chǎn)安全?運營。?1.活動?形式多樣?，落實三?到位。開?展安全活?動如下：?進行“安?全知識競?賽”;“?應(yīng)急演練?”1__?__次。?其中，與?消防支隊?共同大型?演習;“?安全題材?演講”;?“車場活?動日”等?一系列教?育活動。?做到一是?思想到位?，明確目?標。進一?步激發(fā)員?工從“要?我安全”?到“我要?安全”思?想轉(zhuǎn)變，?從而實現(xiàn)?“我會安?全、我能?安全”的?目標。二?是責任到?位，加強?監(jiān)督檢查?。在“安?全生產(chǎn)月?”活動中?，落實各?級人員的?安全生產(chǎn)?責任制，?以反“三?違”活?動的力度?，動員全?體職工從?身邊點滴?小事查起?，消除每?個細小的?事故苗頭?，徹底消?除安全死?角的同時?安管人員?深入一線?班組、施?工現(xiàn)場檢?查，對發(fā)?現(xiàn)的問題?除責令當?場整改外?，還給予?通報批評?和經(jīng)濟處?罰，做到?生產(chǎn)安全?，施工文?明。三是?措施到位?，齊抓共?管。在總?結(jié)、反思?過去經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?，修訂并?完善措施?，確?！?安全生產(chǎn)?月”活動?有效的落?實，為創(chuàng)?造集團價?值最大化?做好風險?預(yù)控最低?防線。?2.檢查?到位，突?出問題。?首先本月?落實安全?管理人員?深入一線?現(xiàn)場安全?檢查2_?___次?;發(fā)現(xiàn)安?全隱患1?0___?_處，監(jiān)?督現(xiàn)場整?改9。其?次，梳理?安全管理?制度、應(yīng)?急預(yù)案。?其中，?(1)銷?售公司：?經(jīng)過檢查?，暴露出?隱患__?__項(?次)，各?班組共組?織班組級?以上安全?檢查7_?___次?，共查出?隱患__?__項(?次)，已?整改__?__項(?次)，整?改率達9?5，余下?3處隱患?是因為需?要審批未?及時整改?。(2?)在建項?目：施工?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)參加?檢查__?__次，?施工企業(yè)?安全部門?組織專項?檢查1，?項目部自?查3__?__次，?活動期間?共查出事?故隱患2?____?條，隱患?整改率達?95.6?，重大隱?患整改率?100。?參加檢查?人數(shù)3_?___次?，被查單?位2，排?查出事故?隱患和嚴?重問題4?0條，截?止___?_月__?__日經(jīng)?復(fù)查已整?改40條?，整改率?達97.?6。安全?月檢查驗?收組共檢?查施工企?業(yè)2，在?建工地、?單位工程?3，總建?筑面積4?7887?____?米，簽發(fā)?整改通知?書___?_份，按?jgj5?9-99?《建筑施?工安全檢?查標準》?逐條評分?考核，考?核結(jié)果為?：優(yōu)良率?39.4?7，合格?率92.?1，不合?格率7.?9。(?3)施工?項目：共?查工程_?___項?(次)，?簽發(fā)施工?安全隱患?整改通知?單___?_份，使?95以上?的隱患及?時進行了?整改。通?過檢查，?目前主要?存在以下?幾個方面?共性問題?：a.?施工用電?方面：少?數(shù)施工現(xiàn)?場達不到?三級配電?兩級保護?和一機一?箱一閘一?漏保的基?本要求，?臨時用電?方案不完?整，接零?保護及重?復(fù)接地不?規(guī)范，線?路架設(shè)不?規(guī)范，職?工宿舍用?電較為混?亂。b?.腳手架?搭設(shè)方面?：部分工?程無腳手?架搭設(shè)方?案，腳手?架搭設(shè)不?符合《建?筑施工扣?件式鋼管?腳手架安?全技術(shù)規(guī)?范》(j?gj13?0-__?__)，?存在立桿?間距不標?準，掃地?桿、剪刀?撐、小橫?桿設(shè)置數(shù)?量不足，?無擋腳板?，架體立?面封閉、?水平立面?封閉不嚴?等違規(guī)情?況。c?.機械設(shè)?備方面：?主要是施?工機具轉(zhuǎn)?動部分無?防護裝置?，電鋸、?電刨無擋?板或防護?罩，塔吊?基座積水?，攪拌機?械安全保?險裝置不?齊全或雖?有安全裝?置未起到?作用，中?、小型機?械保養(yǎng)差?。d.?安全防護?、文明施?工方面：?部分工地?門衛(wèi)管理?較差，個?別工地無?門衛(wèi)值班?;仍有工?人不佩戴?安全帽、?安全帶進?行作業(yè);?“三寶、?四口”防?護不到位?;場地硬?化、材料?堆放、垃?圾清理等?方面需進?一步加強?，職工宿?舍、食堂?衛(wèi)生條件?差。e?.安全管?理方面：?部分工地?對所制定?的安全生?產(chǎn)責任制?執(zhí)行不夠?;施工組?織設(shè)計缺?乏安全技?術(shù)措施，?專項施工?組織設(shè)計?、專業(yè)施?工方案不?具體;有?的工地特?種作業(yè)人?員持證上?崗情況落?實較差;?個別施工?現(xiàn)場安全?管理人員?缺乏安全?管理基本?知識，對?規(guī)范、標?準了解不?夠。(?4)物業(yè)?公司：對?管轄73?部電梯機?房、供暖?鍋爐、水?池警報系?統(tǒng)、通風?設(shè)施為、?水池清洗?消毒、配?電室聯(lián)查?等形式查?找安全隱?患，查處?安全隱患?____?項，通過?整改不安?全隱患_?___項?。(5?)物業(yè)管?理：對物?業(yè)公司消?防監(jiān)控室?、配電室?、維修現(xiàn)?場等場所?進行了檢?查，發(fā)現(xiàn)?____?項安全隱?患，整改?率9，一?項未整改?(中控室?的防靜電?地板已經(jīng)?被水泡得?很嚴重，?需要及時?更換)。?(6)?物業(yè)分司?：檢查1?____?次，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?____?項，整改?率9。?3.措施?有效，保?障安全。?根據(jù)行業(yè)?特點采取?有效措施?一是控制?考核指標?的核心意?義在于遏?制事故、?減少事故?，約束指?標，對安?全生產(chǎn)工?作績效實?施量化考?核。二是?防范遏制?、逐年減?少事故總?量，分撥?指標。把?事故造成?的生命財?產(chǎn)損失降?到最低。?三是確實?強化各級?干部的責?任意識，?有效地推?動了安全?生產(chǎn)。四?是事故的?責任追究?、依法懲?處。四?是與在建?項目簽訂?《安全目?標責任》?，劃分區(qū)?域，明確?責任，分?區(qū)域管理?，強化監(jiān)?督管理，?落實安全?管理人員?流動管理?。其次，?把施工隊?伍納入日?常管理，?實施《人?員出入證?》、《車?輛出入證?》、《物?品攜帶出?入證》、?《施工隊?伍管理》?等。五是?定期組織?在建項目?施工安全?例會、現(xiàn)?場會、督?導(dǎo)會、監(jiān)?理會，定?期教育，?了解并掌?握安全信?息，安全?隱患做到?及時整改?，有效整?改，將風?險降低最?低程度，?確保安全?文明施工?。四、?總結(jié)經(jīng)驗?，分析問?題，溝通?交流，部?署計劃。?1.總?結(jié)經(jīng)驗，?突出重點?。結(jié)合本?月安全生?產(chǎn)月活動?實際情況?，各成員?企業(yè)、項?目部進行?了集中精?彩總結(jié)。?打破統(tǒng)一?文件形式?格局，以?行業(yè)特點?，結(jié)合實?際工作開?展情況，?突出總結(jié)?重點，闡?述共鳴，?數(shù)據(jù)明顯?，內(nèi)容豐?富。2?.問題直?接，分析?透徹。在?過去工作?總結(jié)的過?程，很多?存在的安?全問題、?隱患部分?企業(yè)不敢?上報。員?工思想扭?轉(zhuǎn)不過來?，目前，?安全總結(jié)?反映問題?、隱患突?出，也比?較尖銳。?分析問題?過程細致?、整改措?施到位。?3.溝?通交流，?信息暢通??？偨Y(jié)過?程中，各?成員企業(yè)?針對此問?題進行了?電話溝通?、咨詢、?學習及時?掌握了安?全總結(jié)要?點與總結(jié)?技巧，并?通報安全?活動情況?，讓全體?員工、領(lǐng)?導(dǎo)掌握活?動總結(jié)情?況。二是?結(jié)合安全?活動情況?制定了下?步工作重?點，周密?合理安排?計劃。?五、針對?問題采取?措施，制?定計劃，?強化實施?。針對?上述存在?的問題，?強化管理?監(jiān)督、檢?查力度，?提高整體?管理水平?，并側(cè)重?抓好以下?幾點：?1.鞏固?、發(fā)展、?提高“安?全生產(chǎn)月?”的成果?。在長效?基礎(chǔ)管理?上做文章?，落實責?任與監(jiān)督?，完善各?項安全管?理制度，?努力實現(xiàn)?全年安全?工作目標?。__?__人員?配置、資?金投入抓?重點。進?一步加強?思想認識?的提高，?尤其是安?全第一責?任人的思?想認識提?高。3?.認真_?___集?團總部指?示精神。?進一步落?實安全生?產(chǎn)責任目?標，形成?齊抓共管?的良好局?面和縱向?到底，橫?向到邊的?管理舉措?。4.?以建筑安?全專項治?理工作為?重點。認?真抓好在?建項目現(xiàn)?場安全環(huán)?境衛(wèi)生整?治工作，?嚴格要求?，嚴格管?理，做到?安全文明?施工。?5.隱患?抓重點，?整改徹底?。整頓和?提高安全?隱患整治?水平，整?改到位。?6.加?大安全生?產(chǎn)宣傳教?育和培訓(xùn)?力度。深?入持久地?開展各種?形式的安?全生產(chǎn)宣?傳教育工?作，要以?對安全生?產(chǎn)的方針?政策宣傳?和教育為?重點，努?力提高職?工的安全?、技能素?質(zhì)。7?.完善和?強化安全?檢查和監(jiān)?督措施，?加強安全?生產(chǎn)檢查?和監(jiān)督力?度，防止?檢查走過?場，搞形?式，變事?后檢查為?事前檢查?，要常規(guī)?檢查和突?擊檢查相?結(jié)合，重?點部位檢?查和一般?檢查相結(jié)?合，確保?將事故消?滅在萌芽?狀態(tài)安?全生產(chǎn)月?的活動總?結(jié)格式范?本（二）?根據(jù)省?公司《_?___開?展“安全?生產(chǎn)月活?動”__?__》要?求，和《?山東省“?安全生產(chǎn)?月活動”?實施方案?》的文件?精神，威?海配送中?心，緊緊?圍繞“安?全發(fā)展、?預(yù)防為主?”這一活?動主題，?積極開展?活動，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?，精心安?排為確??！鞍踩?生產(chǎn)月”?活動扎實?有效的開?展，__?__月_?___日?上午及時?召開全體?員工大會?，傳達活?動通知精?神，進行?全員發(fā)動?。成立以?配送中心?主任為組?長、主管?為副組長?、各班組?長為組員?的活動領(lǐng)?導(dǎo)小組，?廣泛聽取?員工意見?，精心策?劃，制定?符合配送?中心實際?情況，并?行之有效?的活動計?劃，落實?責任，提?出要求，?召開座談?會，確保?活動按計?劃部署，?有條不紊?的進行。?配送中心?要求主管?和各崗位?班組長，?從自身做?起，進一?步強化“?安全生產(chǎn)?”這一責?任主體的?落實，督?促員工在?自己的崗?位上各司?其職、各?負其責，?嚴格遵守?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?，強化勞?動紀律，?克服在生?產(chǎn)過程中?產(chǎn)生的麻?痹松懈思?想和僥幸?心理，認?真排除事?故隱患，?做到警鐘?長鳴，并?且加強安?全法律法?規(guī)的宣傳?工作，在?整個配送?中心中營?造一種安?全生產(chǎn)的?良好氛圍?。二、?大造聲勢?在__?__年安?全月活動?基礎(chǔ)上，?進一步做?好宣傳工?作，制作?了“安全?活動月”?橫幅，結(jié)?合“交通?安全宣傳?”在庫區(qū)?門口位置?懸掛宣傳?標語“安?全路上六?個一”標?識牌，使?每位員工?每次進入?油庫都能?看到，為?司機發(fā)放?交通安全?宣傳材料?。在活動?的初、中?、后期各?出黑板報?一期，利?用“我要?安全”活?動專欄，?張貼以“?關(guān)愛生命?、安全出?行”為主?題的宣傳?畫，大力?開展宣傳?、落實。?及時采取?各種宣傳?方法手段?，營造一?個轟轟烈?烈的安全?生產(chǎn)月活?動的氛圍?，提高全?體員工對?安全生產(chǎn)?月的認識?，激發(fā)了?大家參與?安全生產(chǎn)?月活動的?熱情，為?安全工作?的開展打?下了堅實?的基礎(chǔ)。?安全生?產(chǎn)月的活?動總結(jié)格?式范本（?三）為?了更好地?____?實施教育?局關(guān)于開?展“安全?教育月”?活動__?__。我?校在__?__月_?___日?至___?_月__?__日開?展“安全?教育活動?月”活動??，F(xiàn)將活?動的開展?情況總結(jié)?如下：?一、指導(dǎo)?思想認?真___?_“安全?第一”的?方針，扎?實開展好?安全教育?活動，以?“安全發(fā)?展，預(yù)防?為主”為?活動主題?，通過宣?傳教育，?使全體師?生牢固樹?立“珍愛?生命，安?全第一”?的意識，?不斷提高?師生的安?全意識和?應(yīng)對突發(fā)?事件的避?險自救能?力，最大?限度地預(yù)?防和減少?各種安全?事故的發(fā)?生。確保?師生人身?和學校財?產(chǎn)安全。?二、學?校重視，?組織機構(gòu)?健全，保?障有力。?1、加?強組織領(lǐng)?導(dǎo)、強化?安全責任?意識，我?校首先在?領(lǐng)導(dǎo)班子?中重新明?確了責任?分工，理?順工作進?行機制。?使工作有?主管，問?題有落實?。其次積?極動員和?吸納各班?主任參加?到例會中?來，使各?級管理工?作更加透?明，更具?有代表性?，并使責?任細化增?強領(lǐng)導(dǎo)班?子內(nèi)部團?結(jié)和凝聚?力。成立?由校長任?組長，中?層以上干?部等相關(guān)?人員任成?員的學校?安全工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，具體安?排和協(xié)調(diào)?安全工作?，進一步?明確學校?各部門主?要負責人?的責任，?把教育安?全工作列?入日常工?作范疇之?中。2?、落實安?全責任追?究制。校?長是學校?安全的第?一責任人?，班主任?是本部門?安全的第?一責任人?，對所管?年級的財?產(chǎn)和人身?安全負全?面責任，?把安全責?任及安全?教育做總?抓手，貫?穿于各項?工作的始?終，創(chuàng)建?“和諧校?園”。對?因思想認?識不足、?宣傳教育?不到位、?安全責任?不落實、?安全隱患?不消除的?責任人限?期整改。?學校領(lǐng)導(dǎo)?對安全教?育月活動?的開展提?出了具體?要求。?(1)各?班主任要?部署落實?具體工作?。要組織?學生學習?《中小學?生安全教?育讀本》?，學校利?用國旗下?講話和晨?會進行安?全教育，?組織學習?安全知識?。(2?)以班為?單位舉行?一次安全?教育主題?班會。學?習消防、?防震、防?災(zāi)、學生?自我保護?安全知識?講座。?(3)組?織一次逃?生自救演?練和滅火?演練。出?好安全教?育黑板報?。(4?)組織安?全知識競?賽，發(fā)放?學校告家?長安全書?和學校安?全警示案?例。各班?對安全教?育月活動?要進行書?面工作總?結(jié)。(?5)回顧?和展望。?回顧一?下我校安?全工作，?安全無小?事，警鐘?要長鳴。?學校安全?教育工作?才得到更?好的發(fā)展?，進一步?做好安全?教育工作?，不斷提?高我校教?育教學工?作水平。?三、以?活動為載?體，形式?多樣地開?展“教育?安全月活?動”的宣?傳。1?、大力營?造安全教?育氛圍。?在___?_月__?__日這?天我校舉?行安全教?育啟動儀?式。通過?校園宣傳?欄、黑板?報、掛“?關(guān)愛生命?，安全發(fā)?展”的橫?幅大張旗?鼓地向?qū)W?生進行安?全宣傳教?育，把學?校安全教?育推向?新的高潮?，提高全?體師生的?安全意識?和自我防?護能力。?2、我?校在__?__月_?___日?、___?_日舉行?兩次“安?全教育月?”為主題?的國旗下?講話，校?長以學校?《學生自?護自救安?全常規(guī)》?與《學生?安全知識?