2023人事行政部年終總結(jié)例文（3篇）

第17頁共17頁2023?人事行政?部年終總?結(jié)例文?____?度過，回?顧自__?__月_?___號?正式開業(yè)?以來來人?事部的各?項工作在?總經(jīng)理和?總經(jīng)理助?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下以?及在其他?部門的緊?密配合和?大力支持?下，通過?以深入學(xué)?習(xí)實踐_?___為?指導(dǎo)，在?認真__?__國家?有關(guān)勞動?用工的方?針、政策?和規(guī)定的?基礎(chǔ)上，?堅持以人?為本的管?理理念，?維護員工?的合法權(quán)?益，積極?營造和諧?、穩(wěn)定的?企業(yè)環(huán)境?。同時加?強本部門?所屬員工?政治教育?和管理，?牢固樹立?責(zé)任意識?和管理意?識，嚴格?按照大廈?管理制度?做好各項?人事管理?工作，一?年來取得?了一定的?成績，現(xiàn)?將___?_人事部?工作具體?總結(jié)如下?：一、?加強所屬?員工政治?思想教育?，強化責(zé)?任意識，?明確管理?分工，逐?步提高人?事管理水?平和效率?人事部?門屬大廈?職能部門?，現(xiàn)共有?人員__?__名，?其中經(jīng)理?____?名，主管?____?名，員工?餐廚師_?___名?，發(fā)揮著?組織、協(xié)?調(diào)、培訓(xùn)?、管理和?員工基本?生活保障?等作用，?工作瑣碎?，主觀能?動性強，?因此要求?所屬人員?要有一定?的綜合素?質(zhì)。一?年來人事?部在組織?實施大廈?各類政治?教育活動?的同時，?不斷加強?了本部門?政治思想?教育，切?實將做好?政治思想?教育視為?做好人事?管理工作?的基礎(chǔ)，?通過利用?每周、每?月開部門?例會和工?作不忙的?情況下，?以總結(jié)工?作，查擺?和糾正不?足，開展?學(xué)習(xí)大廈?行政管理?制度和工?作職責(zé)、?工作程序?和各項大?廈政治理?論學(xué)習(xí)內(nèi)?容的方式?，不斷提?高了所屬?人員的政?治修養(yǎng)，?教育所屬?員工樹立?愛崗敬業(yè)?的工作思?想，以飽?滿的工作?熱情和十?足的信心?全身心的?投入到工?作當(dāng)中，?嚴格落實?工作責(zé)任?制，年初?對所屬部?門人員工?作進行了?明確分工?，并制定?了人事部?日常工作?明細表，?認真予以?執(zhí)行落實?，為人事?部各項工?作全面、?正常、有?序進行打?下良好的?基礎(chǔ)。同?時也逐步?提高了人?事管理水?平和工作?效率。認?真做好大?廈招聘工?作，合理?定崗定員?，降低人?員成本，?提高工作?效率。?二、認真?做好大廈?招聘工作?，合理定?崗定員，?降低人員?成本，提?高工作效?率酒店?行業(yè)屬人?員密集性?行業(yè)，人?員流動性?較大，有?時因人員?不能及時?招聘到位?，勢必會?影響工作?的正常進?行，因此?，今年人?事部重點?抓好招聘?工作，通?過在晨報?發(fā)布招聘?廣告、戶?外放置招?聘水牌、?以及與技?校取得聯(lián)?系，簽訂?實習(xí)協(xié)議?等方式進?行人才的?選用，并?對應(yīng)聘資?料進行篩?選、儲備?。除此?之外，人?事部加強?與各部門?員工之間?的聯(lián)系，?鼓勵員工?推薦身邊?的朋友到?酒店工作?，這是一?種人才來?源途徑較?廣的方法?，也起到?了良好的?效果，通?過以上的?舉措，保?證了各崗?位工作的?正常開展?，與此同?時，對各?工作崗位?深入進行?分析研究?，進行合?理定員，?確保工作?效率最大?化。大?廈現(xiàn)有人?員情況：?酒店現(xiàn)有?員工共計?____?名，其中?人事部、?辦公室_?___名?（含總經(jīng)?理），司?機班__?__人，?財務(wù)部_?___人?，工程部?____?人，保安?部___?_人，客?房部__?__人，?前廳部_?___人?，餐飲部?____?人（含廚?房___?_人），?服務(wù)中心?____?人，在所?有人員中?，總經(jīng)理?____?名，總經(jīng)?理助理_?___名?、現(xiàn)役官?兵___?_名，經(jīng)?理___?_名，副?經(jīng)理__?__名，?主管__?__名，?領(lǐng)班__?__名，?員工__?__名，?督導(dǎo)層以?上人員占?總?cè)藬?shù)的?____?%，員工?占總?cè)藬?shù)?的___?_%，現(xiàn)?役官兵占?總?cè)藬?shù)的?____?%。認真?做好各類?檔案資料?的管理工?作。三?、認真做?好各類檔?案資料的?管理工作?檔案管?理也是人?事部的一?項重要工?作，今年?人事部在?檔案管理?方面，通?過對各類?資料進行?統(tǒng)編歸類?，將各類?資料大體?歸類為辦?公室檔案?和人事檔?案___?_個部分?，其中辦?公室檔案?分為精神?文明、愛?國衛(wèi)生、?健康教育?、計劃生?育、總部?來文、上?報和下發(fā)?文件、安?全生產(chǎn)、?文化活動?等___?_個類別?，人事部?檔案分為?績效考核?、員工考?勤與花名?冊、員工?工資、各?類總結(jié)、?離職人員?、圖片資?料、勞動?合同、社?保資料、?員工應(yīng)聘?信息等_?___個?類別。?要求辦公?室主管和?人事主管?每月對檔?案資料進?行整理，?定期進行?檢查，確?保各類資?料的全面?完整和便?于查找，?今年在總?隊考核組?和上級部?門對大廈?的檔案資?料的檢查?中，均沒?有出現(xiàn)問?題。四?、認真抓?好員工薪?酬管理工?作，維護?員工合法?利益薪?酬是單位?對員工的?貢獻包括?員工的態(tài)?度、行為?和業(yè)績等?所做出的?各種回報?，是員工?比較關(guān)心?和敏感的?問題，今?年人事部?在員工薪?酬管理方?面，首先?根據(jù)總經(jīng)?理的指示?，在年初?____?月份開始?對全體員?工的工資?水平進行?了重新調(diào)?整，結(jié)合?工作崗位?分析和社?會平均工?資水平，?重新制定?了各崗位?工資標準?。同時?在員工工?資調(diào)整和?職位晉升?的工作中?堅持公平?、公正原?則，對符?合條件的?員工及時?上報總經(jīng)?理給予調(diào)?整工資和?職位晉升?。共有_?___名?員工工資?得到調(diào)整?，___?_名員工?被任命為?經(jīng)理、主?管、領(lǐng)班?等職務(wù)。?極大的促?進了員工?的工作積?極性和工?作熱情。?同時人事?部能做好?每月工資?核算工作?，對各部?門每月上?報的考勤?表、過失?單、員工?的各項扣?款、工齡?工資認真?進行審核?，確保工?資的準確?，維護員?工的切身?利益。?五、衛(wèi)生?管理、計?劃生育、?精神文明?建設(shè)工作?衛(wèi)生工?作是飯店?業(yè)的頭等?大事，食?品衛(wèi)生、?環(huán)境衛(wèi)生?是衛(wèi)生工?作的主題?。今年的?衛(wèi)生工作?主要抓經(jīng)?常性的檢?查工作，?由以前的?一個月兩?次檢查改?為每周一?次檢查，?人事部重?新修改制?定了衛(wèi)生?檢查量化?標準，嚴?格落實衛(wèi)?生管理責(zé)?任制，對?每次檢查?情況進行?通報，并?按照衛(wèi)生?管理制度?規(guī)定對部?門負責(zé)人?進行扣分?處罰，對?庫房食品?及時進行?檢查，發(fā)?現(xiàn)過期食?品責(zé)成庫?管下架報?廢，嚴禁?使用和出?售過期食?品、原料?。計劃?生育工作?是國家的?基本國策?，我們嚴?格按照國?家計劃生?育政策，?自覺接受?辦事處計?生辦的工?作指導(dǎo)，?加強對育?齡婦女登?記建檔工?作，為酒?店婦女進?行了婦檢?。每月均?能按時參?加街道辦?事處的計?劃生育例?會，上報?人口流動?信息，管?理和發(fā)放?好計生藥?具。精神?文明建設(shè)?工作是促?進經(jīng)營工?作順利健?康發(fā)展是?經(jīng)營工作?的潤滑劑?和助推劑?，抓好精?神文明建?設(shè)工作，?對大廈各?項工作至?關(guān)重要，?作為市級?精神文明?單位，今?年繼續(xù)抓?好各項精?神文明工?作，落實?各項市級?精神文明?單位標準?，自覺接?受辦事處?文明辦的?工作指導(dǎo)?，按時參?加例會，?填報材料?。確保大?廈精神文?明工作的?順利開展?。六、?員工餐和?員工宿舍?管理做?好員工生?活基本保?障工作是?促進各項?工作有利?開展的前?提，今年?人事部首?先在改善?員工伙食?工作上下?功夫，本?著以人為?本的思想?理念，經(jīng)?常檢查員?工餐伙食?質(zhì)量，同?員工餐師?傅根據(jù)季?節(jié)制定每?月伙食計?劃，逢年?過節(jié)改善?和豐富伙?食，在每?月不超成?本的前提?下，合理?調(diào)配飲食?，注重營?養(yǎng)搭配，?堅持讓員?工吃好、?吃飽為原?則，在接?待工作組?期間，將?每日剩余?自助餐打?到員工餐?，供員工?食用，即?避免的浪?費，又進?一步提高?了員工的?用餐質(zhì)量?，得到了?廣大員工?的普遍認?可，同時?加強員工?餐的衛(wèi)生?管理，教?育所屬人?員養(yǎng)成良?好的個人?衛(wèi)生習(xí)慣?，經(jīng)常性?的對員工?餐菜品和?環(huán)境衛(wèi)生?進行檢查?，為員工?提供一個?健康、衛(wèi)?生的用餐?環(huán)境。?其次加強?宿舍人員?管理力度?，人事部?結(jié)合各崗?位人員住?宿情況按?照部門為?單位合理?分配宿舍?，目前共?有宿舍_?___間?，其中男?員工宿舍?____?間，女員?工宿舍_?___間?，住宿舍?人員共計?____?人，定期?檢查宿舍?衛(wèi)生，教?育員工養(yǎng)?成良好的?生活習(xí)慣?，共同營?造干凈、?舒適的住?宿環(huán)境。?七、組?織協(xié)調(diào)工?作在開?展各類活?動和召開?各種會議?時，人事?部能做好?各類上傳?下達，組?織協(xié)調(diào)，?擬定方案?和主持工?作，確保?各類會議?、活動順?利開展，?同時認真?做好各崗?位之間人?員調(diào)動工?作，在今?年的各類?會議和大?廈活動的?開展以及?在大型宴?會的接待?中，通過?部門人員?的不懈努?力，各項?工作組織?協(xié)調(diào)得力?，沒有出?現(xiàn)問題。?八、存?在的問題?和改進的?方法在?取得輝煌?成績的同?時，我們?也認識到?部門還存?在有很多?問題有待?于改進，?主要歸納?為以下幾?個方面：?1、人?事部人員?在社會閱?歷和管理?經(jīng)驗方面?還不成熟?，了解行?業(yè)市場、?行業(yè)信息?渠道狹窄?，目前一?些地方政?府單位（?如市旅游?局）均實?行網(wǎng)絡(luò)辦?公，人事?部辦公室?沒有連接?互聯(lián)網(wǎng)，?上報文件?和接受文?件要到商?務(wù)中心進?行，有時?會造成一?些行業(yè)通?知不能及?時傳達到?人事部和?上報工作?的諸多不?便，建議?人事部辦?公室電腦?連接互聯(lián)?網(wǎng)，方便?與同行業(yè)?之間的網(wǎng)?絡(luò)交流，?減少不必?要的工作?環(huán)節(jié)，提?高工作效?率。并適?時將人事?部人員派?到其他酒?店見習(xí)培?訓(xùn)，逐步?提高管理?水平。?2、員工?崗位技能?培訓(xùn)工作?不夠?qū)I(yè)?，缺乏技?能培訓(xùn)資?料，目前?在服務(wù)技?能培訓(xùn)方?面只能是?老員工帶?新員工的?方式進行?，造成員?工業(yè)務(wù)技?能水平提?高緩慢。?建議同?飯店協(xié)會?或酒店培?訓(xùn)機構(gòu)取?得聯(lián)系，?對主管、?經(jīng)理進行?本崗位業(yè)?務(wù)技能培?訓(xùn)，之后?再由各部?門主管、?經(jīng)理對所?屬員工進?行培訓(xùn)。?3、部?門人員缺?乏溝通意?識，不能?及時向上?級匯報工?作情況，?針對這方?面，今后?還要加強?部門人員?的教育，?認真履行?工作職責(zé)?，加強工?作請示匯?報力度。?4、員?工就餐管?理制度落?實不夠，?造成經(jīng)常?有員工倒?飯和浪費?現(xiàn)象，今?后要加大?對員工餐?就餐制度?的檢查和?落實力度?，做到監(jiān)?督和處罰?相結(jié)合，?同時加強?員工餐師?傅的烹飪?技能，提?高員工伙?食質(zhì)量。?5、抓?平時日常?檢查工作?力度不夠?，對違紀?人員的處?理不及時?，造成管?理松懈，?今后要加?強日常工?作檢查力?度，并實?行檢查考?核記分制?，對發(fā)現(xiàn)?的違紀現(xiàn)?象及時處?理，并做?好統(tǒng)計，?每季度對?部門統(tǒng)計?情況進行?通報。?2023?人事行政?部年終總?結(jié)例文（?二）轉(zhuǎn)?眼間__?__年過?去了，回?顧這一年?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?的支持與?幫助下，?我順利的?完成了本?年度的工?作。在工?作中，既?有不少收?獲，也有?很多的感?悟。在實?踐中，對?自我認識?有了很大?的提高，?更明確了?自己前進?的方向。?為了今后?更好的工?作，讓自?身價值得?到更充分?的體現(xiàn)，?總結(jié)經(jīng)驗?、完善不?足，現(xiàn)就?本年度的?工作總結(jié)?如下：?一、工作?中所取得?的成績?1、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?。能夠?認真__?__的基?本路線方?針政策，?通過網(wǎng)絡(luò)?、報紙、?雜志、書?籍積極學(xué)?習(xí)政治理?論;遵紀?守法，認?真學(xué)習(xí)法?律知識;?愛崗敬業(yè)?，具有強?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，積極?主動認真?的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?工作態(tài)度?端正，認?真負責(zé)，?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項工作，?并嚴格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度。?2、專業(yè)?知識、工?作能力和?具體工作?。我是?____?月份來到?公司工作?，擔(dān)任公?司行政專?員，協(xié)助?行政副總?裁做好_?___工?作并協(xié)助?行政經(jīng)理?做好工作?。行政工?作瑣碎，?但為了搞?好工作，?我不怕麻?煩，向領(lǐng)?導(dǎo)請教、?向同事學(xué)?習(xí)、自己?摸索實踐?，在很短?的時間內(nèi)?便熟悉了?本職工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?工作并熟?練圓滿地?完成本職?工作。?在這一年?，我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個目標，?開拓創(chuàng)新?意識，積?極圓滿的?完成了以?下本職工?作：（?1）協(xié)助?行政副總?裁做好了?____?的統(tǒng)計和?發(fā)展工作?，把原來?____?關(guān)系不清?楚的__?__登記?在冊，并?做好__?__的轉(zhuǎn)?接工作。?協(xié)助上饒?經(jīng)濟技術(shù)?開發(fā)區(qū)開?展創(chuàng)先爭?優(yōu)活動，?使___?_在工作?和生活中?起好模范?作用。統(tǒng)?計在冊的?____?為___?_人，辦?理___?_轉(zhuǎn)正的?有___?_人，遞?交___?_的有_?___人?。（2?）具體整?理的文件?按類別整?理好放入?貼好標簽?的文件夾?內(nèi)，給大?家查閱文?件提供了?很大方便?。（3?）草擬各?項協(xié)議并?走好合同?流程審批?，處理公?司的各種?廢舊物品?，使廢物?得到化利?用，達到?經(jīng)濟效益?與環(huán)境效?益的和諧?與統(tǒng)一。?共處理了?____?多項廢舊?物品。?（4）協(xié)?助行政部?經(jīng)理處理?好公司的?各項突發(fā)?性事件及?各項費用?發(fā)票的貼?票及報銷?，做好文?打印、復(fù)?印工作并?做好每周?的會議紀?要。（?5）完成?每月公司?總監(jiān)、經(jīng)?理的油費?補貼報表?及報銷工?作。（?6）做好?公司會議?及各部門?的客戶接?待工作，?并協(xié)助行?政經(jīng)理助?理管理外?租宿舍。?（7）?完成了公?司的__?__工作?，共普查?了公司住?宿的__?__多人?口。和公?司其他同?事一起圓?滿完成了?公司第_?___屆?冬季趣味?運動會。?為了公?司工作的?順利進行?及部門之?間的工作?協(xié)調(diào)，除?了做好本?職工作，?我還積極?配合其他?同事做好?工作。?3、工作?態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方?面。認真?做好本職?工作，工?作投入，?熱心為大?家服務(wù)，?認真遵守?勞動紀律?，保證按?時出勤，?出勤率高?，有效利?用工作時?間，堅守?崗位，保?證工作能?按時完成?。4、?工作質(zhì)量?成績、效?益和貢獻?。在開展?工作之前?做好個人?工作計劃?，有主次?的先后及?時的完成?各項工作?，達到預(yù)?期的效果?，保質(zhì)保?量的完成?工作，工?作效率高?，同時在?工作中學(xué)?習(xí)了很多?東西，也?鍛煉了自?己，經(jīng)過?不懈的努?力，使工?作水平有?了長足的?進步，開?創(chuàng)了工作?的新局面?，為公司?及部門工?作做出了?應(yīng)有的貢?獻。二?、不足和?領(lǐng)悟1?、工作中?考慮不是?很周全，?個別工作?做的還不?夠完善，?這有待于?在今后的?工作中加?以改進。?2、工?作還不夠?細致，有?時需要請?教領(lǐng)導(dǎo)的?地方，未?能及時與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，導(dǎo)致個?別工作不?令人滿意?。在今后?的工作中?要更加的?細致，積?極主動的?同時要多?和領(lǐng)導(dǎo)溝?通，與上?級保持一?致。3?、半年的?行政工作?讓我更加?注意到性?格與工作?性質(zhì)匹配?的重要性?。我原來?做的是培?訓(xùn)工作，?現(xiàn)在做行?政工作了?，這個過?渡我似乎?還未能適?應(yīng)。在?新的一年?里，我將?認真分析?自己的各?項優(yōu)劣勢?，確定自?己的工作?方向，認?真學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?使自身價?值得到更?好體現(xiàn)，?爭取為公?司作出更?多貢獻。?202?3人事行?政部年終?總結(jié)例文?（三）?行政人事?總務(wù)部既?行政、人?事、總務(wù)?為一體的?綜合管理?部門。行?政管理、?人事管理?、總務(wù)后?勤管理是?公司有序?規(guī)范發(fā)展?中不可缺?少的組成?部分，為?提高公司?的管理水?平，凝聚?企業(yè)團隊?力量，使?企業(yè)進入?一個管理?標準化、?規(guī)范化的?良好狀態(tài)?。時光?荏苒，_?___即?將結(jié)束!?自__?__月_?___日?來公司上?班，被擔(dān)?任人事管?理員，在?此工作中?，我用我?所學(xué)的專?業(yè)知識及?多年來對?人事管理?工作經(jīng)驗?，根據(jù)公?司實際情?況及本職?工作進行?了一個初?步計劃，?現(xiàn)實告訴?我“只有?管好人，?才能管好?事”，所?以在擔(dān)任?本職工作?期間我一?邊根據(jù)公?司的實際?情況不斷?進行人事?管理工作?創(chuàng)新，另?一邊依然?用我的初?步計劃認?真踏實的?進行人事?管理工作?，首先對?有關(guān)人事?管理的文?件進行徹?底擬制，?逐步根據(jù)?公司大的?有關(guān)規(guī)章?制度及公?司實際情?況進行完?善，最終?對人事管?理有了一?套基本規(guī)?范的規(guī)章?制度。?在___?_月底因?公司人事?調(diào)整，從?____?月___?_日起被?晉升為本?部門經(jīng)理?（代）并?接管行政?、人事、?辦公室、?總務(wù)后勤?事務(wù)工作?，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、指導(dǎo)下?以及各部?門的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事總?務(wù)部的工?作特點：?做好日常?對外、對?內(nèi)工作，?進一步提?高工作效?率，確保?各項工作?的正常運?作;進一?步強化各?項服務(wù)工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?;儲備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動?力支持;?加強制度?執(zhí)行力度?等。自_?___月?____?日起擔(dān)任?部門經(jīng)理?（代）的?工作中，?也都是圍?繞上述思?路展開工?作。努力?服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營，適?時調(diào)整招?聘、用工?管理以及?后勤保障?管理思路??；厥?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個階段?，使我懂?得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對?我的支持?與關(guān)愛，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝!有?你們的協(xié)?助和理解?才能使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也因為有?你們的幫?助，才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個臺?階，較好?的完成各?項工作任?務(wù)。其總?結(jié)報告?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關(guān)文?件資料，?并根據(jù)公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門;對?公司及各?部門下發(fā)?的文件資?料進行修?改完善，?并進行會?簽下發(fā);?解釋并監(jiān)?督各部門?對已下發(fā)?文件的執(zhí)?行情況，?并做進一?步指導(dǎo)實?施。2?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案（新進?、離職、?調(diào)動、升?級）管理?。⑴、?重新對現(xiàn)?有人員進?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全。?⑵、對各?部門、人?員進行分?組建檔，?便于工作?操作和核?查、調(diào)動?和管理。?⑶、辦?理公司新?進、離職?、調(diào)動等?手續(xù);對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔，便?于查證;?同時做好?調(diào)動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進、離?職、調(diào)動?人員資料?到財務(wù)部?。⑷、?實行各部?門負責(zé)人?對在職人?員的人數(shù)?每月進行?統(tǒng)計，并?對離職人?員、新進?、調(diào)動人?員作月統(tǒng)?計并進行?核對，方?便了部門?、人事、?財務(wù)查找?、結(jié)算管?理，增強?了人力資?源管理。?⑸、及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。3、?人員招聘?。⑴、?各部門傳?遞人員增?補單。?⑵、根據(jù)?部門人員?的實際需?要有針對?性、合理?性招聘員?工，以配?備各崗位?;通過采?取一系列?切實措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對員?工的住宿?情況進行?統(tǒng)計，并?對外宿員?工的名單?進行上報?財務(wù)部，?按公司有?關(guān)規(guī)章制?度給予住?房補貼的?發(fā)放。?5、嚴肅?勞動紀律?。⑴、?加強考勤?管理，在?全公司上?下協(xié)助下?抓按時上?、下班時?間，規(guī)范?考勤制度?。⑵、?嚴格考勤?制度責(zé)任?的落實。?⑶、加?強請（休?）假制度?、放行條?管理，對?不履行請?（休）假?手續(xù)或未?開放行條?者、擅自?離崗者等?，堅決予?以查實并?作出處理?，這樣即?維護考勤?制度的嚴?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)。?6、認?真做好常?規(guī)工作，?包括：優(yōu)?秀員工、?工資、晉?升、調(diào)職?和其它的?核定審查?工作;對?工牌辦理?及補辦進?行核實查?證辦理等?等各項工?作。7?、人事月?統(tǒng)計工作?。每月對?公司全廠?各部門人?數(shù)進行匯?總，對新?進、離職?、調(diào)動人?員進行備?注。8?、收集信?息，做好?人力資源?檔案開發(fā)?與儲備，?提高辦公?效率。?二、行政?、辦公室?、總務(wù)?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?，反饋信?息;搞好?各部門間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作;?對各項工?作和計劃?的督辦和?檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草有?關(guān)規(guī)章制?度、工作?計劃和其?他文稿。?負責(zé)公司?來往信函?的處理及?收發(fā)、登?記、傳閱?、批示;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?適時送達?有關(guān)部門?辦理，為?公司__?__上級?精神、及?時完成工?作任務(wù)提?供了有力?的保證;?同時，檔?案管理做?到井然有?序，隨時?為公司查?詢服務(wù);?加強文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規(guī)定的時?間和內(nèi)容?要求完成?。3、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定?公司規(guī)章?制度，并?執(zhí)行__?__公司?規(guī)章制度?。4、?加強溝通?：與員工?面對面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責(zé)，辦事?效率的提?高。6?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面：?每天對公?司各部門?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀律檢查?工作，有?異常情況?進行現(xiàn)場?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時通知相?關(guān)部門負?責(zé)人進行?處理;為?公司加強?管理、提?高后勤服?務(wù);認真?收集信息?，全面、?準確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作存?在的問題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗，?及時向公?司匯報，?讓公司上?級能全面?準確地了?解和掌握?最近工作?的實際情?況，為解?決問題作?出正確的?決策。?7、辦公?物資、庫?存工服的?管理：對?公司各部?門使用的?辦公物資?進行了統(tǒng)?計，并分?類建檔存?入電腦中?，保證了?物資使用?的安全;?負責(zé)公司?辦公設(shè)施?的管理和?維護及維?修聯(lián)絡(luò)。?包括公司?辦用品采?購、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護工?作等;并?履行稽查?職能，認?真辦理辦?公用品的?出、入庫?、領(lǐng)用嚴?格控制和?管理。辦?理庫存工?服的出、?入庫交接?、保管管?理。8?、公司日?常行政、?人事、辦?公事務(wù)等?管理工作?，協(xié)助總?經(jīng)辦處理?日常工作?。9、?公司總務(wù)?工作，做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、生?產(chǎn)會議安?排、記錄?和整理會?議記要，?根據(jù)需要?按會議決?定發(fā)文。?11、?接待來訪?客戶，堅?持按照工?作要求，?熱情接待?來訪客戶?、認真聽?取來訪客?戶反映的?問題，提?出的要求?、建議。?12、?保安、司?機的監(jiān)督?管理。對?廚房人員?、保安及?司機反應(yīng)?的各種問?題及日常?工作情況?、報銷單?進行審核?、查閱，?對有異常?的進行處?理。1?3、公司?各種表格?管理。?14、完?成上級交?辦的其他?任務(wù)，并?按時按質(zhì)?的完成。?三、_?___計?劃根據(jù)?部門__?__的工?作結(jié)合公?司目前實?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢，