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第9頁共9頁2023?出納人員?半年工作?總結(jié)模板?回顧_?___的?出納工作?,在酒店?老總的直?接領(lǐng)導(dǎo)及?財(cái)務(wù)部的?指導(dǎo)下,?認(rèn)真遵守?財(cái)務(wù)管理?相關(guān)條例?,按財(cái)務(wù)?部要求實(shí)?事求是,?嚴(yán)以律己?,圓滿完?成了__?__酒店?的財(cái)務(wù)核?算工作及?各項(xiàng)經(jīng)營?指標(biāo)的完?成。積極?有效地為?酒店的生?產(chǎn)經(jīng)營提?供了有力?的數(shù)據(jù)保?證。促進(jìn)?了生產(chǎn)經(jīng)?營的順利?完成,為?經(jīng)營管理?提供了依?據(jù)。主要?有以下幾?個(gè)方面:?一、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作方面?為了確保?財(cái)務(wù)核算?在單位的?各項(xiàng)工作?中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)?作用,我?們在遵守?財(cái)務(wù)制度?的前提下?,認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工?作要求,?正確地發(fā)?揮會(huì)計(jì)工?作的重要?性??偨Y(jié)?各方面工?作的特點(diǎn)?,制定財(cái)?務(wù),扎實(shí)?地做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作,年初?以來,我?們把會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)學(xué)習(xí)?及酒店下?達(dá)的各項(xiàng)?、制度相?結(jié)合,真?實(shí)有效地?把會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)?檔案管理?等幾項(xiàng)重?要基礎(chǔ)工?作放到了?重要工作?日程上來?,并按照?每月份,?組織本部?門人員按?月對會(huì)計(jì)?憑證進(jìn)行?了裝訂歸?檔,按時(shí)?完成了憑?證的裝訂?工作。?嚴(yán)格按照?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)?的要求,?認(rèn)真登記?各類賬簿?及臺(tái)帳,?部門內(nèi)部?、部門之?間及時(shí)對?帳,做到?帳帳相符?、帳實(shí)相?符。二?、會(huì)計(jì)管?理方面?1、資產(chǎn)?管理:按?會(huì)計(jì)制度?要求進(jìn)行?資產(chǎn)管理?,堅(jiān)持酒?店的各項(xiàng)?制度,嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)?務(wù)部下發(fā)?的資產(chǎn)管?理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序?。認(rèn)真設(shè)?置整體資?產(chǎn)賬簿,?對帳外資?產(chǎn)設(shè)置備?查登記,?要求各部?門建立資?產(chǎn)管理卡?片建全在?用資產(chǎn)臺(tái)?帳,并將?責(zé)任落實(shí)?到個(gè)人,?堅(jiān)持每月?盤點(diǎn)制度?,對盤虧?資產(chǎn)查明?原因從責(zé)?任人當(dāng)月?工資中扣?回。在人?員辦理辭?職手續(xù)時(shí)?,認(rèn)真對?其所經(jīng)營?的資產(chǎn)進(jìn)?行審核,?做到萬無?一失。?2、債權(quán)?債務(wù)管理?:對酒店?債權(quán)債務(wù)?認(rèn)真清理?,每月及?時(shí)收回各?項(xiàng)應(yīng)收款?項(xiàng),對員?工賠償物?品及電話?費(fèi)超支等?個(gè)人掛帳?均在當(dāng)月?工資中扣?回,做到?清理及時(shí)?,為公司?減少損失?。3、?監(jiān)督職能?:加大監(jiān)?控力度,?主要表現(xiàn)?在如下幾?個(gè)方面:?(1)?財(cái)務(wù)監(jiān)控?從第一環(huán)?節(jié)做起,?即從前臺(tái)?收銀到日?夜審、出?納,每個(gè)?環(huán)節(jié)緊密?銜接,相?互監(jiān)控,?發(fā)現(xiàn)問題?,及時(shí)上?報(bào)。(?2)對日?常采購價(jià)?格進(jìn)行監(jiān)?督,制定?了每月原?材料采購?及定價(jià)制?度(菜價(jià)?、肉價(jià)、?干調(diào)、冰?鮮),酒?水及物料?購入均采?用簽訂合?同的方式?議定價(jià)格?。對供應(yīng)?商的進(jìn)貨?價(jià)格進(jìn)行?嚴(yán)格控制?,同時(shí)加?強(qiáng)采購的?審批報(bào)帳?環(huán)節(jié)及程?序管理,?從而及時(shí)?控制和掌?握了購進(jìn)?物品的質(zhì)?量與價(jià)格?,及時(shí)了?解市場情?況及動(dòng)態(tài)?。(3?)加強(qiáng)客?房部成本?控制:?一、要求?客房部加?強(qiáng)對回收?物品及客?房酒水的?管理,對?未用的一?次性用品?及時(shí)回收?,建立二?次回收臺(tái)?帳;二?、對客房?酒水銷售?要求編制?酒水銷售?日報(bào),及?時(shí)了解酒?水進(jìn)銷存?情況,從?而控制成?本并最終?降低成本?。4、?貨幣資金?管理:嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)規(guī)定,?由會(huì)計(jì)人?員監(jiān)督,?定期對出?納庫存現(xiàn)?金進(jìn)行抽?盤,并由?日審定期?對前臺(tái)收?銀員庫存?現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤,現(xiàn)?金收支能?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)制度?,做到現(xiàn)?金管理無?差錯(cuò)。?三、對內(nèi)?、對外協(xié)?調(diào)方面?1、對內(nèi)?:協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)班子控?制成本費(fèi)?用開支,?一、編?制費(fèi)用預(yù)?算,為各?部門確定?費(fèi)用使用?上限,督?促各部門?從一點(diǎn)一?滴節(jié)省費(fèi)?用開支;?二、合?理制定經(jīng)?營部門收?入、成本?、毛利率?各項(xiàng)經(jīng)營?指標(biāo),及?時(shí)準(zhǔn)確地?向各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)提供所?需要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)資?料,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供了依據(jù)?。協(xié)助各?部門建帳?立卡,提?供經(jīng)營部?門所需數(shù)?據(jù)資料及?后勤部門?的費(fèi)用資?料。2?、對外:?及時(shí)了解?稅收及各?項(xiàng)法規(guī)新?動(dòng)向,主?動(dòng)咨詢稅?收疑難問?題。與稅?務(wù)人員多?了解,多?溝通,為?酒店為個(gè)?人提供合?理避稅的?依據(jù)。?四、其他?工作:?1、編寫?了本部門?各崗位工?作職責(zé)及?有關(guān)部門?業(yè)務(wù)配合?工作流程?。規(guī)范會(huì)?計(jì)內(nèi)部各?崗位工作?程序及步?驟,起草?各種管理?制度,并?監(jiān)督檢查?落實(shí)。?2、及時(shí)?填制酒店?的納稅申?報(bào)表,按?時(shí)申報(bào)納?稅,遇到?問題及時(shí)?與財(cái)務(wù)部?進(jìn)行溝通?并解決。?3、按?時(shí)參加財(cái)?務(wù)例會(huì),?根據(jù)工作?布署,及?時(shí)對往來?的清理及?固定資產(chǎn)?的清理工?作。5?、積極配?合審計(jì)部?聯(lián)合檢查?工作,做?好各項(xiàng)解?釋工作。?6、按?照酒店貨?幣資金管?理辦法,?按時(shí)上報(bào)?資金收支?計(jì)劃,合?理使用資?金。并按?時(shí)上報(bào)資?金日報(bào)表?,定時(shí)將?款項(xiàng)送存?銀行。?7、及時(shí)?按照酒店?的要求,?審核工資?表,并及?時(shí)發(fā)放。?對于人員?變動(dòng)情況?,及時(shí)與?人事部溝?通并解決?。8、?對收據(jù)及?發(fā)票的領(lǐng)?、用、存?進(jìn)行登記?,并認(rèn)真?復(fù)核管理?。9、?參加會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)?教育的培?訓(xùn),不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì),更好?的為企業(yè)?服務(wù)。?2023?出納人員?半年工作?總結(jié)模板?(二)?今年是我?參加工作?的第一年?,在這工?作的半年?時(shí)間里,?在領(lǐng)導(dǎo)及?同事的幫?助領(lǐng)導(dǎo)下?,通過自?身的努力?,無論在?敬業(yè)精神?、思想境?界,還是?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?能力上都?得到了進(jìn)?一步的提?高。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,克服不?足,現(xiàn)將?上半年的?工作做如?下總結(jié)。?一、工?作方面?我在年初?開始從事?出納工作?,這段時(shí)?間里讓我?對出納這?個(gè)工作崗?位有了更?深的認(rèn)識(shí)?,作為一?名財(cái)務(wù)人?員,一名?出納,我?非常清楚?自己的崗?位職責(zé),?也是嚴(yán)格?在照此執(zhí)?行。嚴(yán)格?執(zhí)行庫存?現(xiàn)金限額?,把超過?部分按時(shí)?存入銀行?。審核現(xiàn)?金收支憑?證,每日?按憑證逐?筆登入現(xiàn)?金日記帳?。嚴(yán)格保?證現(xiàn)金的?安全,防?止收付差?錯(cuò)。對收?入和付出?的現(xiàn)金及?支票都由?我和科長?雙重復(fù)核?,以確保?準(zhǔn)確無誤?。堅(jiān)持每?日盤點(diǎn)庫?存現(xiàn)金,?做到日清?日結(jié)。這?樣一來,?問題便不?會(huì)留到隔?日,及時(shí)?發(fā)現(xiàn),及?時(shí)改正。?嚴(yán)格審?核銀行結(jié)?算憑證,?處理銀行?往來業(yè)務(wù)?。對業(yè)務(wù)?單位交來?的票據(jù),?認(rèn)真審核?,然后正?確進(jìn)帳。?但在業(yè)務(wù)?單位的往?來時(shí)出現(xiàn)?了一些問?題,結(jié)果?導(dǎo)致了對?方?jīng)]有按?時(shí)拿到款?項(xiàng),雖然?后來及時(shí)?改正,但?也給領(lǐng)導(dǎo)?造成了一?些麻煩,?以后我會(huì)?及時(shí)溝通?相關(guān)內(nèi)容?,向領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)人?員詢問,?盡量做到?及時(shí)準(zhǔn)確?無誤。在?工資的發(fā)?放過程中?,做到認(rèn)?真仔細(xì)。?在這半年?時(shí)間里,?我學(xué)會(huì)了?很多,在?學(xué)習(xí)的過?程中出現(xiàn)?的錯(cuò)誤,?我會(huì)認(rèn)真?反省,積?極尋找解?決的辦法?,及時(shí)溝?通、向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請?教,在以?后的工作?中我會(huì)更?加仔細(xì)認(rèn)?真,嚴(yán)謹(jǐn)?負(fù)責(zé)。努?力做好自?己的工作?,讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?二、思想?方面隨?著我國經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的?不斷發(fā)展?,和世界?經(jīng)濟(jì)的巨?大變化,?我們財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?的側(cè)重點(diǎn)?和基本點(diǎn)?也在改變?,在為經(jīng)?濟(jì)基礎(chǔ)建?設(shè)服務(wù)的?同時(shí),也?為國家的?路線方針?政策的制?定提供依?據(jù)。因此?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作不能?停留在簡?單的算賬?、報(bào)賬等?會(huì)計(jì)核算?上,應(yīng)不?斷更新知?識(shí),不斷?提高理論?水平。結(jié)?合本行業(yè)?財(cái)務(wù)工作?的特點(diǎn),?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、查?找不足,?保證財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?的準(zhǔn)確、?及時(shí)、完?整,為領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)、?準(zhǔn)確、完?整的提供?財(cái)務(wù)信息?。這半?年的工作?學(xué)習(xí),同?樣是思想?的進(jìn)步,?我在公司?中、項(xiàng)目?中所接觸?的人和事?,讓我學(xué)?到了很多?。在待人?處事上,?我們應(yīng)該?真誠,在?不違背原?則的基礎(chǔ)?上幫助別?人,同時(shí)?快___?_己,讓?自己處在?輕松愉快?的工作氛?圍中,使?自己快樂?的工作。?在我們遇?到問題時(shí)?,應(yīng)該積?極樂觀迎?接挑戰(zhàn),?及時(shí)反省?自己,查?找原因以?做到更好?的解決問?題。三?、下半年?工作計(jì)劃?在下半?年我將更?加努力工?作,不斷?提高、完?善自己,?更好的完?成自己的?工作,為?公司、項(xiàng)?目做好服?務(wù)工作。?我將繼續(xù)?學(xué)習(xí)相關(guān)?的業(yè)務(wù)知?識(shí),嚴(yán)格?遵守執(zhí)行?相關(guān)制度?,增加自?身砝碼,?更好的服?務(wù)和配合?各部門。?在工作過?程中,各?部門應(yīng)該?全面溝通?,把各自?的問題說?出,了解?問題出在?哪個(gè)環(huán)節(jié)?、哪個(gè)部?門,只有?找到問題?所在才能?解決問題?,提高團(tuán)?隊(duì)協(xié)作。?在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?相關(guān)部門?的配合下?,我順利?地完成了?上半年的?財(cái)務(wù)工作?任務(wù)。通?過上半年?的工作,?無論在本?行業(yè)的業(yè)?務(wù)還是在?思想認(rèn)識(shí)?上都有一?定的提高?,但在工?作的廣度?和深度上?還需要進(jìn)?一步的擴(kuò)?展,克服?工作中時(shí)?有的問題?困難。在?下半年的?工作中,?我將再接?再厲,做?好我的工?作,請領(lǐng)?導(dǎo)放心!?202?3出納人?員半年工?作總結(jié)模?板(三)?___?_年在全?行員工忙?碌緊張的?工作中又?臨近歲尾?。年終是?最繁忙的?時(shí)候,同?時(shí)也是我?們心里最?塌實(shí)的時(shí)?候。因?yàn)?回首這一?年的工作?,我們會(huì)?計(jì)出納部?的每一名?員工都有?自已的收?獲,都沒?有碌碌無?為、荒度?時(shí)間。盡?管職位分?工不同,?但大家都?在盡努力?為行里的?發(fā)展做出?貢獻(xiàn)?,F(xiàn)?將全年的?工作情況?向全行職?工作以總?結(jié)如下:?一、重?視業(yè)務(wù)核?算質(zhì)量,?____?市行各項(xiàng)?制度今?年是我們?商業(yè)銀行?具有轉(zhuǎn)折?意義的一?年,經(jīng)過?六年的打?拼和積累?,我行的?羽翼已經(jīng)?逐漸豐滿?,準(zhǔn)備更?名掛牌,?開始新的?征程。然?而,如果?要使我們?景星支行?真正走在?全行的前?列,我們?首先要做?的是提高?我們的業(yè)?務(wù)能力。?我行會(huì)計(jì)?出納部經(jīng)?常組織員?工進(jìn)行理?論學(xué)習(xí)、?崗位練兵?。對市行?傳達(dá)的每?一個(gè)文件?、通知都?認(rèn)真__?__。讓?員工樹立?主人翁精?神,在工?作中不推?、不等、?不靠,積?極主動(dòng)的?完成自己?的本職工?作。我部?一直堅(jiān)持?向時(shí)間要?效益、向?工作要質(zhì)?量。在核?算上無重?大差錯(cuò)事?故。二?、加強(qiáng)日?常工作管?理,做好?安全防范?工作我?部的內(nèi)部?制度是比?較健全的?,各項(xiàng)工?作都有明?確分工,?員工病、?事假都嚴(yán)?格按照規(guī)?定及時(shí)請?假。在?安全防范?方面,對?柜員日常?工作所用?的各種公?章、名章?都嚴(yán)格做?到每日下?庫保管;?對重要憑?證的領(lǐng)用?,都有專?人負(fù)責(zé);?明確柜員?的權(quán)限,?不得擅自?授權(quán);對?于市行要?求上報(bào)的?反洗錢可?疑業(yè)務(wù)及?時(shí)上報(bào);?隨時(shí)提高?警惕,杜?絕詐騙。?總之,?我們要將?一切防忠?于未然,?不做亡羊?補(bǔ)牢的無?用功,力?求使全行?的工作在?穩(wěn)健中謀?發(fā)展。?三、培訓(xùn)?員工操作?能力,順?利通過柜?員考試?今年是對?全行職工?個(gè)人業(yè)務(wù)?考核要求?最嚴(yán)格的?一年,綜?合柜員上?崗考試,?直接關(guān)系?到了每個(gè)?員工的切?身利益。?行里不想?讓任何一?個(gè)職工掉?隊(duì),我會(huì)?計(jì)出納部?,為了使?每個(gè)員工?順利的通?過考試,?帶領(lǐng)員工?們利用工?作之外一?切所能利?用的時(shí)間?,積極準(zhǔn)?備考試。?其間,我?們組織了?員工點(diǎn)鈔?,打字的?基本技能?考試。組?織員工去?培訓(xùn)中心?進(jìn)行業(yè)務(wù)?上機(jī)打操?作的練習(xí)?。有些?員工工作?、家庭的?各方面負(fù)?擔(dān)都很重?,考試給?其帶來了?很大的心?理壓力,?思想包袱?很重。為?幫助這樣?的同志,?我部各個(gè)?員工在考?試期間,?經(jīng)?;ハ?交流思想?,一起鉆?研考試的?命題,接?受能力快?的同志,?耐心的給?其他同志?講解。體?現(xiàn)出了團(tuán)?結(jié)同志的?精神,更?讓員工們?感受到了?行內(nèi)大家?庭的溫暖???荚嚺R?近期間,?大家都想?爭分奪秒?的看書,?但行里的?各項(xiàng)工作?是不可以?停滯的。?時(shí)間是自?己的生命?,因?yàn)檫@?關(guān)系到自?己是否有?資格上崗?;時(shí)間更?是全行的?生命,因?為有那么?多的客戶?需要我們?為其服務(wù)?。我部全?體員工都?義不容辭?的選擇了?后者。在?考試期間?,沒有人?因?yàn)樽约?的利益,?耽誤本職?工作,在?最關(guān)鍵的?時(shí)刻,我?們看到了?員工們的?可愛之處?。四、?全員拼“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”,向?最后一季?要成果?在臨近年?終的最后?一季,市?行“新百?日會(huì)戰(zhàn)”?的各項(xiàng)指?標(biāo)下達(dá)到?支行,支?行下到各?科部。我?部所有職?工都在第?一時(shí)間積?極的行動(dòng)?起來,配?合行里完?成各項(xiàng)指?標(biāo)。雖然?“新百日?會(huì)戰(zhàn)”所?大力宣傳?的各種產(chǎn)?品大都是?對個(gè)人客?戶的,但?是我部員?工只要有?機(jī)會(huì)就向?來辦業(yè)務(wù)?的客戶宣?傳新產(chǎn)品?。尤其是?“得利寶?”業(yè)務(wù)問?世以后,?我部員工?向代發(fā)工?資客戶力?推此項(xiàng)產(chǎn)?品,滴水?成河,為?行內(nèi)存款?的上升做?著力所能?及的貢獻(xiàn)?。行領(lǐng)導(dǎo)?多次強(qiáng)調(diào)?,存款是?責(zé)任,不?是任務(wù)。?就是想讓?職工轉(zhuǎn)變?思想,把?行里的事?當(dāng)成自已?的事,變?壓力為動(dòng)?力,當(dāng)我?們正視這?個(gè)問題的?同時(shí),我?們也感到?了責(zé)任的?重大和為?行里工作?的樂趣。?員工們不?再抱怨任?務(wù)繁重,?而是把“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”當(dāng)成?一個(gè)活動(dòng)?去積極的?參與。?五、積累?經(jīng)驗(yàn)及時(shí)?總結(jié),穩(wěn)?扎穩(wěn)打注?重實(shí)效?這一年的?工作和考?核,又使?我部員工?得到了很?多經(jīng)驗(yàn),?當(dāng)然也有?很多教訓(xùn)?。我們一?直重視員?工的整體?業(yè)務(wù)水平?的提高,?大部分職?工的工作?質(zhì)量都是?達(dá)標(biāo)的,?但仍有業(yè)?務(wù)水平參?差不齊的?現(xiàn)象存在?。這樣勢?必會(huì)對我?行的整體?服務(wù)形象?造成一定?程度的影?響。所以?,我部
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