2023養(yǎng)老院明年的工作計(jì)劃

2024養(yǎng)老院明年的工作計(jì)劃養(yǎng)老院明年的工作方案篇1

自XXX鎮(zhèn)敬老院建立以來，敬老院堅(jiān)持以人為本，服務(wù)老人，強(qiáng)化管理，逐步進(jìn)展，不斷改善院民生活條件，提高五保老人的生活質(zhì)量，敬老院建設(shè)全面進(jìn)展，得到了社會的充分確定。XXX鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都非常重視敬老院建設(shè)，把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項(xiàng)非常重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院，

一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)

敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都非常重視敬老院建設(shè)，把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項(xiàng)非常重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，民政、武裝、財(cái)政、計(jì)生、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組，對敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理?，F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長，李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組常常到敬老院視察、調(diào)研，實(shí)時(shí)了解敬老院的狀況，解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還常常到敬老院探望老人，噓寒問暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，幫忙敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?，供他們生火取暖。每每逢年過節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷，感受人間的暖和。

二、提倡人文服務(wù)，弘揚(yáng)敬老風(fēng)尚

敬老院成立開頭，堅(jiān)固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大，把自己當(dāng)做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細(xì)心觀看老人的需求，貼心為老人服務(wù)。

目前院里的老人都是由政府集中供給的農(nóng)村五保戶，總共26人（其中肢殘3人、1人癱瘓?jiān)诖玻畈荒茏岳淼睦先耍?，其余養(yǎng)員也均是高齡老人。敬老院工作人員自入院以來，他們放棄了照看家里老人、孩子的時(shí)間，放棄了節(jié)假日，春節(jié)期間，服務(wù)員發(fā)覺幾個(gè)老人心情有些低落。透過細(xì)心觀看得知，原先老人望見別人都有親屬來探望，自己親人沒來，心里有點(diǎn)兒不是味道。服務(wù)員主動(dòng)與其親人進(jìn)行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜特別。

敬老院不僅僅在物資上滿意老人的需要，也時(shí)刻注意老人的精神需求。在每個(gè)老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個(gè)老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r(shí)候，因過不慣院里的生活，心里有抵觸心情，火氣共性大，并且假裝生活不能自理，每一天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員明白老人的心結(jié)，就象對待親人一樣，每一天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅(jiān)持不懈的感召下，老人漸漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了，還在院種植地?cái)夭轀缦x，呵護(hù)蔬菜。敬老院里有個(gè)“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當(dāng)有老人過生日時(shí)，院長都預(yù)備豐富的飯菜，大家就圍坐在一齊，為老人燃起對完善生活的向往。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們消遣。四、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會，制定了院長任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟(jì)職責(zé)制度，衛(wèi)生、平安制度，敬老院里有個(gè)“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當(dāng)有老人過生日時(shí)，院長都預(yù)備豐富的飯菜，大家就圍坐在一齊，為老人燃起對完善生活的向往。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們消遣。

三、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)院務(wù)管理

院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會，制定了院長任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟(jì)職責(zé)制度，衛(wèi)生、平安制度，會議學(xué)習(xí)制度，請銷假制度，財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)物管理制度和院民守則；建立了院務(wù)管理記錄簿，會議學(xué)習(xí)記錄簿，院民工作狀況記錄簿，請銷假記錄簿，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿，五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學(xué)習(xí)，還常常組織院民溝通遵章守紀(jì)的閱歷和體會。在財(cái)務(wù)上，實(shí)時(shí)報(bào)賬，實(shí)時(shí)監(jiān)督，實(shí)時(shí)公開。敬老院的各項(xiàng)建設(shè)工程，一律向社會公開承包，理解群眾監(jiān)督。由于實(shí)行了規(guī)范化管理，敬老院的各項(xiàng)工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和閱歷已在全市推廣。

四、努力改善敬老院環(huán)境，不斷提高老人的生活質(zhì)量

為了改善敬老院環(huán)境，為老人們帶給更平安更舒適的居住，在政府和廣闊群眾的努力之下，新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞光明的住房，干凈衛(wèi)生的食堂，配套齊全的消遣室，滿院飄香的花園，便利舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后，他們將會搬進(jìn)新居，安享晚年之樂。

養(yǎng)老院明年的工作方案篇2

20XX年本院仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供給方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以建立省一級敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了2024年的各項(xiàng)工作，歸納起來主要表此刻以下幾個(gè)方面：

一、健全了制度，實(shí)行了規(guī)范化管理

堅(jiān)持以人為本，注意從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素養(yǎng)，理順了院務(wù)管理秩序。

二、仔細(xì)開展了“三項(xiàng)評比”活動(dòng)

在全院范圍內(nèi)仔細(xì)組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動(dòng)，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”進(jìn)行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。透過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展，培育和激發(fā)了廣闊院民的爭先意識，增加了院民的群眾榮譽(yù)感。

三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實(shí)

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出丟失和院民在外出期間消失不測，能夠得到社會各界的準(zhǔn)時(shí)有效救助帶給了便利條件。

四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)姘盐赵好竦母鞣N信息帶給了便利，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

五、建立了自我管理機(jī)制

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注意發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參加的院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)爭論制定敬老院的長期進(jìn)展規(guī)劃和本年度工作方案。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推舉，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，詳細(xì)把握伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了平安衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪番值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作專心性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

六、實(shí)行了分級護(hù)理，為老人帶給了人性化，親情式服務(wù)

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。二是開展了談心活動(dòng)。三是分級護(hù)理，對一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對半自理院民實(shí)行二級護(hù)理，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護(hù)理，讓五保老人真實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷社會的暖和，使他們堅(jiān)決對生活的信念，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。七、對上專心爭取，努力提高辦院條件

針對本院設(shè)施老化的實(shí)際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)全部房屋進(jìn)行了粉刷和修理，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣闊院民安度晚年帶給了舒適的生活、消遣條件。

總之，20XX年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了必需成果，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽(yù)，成果只能說明過去，不能代表此刻，更不能說明將來。下一年，我們將連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供給方針、政策，緊緊依靠上級和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老院明年的工作方案篇3

隨著氣溫的不斷上升，為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣敬老院的平安管理，準(zhǔn)時(shí)消退各類平安隱患，保障院內(nèi)老人的生命及財(cái)產(chǎn)平安，岳池縣實(shí)行措施，切實(shí)加強(qiáng)敬老院夏季平安管理工作。

一是加強(qiáng)敬老院衛(wèi)生管理。

對食堂、寢室進(jìn)行清潔消毒，保持室內(nèi)外衛(wèi)生；加強(qiáng)對院民衛(wèi)生學(xué)問宣揚(yáng)，定期督促院民洗澡換衣，削減各種疾病傳播。宣揚(yáng)保健學(xué)問，開展傳染病防治訓(xùn)練，督促養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

二是加強(qiáng)食品平安管理。

嚴(yán)把食物選購關(guān)，確保食品質(zhì)量平安；對選購的食品分類存放、合理儲存，避開交叉污染，嚴(yán)防食物中毒；仔細(xì)做好食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生，對公共餐具進(jìn)行洗凈消毒，對于生活垃圾進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)處理，防止細(xì)菌滋生。

三是加強(qiáng)平安隱患排查。

對敬老院里的的電器、電路進(jìn)行一次全面的平安檢修，防止電線老化，防止滅火器等消防設(shè)施過期，對易燃物品進(jìn)行一次性清理，準(zhǔn)時(shí)排解平安隱患，提示院民夜間留意對蚊香等驅(qū)蚊用品的使用，以防火災(zāi)。

四是加強(qiáng)平安學(xué)問學(xué)習(xí)。

組織敬老院老人進(jìn)行夏季平安學(xué)問學(xué)習(xí)，增加平安防范意識，并對工作人員及老人進(jìn)行防火、防雷、防中暑、防溺水、防觸電、防食物中毒等方面的訓(xùn)練，使他們提高平安意識，自覺遵守各項(xiàng)平安規(guī)定，共同做好平安工作，提高平安防范力量。

五是加強(qiáng)院民平安管理。

落實(shí)敬老院值班、巡夜、查房制度，加強(qiáng)敬老院工作人員培訓(xùn)，強(qiáng)化工作紀(jì)律，嚴(yán)禁離崗、脫崗、串崗。實(shí)行24小時(shí)專人值班制度，仔細(xì)做好出入敬老院人員的登記工作，做到緊急狀況準(zhǔn)時(shí)把握，準(zhǔn)時(shí)處理上報(bào)。堅(jiān)持每天查房，預(yù)備好防暑藥品，防止夏季流行病的發(fā)生。

養(yǎng)老院明年的工作方案篇4

敬老院平安問題時(shí)刻牽動(dòng)民政人的心，平安責(zé)任重于泰山。近年來，灌南縣民政局高度重視這項(xiàng)工作，多項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)，全力做好敬老院平安管理工作。

一是落實(shí)平安責(zé)任。

強(qiáng)化責(zé)任意識，明確責(zé)任分工，明確第一責(zé)任人，全部工作人員按分工不同分別落實(shí)平安責(zé)任，實(shí)行24小時(shí)值班制度，隨時(shí)把握平安動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，保持信息暢通，便利報(bào)告各類平安信息。

二是加強(qiáng)衛(wèi)生飲食防范。

加強(qiáng)敬老院的清潔衛(wèi)生，工作人員定期檢查，防止傳染病的消失。同時(shí)加強(qiáng)供給對象的飲食衛(wèi)生管理，留意食品平安，嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)，禁止使用變質(zhì)、變霉食品，防止消失食物中毒。

三是落實(shí)執(zhí)行供給對象出院請銷假制度。

供給對象要求外出時(shí)，必需履行請假手續(xù)，交代好平安留意事項(xiàng)。嚴(yán)禁供給對象在水邊、大路上和無組織的出外游玩，防止消失溺水、交通事故和失蹤等現(xiàn)象。

四是強(qiáng)化工作人員平安責(zé)任意識。

要求管理服務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，增加其平安意識和責(zé)任心，同時(shí)組織開展五保老人平安常識訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)把握五保老人的思想狀況，做好思想訓(xùn)練工作。

五是開展平安隱患排查工作。

組織人員對敬老院及周邊環(huán)境進(jìn)行拉網(wǎng)式平安隱患檢查，加強(qiáng)敬老院特困對象看護(hù)管理，重點(diǎn)對房屋平安、消防平安、供電平安、周邊環(huán)境平安等隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，對檢查中發(fā)覺的問題要求馬上整改到位。

養(yǎng)老院明年的工作方案篇5

20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推動(dòng)規(guī)范服務(wù)，創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康進(jìn)展，使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實(shí)，以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作方案如下：

一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和平安設(shè)施

辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容，把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會福利中心，同時(shí)加強(qiáng)對院內(nèi)的平安隱患進(jìn)行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)平安設(shè)施建設(shè)得到有力保障，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。

二、加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理，促進(jìn)五保供給工作健康進(jìn)展

龍山敬老院目前住院老人有32人，平均年齡已達(dá)到68歲，最大年紀(jì)有87歲，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人，我們堅(jiān)持隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立定期或不定期對工作隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結(jié)評比，使工作責(zé)任明晰，相互支持，形成合力。

三、拓寬老人的聯(lián)宣活動(dòng)，保障老人物質(zhì)文化生活

（一）邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理學(xué)問講座。通過開展活動(dòng)，使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。

（二）為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作閱歷，從而找出自身工作不足之處。

（三）在“九月初九”老人節(jié)當(dāng)天，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)日慰問，舉辦相關(guān)的文藝活動(dòng)，從而不斷提高老人對文體活動(dòng)愛好，還增進(jìn)老人之間友情。

（四）常常組織老人學(xué)習(xí)讀報(bào)紙、講時(shí)事，使老人了解國內(nèi)外時(shí)政大事，開展“五講”“四美”“三喜愛”活動(dòng)，每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比，年終對評比“三好老人”進(jìn)行比彰。

四、充分利用院內(nèi)資源，加強(qiáng)進(jìn)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì)，提高老人生活水平

進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì)，組織有勞動(dòng)力量的院民參與力所能及的勞動(dòng)。

（一）把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內(nèi)有利地勢，建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖，增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提高院民的生活水平，并培育了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。

（二）強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更快樂，順當(dāng)?shù)囟蛇^晚年。

（三）努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化消遣水平，達(dá)到以副養(yǎng)院的力量。定期或不定期，或在各種節(jié)日組織舉辦一些消遣聯(lián)歡活動(dòng)，組織寵愛文娛活動(dòng)的老人樂觀參加，節(jié)目形式多樣，包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目，制造其樂融融的氛圍。

養(yǎng)老院明年的工作方案篇6

我院基本建設(shè)完成投入使用的一年，是我院進(jìn)展的大好時(shí)機(jī)；為適應(yīng)新形勢下的養(yǎng)老要求，特制訂此方案。

一、工作目標(biāo)

1、按要求按方案分階段完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

2、轉(zhuǎn)變護(hù)理模式，適應(yīng)新的進(jìn)展要求

3、連續(xù)加強(qiáng)員工文化的學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)訓(xùn)練、專業(yè)培訓(xùn)等工作，提高員工服務(wù)意識和責(zé)任心，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

二、主要任務(wù)

第一季度

1、完成日常服務(wù)工作（開展業(yè)務(wù)收養(yǎng)、室內(nèi)外清潔個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查、日常設(shè)備維護(hù)、備用金管理和日常平安工作）

2、連續(xù)實(shí)行老人套餐制，妥當(dāng)處理相關(guān)消失的沖突和問題

3、加強(qiáng)冬季平安管理和學(xué)習(xí)。

4、完成20xx年工作總結(jié)和評優(yōu)工作

5、完成春節(jié)工會組織“迎新春”聯(lián)歡活動(dòng)；支配好春節(jié)老人、職工的團(tuán)年宴

6、完成對“三無”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問，了解他們的需求。

其次季度

1、依據(jù)院工作總體支配，接收其他部門療養(yǎng)老人。

2、調(diào)整護(hù)理模式，實(shí)行24小時(shí)值班制度.

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和護(hù)理質(zhì)量的督查，完善值班制中的工作細(xì)節(jié)。

4、春季傳染病的預(yù)防（防治病從口入和衣物的清洗消毒）

5、完成護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和平安學(xué)習(xí)

6、幫助組織開展各項(xiàng)老人消遣學(xué)習(xí)活動(dòng)

第三季度

1、日常工作和節(jié)假日工作的支配及節(jié)日期間平安維穩(wěn)工作

2、做好夏季防暑降溫相關(guān)工作，確保人員平安。

3、加強(qiáng)人員平安學(xué)習(xí)，做好預(yù)防工作,實(shí)行平安措施（約束、管理、藥物治療）

4、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查和日常平安巡察

5、時(shí)常和家屬溝通老人狀況

第四季度

1、做好冬季防寒保暖工作

2、平安檢查（冬季用電、用氣的平安）

3、參加工會組織的活動(dòng)

4、完成臨時(shí)支配的各項(xiàng)工作

5、收集資料和數(shù)據(jù)，總結(jié)工作成效和不足，制定整改措施，謀劃來年工作。

養(yǎng)老院明年的工作方案篇7

我鎮(zhèn)敬老院以群眾經(jīng)濟(jì)供給為主，現(xiàn)有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%。

一、幾點(diǎn)閱歷：

1、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。

20XX年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供給21人，入院率為13.8%；20XX年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供給18人，入院率為12.6%；20XX年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供給36人，入院率為25.5%；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不抱負(fù)，沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益，因此而多次受到上級的批判。主要緣由是：

（1）五保戶對敬老院狀況不了解，有成見，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。

（2）各村對此項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，情愿進(jìn)就進(jìn)，不情愿進(jìn)只能隨他。

（3）敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。

（4）鎮(zhèn)里對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。

對此我們都做了仔細(xì)的分析和思索，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府特地報(bào)告此事，引起黨委政府的高度重視，實(shí)行如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題：

（1）強(qiáng)化對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議，鎮(zhèn)、村、敬老院職責(zé)到人。

（2）加強(qiáng)對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到暖和和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴(kuò)大影響。

（3）分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并支配試住一周甚至一月，讓他們充分熟悉敬老院，了解敬老院，喜愛上敬老院，以至不愿再離開敬老院。

（4）給各村下達(dá)五保入院方案，并簽訂職責(zé)狀，納入考核目標(biāo)。

（5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自擔(dān)當(dāng)做親友五保的思想工作。

（6）進(jìn)一步對五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，取消有女戶五保資格，并對他們的生活進(jìn)行妥當(dāng)安置。

2、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。

首先，加強(qiáng)對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強(qiáng)對各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對老人外出的管理。

其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感溝通。

第三，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)潛力的五保老人有事做，滿意他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚塘一口，豬圈間。

二、存在的問題：

1、管理人員工資低，缺少工作的熱忱，影響管理質(zhì)量和管理水平。

2、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。

三、明年的工作方案

1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置；

2、提高入住人數(shù)，發(fā)揮擴(kuò)建的社會效益；

3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī)。

養(yǎng)老院明年的工作方案篇8

自XX鎮(zhèn)養(yǎng)老院建立以來，養(yǎng)老院堅(jiān)持以人為本，服務(wù)老人，強(qiáng)化管理，逐步進(jìn)展，不斷改善院民生活條件，提高五保老人的生活質(zhì)量，養(yǎng)老院建設(shè)全面進(jìn)展，得到了社會的充分確定。

鎮(zhèn)黨委政府高度重視養(yǎng)老院建設(shè)養(yǎng)老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都非常重視養(yǎng)老院建設(shè)，把養(yǎng)老院建設(shè)作為黨委、政府一項(xiàng)非常重要的工作來抓。養(yǎng)老院建成后，為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的養(yǎng)老院，

一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視養(yǎng)老院建設(shè)

養(yǎng)老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都非常重視養(yǎng)老院建設(shè)，把養(yǎng)老院建設(shè)作為黨委、政府一項(xiàng)非常重要的工作來抓。養(yǎng)老院建成后，為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的養(yǎng)老院，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，民政、武裝、財(cái)政、計(jì)生、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的養(yǎng)老院建設(shè)小組，對養(yǎng)老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理?，F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長，李x為副組長的養(yǎng)老院建設(shè)小組常常到養(yǎng)老院視察、調(diào)研，實(shí)時(shí)了解養(yǎng)老院的狀況，解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還常常到養(yǎng)老院探望老人，噓寒問暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，關(guān)心養(yǎng)老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?，供他們生火取暖。每每逢年過節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受政府的.關(guān)懷，感受人間的暖和。

二、提倡人文服務(wù)，弘揚(yáng)敬老風(fēng)尚

養(yǎng)老院成立開頭，堅(jiān)固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大，把自己當(dāng)做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細(xì)心觀看老人的需求，貼心為老人服務(wù)。

目前院里的老人都是由政府集中供給的農(nóng)村五保戶，總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓?jiān)诖?，生活不能自理的老?，其余養(yǎng)員也均是高齡老人。

養(yǎng)老院工作人員自入院以來，他們放棄了照看家里老人、孩子的時(shí)間，放棄了節(jié)假日，全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。他們堅(jiān)持以人為本，勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時(shí)刻記掛心上，什么時(shí)候該添制夏衣冬被，他們提前作好了預(yù)備；五保老人有了病痛，請醫(yī)拿藥，忙過不停，對待五保老人賽過自己的親人。負(fù)責(zé)特護(hù)的服務(wù)員，對那些生活不能自理的老人，每天端水、喂飯、洗衣擦身、端屎端尿，經(jīng)年累月，不怕臟、不怕累。他們并沒有特別的津貼，僅僅是憑自己的責(zé)任心、愛心，悄悄奉獻(xiàn)、無怨無悔的工作。

春節(jié)期間，服務(wù)員發(fā)覺幾個(gè)老人心情有些低落。通過細(xì)心觀看得知，原來老人觀察別人都有親屬來探望，自己親人沒來，心里有點(diǎn)兒不是味道。服務(wù)員主動(dòng)與其親人進(jìn)行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜特別。

養(yǎng)老院不僅在物資上滿意老人的需要，也時(shí)刻注意老人的精神需求。在每個(gè)老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個(gè)老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r(shí)候，因過不慣院里的生活，心里有抵觸心情，火氣特殊大，并且假裝生活不能自理，每天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員知道老人的心結(jié)，就象對待親人一樣，每天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅(jiān)持不懈的感召下，老人漸漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了，還在院種植地?cái)夭轀缦x，呵護(hù)蔬菜。

養(yǎng)老院里有個(gè)“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當(dāng)有老人過生日時(shí)，院長都預(yù)備豐富的飯菜，大家就圍坐在一起，為老人燃起對美妙生活的向往。養(yǎng)老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們消遣。

三、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)院務(wù)管理

院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會，制定了院長任期責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，衛(wèi)生、平安制度，會議學(xué)習(xí)制度，請銷假制度，財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)物管理制度和院民守則；建立了院務(wù)管理記錄簿，會議學(xué)習(xí)記錄簿，院民工作狀況記錄簿，請銷假記錄簿，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿，五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。養(yǎng)老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學(xué)習(xí)，還常常組織院民溝通遵章守紀(jì)的閱歷和體會。在財(cái)務(wù)上，實(shí)時(shí)報(bào)賬，實(shí)時(shí)監(jiān)督，實(shí)時(shí)公開。養(yǎng)老院的各項(xiàng)建設(shè)工程，一律向社會公開承包，接受群眾監(jiān)督。由于實(shí)行了規(guī)范化管理，養(yǎng)老院的各項(xiàng)工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和閱歷已在全市推廣。

四、努力改善養(yǎng)老院環(huán)境，不斷提高老人的生活質(zhì)量

為了改善養(yǎng)老院環(huán)境，為老人們供應(yīng)更平安更舒適的居住，在政府和廣闊群眾的努力之下，新的養(yǎng)老院即將完工。新的養(yǎng)老院將擁有寬敞光明的住房，干凈衛(wèi)生的食堂，配套齊全的消遣室，滿院飄香的花園，便利舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的養(yǎng)老院完工后，他們將會搬進(jìn)新居，安享晚年之樂。

養(yǎng)老院明年的工作方案篇9

自進(jìn)入冬季以來，xx鄉(xiāng)高度重視敬老院冬季平安管理工作，時(shí)刻緊繃平安弦，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保平安過冬。

一、責(zé)任到人，提高平安意識

該鄉(xiāng)充分熟悉到敬老院平安管理的重要性和特別性，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，組織了特地人員對各類平安隱患進(jìn)行排查，制定了應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了任務(wù)和責(zé)任，確保工作落實(shí)到位。

二、強(qiáng)化措施，杜絕平安隱患

實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，落實(shí)值班制度，加強(qiáng)夜間平安檢查，預(yù)防意外事故的發(fā)生。突出抓好以防火災(zāi)和保障平安用電為重點(diǎn)的冬季平安工作，組織全面專項(xiàng)檢查，發(fā)覺問題馬上整改。規(guī)勸老人不要在宿舍內(nèi)使用酒精爐、在床上抽煙等，合理平安使用取暖設(shè)備。

三、深化宣揚(yáng)，開展平安訓(xùn)練

組織敬老院工作人員進(jìn)行平安常識學(xué)習(xí)，并對集中、分散五保老人進(jìn)行防火、防燙、防觸電等方面的訓(xùn)練，提高他們的平安意識。實(shí)行一對一負(fù)責(zé)制，隨時(shí)了解分散五保老人的生活狀況，確保平安過冬。

養(yǎng)老院明年的工作方案篇10

寮步鎮(zhèn)敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的大力支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作健康進(jìn)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷，在生活上得到關(guān)懷，在精神上得到勸慰，使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)，使五保工作得到全面貫徹落實(shí)。

一、規(guī)范管理，鞏固完善院內(nèi)平安設(shè)施，確保院民平安

今年以來，我院不斷完善各類功能設(shè)施，強(qiáng)化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財(cái)政支持下，投資20多萬元，改善院內(nèi)設(shè)施，因我院始終以來地下水管老化，不斷漏水，資源鋪張很大，三月份將全部地下水管全部更換，保障老人正常使用，節(jié)省能源；四月份，安裝了呼叫系統(tǒng)，呼叫系統(tǒng)24小