石家莊分公司崗位職責(zé)

崗位職責(zé)目錄經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)書記、工會主席崗位職責(zé)施工經(jīng)理崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)保衛(wèi)、行政科長崗位職責(zé)車輛管理科長崗位職責(zé)辦公室文員崗位職責(zé)司機(jī)崗位職責(zé)值班門衛(wèi)人員崗位職責(zé)十一、技術(shù)科長崗位職責(zé)十一、財務(wù)科部崗位職責(zé)十二、會計(jì)崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財務(wù)工作制度十三、財務(wù)部部長崗位職責(zé)十四、工程部職責(zé)范圍十五、工程部部長崗位職責(zé)十六、生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)十七、質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)十八、預(yù)算員崗位職責(zé)十九、預(yù)算部崗位職責(zé)二十、預(yù)算部部長崗位職責(zé)二十一、保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二、材料、設(shè)備部崗位職責(zé)二十三、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六、安全員崗位職責(zé)二十七、技術(shù)員崗位職責(zé)二十八、施工員崗位職責(zé)二十九、資料員崗位職責(zé)三十、材料員崗位職責(zé)三十一、保管員崗位職責(zé)三十二、公司衛(wèi)生員崗位職責(zé)三十三、司機(jī)崗位職責(zé)分公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決策部署及分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)分公司施工經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實(shí)各類人員崗位責(zé)任制。三、建立、健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動職工積極性，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。四、及時了解和研究市場，制定分公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。五、依照規(guī)章制度對有業(yè)績、有能力職工的獎勵、升級和加薪。六、對施工經(jīng)營過程中人員如嚴(yán)重失職、營私舞弊、損害分公司利益和形象的行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、審查批準(zhǔn)分公司年度施工經(jīng)營計(jì)劃，健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作。八、組織召開經(jīng)理辦公例會，研究分公司各項(xiàng)決策部署，協(xié)調(diào)解決施工經(jīng)營過程中存在的問題。九、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。十一、建立健全分公司質(zhì)量、安全、環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)，十二、做好的施工成本管理工作，主持分公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。十三、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好生活條件和工作環(huán)境。經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)兼任經(jīng)營部主任，主管分公司經(jīng)營管理工作。加強(qiáng)對分公司材料計(jì)劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。三、采取切實(shí)措施，推行現(xiàn)代化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、了解掌握石煉化及周邊建筑市場信息，積極參加工程投標(biāo)工作，提高中標(biāo)率，擴(kuò)大經(jīng)營儲備。五、負(fù)責(zé)審核分公司施工經(jīng)營計(jì)劃制定和建安產(chǎn)值完成情況。六、負(fù)責(zé)審核分公司人員使用和工資發(fā)放情況七、負(fù)責(zé)建立施工經(jīng)營承包責(zé)任制和獎懲機(jī)制，充分調(diào)動施工隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成工程項(xiàng)目的積極性。八、嚴(yán)格成本核算，積極開展增收節(jié)支工作。九、審核向甲方報送工程進(jìn)度產(chǎn)值，認(rèn)真辦理工程結(jié)算，及時回收工程款，保證分公司施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。十、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。書記、工會主席崗位職責(zé)一、認(rèn)真做好分公司黨務(wù)和工會各項(xiàng)管理工作，使企業(yè)管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、兼任辦公室主任，分管辦公室工作。二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)分公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)分公司各種會議、活動的籌備、組織和安排工作。四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。六、參與分公司重大決策，擬定上報分公司年度行政、黨支部、工會工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織分公司年終各項(xiàng)總結(jié)工作。七、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門交辦的工作。施工經(jīng)理崗位職責(zé)

一、兼任工程部主任，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理工作。組織制定工程項(xiàng)目質(zhì)量、HSE及工期控制工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。二、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理目標(biāo)，嚴(yán)格過程控制，組織工程施工、交付和顧客服務(wù)，對質(zhì)量、安全體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。三、組織工程調(diào)度會，確定職責(zé)分工，檢查落實(shí)所有工程項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的各類問題。做好施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的綜合平衡工作以及與建設(shè)方之間、各專業(yè)之間的交叉作業(yè)綜合平衡工作，確保工期如期實(shí)現(xiàn)；五、對施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；六、組織編制項(xiàng)目工期控制進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；七、監(jiān)督管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。定期安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工大檢查，解決施工中存在的安全、質(zhì)量問題和重大事故隱患，制定整改措施。八、監(jiān)督做好施工現(xiàn)場起重機(jī)械、設(shè)備、材料和臨時用電的管理工作；九、監(jiān)督做好現(xiàn)場文明施工和形象管理工作十、按時參加甲方或監(jiān)理組織的工程協(xié)調(diào)會?？偣こ處煃徫宦氊?zé)兼任技術(shù)部主任，負(fù)責(zé)分公司所有工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：二、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。三、組織編寫工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》并報石煉化相關(guān)部門和監(jiān)理公司審批。四、組織工程項(xiàng)目圖紙會審，對會審圖紙中發(fā)現(xiàn)的影響施工的問題，以聯(lián)絡(luò)單形式向設(shè)計(jì)單位提出，五、認(rèn)真審核技術(shù)員編寫的分項(xiàng)工程施工方案，做好危險源辨識和風(fēng)險評價，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，對方案中存在問題提出解決意見。六、組織編寫投標(biāo)工程施工技術(shù)方面的標(biāo)書，以高質(zhì)量標(biāo)書中標(biāo)工程。七、領(lǐng)導(dǎo)組織工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和質(zhì)量活動，主持或參與質(zhì)量、安全大檢查，對質(zhì)量隱患制定整改計(jì)劃，督促責(zé)任單位按期整改。對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理。八、監(jiān)督施工技術(shù)資料和竣工資料的編制、整理。組織編寫工程項(xiàng)目施工總結(jié)工作；九、主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，針對施工作業(yè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中嚴(yán)重不合格項(xiàng)制定糾正措施，并評審實(shí)施效果。十、不定期組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。參加各工程項(xiàng)目三查四定和竣工驗(yàn)收工作，對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)方。保衛(wèi)、行政科長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)職工法制宣傳教育和消防培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)教育臺賬。二、負(fù)責(zé)分公司區(qū)域和施工現(xiàn)場物資材料、施工機(jī)具和各類財產(chǎn)的保衛(wèi)工作。三、按照區(qū)域保衛(wèi)要求，合理安排值班人員，加強(qiáng)對值班人員管理，增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)禁值班期間睡覺、脫崗、喝酒等違規(guī)行為，嚴(yán)防所看物品被盜案件的發(fā)生。四、負(fù)責(zé)組織治安防范和防火檢查工作，及時消除各類隱患。五、負(fù)責(zé)治安案件查處工作和刑事案件上報配合工作。六、負(fù)責(zé)消防器材購置、維修、保養(yǎng)工作。建立消防器材使用登記和維修保養(yǎng)臺賬。七、負(fù)責(zé)食堂及后勤保障工作，加強(qiáng)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理工作。八、及時為進(jìn)廠人員和車輛辦理進(jìn)廠證和路單，配合各隊(duì)辦理物資機(jī)具出廠手續(xù)和廠區(qū)內(nèi)占道、占地申請。車輛管理科長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)分公司吊車、運(yùn)輸車、面包車管理工作。本著降低成本和節(jié)儉的要求，合理安排、調(diào)配各類車輛。在本公司車輛不能滿足工程需要時，及時聯(lián)系租用外來車輛。負(fù)責(zé)分公司車輛年審、維修、保養(yǎng)工作，確保車況良好。負(fù)責(zé)車輛使用或租賃車輛費(fèi)用報批和統(tǒng)計(jì)工作，做好節(jié)假日車輛安排工作。對司機(jī)加強(qiáng)管理，督促他們遵守《中華人民共和國交通管理法》，遵守石煉化車輛管理規(guī)定，嚴(yán)格按照進(jìn)廠路單行駛，服從管理，聽從指揮。組織檢查吊車、貨車進(jìn)廠前車輛安全性能，是否戴好防火帽。吊裝區(qū)域要設(shè)置警戒線，吊裝期間嚴(yán)禁吊車司機(jī)離開控制室。辦公室文員的崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。嚴(yán)格貫徹保密制度，對密級文件嚴(yán)加管理。二、負(fù)責(zé)分公司印章管理和各類介紹信、證明的開具。外用印章必須審批、登記。三、負(fù)責(zé)微機(jī)管理、維修、保養(yǎng)工作。做好辦公用品的購買、發(fā)放、登記工作。四、審核、修改由職能部門起草以分公司名義印發(fā)的各類文件。五、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，安排會議，及時發(fā)出會議的電話通知或書面通知，做好會議記錄。六、配合相關(guān)職能人員做好計(jì)劃、總結(jié)、文件打印工作，用郵件及時向石煉化發(fā)送應(yīng)報資料。七、做好復(fù)印機(jī)管理和資料復(fù)印工作，復(fù)印資料由辦公室文員動手復(fù)印，外來人員復(fù)印要收費(fèi)和登記。八、做好電話值守和傳達(dá)工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，九、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。十、負(fù)責(zé)維持分公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象。司機(jī)崗位職責(zé)一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通法》等法律、法規(guī)。二、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)。三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。吊車司機(jī)每次作業(yè)前要檢查車輛安全裝置性能，發(fā)現(xiàn)問題，及時車輛管理科長匯報，嚴(yán)禁帶“病”出車。四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生。六、有事提前請假，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止私自出車。嚴(yán)禁酒后駕車，七、遵守石煉化車輛管理規(guī)定，進(jìn)廠前檢查防火帽是否戴好，進(jìn)廠時聽從門衛(wèi)指揮，進(jìn)廠后嚴(yán)格按路線單行駛，禁止超速和車廂上載人。八、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好形象。九、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。值班門衛(wèi)崗位職責(zé)一、按時上崗執(zhí)勤，有事提前請假，嚴(yán)禁班前、班中飲酒。二、值班上崗期間要增強(qiáng)責(zé)任心，分片負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡邏檢查，禁止睡覺、脫崗、串崗等違規(guī)行為。三、值班人員對所看區(qū)域物資機(jī)具要及時登記，心中有數(shù)，運(yùn)出該區(qū)域物資機(jī)具人員要落實(shí)清楚，并要求對方簽字。四、做好中間交接記錄，交接班時要求雙方共同對所看區(qū)域進(jìn)行一次檢查，確認(rèn)未發(fā)生異常。五、門衛(wèi)人員要堅(jiān)持原則，對出門物資機(jī)具進(jìn)行檢查，確認(rèn)出廠物資機(jī)具與出門證相符，出門證審批手續(xù)齊全，方可允許出門，嚴(yán)禁無出門證放行。六、因值班門衛(wèi)人員不負(fù)責(zé)任、違反值班制度，造成物資機(jī)具丟失被盜的，由值班門衛(wèi)人員承擔(dān)賠償責(zé)任。技術(shù)科長崗位職責(zé)

一、組織有關(guān)人員編制分公司承擔(dān)或中標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并對方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。

二、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，制定技術(shù)管理措施并有效實(shí)施。

三、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督。

五、負(fù)責(zé)所有施工方案的審核，尤其是方案中危險源識別、風(fēng)險評估、預(yù)防措施等，確保方案編制符合石煉化工程技術(shù)管理要求，及時解決施工過程中遇到的各種技術(shù)問題。

六、督促各施工隊(duì)做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不符合項(xiàng)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。

收集、傳遞、處理施工過程中的顧客或者監(jiān)理公司的意見，同時應(yīng)把顧客的要求及時向分公司內(nèi)部傳遞。

八、協(xié)助總工程師建立和完善質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系。建立健全項(xiàng)目各級人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。

技術(shù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，在施工過程中監(jiān)督各施工隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行國家和行業(yè)各項(xiàng)施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真審閱圖紙，深入施工現(xiàn)場，了解該工程實(shí)際情況，做好危險源分析、風(fēng)險等級評價，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，合理確定工期控制目標(biāo)，編制高標(biāo)準(zhǔn)施工方案，經(jīng)技術(shù)科長和總工程師審查后，報監(jiān)理公司和石煉化相關(guān)部門審批。在認(rèn)真審圖的基礎(chǔ)上，向設(shè)材科提交準(zhǔn)確詳細(xì)的材料計(jì)劃，盡力避免多提或少提材料的情況，造成材料浪費(fèi)和工期延誤。對圖紙中存在的問題，經(jīng)技術(shù)科長同意后，以聯(lián)絡(luò)單形式向設(shè)計(jì)單位提出。四、指導(dǎo)各專業(yè)班組按設(shè)計(jì)和施工方案要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，對違反技術(shù)要求的行為及時制止。五、要求要求，嚴(yán)格按照認(rèn)真做好施工技術(shù)交底工作，交底雙方要有簽字書面資料，對施工人員提出的技術(shù)問題現(xiàn)場解決。六、配合質(zhì)檢人員對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。七、在施工過程中需要辦理工程簽證的，及時辦理相關(guān)審批手續(xù)。八、對工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的科目，收集相應(yīng)資料，按照管理要求，及時報質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)。九、參加工程項(xiàng)目三查四定工作，檢查督促問題整改。整理裝訂竣工資料，經(jīng)技術(shù)科長和總工審核后報送監(jiān)理公司審核。經(jīng)營部副主任、預(yù)算科長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目信息的搜集追蹤、分析、篩選，做好對有價值的工程信息追蹤落實(shí)。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)工作，按照規(guī)范要求編制高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)書，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。三、做好合同管理和合同評審審核工作，建立合同登記臺帳。認(rèn)真審閱圖紙，深入現(xiàn)場了解掌握實(shí)際情況，按照預(yù)算規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好工程結(jié)算工作，將該要的工程款要回來。負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的各類工程簽證、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔。質(zhì)檢科長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，編制年度質(zhì)量管理計(jì)劃，做好年終總結(jié)，落實(shí)質(zhì)量控制措施，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。2、在施工過行程中對工程實(shí)體施工技術(shù)資料進(jìn)行抽檢，對存在的問題及時填寫不合格品通知單，限期整改，到期復(fù)查，問題嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓。3、參加分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，評定質(zhì)量等級，建立“工程質(zhì)量驗(yàn)評臺帳”，并在月底前整理、匯總“工程質(zhì)量月報表”，上報公司技術(shù)部。4、對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，認(rèn)真檢查施工方案的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有違反工藝紀(jì)律，不按程序操作，野蠻施工的要及時進(jìn)行制止，并以“質(zhì)量信息反饋單”的形式通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，要求有關(guān)施工隊(duì)按照“三定”的原則盡快處理。5、搞好計(jì)量器具管理工作，定期對計(jì)量器具進(jìn)行周檢，并建立臺帳。6、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時提出的報告。

7、依據(jù)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全一體化管理體系程序文件》中《顧客滿意度測量控制程序》要求，每年組織質(zhì)量回訪活動。8、參加分公司組織進(jìn)行的質(zhì)量定期檢查工作，并做好記錄。專（兼）職質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范及合同文件，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量的核定工作。2．對工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，參加直接按課組織的工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間環(huán)節(jié)檢驗(yàn)以及工序間的交接檢驗(yàn)。檢查施工方案的執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)施工行為，確保工程質(zhì)量。3．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。

4．檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料，監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的實(shí)施及不合格品的隔離。5、認(rèn)真檢查各隊(duì)焊條烘干、發(fā)放、使用記錄，對焊接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。

6．參與工程設(shè)計(jì)圖紙會審及設(shè)計(jì)交底。

7．參與工程質(zhì)量事故的處理，

8．保證工程質(zhì)量評定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時性。安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，貫徹執(zhí)行石煉化安全管理各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)分公司HSE組織管理工作。2、參與建立分公司安全管理保證體系和環(huán)境保證體系，并確保其有效運(yùn)行。定期召開安全例會，落實(shí)七想七不干和安全早點(diǎn)名實(shí)施情況，及時解決工程項(xiàng)目施工中安全、環(huán)保工作中存在的問題。3、負(fù)責(zé)組織所有施工人員的HSE管理教育和培訓(xùn)，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，做好過程控制記錄。組織開展各種安全活動，提高職工的安全、環(huán)保意識和技能。4、參與分公司定期組織的HSE管理檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改，并做好整改反饋復(fù)查工作。5、參與編制分公司安全疏散和應(yīng)急處理方案的編制，配合做好應(yīng)急疏散演練的實(shí)施。6、配合技術(shù)部門對工程項(xiàng)目進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價，對安全預(yù)防控制措施進(jìn)行檢查，不符合要求的提出整改意見。確保方案安環(huán)部分符合石煉化要求。7、落實(shí)安全環(huán)保技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，保證安全、環(huán)保工作正常進(jìn)行。8、深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，糾正處罰違章違規(guī)行為，下發(fā)隱患整改通知書，及時填寫安全檢查臺帳。9、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，分析處理，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定落實(shí)各項(xiàng)防范措施。專（兼）職安全員崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行有關(guān)HSE及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及管理標(biāo)準(zhǔn)。

2．對施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境、職業(yè)健康情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)意見，并向安環(huán)科反映，及時填寫安全“日檢查”記錄。

3．負(fù)責(zé)填寫、報送有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報表。

4．負(fù)責(zé)對班組安全員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常安全監(jiān)督管理工作。

5．及時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

6、監(jiān)督檢查起重、用火、高處、受限空間、臨時用電等危險作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行施工。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科長崗位職責(zé)定期編制分公司年度、季度、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報表（產(chǎn)值、工期、實(shí)物量）報公司計(jì)劃經(jīng)營部和分公司財務(wù)科，編制單位工程劃分一覽表，上報公司經(jīng)營部，下發(fā)分公司有關(guān)科室、施工隊(duì)。參與分公司工程項(xiàng)目投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、勞動力安排及勞力動態(tài)曲線圖，施工部署、施工機(jī)具安排等。深入現(xiàn)場，了解工程進(jìn)展情況，及時向甲方報送分公司在建施工項(xiàng)目的日、周、三周滾動計(jì)劃以及甲方隨時要求的工程進(jìn)度匯報材料。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開工報告的編制、審批工作，審批后交技術(shù)科資料員存檔。根據(jù)項(xiàng)目工期要求編制、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，報甲方并下發(fā)施工隊(duì)。配合技術(shù)科在編制施工方案時制定分項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃。六、在分公司每周召開工程調(diào)度會上檢查項(xiàng)目完成情況，做好調(diào)度會會議記錄，并打印存檔。每月25日編制甲方承包商統(tǒng)計(jì)報表，將分公司所有在建項(xiàng)目列入在內(nèi)（內(nèi)容：項(xiàng)目編號、項(xiàng)目名稱、開竣工時間、合同價款、預(yù)算價格、當(dāng)月形象完成情況、累計(jì)形象完成情況、下月形象安排等）以電子版形式報潤達(dá)監(jiān)理公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科。每月25日前編制、審批工程項(xiàng)目進(jìn)度款進(jìn)度報表，報監(jiān)理公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科。在施工過程中，根據(jù)甲方要求編制工程項(xiàng)目實(shí)際工程量的完成情況、形象完成情況以及三周滾動完成情況（含勞動力安排、機(jī)具安排、工期控制等。定期編制高新技術(shù)項(xiàng)目收入量化表報公司計(jì)劃經(jīng)營部技術(shù)檔案員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙的接收和發(fā)放，做好收、發(fā)臺帳登記，發(fā)放項(xiàng)目圖紙必須有接受人簽字。二、配合各技術(shù)員做好技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。三、負(fù)責(zé)做好技術(shù)檔案管理工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤。建立技術(shù)檔案進(jìn)出臺帳，對檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。四、配合技術(shù)員做好竣工資料的裝訂成冊，掃描、刻制光盤，按照石煉化技術(shù)檔案管理要求，交付竣工資料。五、負(fù)責(zé)自己保管的技術(shù)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、檔案編目和檢索工作以及檔案利用工作。六、做好技術(shù)檔案室的保密工作，保證檔案的安全。定期和不定期地對檔案進(jìn)行安全檢查，注意是否有霉?fàn)€、潮濕、蟲蛀及實(shí)有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等。

財務(wù)科長崗位職責(zé)一、在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施分公司的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、財務(wù)管理。編寫財務(wù)收支計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。二、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計(jì)報告條例》要求，按期統(tǒng)計(jì)成本的控制、核算、分析數(shù)據(jù)，并向分公司經(jīng)理和公司報送。提請經(jīng)理督促各隊(duì)降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，嚴(yán)格經(jīng)理簽字一支筆報銷制度，對經(jīng)理簽字的單據(jù)認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)不符合財務(wù)制度的發(fā)票拒絕報銷。四、定期核算分公司公司內(nèi)部各隊(duì)和外來協(xié)作單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，按照工程預(yù)算定額或承包合同，經(jīng)經(jīng)理簽字同意后，支付工程款。五、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)分公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。七、負(fù)責(zé)督促分公司承攬的各工程項(xiàng)目工程款的審核、報送、結(jié)算，及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。八、做好財務(wù)科保險柜和各類資料的保護(hù)工作，晚上或節(jié)假日保險柜禁止存放500元以上現(xiàn)金。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。財務(wù)科會計(jì)崗位職責(zé)一、按照會計(jì)制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報表和其他會計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合會計(jì)制度的規(guī)定。二、會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報表和其他會計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合會計(jì)制度的規(guī)定。要妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報表和其他會計(jì)資料。四、辦理會計(jì)事項(xiàng)，必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。要定期對自己的工作進(jìn)行自查，保證賬簿記錄和事物、款項(xiàng)相符。五、根據(jù)賬簿記錄編制會計(jì)報表，并報送公司財務(wù)部。六、嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求，對不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理，對不完整的原始憑證要求更正、補(bǔ)充。七、發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時，應(yīng)當(dāng)及時向經(jīng)營經(jīng)理匯報，并請求查明原因后作出處理。出納員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支，進(jìn)出款項(xiàng)不出差錯，填寫支票符合規(guī)定要求，不得以“白條”充抵現(xiàn)金。不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。二、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金核對相符。銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單相核對，對未到賬款要及時查詢。三、負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù)，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。五、積極配合會計(jì)做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

勞人科長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)分公司人員、工資管理。建立人員使用臺帳，除入股人員外，其他人員要簽訂聘任合同或雇傭合同。二、按照一體化管理要求，制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好人員培訓(xùn)記錄并建立培訓(xùn)臺帳。三、嚴(yán)格按照考勤和工資標(biāo)準(zhǔn)，按月份準(zhǔn)確做出人員工資表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交財務(wù)科。四、按工程項(xiàng)目合同要求，在施工隊(duì)協(xié)助下，制定、上報用工計(jì)劃，因工程需要，參與外來員工招聘、錄用、審查工作。五、負(fù)責(zé)分公司勞動紀(jì)律管理，執(zhí)行考勤制度和請、銷假制度，對遲到、早退、無故曠工等違犯考勤制度的人員提出、上報處理意見。六、負(fù)責(zé)分公司崗位人員、安全員、技術(shù)職稱人員上報、培訓(xùn)和考試工作。七、配合公司人力資源部做好入股人員股金管理和三險一金的繳納工作，對臨時聘任人員要及時辦理工傷意外保險。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)材科長崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)分公司設(shè)備、材料管理工作。嚴(yán)格履行設(shè)備、工具和輔材采購或租賃審批手續(xù)，選擇采購物資供貨方，做好合格供方評價，并報公司備案。采購時做到貨比三家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)。二、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)設(shè)備中、小修計(jì)劃并組織實(shí)施，建立健全施工機(jī)具、設(shè)備臺帳。管理好分公司使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測，確保施工生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、接到技術(shù)科報送的工程項(xiàng)目材料計(jì)劃，要及時向石煉化物裝公司報送，分項(xiàng)目建立材料到貨登記表，落實(shí)材料到貨時間，每日更新，并向施工經(jīng)理和相應(yīng)施工隊(duì)反饋信息。材料到貨質(zhì)檢完成后，立即辦理出庫手續(xù)，配合施工隊(duì)盡快將所需材料運(yùn)到現(xiàn)場。四、督促保管員認(rèn)真做好勞保用品和輔材入庫、保管、領(lǐng)取工作。掌握工程項(xiàng)目的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài)，組織收集設(shè)備、材料合格證，分類交技術(shù)員存檔。加強(qiáng)倉庫區(qū)域消防、保衛(wèi)管理，根據(jù)物資種類和區(qū)域大小向保衛(wèi)科提出消防器材配備數(shù)量。熟悉掌握四懂四會消防管理技能。重要倉庫要落實(shí)鐵門、鐵窗、鐵欄桿防范措施，嚴(yán)防盜竊案件發(fā)生。設(shè)材科材料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)分公司各類材料、設(shè)備的供應(yīng)工作以及供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。二、對自己分管的材料計(jì)劃，要經(jīng)常與石煉化物裝部門計(jì)劃員保持聯(lián)系，隨時掌握材料、設(shè)備到貨時間。材料到貨質(zhì)檢完成后，立即與施工隊(duì)聯(lián)系，辦理出庫手續(xù)，配合各隊(duì)把材料運(yùn)到現(xiàn)場。三、及時準(zhǔn)確掌握分公司材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺賬。四、及時收集供應(yīng)商材料、設(shè)備質(zhì)量合格證和其他資料，交給技術(shù)科分管技術(shù)員存檔，以備竣工資料使用。五、經(jīng)常搜集供貨方物資材料種類和市場價格信息，審查相應(yīng)的材質(zhì)證明及相關(guān)文件，在工程需要時能夠有備無患，心中有數(shù)。設(shè)材科保管員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管勞保用品、輔助材料、氣瓶及小型機(jī)具、設(shè)備。二、所有入庫物品要建立臺帳，規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明齊全，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。三、入庫物品要分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，防止被盜。四、及時、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向設(shè)材科長匯報。五、回收利用好廢料、邊角料等，建立回收臺帳。六、建立領(lǐng)用臺帳，領(lǐng)取人簽字后認(rèn)真輕點(diǎn)，防止多領(lǐng)或少領(lǐng)。如需出門，要填寫出門證，報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外出、外借，嚴(yán)禁私自動用物資、設(shè)備及施工機(jī)具。七、熟練掌握四懂四會等消防知識和技能，配備好滅火器材，防止火災(zāi)事故發(fā)生。電工班長崗位職責(zé)一、