體驗(yàn)館策劃方案

體驗(yàn)館策劃方案篇一：體驗(yàn)店策劃案(1)關(guān)于成立中藥材體驗(yàn)店的策劃文案項(xiàng)目背景〃中醫(yī)，中華民族最為耀眼的至寶，它貫穿了整個(gè)中華民族的歷史,并涉及到各類文化領(lǐng)域，作為一門古老的醫(yī)學(xué)，至今仍然散發(fā)著它不朽的光芒?！?選自〃中醫(yī)天下〃)作為國人理應(yīng)促使其走可持續(xù)進(jìn)展的道路并保護(hù)我國身為全世界中藥第一大國的地位?？墒侵嗅t(yī)的〃文火慢燉〃醫(yī)治理念與〃時(shí)刻即是金錢〃的快節(jié)拍時(shí)期理念相違抗，加上西藥對其的沖擊，中藥產(chǎn)業(yè)鏈最近幾年來進(jìn)展更是挑戰(zhàn)與壓力不斷。中藥產(chǎn)業(yè)鏈的挑戰(zhàn)盡管目前據(jù)統(tǒng)計(jì)整個(gè)中藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值高達(dá)約700個(gè)億，我國的藥用資源總數(shù)達(dá)12807種，經(jīng)營藥材1200多種,經(jīng)常使用藥材600種。但由于中藥材過度開發(fā)，生產(chǎn)治理粗放，質(zhì)量不穩(wěn)固，品種混亂等，且我國中藥行業(yè)集中度相對較低，沒有一家企業(yè)占到10%以上市場份額，以上問題已經(jīng)制約了中藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。盡管近十年來，中成藥銷售額占我國藥品總銷售額的比例由13.7%增加到25%,增幅高達(dá)75%，但中藥出口不容樂觀：中藥盡管慢慢為世界所同意，但在國際天然藥物貿(mào)易中，中國僅占5%,而且大體是中藥材的貿(mào)易。盡管中藥產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)展面臨多重壓力與挑戰(zhàn)，但并非可否定挑戰(zhàn)背后的機(jī)緣。中藥產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)緣L潛力市場寬廣據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界有70%的人同意過中醫(yī)藥醫(yī)治或保健。全世界天然藥物的銷售量每一年以20%的速度增加。2.國家政策從國家的產(chǎn)業(yè)政策上看，以后相當(dāng)長一段時(shí)刻內(nèi)，國家將大力扶持中藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。到XX年，我國中藥在國際中草藥市場的市場份額要從目前的3%提高到15%,這說明我國中藥產(chǎn)業(yè)將受到國家產(chǎn)業(yè)政策的傾斜，必將取得更快更大的進(jìn)展。中藥產(chǎn)業(yè)鏈的以后走向——中藥的現(xiàn)代化要與中醫(yī)藥文化融合中藥現(xiàn)代化是一個(gè)系統(tǒng)工程，而不是一個(gè)品種、一個(gè)企業(yè)的問題，它涉及到文化的融合與創(chuàng)新問題，需要一個(gè)思維方式的轉(zhuǎn)變。中國的中藥企業(yè)要與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，達(dá)到世界級的水平，要抓三方面的工作:第一、用高科技帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化;第二、用新型營銷模式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展；第三、用資本市場保證產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。這三個(gè)方面的工作中，技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)與文化的融合尤其重要。具體操作表現(xiàn)如下:1.用高科技帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速進(jìn)展，電子商務(wù)已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)開拓市場必不可少的工具。它既能夠成為企業(yè)宣傳推行的工具,拓市場必不可少的工具。它既能夠成為企業(yè)宣傳推行的工具,又是傳統(tǒng)企業(yè)開拓市場渠道的一個(gè)有利補(bǔ)充。目前，B2c已經(jīng)成為電子商務(wù)的一個(gè)重要分支，愈來愈多的企業(yè)借助于B2C平臺(tái)銷售產(chǎn)品，已經(jīng)取得了必然的成績。因此，B2C平臺(tái)建設(shè)與推行迫在眉睫。分析自身不難發(fā)覺咱們存在的優(yōu)勢與困難:A.優(yōu)勢:?傳統(tǒng)行業(yè)資深體會(huì)、有必然的線下品牌和渠道、有必然的客戶群體和阻礙力、有產(chǎn)品價(jià)錢優(yōu)勢、認(rèn)可電子商務(wù)。？電子商務(wù)市場已經(jīng)相對成熟、中藥材行業(yè)可行這一步。B.劣勢:電子商務(wù)起步較晚，電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)不足。因此在平臺(tái)的選擇上應(yīng)注意擇取進(jìn)展成熟具有知名度且群體同意度較高的，優(yōu)勢在于：便于迅速樹立品牌，省時(shí)省力，并能有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)及資金問題。如眾所周知的：淘寶商城、京東商城、一號(hào)店等成立中國網(wǎng)絡(luò)中藥材線上品牌；口號(hào):追溯品質(zhì)快捷；理念：優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)購買體驗(yàn)；口號(hào)意為：？網(wǎng)站銷售的產(chǎn)品均為貨真價(jià)廉，可追根溯源，？網(wǎng)上購買平安，？快捷送貨上門。要培育忠實(shí)的用戶，必然要打造良好的網(wǎng)上購買體驗(yàn)，只有體驗(yàn)良好，才有轉(zhuǎn)頭客，才可能產(chǎn)生更好的口碑效應(yīng)。網(wǎng)站實(shí)行用戶體驗(yàn)式營銷的策略，物美價(jià)廉，讓用戶利益最大化，成立良好的用戶口碑，開發(fā)新用戶，吸引用戶的二次購買。當(dāng)1992年鄧小平同志在廣東南巡發(fā)言中提出〃兩手都要抓，兩手都要硬〃的理念后，就注定咱們的中藥材產(chǎn)業(yè)鏈在以后的進(jìn)展中不可一條腿走路，如何將線上與線下相結(jié)合、真正實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、實(shí)現(xiàn)金融為實(shí)體效勞，必將成為我國政府、中藥材產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)、金融專家不能不面對并解決的難題。2.用新型營銷模式推動(dòng)中藥材體驗(yàn)店進(jìn)展中醫(yī)以〃天人合一〃的整體觀念和陰陽五行為基礎(chǔ)理論的〃辨證論治〃的指導(dǎo)思想，形成了獨(dú)特的東方醫(yī)學(xué)。（選自〃中醫(yī)天下〃）近幾十年來，西醫(yī)憑著〃快捷醫(yī)治〃手腕不斷的刺激著我國乃至世界中醫(yī)及中藥材產(chǎn)業(yè)尋求創(chuàng)新與沖破。閉門造車的時(shí)期已然過去，廣開門戶，斗膽嘗試是中藥材產(chǎn)業(yè)唯一的前途。蘋果公司推出的〃APPStore"實(shí)體專營體驗(yàn)店的成功案例為咱們以后的進(jìn)展提供了借鑒，但菲利普?科特勒的STP（，即〃細(xì)分市場segmentation”、〃目標(biāo)targeting〃、〃定位position”的戰(zhàn)略營銷理念也同時(shí)告知咱們進(jìn)展不可一蹴而就，盲目跟從。明確產(chǎn)品的性能、產(chǎn)品阻礙力等因素后決定營銷打算是決定產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵所在。1.細(xì)分市場segmentation在市場的選擇與設(shè)計(jì)上咱們應(yīng)依照體驗(yàn)店所處的城市、位置和常常關(guān)顧的顧客做出單方面調(diào)整，如位于經(jīng)濟(jì)不活躍區(qū)域應(yīng)注重價(jià)錢優(yōu)惠，商業(yè)區(qū)那么應(yīng)注意商品有效性介紹等，做到因地制宜，因人施教。體驗(yàn)店成例產(chǎn)品選擇上應(yīng)本著就近原那么，如四川體驗(yàn)店應(yīng)以川號(hào)、附子、魚腥草等為主，安徽那么是白芍、玄參、丹參等，如此即操縱本錢也減低了風(fēng)險(xiǎn)。.目標(biāo)市場targeting中醫(yī)理療、中醫(yī)保健已形成一種趨勢在一、二線城市某些群體中流行開來，如在這些群體集中的區(qū)域開設(shè)體驗(yàn)店并在特定的時(shí)刻配以中醫(yī)坐診，讓中藥材養(yǎng)身與中醫(yī)保健在這些人中流傳并通過這些人宣傳，進(jìn)而將〃中藥材體驗(yàn)店〃打造成中藥材產(chǎn)業(yè)鏈中的〃火車頭〃.定位position在為〃中藥材體驗(yàn)店〃定位之前，請先看以下兩個(gè)具體案例:案例1：各類茶葉專賣店，店員為進(jìn)店顧客沖泡欲購產(chǎn)品，顧客依照品茶口感最后做出購買決定。表面看來茶葉店員是在銷售產(chǎn)品，實(shí)那么銷售的正是一種效勞與品茶的氣氛。案例2:蘋果APPStore體驗(yàn)店員工不是專注于賣出更多產(chǎn)品，而是和顧客成立友誼，這些員工都是通過良好的訓(xùn)練，他們沒有傭金，他們的工作是指出你想要的，并幫你取得它們一—哪怕是蘋果沒有產(chǎn)品。蘋果公司對旗下體驗(yàn)店的建設(shè)與功能上加倍看重的是效勞，其中深意可見一斑。因此在設(shè)立中藥材體驗(yàn)店時(shí)應(yīng)明確區(qū)分它與其他傳統(tǒng)的藥店門市間的不同，它的銷售風(fēng)格是特殊的，假設(shè)傳統(tǒng)門市以交叉銷售(cross-selling)和追加銷售(up-selling)為盈利的要緊手腕，體驗(yàn)店那么應(yīng)以銷售一種氣氛，一種讓消費(fèi)者為中藥材保健瘋狂的氣氛。堅(jiān)持〃與顧客交朋友〃是體驗(yàn)店設(shè)立的初衷，讓更多的人去了解中醫(yī)的文化和魅力，文化滲透重于產(chǎn)品銷售。只有培育忠誠的顧客才能取勝于市場競爭。3.用資本市場保證體驗(yàn)店持續(xù)進(jìn)展面對市場行情的大起大落，從藥農(nóng)到藥材經(jīng)營者，從中藥材生產(chǎn)企業(yè)到終端消費(fèi)者，誰都不可能成為贏家?！ㄋ庂v傷農(nóng)，藥貴傷民〃的現(xiàn)象對誰都不行，〃中藥材多了是草，少了是寶〃這確實(shí)是價(jià)值規(guī)律，作為中藥商也很難改變。面對低迷的中藥材市場，公共在既不違抗價(jià)錢規(guī)律，又能有效調(diào)控供求關(guān)系的強(qiáng)烈愿望下，金融為實(shí)體效勞的趨勢呼之欲出。假設(shè)能將金融投資融入中藥材體驗(yàn)店中，使線上線下交易更緊密，將成為中藥材產(chǎn)業(yè)進(jìn)展進(jìn)程中的里程碑。顧客在進(jìn)體驗(yàn)店享受著員工專業(yè)熱情的效勞的同時(shí)，也近一步熟悉了金融，熟悉大連再生資源交易所中藥材中心。項(xiàng)目目的.搶占市場，打造業(yè)內(nèi)第一品牌.通過在體驗(yàn)店中設(shè)置電子金融盤面對價(jià)錢的反映，為藥農(nóng)提供種植方向。幸免盲目跟從，供求混亂。.通過體驗(yàn)店與電商與金融結(jié)合，確保藥品有源可溯，讓老百姓能夠安心買藥，安心吃藥。重拾老百姓對中藥材及中醫(yī)的信心。.通過中藥材體驗(yàn)店的建設(shè)與推行，是政府為民眾辦的又一項(xiàng)獨(dú)具新意的惠民工程，在成功樹立政府形象的同時(shí)也通過體驗(yàn)店電（轉(zhuǎn)自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm小草范文網(wǎng):體驗(yàn)館策劃方案）子盤面的展現(xiàn)，有效的推行大連再生資源交易所中藥材交易中心。.依照蘋果公司APPStore體驗(yàn)店的成功案例，設(shè)立中藥材體驗(yàn)店能夠快速樹立品牌，將產(chǎn)品推向全世界，最終確信中藥第一國的地位，取得在這一板塊的話語權(quán)。.通過體驗(yàn)店工程的實(shí)施，為我國中藥材產(chǎn)業(yè)鏈廣開門戶，擴(kuò)大生產(chǎn)型企業(yè)的銷售途徑，從必然程度上解決目前眾多企業(yè)面臨的藥材〃有價(jià)無市〃的為難窘境。.體驗(yàn)店將增進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)鏈的升級，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)展歷程中的一次重大變革。篇二：平安部驗(yàn)館策劃2中建三局西北公司二領(lǐng)導(dǎo)部人壽項(xiàng)目部的 3-、目的 3 二、目標(biāo)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組 …??… 3二、體驗(yàn)區(qū)位置及平面圖 3 三、體驗(yàn)區(qū)布置內(nèi)容 4木 5 —、移動(dòng)平臺(tái)體驗(yàn)區(qū) 6 3、平安帶利用體驗(yàn)區(qū) …… 6 4、 滅火器演示區(qū) 7五、綜合用電體驗(yàn)區(qū) 8 7\x萬保用品展現(xiàn)區(qū) 9 7、平安帽撞擊體驗(yàn)區(qū) ……10八、起重機(jī)械限制器和鋼絲繩的利用方式 11九、開口部 墜 落 體 驗(yàn)區(qū) 12一、體驗(yàn)區(qū)設(shè)置目的一、目的項(xiàng)目全面策劃實(shí)施平安部驗(yàn)區(qū)的目的是為了通過親軀體驗(yàn)式平安教育，提高工人的平安意識(shí)和自我防范意識(shí)。同時(shí)通過平安部驗(yàn)區(qū)的設(shè)置，提高本項(xiàng)目平安治理水平，增進(jìn)省級文明施工現(xiàn)場觀摩會(huì)創(chuàng)建。二、實(shí)施小組與職責(zé)為全面實(shí)施平安部驗(yàn)區(qū)，在領(lǐng)導(dǎo)部現(xiàn)場會(huì)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，項(xiàng)目部成立平安部驗(yàn)區(qū)實(shí)施小組。組長：駱發(fā)江執(zhí)行組長：徐漢文組員：羅圣、李明、任宏偉、劉大偉、楊彥榮、田帆。小組職責(zé)：負(fù)責(zé)體驗(yàn)區(qū)的整體策劃及細(xì)部設(shè)計(jì)、材料及機(jī)電物資預(yù)備與實(shí)施。二、體驗(yàn)區(qū)位置現(xiàn)場會(huì)整體策劃，將平安部驗(yàn)區(qū)設(shè)置于辦公區(qū)與建筑物之間，占地面積約300多平方米，待出地下室后開始布置。具體位置如以下圖所示。三、體驗(yàn)區(qū)內(nèi)平面布置和設(shè)置內(nèi)容一、體驗(yàn)區(qū)內(nèi)平面布置本項(xiàng)目平安部驗(yàn)區(qū)內(nèi)初步設(shè)計(jì)實(shí)施9項(xiàng)體驗(yàn)內(nèi)容。體驗(yàn)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)具體內(nèi)容布置如以下圖所示：二、體驗(yàn)區(qū)設(shè)置體驗(yàn)內(nèi)容策劃如下(1)平穩(wěn)木篇三：平安部驗(yàn)館策劃方案吳江水秀天地項(xiàng)目平安部驗(yàn)館策劃方案中建安裝吳江水秀天地商服用房機(jī)編制單位：編制人：審核：批準(zhǔn)：編制日期：版本：第一版發(fā)布日期：年月日電工程項(xiàng)目部陸軍XX年6月22日目錄一、策劃目標(biāo)4二、工程簡介及體驗(yàn)館治理組織機(jī)構(gòu) 42.1工程簡介 ..4 2.2體驗(yàn)館治理組織機(jī)構(gòu) 5三、體驗(yàn)館要緊內(nèi)容和組成 63.1平安部驗(yàn)館總平面圖 73.2體驗(yàn)區(qū)拱形門簡介 10 3.3操作平臺(tái)傾倒體驗(yàn)簡介 11 3.4平安帽撞擊體驗(yàn)簡介 133.5滅火器演示體驗(yàn)簡介 153.6壬旺前 講 評 臺(tái) 簡介 183.7洞口墜落體驗(yàn)簡介 193.8梯 子 體 驗(yàn) 簡介 213.9移動(dòng)式操作平臺(tái)演示簡介 233.102宗合用 電 體 驗(yàn) 簡介 243.11平安帶利用體驗(yàn)簡介 26 3.12平穩(wěn)木 體 驗(yàn)簡 283.13 勞保用品利用簡介 303.14鋼絲繩利用簡介 33 四、體驗(yàn)館建設(shè)進(jìn)度打算 35 五、體驗(yàn)館驗(yàn)收小組名單 36終止語 36附：各項(xiàng)平安部驗(yàn)設(shè)施宣傳內(nèi)容 37一、策劃目標(biāo)一、主題標(biāo)志性：響應(yīng)國家〃強(qiáng)化平安進(jìn)展觀念，提高全民平安素養(yǎng)〃的號(hào)召，針對吳江水秀天地項(xiàng)目現(xiàn)場平安教育的需求，建造平安部驗(yàn)館，使之成為平安生產(chǎn)警示教育平臺(tái)和企業(yè)品牌宣傳的窗口。二、經(jīng)濟(jì)性：通過設(shè)計(jì)一體化、合理化設(shè)計(jì)節(jié)省本錢，幸免重大修改、返工。3、創(chuàng)新性：以創(chuàng)意空間和思維，打造平安教育一流的平安部驗(yàn)館。4、時(shí)效性：通過技術(shù)一體化、合理選擇工藝，安排工序和工種搭配，實(shí)現(xiàn)高效建設(shè)。五、可持續(xù)性：合理組織功能，使得空間可分可合，可彼此轉(zhuǎn)化，為展覽更新留下充分余地。六、效勞性：功能區(qū)劃合理、流線清楚，內(nèi)容全面重點(diǎn)突出。二、工程簡介及體驗(yàn)館治理組織機(jī)構(gòu)工程簡介太湖新城吳江開平路以北風(fēng)清街以西地塊商服用房項(xiàng)目機(jī)電工程簡稱吳江水秀天地項(xiàng)目）建筑面積約29萬nf,其中地下面積約15.4萬nf;本工程地下二層（局部有一層