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第7頁共7頁2023?質(zhì)量月的?個人活動?工作總結(jié)?范文_?___月?份是全國?質(zhì)量月,?這個月里?,我全體?員工都大?大提高了?安全意識??;仡?____?月以來的?活動開展?,我們?nèi)?體KF工?作人員嚴?格按照公?司及部門?指示和要?求精心組?織、合理?安排、積?極參與、?全面實施?、逐步推?進并不斷?完善,圓?滿完成了?此次活動?的各項具?體內(nèi)容與?要求,取?得了可喜?的成效,?達到了理?想的目的?。通過認?真分析問?題的癥結(jié)?,提出合?理的建議?,拿出整?改的方案?,采取過?硬的措施?,扭轉(zhuǎn)了?過去存在?的一些不?良習慣。?總結(jié)_?___月?以來的質(zhì)?量與安全?活動我們?做了以下?工作:?1、質(zhì)量?月活動期?間KF積?極開展了?崗位大練?兵活動,?在同事中?間組織了?“集體標?兵”和“?個人標兵?”工作質(zhì)?量評比活?動,使職?工的干勁?十足,開?展你追我?趕“爭做?標兵”的?喜人局面?,涌現(xiàn)出?了優(yōu)秀的?崗位能手?,質(zhì)量與?安全管理?標兵,他?們是我們?全體KF?工作人員?的學習榜?樣,是我?們的楷模?,更是我?們的追求?目標。由?標兵為先?鋒以點帶?面,讓先?進的更先?進,讓后?進的趕先?進。2?、利用班?前班后會?議組織開?展了“質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線”的討?論。結(jié)合?質(zhì)量月崗?位大練兵?活動,讓?廣大職工?結(jié)合自身?工作,紛?紛表達了?對質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線的?認識,大?家一致認?識到:質(zhì)?量就是生?命,沒有?質(zhì)量企業(yè)?就會失去?市場,更?談不上大?發(fā)展了。?只有產(chǎn)品?質(zhì)量好了?,我們才?能贏得用?戶的信任?,才能爭?取更多的?生產(chǎn)任務(wù)?,企業(yè)才?能得到生?存和發(fā)展?。我們才?有更好的?明天!?3、通過?粘貼質(zhì)量?宣傳標語?和板報的?形式,大?大加強了?廣大職工?對質(zhì)量的?深切認識?。并且做?好安全與?質(zhì)量教育?管理,嚴?格落實互?聯(lián)保對子?安全職責?,堅決杜?絕“三違?現(xiàn)象”發(fā)?生,使K?F工作人?員做到人?人愛護和?正確使用?機器設(shè)備?、工具,?以及在崗?工作期間?保持個人?勞保用品?穿戴整齊?,做到“?三不傷害?”。4?、通過推?進和加強?質(zhì)量、安?全與環(huán)境?衛(wèi)生方面?的管理,?從庫房到?辦公室內(nèi)?外環(huán)境衛(wèi)?生有了很?大的`改?善,面貌?煥然一新?,令人舒?暢,同時?也給工作?和生產(chǎn)創(chuàng)?造了一個?舒適的環(huán)?境和良好?的條件。?對于外來?裝貨的車?輛駕乘人?員進行耐?心的安全?教導確實?落實好《?安全管理?入庫須知?及現(xiàn)場管?理規(guī)定》?,大大提?高了KF?工作人員?的服務(wù)質(zhì)?量。以?上成績的?取得,是?在公司及?部門領(lǐng)導?以及全體?KF工作?人員的上?下協(xié)作、?大力支持?、積極配?合、共同?努力而來?。我們按?照公司及?部門領(lǐng)導?的指示:?讓此次活?動不只是?流入形式?化,要深?入、落到?實處,不?要將其作?為一場運?動,而是?要長期堅?持下去,?把它作為?一個KF?管理工作?的奮斗目?標。此?次活動的?開展,全?體KF工?作人員都?傾注了大?量的心血?,付出了?辛勤的汗?水,通過?一系列舉?措,有效?的提升了?職工們的?品質(zhì)意識?,大家都?齊心協(xié)力?,圍繞“?勤奮努力?、勇奪佳?績”的奮?斗目標,?全方位保?障“質(zhì)量?月”活動?的成功,?促進了服?務(wù)品質(zhì)的?改善,并?且要長期?堅持下去?,嚴把產(chǎn)?品質(zhì)量關(guān)?堅決杜絕?不合格產(chǎn)?品流入市?場。我們?收獲的不?僅僅是經(jīng)?濟效益,?它更是對?全體KF?工作人員?的敬業(yè)精?神、團結(jié)?意識及求?實理念的?一次深刻?檢閱和升?華!而這?,將是我?們搞好_?___月?份“質(zhì)量?月”的寶?貴經(jīng)驗,?更將是我?們公司及?部門今后?持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的最?寶貴的財?富!2?023質(zhì)?量月的個?人活動工?作總結(jié)范?文(二)?1.領(lǐng)?導重視,?精心組織?為了更?好開展質(zhì)?量月活動?,___?_年__?__月_?___日?下午機械?廠召開全?廠員工會?議進行活?動動員,?羅廠長對?開展質(zhì)量?月活動的?目的和要?求進行了?簡單的敘?述,并宣?布質(zhì)量月?活動開始?。封廠長?對質(zhì)量月?活動的具?體實施,?活動安排?等問題做?了簡明扼?要的評述?。蘇總對?各車間的?改善情況?做了具體?的要求,?質(zhì)量月活?動正式拉?開序幕。?要求要以?質(zhì)量月活?動為契機?,營造“?人人關(guān)心?質(zhì)量、人?人重視質(zhì)?量”的氛?圍。2?.開展各?種宣傳,?提高質(zhì)量?意識在?質(zhì)量月活?動中開展?了形式多?樣內(nèi)容豐?富的宣傳?活動。利?用宣傳欄?進行宣傳?質(zhì)量月活?動的主題?及活動內(nèi)?容,普及?質(zhì)量知識?,加大宣?傳力度,?以提高員?工的質(zhì)量?意識,宣?傳標語的?形式開展?質(zhì)量宣傳?活動,營?造人人關(guān)?心質(zhì)量,?人人重視?質(zhì)量的良?好氛圍。?3.加?強培訓力?度在本?“質(zhì)量月?”活動中?掀起了學?習的高潮?,使員工?樹立了質(zhì)?量觀念,?提高了員?工的質(zhì)量?意識。各?車間通過?各種形式?,開展對?員工的質(zhì)?量培訓。?機加車間?:對操作?工進行言?傳身教方?式的操作?培訓,要?求工人加?強自檢,?嚴格控制?零件質(zhì)量?;對全車?間員工進?行了量具?使用的培?訓。結(jié)構(gòu)?車間:堅?持定期會?議,提高?員工的質(zhì)?量意識,?每天生產(chǎn)?結(jié)束后,?質(zhì)檢員對?當天的生?產(chǎn)和質(zhì)量?情況進行?總結(jié),并?定期在車?間以予公?示;使車?間的質(zhì)量?整體有了?一定的改?觀。輕鋼?車間:加?強了職工?的圖紙識?別培訓,?逐步開展?員工圖紙?識別能力?的培訓。?4.嚴?格控制生?產(chǎn)過程質(zhì)?量為了?有效的實?現(xiàn)過程質(zhì)?量控制,?各車間員?工提高自?檢能力,?生產(chǎn)過程?中加強了?自檢。車?間檢驗人?員提高了?檢驗的力?度和頻率?,所有尺?寸按照公?司內(nèi)控標?準嚴格執(zhí)?行,并詳?細做好記?錄。各車?間主任嚴?格管理各?車間的質(zhì)?量,使產(chǎn)?品質(zhì)量都?有了明顯?的提高。?5.召?開質(zhì)量月?座談會?____?年___?_月__?__日,?公司開展?了管理人?員的“質(zhì)?量月”座?談會,對?于質(zhì)量月?活動,全?體管理人?員都深有?感觸,達?成共識:?質(zhì)量月使?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?提高,加?強了員工?的管理,?提高了質(zhì)?量意識和?員工素質(zhì)?,但必須?堅持,常?抓不懈。?部分管理?人發(fā)言,?也指出了?質(zhì)量月活?動中很多?需要解決?的問題,?還沒有完?全徹底的?解決,需?要不斷地?努力。蘇?總最后總?結(jié)發(fā)言,?指出質(zhì)量?月的開展?,提高了?員工的質(zhì)?量意識,?收到一定?效果,并?且要堅持?;通過質(zhì)?量月活動?,產(chǎn)品返?修率明顯?下降,但?也不可回?避的出現(xiàn)?了一定的?質(zhì)量問題?,需要管?理人員和?員工繼續(xù)?改善,進?一步提高?了質(zhì)量意?識。6?.質(zhì)量月?中出現(xiàn)的?問題仍然?比較多?雖然__?__月份?質(zhì)量月,?我公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的改善,?但依然存?在很多問?題,外觀?質(zhì)量尚有?待提高,?產(chǎn)品打磨?不夠仔細?,部分細?節(jié)亟待改?進,噴漆?存在較多?質(zhì)量問題?,其中最?多的是流?痕嚴重,?質(zhì)量量月?后期已有?大量改善?,但仍存?有不足。?___?_月__?__日本?次質(zhì)量月?活動經(jīng)過?全廠人員?共同努力?圓滿結(jié)束?,通過本?次質(zhì)理月?活動大大?提高了質(zhì)?量意識,?提高了人?員的技能?水平和管?理水平,?達到了預?期的目標?,并取得?了良好的?社會效益?。質(zhì)量月?使我公司?的質(zhì)量有?了很大的?提高,希?望各車間?保持目前?的良好形?勢,對質(zhì)?量常抓不?懈,形成?月月是質(zhì)?量月,日?日抓質(zhì)量?的良好氛?圍,使我?公司的質(zhì)?量不斷的?上新臺階?,樹立我?公司的質(zhì)?量信譽,?創(chuàng)立品牌?,在市場?中立于不?敗之地。?202?3質(zhì)量月?的個人活?動工作總?結(jié)范文(?三)1?.領(lǐng)導重?視,精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動,_?___月?____?日下午機?械廠召開?全廠員工?會議進行?活動動員?,羅廠長?對開展質(zhì)?量月活動?的目的和?要求進行?了簡單的?敘述,并?宣布質(zhì)量?月活動開?始。封廠?長對質(zhì)量?月活動的?具體實施?,活動安?排等問題?做了簡明?扼要的評?述。蘇總?對各車間?的改善情?況做了具?體的要求?,質(zhì)量月?活動正式?拉開序幕?。要求要?以質(zhì)量月?活動為契?機,營造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。?2.開展?各種宣傳?,提高質(zhì)?量意識?在質(zhì)量月?活動中開?展了形式?多樣內(nèi)容?豐富的宣?傳活動。?利用宣傳?欄進行宣?傳質(zhì)量月?活動的主?題及活動?內(nèi)容,普?及質(zhì)量知?識,加大?宣傳力度?,以提高?員工的質(zhì)?量意識,?宣傳標語?的形式開?展質(zhì)量宣?傳活動,?營造人人?關(guān)心質(zhì)量?,人人重?視質(zhì)量的?良好氛圍?。3.?加強培訓?力度在?本“質(zhì)量?月”活動?中掀起了?學習的高?潮,使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?,提高了?員工的質(zhì)?量意識。?各車間通?過各種形?式,開展?對員工的?質(zhì)量培訓?。機加車?間:對操?作工進行?言傳身教?方式的操?作培訓,?要求工人?加強自檢?,嚴格控?制零件質(zhì)?量;對全?車間員工?進行了量?具使用的?培訓。結(jié)?構(gòu)車間:?堅持定期?會議,提?高員工的?質(zhì)量意識?,每天生?產(chǎn)結(jié)束后?,質(zhì)檢員?對當天的?生產(chǎn)和質(zhì)?量情況進?行總結(jié),?并定期在?車間以予?公示;使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。輕?鋼車間:?加強了職?工的圖紙?識別培訓?,逐步開?展員工圖?紙識別能?力的培訓?。4.?嚴格控制?生產(chǎn)過程?質(zhì)量為?了有效的?實現(xiàn)過程?質(zhì)量控制?,各車間?員工提高?自檢能力?,生產(chǎn)過?程中加強?了自檢。?車間檢驗?人員提高?了檢驗的?力度和頻?率,所有?尺寸按照?公司內(nèi)控?標準嚴格?執(zhí)行,并?詳細做好?記錄。各?車間主任?嚴格管理?各車間的?質(zhì)量,使?產(chǎn)品質(zhì)量?都有了明?顯的提高?。5.?召開質(zhì)量?月座談會?___?_月__?__日,?公司開展?了管理人?員的“質(zhì)?量月”座?談會,對?于質(zhì)量月?活動,全?體管理人?員都深有?感觸,達?成共識:?質(zhì)量月使?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?提高,加?強了員工?的管理,?提高了質(zhì)?量意識和?員工素質(zhì)?,但必須?堅持,常?抓不懈。?部分管理?人發(fā)言,?也指出了?質(zhì)量月活?動中很多?需要解決?的問題,?還沒有完?全徹底的?解決,需?要不斷地?努力。蘇?總最后總?結(jié)發(fā)言,?指出質(zhì)量?月的開展?,提高了?員工的質(zhì)?量意識,?收到一定?效果,并?且要堅持?;通過質(zhì)?量月活動?,產(chǎn)品返?修率明顯?下降,但?也不可回?避的出現(xiàn)?了一定的?質(zhì)量問題?,需要管?理人員和?員工繼續(xù)?改善,進?一步提高?了質(zhì)量意?識。6?.質(zhì)量月?中出現(xiàn)的?問題仍然?比較多?雖然__?__月份?質(zhì)量月,?我公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的改善,?但依然存?在很多問?題,外觀?質(zhì)量尚有?待提高,?產(chǎn)品打磨?不夠仔細?,部分細?節(jié)亟待改?進,噴漆?存在較多?質(zhì)量問題?,其中最?多的是流?痕嚴重,?質(zhì)量量月?后期已有?大量改善?,但仍存?有不足。?__
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