自我營銷3篇(模板)

第頁共頁最新自我營銷3篇(模板)自我營銷篇一記得剛來的時候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苁煜?，周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助，讓我盡快地完成團隊角色的定位。如今的工作崗位是銷售統(tǒng)計分析^p和結(jié)算，主要負責(zé)編制每天的掌控表推移表，由于以前從事過相關(guān)崗位的工作，對erp系統(tǒng)的操作以及excel的數(shù)據(jù)處理還算比擬純熟，所以上手起來比擬快，僅1周的時間就可以單獨擔(dān)當(dāng)起每日銷售報表的編制工作。雖然每天的報表編制比擬機械和重復(fù)，但是我認識到了在重復(fù)工作中可以挖掘許多不重復(fù)的工作，在編制過程中可以學(xué)習(xí)到新的專有名詞，學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時間進步工作效率等等。在結(jié)算工作中，除了高要求地完成結(jié)算表的編制以外，還努力做好銷售部和財務(wù)部之間的溝通，配合財務(wù)部的復(fù)核工作。除了本職工作以外，還積極配合其他部門的工作，例如市場部的每月銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)退麄兏滦碌臄?shù)據(jù)包，其實這些工作其他部門可以單獨完成，但是他們對于訂交提數(shù)據(jù)，車型以及18位碼都不太熟悉，花的時間更多，假如我花一個小時能為別人節(jié)約2個小時，這件事是值得做的。在10月底，接到了去銷售部新員工分赴石家莊華信專營店的實習(xí)任務(wù)，同時要監(jiān)控其委托貸款的情況。在12個人當(dāng)中我被安排到第1個去，當(dāng)時還有些不太愿意，因為那時候才來公司不到1個月，是12位員工中進公司最晚的，許多方面都不太理解，似乎有種趕鴨子上轎的感覺。但是我畢竟工作過1年，所以也比應(yīng)屆畢業(yè)生有更好的適應(yīng)才能，隨即準備了許多資料路上看，晚上看，在最短的時間理解了專營店的知識。在實習(xí)過程中積極配合督導(dǎo)完成了監(jiān)控委托貸款的任務(wù)。在實習(xí)后，將自己的實習(xí)體會寫成了1篇30多頁報告，同時也給后面實習(xí)的新同事開了個頭，無論在工作上還是生活上。12月的銷售精英大賽總決賽，我有幸成為了top20的選手管理員，主要負責(zé)選手們的吃，住，行。在整個過程中和選手們結(jié)成了深沉的友誼，自己也收獲了許多許多。第一，時間觀念，只要自己想著去等別人，就不會存在別人等你的情況了。第二，對困難要估計充分，因為很多突發(fā)事情是讓人措手不及的。第三，忍，在溝通的過程中可能存在許多障礙，可能會碰到很多釘子，只有先忍下來，把事情做好了才是最關(guān)鍵的。同時，也清楚地認識到自己的缺乏，特別是對銷售結(jié)算這塊還不能做到100%的胸有成竹，其實每項工作都需要一定的時間去熟悉，去沉淀，這3個月中，專營店實習(xí)就占了2周，后面的銷售精英大賽和新員工培訓(xùn)，再除去假期，真正去操作本崗位的時間其實并不多，如今僅僅可以完成硬體折扣和簡單的促銷結(jié)算，我想這是我缺乏的地方，也是我以后要加強的地方。轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會好一些，更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是東風(fēng)日產(chǎn)的一名正式員工，在工作上必須對自己要求更加嚴格，真誠溝通，做好份內(nèi)事。自我營銷篇二四年的市場營銷專業(yè)知識學(xué)習(xí)和豐富的房地產(chǎn)市場兼職理論經(jīng)歷，使我對房地產(chǎn)營銷職業(yè)的興趣和技能方面獲益匪淺。我從坎坷曲折中一步步走過，脫離了幼稚、急躁和不實在際，心理上更加成熟、堅決，專業(yè)功底更加扎實。素質(zhì)：吃苦耐勞，工作積極主動，可以獨立工作、獨立考慮，勤奮老實，具備團隊協(xié)作精神，身體安康、精力充分，可適應(yīng)高強度工作。四年的大學(xué)學(xué)習(xí)和一年有余的房地產(chǎn)公司營銷崗位見習(xí)工作磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和團隊意識，比方多角度理解和覺察客戶的購置需求，全方位進展房產(chǎn)客戶效勞工作，埋頭苦干的務(wù)實精神以及隨機應(yīng)變的推銷才能等。相信在今后的工作中，我會嚴密配合公司銷售需要，任勞任怨的工作，成為一名稱職的房地產(chǎn)營銷能手。四年的大學(xué)生活是我人生中美妙的回憶，我邁步向前的時候不會忘記回首凝望曾經(jīng)的歲月。四年的.市場營銷專業(yè)知識學(xué)習(xí)和豐富的房地產(chǎn)市場兼職理論經(jīng)歷，使我對房地產(chǎn)營銷職業(yè)的興趣和技能方面獲益匪淺。我從坎坷曲折中一步步走過，脫離了幼稚、急躁和不實在際，心理上更加成熟、堅決，專業(yè)功底更加扎實。素質(zhì)：吃苦耐勞，工作積極主動，可以獨立工作、獨立考慮，勤奮老實，具備團隊協(xié)作精神，身體安康、精力充分，可適應(yīng)高強度工作。四年的大學(xué)學(xué)習(xí)和一年有余的房地產(chǎn)公司營銷崗位見習(xí)工作磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和團隊意識，比方多角度理解和覺察客戶的購置需求，全方位進展房產(chǎn)客戶效勞工作，埋頭苦干的務(wù)實精神以及隨機應(yīng)變的推銷才能等。相信在今后的工作中，我會嚴密配合公司銷售需要，任勞任怨的工作，成為一名稱職的房地產(chǎn)營銷能手。四年的大學(xué)生活是我人生中美妙的回憶，我邁步向前的時候不會忘記回首凝望曾經(jīng)的歲月。自我營銷篇三自從走上崗位的第一天起，我就認為，付出越多，得到的回報就越多，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準那么。缺乏專業(yè)知識，我就默默勤奮學(xué)習(xí)，沒有相關(guān)經(jīng)歷，我就積極請教，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起各級領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng)。我是這樣想的，也是這樣做的，我的工作日程表上沒有上下班，沒有節(jié)假日，就連生病也不例外。在到xxx所的近一年里，我從來不計較工作時間的長短，從來不吝嗇節(jié)假日的加班，為了確保xxx這個占據(jù)公司50%以上供電量的大所能順利交割到電力營銷知識新系統(tǒng)，為了讓這個歷史最為悠久的老牌供電所以嶄新的營銷相貌效勞于社會，我在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先后組織成立了“客戶檔案清理小組”、“配變臺區(qū)清理小組”等多個階段性工作小組，親自組織施行，制定了詳細的組織措施、應(yīng)急措施及工作流程，帶著抄、收、核、計量、業(yè)擴等全體營銷班組百余人，不分晝夜，先后對我所12余萬客戶根底資料及系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)進展了近百萬次的校核，克制了種種難以用言語形容的困難，保證了根底數(shù)據(jù)的準確性和連續(xù)性，為xxx所踏步電力營銷新時代打下了堅實的根底。xxxx年8月2日晚，我肯定地向公司分管副總經(jīng)理黃莉匯報：新老系統(tǒng)交割成功，歷史電費及欠費信息導(dǎo)入無誤，新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)量完全一致，xxx所上線成功具備運行條件。那時的我，開心地笑了，歷時半年的艱辛與酸楚瞬間化為烏有，那一夜，我美美地睡了一覺。對營銷戰(zhàn)線而言，今年無疑是濃墨重彩的一年：“電力營銷知識新系統(tǒng)”的上馬，“四分管理方法”的出臺等，意味著全體營銷工作者站在了同一個起跑線。面對從未經(jīng)歷的兩門課題，盡快全面掌握和運用新系統(tǒng)，深化理解臺區(qū)管理方法和施行細那么，是將來營銷管理必備的根底知識。新系統(tǒng)籌備初期，我參與到業(yè)擴子系統(tǒng)專家工作組，面對生疏的操作界面與流程，翻著厚達200多頁的操作手冊，我們只有一個禮拜的時間，不光是要去熟悉和掌握運用這個新系統(tǒng)，而是肩負著公司去發(fā)現(xiàn)和糾正新系統(tǒng)存在的缺乏與破綻，提出我司的新需求。整整7天，我埋頭在信息中心的電腦前，一次次地反復(fù)操作，一遍又一遍地與軟件商請教、交流、爭辯著，專家組最終提出新需求10余項，發(fā)現(xiàn)程序破綻20余項，完成了公司交派的任務(wù)，為業(yè)擴子系統(tǒng)的上線運行提供了有力支撐。上線前期是努力學(xué)習(xí)和掌握新系統(tǒng)的運用，上線后才是真正的實戰(zhàn)階段，xxx所有著全司內(nèi)最為復(fù)雜的供電客戶群，業(yè)擴、核算子系統(tǒng)出現(xiàn)的困難有些甚至連軟件開發(fā)商都難以解決。為此公司屢次召開專題會，研究解決方案，最終采納了我提出“xxx合戶”的建議。公司王偉總經(jīng)理在專題會上作出明確指示：做好前期準備工作，xx年1月1日xxx所施行合戶，拿下這塊卡在公司咽喉的硬骨頭！又是一場硬仗！我和我的伙伴們已經(jīng)準備就緒，時刻準備著為公司營銷事業(yè)奉獻青春。臺區(qū)考核裝置于今年9月安裝完畢，如何有效的施行臺區(qū)管理及考核措施成為我所乃至公司的新問題，為此，我查閱網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)管理形式，通過各種渠道借閱到周邊國家電網(wǎng)公司的管理方法，成功地擬定“分壓、分線、分片、分臺四分管理方法及考核細那么〔初稿〕”，針對我所供電面積大，考核對象多，主城區(qū)低壓線路交織復(fù)雜等多種困難，又擬定了“xxx城區(qū)供電所臺變考核分步施行步驟”，有方案，有目的地去推進，去完成。11月，我們成功地對相關(guān)臺區(qū)責(zé)任人員進展個人電費回收率和線損率綜合考核，12月完成722臺配變線損率和回收率同步考核。我所客戶規(guī)模12余萬戶，如何快速響應(yīng)和滿足不同類別客戶個性化的效勞需求成為我們現(xiàn)階段和將來營銷工作研究的重點。針對xxx所人多面廣的實際情況，我們首先強化營業(yè)網(wǎng)點效勞職責(zé)，暢通營業(yè)網(wǎng)點客戶信息搜集、傳遞和反應(yīng)功能，認真落實“一站式”效勞”和“首接制”，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一語言，微笑效勞，配合電力營銷知識新系統(tǒng)的運用，極大地進步了業(yè)務(wù)處理才能，縮短了業(yè)務(wù)辦理周期；其次，在今年9月份，經(jīng)公司同意，通過任命和競聘兩種形式，組建了大客戶經(jīng)理班，打破原大小客戶歸口抄表班的管理形式，明確其詳細工作職責(zé)和范圍，針對性地為大客戶提供全天候24小時的售后效勞。通過客戶走訪、客戶滿意度調(diào)查等多種形式來滿足大客戶們不同層面的需求，客戶只需一個，其它的事情交由我們來辦。9月初，我接到挪動公司信號基站電費單據(jù)搜集不便導(dǎo)致電費滯納金的投訴，立即組織相關(guān)工作人員展開調(diào)查，原來挪動公司在我所供電轄區(qū)設(shè)有158個信號基站，分布在各個街道的樓宇之間，而我所歷來的運作形式是將發(fā)票存放于樓層電表箱內(nèi)，且抄表時間不一，給客戶統(tǒng)一劃賬繳費帶來不便。針對類似情況，我?guī)е蛻艚?jīng)理們快速響應(yīng)，當(dāng)天制定出一套解決類似情況的效勞措施，即每月20日搜集客戶電量電費信息，以電子文檔形式傳遞到客戶相關(guān)負責(zé)人的電子郵箱，客戶持該電子文檔列表進賬后直接到我所各大營業(yè)網(wǎng)點打印發(fā)票。目前此項效勞業(yè)務(wù)已適用于網(wǎng)通、鐵通、電信、連鎖藥房等多家通訊行業(yè)及商業(yè)連鎖店，受到客戶的一致好評。作為xxx城區(qū)供電所最年青的管理人員，我時刻告誡自己，一是要堅持好公司既定的營銷工作思路，堅決不移，不折不扣地去完成；二是要充分學(xué)習(xí)和運用前輩們的豐富經(jīng)歷，因地制宜，有方案，有步驟地施行；三是要注重群體關(guān)系，對不同年齡段的同事要理解、幫助，在原那么范圍內(nèi)予以最大限度的支持。xxx所有著較多老職工，有的甚至是經(jīng)歷xxx所乃至供電公司開展史的數(shù)朝元老，他們?nèi)匀粦?zhàn)斗在營銷一線。作為年青的電力工作者，我以他們對電力事業(yè)的執(zhí)著與奉獻而驕傲；而作為年青的營銷管理員，管理上的實際困難也接踵而至。一邊是公司營銷策略的新思路、新理念，一邊是前輩們數(shù)年累積的土方法、老一套，既不能影響公司營銷工作進度，也不能激進地去推行，如何在兩者之間尋找到結(jié)合點，成為我每次布置工作任務(wù)前必須科學(xué)化解的難題。我始終認為，加強與同事和相關(guān)部門的銜接，是搞好當(dāng)前營銷工作的重要條件。所內(nèi)，我虛心承受不同觀點的意見，對每一位班長都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任和壓力，又有相應(yīng)自主開展工作的權(quán)限，最大限度的調(diào)動各位班長的積極性。所以，我堅持求大同，存小異，平時與其