2023年個(gè)人年度工作總結(jié)范文（5篇）

第18頁共18頁2023?年個(gè)人年?度工作總?結(jié)范文?今年對(duì)我?具有異常?的意義，?因?yàn)檫@是?我的本命?年，也是?我成為上?班族以來?的第一個(gè)?整年。文?秘工作是?我從事的?第一份工?作，是我?職業(yè)生涯?的一個(gè)起?點(diǎn)，我對(duì)?此也十分?珍惜，盡?努力去適?應(yīng)這一崗?位。經(jīng)過?一年來的?不斷學(xué)習(xí)?，以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的幫忙，?我已完全?融入到了?____?這個(gè)大家?庭中，個(gè)?人的工作?技能也有?了明顯的?提高，雖?然工作中?還存在這?樣那樣的?不足之處?，但應(yīng)當(dāng)?說這一年?付出了不?少，也收?獲了很多?，我自我?感到成長(zhǎng)?了，也逐?漸成熟了?。此刻就?____?年的工作?情景總結(jié)?如下：?一、以踏?實(shí)的工作?態(tài)度，適?應(yīng)辦公室?工作特點(diǎn)?辦公室?是公司運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)?重要樞紐?部門，對(duì)?公司內(nèi)外?的許多工?作進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝通?，做到上?情下達(dá)，?這就決定?了辦公室?工作繁雜?的特點(diǎn)。?每一天除?了本職工?作外，還?經(jīng)常有計(jì)?劃之外的?事情需要?臨時(shí)處理?，并且通?常比較緊?急，讓我?不得不放?心手頭的?工作先去?解決，所?以這些臨?時(shí)性的事?務(wù)占用了?很多工作?時(shí)間，經(jīng)?常是忙忙?碌碌的一?天下來，?原本計(jì)劃?要完成的?卻沒有做?。但手頭?的工作也?不能耽誤?，今日欠?了帳，明?天還會(huì)有?其他工作?要去處理?，所以，?我經(jīng)常利?用休息時(shí)?間來進(jìn)行?“補(bǔ)課”?，把一些?文字工作?帶回家去?寫。辦?公室人手?少，工作?量大，異?常是公司?會(huì)務(wù)工作?較多，這?就需要部?門員工團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?在這一年?里，遇到?各類活動(dòng)?和會(huì)議，?我都進(jìn)取?配合做好?會(huì)務(wù)工作?，與部門?同事心往?一處想，?勁往一處?使，不會(huì)?計(jì)較干得?多，干得?少，只期?望把活動(dòng)?圓滿完成?。今年?是公司的?效益與服?務(wù)年，而?辦公室就?是個(gè)服務(wù)?性質(zhì)的部?門，我認(rèn)?真做好各?項(xiàng)服務(wù)工?作，以保?障工作的?正常開展?。部門之?間遇到其?他同事來?查閱文件?或是調(diào)閱?電子文檔?，我都會(huì)?及時(shí)辦妥?；下屬機(jī)?構(gòu)遇到相?關(guān)問題來?咨詢或者?要求幫忙?，我都會(huì)?第一時(shí)間?解答和解?決。以一?顆真誠(chéng)的?心去為大?家服務(wù)。?二、盡?心盡責(zé)，?做好本職?工作一?年來，我?主要完成?了一下工?作：1?、文書工?作嚴(yán)要求?1)公?文輪閱歸?檔及時(shí)。?文件的流?轉(zhuǎn)、閱辦?嚴(yán)格按照?公司規(guī)章?制度及i?so標(biāo)準(zhǔn)?化流程要?求，保證?各類文件?擬辦、傳?閱的時(shí)效?性，并及?時(shí)將上級(jí)?文件精神?傳達(dá)至各?基層機(jī)構(gòu)?，確保政?令暢通。?待文件閱?辦完畢后?，負(fù)責(zé)文?件的歸檔?、保管以?及查閱。?2)下?發(fā)公文無?差錯(cuò)。做?好分公司?的發(fā)文工?作，負(fù)責(zé)?文件的套?打、修改?、附件掃?描、紅文?的分發(fā)、?寄送，電?子郵件的?發(fā)送，同?時(shí)協(xié)助各?部門發(fā)文?的核稿。?公司發(fā)文?量較大，?有時(shí)一天?有多個(gè)文?件要下發(fā)?，我都是?仔細(xì)去逐?一核對(duì)原?稿，以確?保發(fā)文質(zhì)?量，一年?來共下發(fā)?紅文份。?同時(shí)負(fù)責(zé)?辦公室發(fā)?文的擬稿?，以及各?類活動(dòng)會(huì)?議通知的?擬寫。?3)編寫?辦公會(huì)議?材料，整?理會(huì)議記?錄。每個(gè)?月末對(duì)各?部門月度?計(jì)劃的執(zhí)?行情景進(jìn)?行核對(duì)，?催收各部?門月度小?結(jié)、計(jì)劃?，并擬寫?當(dāng)月工作?回顧，整?理辦公會(huì)?議材料匯?編成冊(cè)，?供總經(jīng)理?室參考。?辦公會(huì)議?結(jié)束后，?及時(shí)整理?會(huì)議記錄?，待總經(jīng)?理修改后?，送至各?部門輪閱?。2、?督辦工作?強(qiáng)力度。?督辦是確?保公司政?令暢通的?有效手段?，今年以?來，作為?督辦小組?的主要執(zhí)?行人員，?在修訂完?善督辦工?作規(guī)程，?并以紅文?的形式將?督辦工作?制度化后?，經(jīng)過口?頭、書面?等多種形?式加大督?辦工作力?度。抓好?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦和批?辦的事項(xiàng)?、基層單?位對(duì)上級(jí)?公司精神?____?執(zhí)行進(jìn)度?落實(shí)情景?以及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨?時(shí)性工作?等，并定?期向總經(jīng)?理室反饋?。3、?內(nèi)外宣傳?講效果。?宣傳工作?是公司樹?立系統(tǒng)內(nèi)?外社會(huì)形?象的一個(gè)?重要手段?和窗口。?今年在內(nèi)?部宣傳方?面，我主?要是擬寫?分公司簡(jiǎn)?報(bào)，做好?《___?_報(bào)》協(xié)?辦的組稿?工作，以?及協(xié)助板?報(bào)的編發(fā)?，外部宣?傳方面完?成了分公?司更名廣?告、司慶?祝賀廣告?、元旦賀?新年廣告?的刊登，?同時(shí)每月?基本做到?了有信息?登報(bào)。?4、秘書?工作。秘?書崗位是?一個(gè)講職?責(zé)心的崗?位。各個(gè)?部門的很?多請(qǐng)示、?工作報(bào)告?都是經(jīng)由?我手交給?總經(jīng)理室?的，并且?有些還需?要保密，?這就需要?我在工作?中仔細(xì)、?耐心。一?年來，對(duì)?于各部門?、各機(jī)構(gòu)?報(bào)送總經(jīng)?理室的各?類文件都?及時(shí)遞交?，對(duì)總經(jīng)?理室交辦?的各類工?作都及時(shí)?辦妥，做?到對(duì)總經(jīng)?理室負(fù)責(zé)?，對(duì)相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?。因?yàn)檫@?個(gè)崗位的?特殊性，?為了更好?地為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)，保?證各項(xiàng)日?常工作的?開展，每?一天我基?本上__?__點(diǎn)多?鐘才下班?。有時(shí)碰?到臨時(shí)性?的任務(wù)，?需要加班?加點(diǎn)，我?都毫無怨?言，認(rèn)真?完成工作?。5、?企業(yè)文化?活動(dòng)進(jìn)取?參與。一?年來進(jìn)取?參與了司?慶拓展訓(xùn)?練、員工?家屬會(huì)、?全省運(yùn)動(dòng)?會(huì)、中秋?爬山活動(dòng)?、比學(xué)習(xí)?競(jìng)賽活動(dòng)?等多項(xiàng)活?動(dòng)的策劃?和組織工?作，為公?司企業(yè)文?化建設(shè)，?凝聚力工?程出了一?份力。?一年來，?無論在思?想認(rèn)識(shí)上?還是工作?本事上都?有了較大?的提高，?但差距和?不足還是?存在的：?比如工作?總體思路?不清晰，?還處于事?情來一樁?處理一樁?的簡(jiǎn)單應(yīng)?付完成狀?態(tài)，對(duì)自?我的工作?還不夠鉆?，腦子動(dòng)?得不多，?沒有想在?前，做在?先；工作?熱情和主?動(dòng)性還不?夠，有些?事情領(lǐng)導(dǎo)?交代過后?，沒有進(jìn)?取主動(dòng)地?去投入太?多的精力?，辦事有?些惰性，?直到領(lǐng)導(dǎo)?催了才開?始動(dòng)手，?造成了工?作上的被?動(dòng)。新?的一年有?新的氣象?，應(yīng)對(duì)新?的任務(wù)新?的壓力，?我也應(yīng)當(dāng)?以新的面?貌、更加?進(jìn)取主動(dòng)?的態(tài)度去?迎接新的?挑戰(zhàn)，在?崗位上發(fā)?揮更大的?作用，取?得更大的?提高。?2023?年個(gè)人年?度工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?即將過去?，我先祝?賀各位同?事在度過?愉快豐收?的一年和?在未來一?年中萬事?順意!自?己在局與?中心領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?事的關(guān)心?、支持和?幫助下，?堅(jiān)持自我?嚴(yán)格要求?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、踏實(shí)?工作，在?政治思想?、工作學(xué)?習(xí)等方面?取得了不?小的進(jìn)步?，下面把?自己各方?面的表現(xiàn)?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們作?個(gè)小總結(jié)?。一、?愛崗敬業(yè)?，堅(jiān)持原?則樹立良?好的職業(yè)?道德在?工作中，?自己按照?發(fā)展要有?新思路，?改革要有?新突破，?開放要有?新局面，?各項(xiàng)工作?要新舉措?的要求，?在工作中?要能夠堅(jiān)?持原則，?秉公辦事?，顧全大?局，以新?《會(huì)計(jì)法?》為依據(jù)?。遵紀(jì)守?法，遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履?行會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)，?一絲不茍?，忠于職?守盡職盡?責(zé)的工作?。服從組?織安排，?并能按時(shí)?保質(zhì)保量?完成崗位?任務(wù)工作?。主動(dòng)利?用會(huì)計(jì)的?優(yōu)勢(shì)和特?長(zhǎng)，給領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參?謀，合理?合法處理?好財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)。對(duì)各?辦公室人?員所需報(bào)?銷的單據(jù)?進(jìn)行認(rèn)真?審核，為?領(lǐng)導(dǎo)把好?第一關(guān)，?對(duì)不合理?的票據(jù)一?律不予報(bào)?銷，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?，認(rèn)真審?核原始憑?證，會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)?齊全，裝?訂整潔符?合要求，?科目設(shè)置?準(zhǔn)確，帳?目清楚，?會(huì)計(jì)報(bào)表?要準(zhǔn)確及?時(shí)完整定?期向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)執(zhí)行?情況，除?按時(shí)完成?本職工作?之外，還?能完成臨?時(shí)性工作?任務(wù)。?二、加強(qiáng)?政治學(xué)習(xí)?努力提高?自身素質(zhì)?我深知?作為財(cái)務(wù)?工作人員?，肩負(fù)的?任務(wù)繁重?，責(zé)任重?大，為了?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的重托?和大家的?信任，更?好的履行?職責(zé)，就?必須不斷?的學(xué)習(xí)，?因此把學(xué)?習(xí)放在重?要位置，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?和煤礦兼?并重組的?新形勢(shì)下?的政策，?自己無論?是在政治?思想上還?是業(yè)務(wù)水?平方面，?有了較大?的提高。?堅(jiān)持把學(xué)?習(xí)和積累?作為提升?自身素質(zhì)?，提高工?作能力的?基本途徑?，堅(jiān)持把?參加各種?學(xué)習(xí)活動(dòng)?與業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)結(jié)合起?來，并認(rèn)?真做好重?點(diǎn)學(xué)習(xí)筆?記。工作?中能認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)?財(cái)務(wù)管理?規(guī)定，履?行節(jié)約，?勤儉辦公?，務(wù)實(shí)開?拓。三?、重視日?常財(cái)務(wù)收?支管理?收支管理?是一個(gè)單?位財(cái)務(wù)管?理工作的?重中之重?，加強(qiáng)收?支管理，?既是緩解?資金供需?矛盾，發(fā)?展事業(yè)的?需要，也?是___?_執(zhí)勤儉?辦一切事?業(yè)方針的?體現(xiàn)。為?了加強(qiáng)這?一管理，?我們建立?建全各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?，財(cái)務(wù)日?常工作，?就可以做?到有法可?依，有章?可循，實(shí)?現(xiàn)管理的?規(guī)范的制?度化。對(duì)?一切開支?嚴(yán)格按財(cái)?務(wù)制度辦?理，對(duì)一?些創(chuàng)收積?極進(jìn)行催?收，使得?局和中心?財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)?能夠集中?財(cái)力辦公?，通過財(cái)?務(wù)室認(rèn)真?落實(shí)的執(zhí)?行，收效?非常明顯?。在經(jīng)費(fèi)?相當(dāng)緊張?的情況下?，既保證?局和中心?一系列政?黨業(yè)務(wù)活?動(dòng)和財(cái)務(wù)?收支健康?順利地開?展，又使?各項(xiàng)收支?的安排使?用符合發(fā)?展的要求?，極大的?提高了資?金的使用?效益，達(dá)?到了增收?節(jié)支的目?的。四?、認(rèn)真做?好年終決?算工作?年終決算?是一項(xiàng)比?較復(fù)雜和?繁重的工?作任務(wù)，?主要是進(jìn)?行結(jié)清舊?賬，年終?轉(zhuǎn)賬和記?入新賬，?編制會(huì)計(jì)?報(bào)表等，?財(cái)務(wù)報(bào)表?是僅反映?單位財(cái)務(wù)?狀況和收?支情況的?書面文件?，單位領(lǐng)?導(dǎo)了解情?況，掌握?政策，指?導(dǎo)本單位?預(yù)算執(zhí)行?工作的重?要資料，?也是編制?下年度財(cái)?務(wù)收支計(jì)?劃的基礎(chǔ)?。認(rèn)真細(xì)?致地搞好?年終決算?和編制各?種會(huì)計(jì)報(bào)?表。寫出?分析，能?過分析總?結(jié)出管理?中的經(jīng)驗(yàn)?，提示出?存在的問?題，以便?改進(jìn)財(cái)務(wù)?管理工作?，提高管?理水平也?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?依據(jù)。?五、科學(xué)?調(diào)度，厲?行節(jié)約?本著節(jié)約?，保證工?作需要地?原則堅(jiān)持?做到多請(qǐng)?示，多匯?報(bào)，不該?報(bào)的不報(bào)?，不該購?的不購，?充分利用?辦公現(xiàn)有?資源，科?學(xué)高度，?合理調(diào)劑?，能用則?用，能修?則修，以?最小的支?出取得最?佳效果。?總之在?____?年的工作?中，自己?在局、中?心和科室?同志們的?艱苦奮斗?是分不開?的，在新?的一年里?，我們將?更加努力?工作，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?改正不足?，以勤奮?務(wù)實(shí)，解?放思想，?轉(zhuǎn)變觀念?，抓住機(jī)?遇，改變?命運(yùn)。以?事業(yè)為基?礎(chǔ)，以經(jīng)?濟(jì)為導(dǎo)向?，以穩(wěn)定?為前提，?以學(xué)習(xí)為?補(bǔ)充，以?發(fā)展為動(dòng)?力。為我?煤炭局、?培訓(xùn)中心?的建設(shè)和?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。怎?樣寫好年?度工作總?結(jié)？一?、標(biāo)題要?對(duì)標(biāo)題?是文章的?眼睛。?部門總結(jié)?的標(biāo)題：?部門名稱?+年度名?稱+總結(jié)?，如《營(yíng)?銷部__?__年度?工作總結(jié)?》;大?公司總結(jié)?的標(biāo)題：?關(guān)于+公?司名稱+?年度名稱?+本文內(nèi)?容+總結(jié)?，如：《?____?金宇公司?____?年度營(yíng)銷?工作的總?結(jié)》，比?較全面了?。標(biāo)題?規(guī)范了，?一便于存?檔，二便?于查找，?一舉兩得?。二、?引言要精?引言應(yīng)?短而精，?官話、套?話要少。?部門總?結(jié)引言：?如：李總?：現(xiàn)將營(yíng)?銷部__?__年總?結(jié)報(bào)上，?請(qǐng)批示。?大公司?業(yè)務(wù)總結(jié)?引言：如?：公司?領(lǐng)導(dǎo)：_?___年?，在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷和正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在公司各?部門的積?極支持下?，在營(yíng)銷?部全體員?工的共同?努力下，?我們?nèi)〉?了三方面?的成績(jī)：?成功實(shí)現(xiàn)?了年?duì)I銷?任務(wù)__?__萬元?，達(dá)到了?歷史最好?水平;成?功開發(fā)了?兩個(gè)年銷?售收入在?____?萬的大客?戶，為明?年銷售收?入上一個(gè)?新臺(tái)階打?下了良好?的基礎(chǔ);?成功地進(jìn)?行了全員?營(yíng)銷培訓(xùn)?，營(yíng)銷人?員的基本?素質(zhì)得到?了斷面的?提高。下?面將分四?部分向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?若總裁?太忙，一?看引言就?知道你的?主要工作?成績(jī)了。?三、總?結(jié)要全?總結(jié)主要?分兩大部?分，第一?部分是總?結(jié)，第二?部分是特?點(diǎn)?？?結(jié)部分要?全面。把?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?兄弟部門?的支持、?員工們的?努力和部?門的主要?工作要寫?全面，但?一般不要?超過__?__點(diǎn)。?特點(diǎn)是?本年度、?本文的精?彩之處，?與往年的?不同之處?，本部門?主要的、?重點(diǎn)的成?績(jī)，一定?要認(rèn)真寫?好。特?點(diǎn)不要超?過三點(diǎn)，?多了就不?是特點(diǎn)了?，別人也?不容易記?住。四?、不足要?準(zhǔn)一年?工作一定?會(huì)存在一?些問題、?不足和遺?憾，一定?要找準(zhǔn)寫?好。特別?是要把領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)為存?在的問題?、員工感?覺存在的?問題和阻?礙公司發(fā)?展的主要?問題要找?準(zhǔn)找對(duì)，?深刻反省?，寫深寫?透。不?足一般不?超過__?__點(diǎn)。?五、改?進(jìn)要實(shí)?針對(duì)成績(jī)?、特點(diǎn)和?不足、問?題，明年?應(yīng)怎么辦?？這點(diǎn)一?定要寫好?。要有具?體的辦法?和措施、?步驟。要?事先征求?領(lǐng)導(dǎo)和員?工的意見?，本部門?要組織好?學(xué)習(xí)和討?論，制定?出的改進(jìn)?計(jì)劃要得?到領(lǐng)導(dǎo)的?中肯和員?工的認(rèn)可?(小部門?總結(jié)可簡(jiǎn)?單些)。?光看筆?頭生花、?沒有扎實(shí)?的工作、?沒有認(rèn)真?的調(diào)研、?沒有準(zhǔn)確?的分析是?寫不出好?文章的。?但干好了?沒寫出來?，得不到?別人的承?認(rèn)，感覺?也很窩火?。寫好?工作年終?總結(jié)，得?到別人的?承認(rèn)，也?說明一年?的工作得?到了承認(rèn)?。20?23年個(gè)?人年度工?作總結(jié)范?文（三）?時(shí)光飛?逝，如白?駒過隙，?____?年在忙碌?中即將逝?去，在這?簡(jiǎn)單而又?不平凡的?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?領(lǐng)導(dǎo)下，?在工程技?術(shù)部各位?同仁的辛?勤工作下?，我們?nèi)?得了輝煌?的成績(jī)，?但同時(shí)也?存在些不?足?，F(xiàn)將?本年度部?門工作總?結(jié)如下：?一、年?度工作完?成情況?1、灌云?縣城網(wǎng)?(1)市?政中壓燃?氣管道。?本年度共?計(jì)延伸敷?設(shè)景山路?、云臺(tái)山?大道、東?方大道、?人民東路?、長(zhǎng)安大?道、水利?路、長(zhǎng)江?路、健康?路、華山?路中壓燃?氣管道_?___公?里。至此?，我公司?共建設(shè)灌?云縣城市?燃?xì)庵袎?管道__?__公里?。(2?)住宅小?區(qū)及散戶?庭院管網(wǎng)?。本年度?共計(jì)開工?____?個(gè)項(xiàng)目，?其中包括?：山水國(guó)?際、騰際?怡圣園、?美都高層?、灌西安?置小區(qū)別?墅區(qū)、金?都玫瑰園?、英倫玫?瑰園、清?泉賓館后?散戶等，?其中有_?___個(gè)?小區(qū)已竣?工驗(yàn)收，?新增中壓?管道__?__米，?新增低壓?管道__?__米，?立管安裝?用戶新增?____?戶，目前?我縣管道?共敷設(shè)居?民用戶達(dá)?____?戶。(?3)工業(yè)?/商業(yè)用?戶。本年?度共計(jì)工?業(yè)用戶開?工___?_個(gè)項(xiàng)目?，其中包?括：科倫?多、紫燕?化工，現(xiàn)?科倫多已?正常運(yùn)營(yíng)?通氣。增?加中壓管?道___?_米，低?壓管道_?___米?。公福用?戶安裝_?___戶?，其中包?括：金季?商務(wù)酒店?、大白鯊?自助餐廳?、金香閣?大酒店、?灌西鹽場(chǎng)?食堂、昊?峰大酒店?、纖維娜?美容中心?、小城快?餐、九龍?大酒店、?瑞豐海鮮?樓、萬豪?大酒店、?云竹酒店?、九龍港?水街啤酒?屋、藍(lán)絲?帶產(chǎn)后修?復(fù)中心、?楊集中學(xué)?、質(zhì)監(jiān)局?食堂、新?樂電器、?新城華府?大酒店、?羅記早餐?、人和面?館、名流?山莊A6?賓館，其?中有__?__戶已?正常運(yùn)營(yíng)?通氣。新?增中壓管?道___?_米，低?壓管道_?___米?。(4?)戶內(nèi)安?裝。本年?度戶內(nèi)安?裝共計(jì)_?___戶?，安裝報(bào)?警器共計(jì)?2887?套，通氣?____?戶(統(tǒng)計(jì)?日期截止?到___?_年__?__月_?___日?)。2?、工程質(zhì)?量控制及?安全文明?施工_?___年?已開工在?建項(xiàng)目工?程質(zhì)量均?保持較高?水準(zhǔn)，特?別是灌云?縣天然氣?輸氣管道?二期工程?無論在質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全文?明各方面?都比灌云?縣天然氣?輸氣管道?一期工程?有著較大?的提高，?在僅僅_?___個(gè)?月時(shí)間內(nèi)?完成了_?___公?里的高壓?輸氣管道?的安裝、?在天然氣?管道施工?中我們開?創(chuàng)了工期?、質(zhì)量、?安全文明?施工的先?河，無一?起質(zhì)量和?安全事故?。4、?部門內(nèi)部?建設(shè)一?年來，我?部門施工?任務(wù)繁重?，點(diǎn)多面?廣，人員?相當(dāng)緊張?，既要完?成灌云縣?天然氣輸?氣管道二?期工程的?安裝，又?要兼顧灌?云縣城區(qū)?天然氣工?程的安裝?，人員明?顯不足，?我們招進(jìn)?專業(yè)對(duì)口?、學(xué)校剛?畢業(yè)的新?員工，經(jīng)?過簡(jiǎn)短應(yīng)?知應(yīng)會(huì)培?訓(xùn)，全部?安排到各?個(gè)項(xiàng)目上?鍛煉，目?前他們成?長(zhǎng)都非常?迅速。?二、存在?的主要問?題及改進(jìn)?措施(?一)項(xiàng)目?管理水平?有待提高?1.管?理力量薄?弱。目前?工程部有?技術(shù)人員?____?人。三年?以上的只?有___?_人，新?進(jìn)大學(xué)生?占___?_人。人?員不足，?導(dǎo)致不少?項(xiàng)目上只?有一兩個(gè)?技術(shù)員，?個(gè)別項(xiàng)目?無技術(shù)員?可派，導(dǎo)?致竣工資?料不能與?工程進(jìn)度?同步，這?種情況導(dǎo)?致項(xiàng)目管?理水平整?體不高，?對(duì)項(xiàng)目的?進(jìn)度、質(zhì)?量造成一?定的影響?，___?_年力爭(zhēng)?改變這種?狀況;擴(kuò)?大技術(shù)人?員隊(duì)伍,?加大對(duì)員?工專業(yè)的?系統(tǒng)培訓(xùn)?，讓他們?學(xué)有致用?，加快成?長(zhǎng)。2?.質(zhì)量控?制手法需?改進(jìn)：質(zhì)?量是公司?發(fā)展的基?礎(chǔ)，在過?去的一年?中質(zhì)量控?制還存在?一些不足?，因工程?搶進(jìn)度質(zhì)?量管理有?所懈怠，?主要是因?為管理人?員質(zhì)量控?制的管理?思路不太?清晰，質(zhì)?量控制點(diǎn)?不突出，?質(zhì)量控制?的手段單?一，沒有?形成全過?程的把控?體系；目?前部門施?工員主要?以1~_?___年?的員工居?多，在施?工過程中?經(jīng)驗(yàn)不足?，質(zhì)量意?識(shí)不高，?因人員不?充足，過?程中關(guān)注?進(jìn)度較多?，針對(duì)這?種問題，?今后部門?加強(qiáng)員工?的業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)，?注重公司?關(guān)于質(zhì)量?控制文件?的落實(shí)，?加強(qiáng)教育?，提高質(zhì)?量意識(shí)。?3、協(xié)?調(diào)管理能?力應(yīng)加強(qiáng)?：管理協(xié)?調(diào)能力對(duì)?項(xiàng)目工程?進(jìn)度的影?響很大，?目前我們?項(xiàng)目工程?部人員和?施工隊(duì)、?監(jiān)理單位?、業(yè)主單?位的溝通?能力還需?進(jìn)一步提?升，特別?是在調(diào)動(dòng)?合作單位?的積極性?方面和問?題的預(yù)見?性方面需?要加強(qiáng)。?(二)?工程管理?職能應(yīng)加?強(qiáng)1、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)?力度。工?程部管理?人員應(yīng)具?有優(yōu)秀管?理能力、?能應(yīng)付復(fù)?雜局面。?他們不僅?需要有很?強(qiáng)的計(jì)劃?與控制能?力，還要?有良好的?溝通協(xié)調(diào)?能力，能?夠解決現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際問?題，能夠?為施工企?業(yè)創(chuàng)造效?益。為加?強(qiáng)工程部?管理人員?業(yè)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)力度?，必須搭?建良好的?培訓(xùn)平臺(tái)?，開闊人?才事業(yè)發(fā)?展空間，?創(chuàng)建優(yōu)良?的培訓(xùn)環(huán)?境，不斷?強(qiáng)化內(nèi)部?的親和力?和凝聚力?，穩(wěn)步推?進(jìn)人才隊(duì)?伍建設(shè)。?2、“?壓擔(dān)子，?促成長(zhǎng)”?，利用重?點(diǎn)工程培?養(yǎng)優(yōu)秀施?工管理人?員。積極?為理論基?礎(chǔ)扎實(shí)、?創(chuàng)新能力?強(qiáng)的新進(jìn)?企業(yè)員工?創(chuàng)造各種?機(jī)會(huì)，有?目的地安?排他們到?重點(diǎn)工程?、復(fù)雜的?技術(shù)崗位?等進(jìn)行一?線鍛煉，?給他們壓?擔(dān)子、交?重任，豐?富他們的?專業(yè)知識(shí)?，進(jìn)一步?提高他們?的實(shí)踐能?力、獨(dú)立?工作能力?和創(chuàng)新才?能。借助?重大工程?施工建設(shè)?，力求做?到：建一?個(gè)重大工?程，出若?干名技術(shù)?和管理專?家。三?、下一步?展望新?的一年里?，工程部?每位管理?人員深刻?認(rèn)識(shí)到管?理方式和?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平的不?足和差距?，在新的?一年有待?改進(jìn)。?1、認(rèn)真?抓好技術(shù)?工人培訓(xùn)?，保持施?工企業(yè)技?術(shù)優(yōu)勢(shì)。?對(duì)于工作?經(jīng)驗(yàn)豐富?、勤奮好?學(xué)、有潛?力的技術(shù)?工人，一?方面，根?據(jù)他們的?專業(yè)特點(diǎn)?和特長(zhǎng)，?選送他們?參加各類?技術(shù)培訓(xùn)?，增加他?們的技術(shù)?理論知識(shí)?；另一方?面，選派?技術(shù)好，?責(zé)任心強(qiáng)?、經(jīng)驗(yàn)豐?富的老師?傅來重點(diǎn)?培養(yǎng)，同?時(shí)挑選責(zé)?任心強(qiáng)、?技術(shù)穩(wěn)定?的技術(shù)工?人擔(dān)任重?要施工機(jī)?械的操作?負(fù)責(zé)人。?大力培養(yǎng)?安裝技術(shù)?骨干，對(duì)?員工進(jìn)行?業(yè)務(wù)技術(shù)?、基本技?能的培訓(xùn)?，在安裝?工程項(xiàng)目?上練兵，?練出過硬?本領(lǐng)，去?挑戰(zhàn)大的?安裝工程?。2、?提高自身?綜合素質(zhì)?，提高專?業(yè)水平和?管理水平?；以已編?寫的三本?輔導(dǎo)書《?燃?xì)廨斉?工程》、?《燃?xì)夤?程設(shè)計(jì)技?術(shù)手冊(cè)(?上冊(cè))》?、《天然?氣工程設(shè)?計(jì)技術(shù)作?業(yè)指導(dǎo)書?(一)》?為基本教?材、全面?組織技術(shù)?人員在崗?培訓(xùn)，使?技術(shù)人員?更好的學(xué)?以致用，?會(huì)設(shè)計(jì)、?會(huì)預(yù)算、?會(huì)現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)指導(dǎo)、?會(huì)做竣工?資料的“?四會(huì)”的?基本技能?。3、?提高工程?系統(tǒng)的綜?合管理能?力；將設(shè)?計(jì)圖紙的?設(shè)計(jì)思路?和安裝要?求在開工?初期交接?清楚，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，從規(guī)范?施工、標(biāo)?準(zhǔn)化施工?抓起，將?施工中的?安全、質(zhì)?量意識(shí)轉(zhuǎn)?變?yōu)槊總€(gè)?員工的自?覺行動(dòng)。?燃?xì)庑袠I(yè)?的新技術(shù)?、新材料?不斷更新?，學(xué)習(xí)行?業(yè)最新技?術(shù)，了解?行業(yè)最新?動(dòng)態(tài)，鼓?勵(lì)技術(shù)人?員多參加?職稱專業(yè)?考證考試?，全面提?升技術(shù)知?識(shí)力量，?以適應(yīng)公?司不斷發(fā)?展的需要?，公司提?供給他們?學(xué)習(xí)和進(jìn)?步的機(jī)會(huì)?，采取激?勵(lì)人才法?，全面提?高技術(shù)人?員自身綜?合素質(zhì)，?提高專業(yè)?水平和管?理水平。?___?_年已經(jīng)?過去，_?___年?工程技術(shù)?部全體同?仁將繼續(xù)?保持“愛?崗敬業(yè)”?的奉獻(xiàn)精?神，做好?本職工作?，知難而?進(jìn)，以大?局為重，?以公司的?利益為重?，盡心盡?責(zé)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高工作能?力，為公?司的發(fā)展?做出更大?的貢獻(xiàn)。?202?3年個(gè)人?年度工作?總結(jié)范文?（四）?____?年年緊張?忙碌的一?年即將結(jié)?束了，總?結(jié)這一年?的工作，?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下?，我在本?工作崗位?上取得了?一定的成?績(jī)，但也?存在著很?多的不足?之處。本?著正視當(dāng)?下、展望?明天、總?結(jié)成績(jī)、?剖析不足?的思想，?對(duì)本人今?年的工作?作以膚淺?的小結(jié)，?不足之處?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正：?一、崗?位工作取?得的成績(jī)?1、資?金方面：?作為一個(gè)?企業(yè)，資?金的安全?及管理是?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?中很重要?的工作，?____?年年我每?月月末會(huì)?與出納人?員及時(shí)、?完整核對(duì)?現(xiàn)金、銀?行存款、?其他貨幣?資金往來?進(jìn)行對(duì)賬?、盤點(diǎn)，?并做資金?對(duì)賬表存?檔。保證?了各項(xiàng)資?金帳帳相?符、帳實(shí)?相符，為?公司資金?安全管理?及合理使?用提供了?數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?。2、?供應(yīng)鏈方?面：作為?一個(gè)總賬?會(huì)計(jì)，我?要負(fù)責(zé)每?天采購、?出庫等發(fā)?票的生成?，月底我?要做供應(yīng)?鏈的對(duì)賬?、關(guān)帳結(jié)?賬工作。?在這一年?里，我能?堅(jiān)持每天?生成相關(guān)?發(fā)票、月?底做庫盤?點(diǎn)數(shù)據(jù)并?參與盤點(diǎn)?、審核盤?盈盤虧單?據(jù)及寫盤?點(diǎn)報(bào)告，?為公司商?品管理工?作盡到了?一個(gè)作為?財(cái)務(wù)人員?的職責(zé)。?3、應(yīng)?收應(yīng)付系?統(tǒng)方面：?我堅(jiān)持每?天把出納?傳遞的收?、付款單?據(jù)在當(dāng)天?入賬，及?時(shí)核銷客?戶應(yīng)收款?、供應(yīng)商?應(yīng)付款；?及時(shí)處理?商務(wù)部門?及業(yè)務(wù)人?員OA郵?件關(guān)于應(yīng)?收應(yīng)付款?項(xiàng)的調(diào)整?入賬；改?變了以前?因入賬不?及時(shí)，給?商務(wù)方面?在對(duì)客戶?和供應(yīng)商?款項(xiàng)管理?方面造成?的數(shù)據(jù)信?息滯后、?帳期影響?。在這一?塊，通過?我的工作?有了很大?改善，為?公司各層?級(jí)數(shù)據(jù)需?求者提供?了及時(shí)、?完整、準(zhǔn)?確的數(shù)據(jù)?支持。每?月底及時(shí)?進(jìn)行了關(guān)?、結(jié)賬工?作，仔細(xì)?調(diào)整業(yè)務(wù)?環(huán)節(jié)中出?現(xiàn)的數(shù)據(jù)?不符合系?統(tǒng)的情況?，從未因?供應(yīng)鏈關(guān)?結(jié)賬的問?題影響下?月的業(yè)務(wù)?開單。?4、固定?資產(chǎn)系統(tǒng)?及存貨方?面：我每?月對(duì)公司?購入的各?項(xiàng)固定資?產(chǎn)進(jìn)行登?記入賬、?建立卡片?，月底對(duì)?資產(chǎn)項(xiàng)目?核對(duì)關(guān)結(jié)?賬。5?、總賬賬?務(wù)方面：?我堅(jiān)持每?天及時(shí)從?出納處取?得各項(xiàng)單?據(jù)，及時(shí)?分類歸集?記賬，做?到分錄摘?要清晰明?了、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、核?算項(xiàng)目對(duì)?應(yīng)無誤；?并增加了?原來未做?現(xiàn)金流量?項(xiàng)目；在?月末及時(shí)?進(jìn)行賬目?核對(duì)，保?證資金、?備用金項(xiàng)?目、應(yīng)收?和應(yīng)付項(xiàng)?目帳帳相?符，通過?每月對(duì)應(yīng)?收預(yù)收、?應(yīng)付預(yù)付?項(xiàng)目的數(shù)?據(jù)的對(duì)比?，核銷了?應(yīng)收款、?應(yīng)付款的?重復(fù)項(xiàng)，?保證了資?產(chǎn)負(fù)債表?項(xiàng)目數(shù)據(jù)?的真實(shí)合?理，為數(shù)?據(jù)分析奠?定了扎實(shí)?的基礎(chǔ)；?及時(shí)處理?財(cái)務(wù)經(jīng)理?、財(cái)務(wù)總?監(jiān)OA郵?件關(guān)于各?種賬務(wù)調(diào)?整、數(shù)據(jù)?清理的工?作；能及?時(shí)每月對(duì)?工廠、采?購、銷售?、一般往?來賬務(wù)及?時(shí)進(jìn)行核?對(duì)并制作?對(duì)賬表，?對(duì)于雙方?有疑問的?事項(xiàng)我能?做到和對(duì)?方財(cái)務(wù)人?員保持密?切溝通只?至找出問?題所在、?及時(shí)解決?，保證雙?方往來賬?務(wù)清晰、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。6、?其他會(huì)計(jì)?事項(xiàng)：我?能按照財(cái)?務(wù)部規(guī)章?制度、領(lǐng)?導(dǎo)要求，?處理相關(guān)?財(cái)務(wù)事宜?，提供需?要的數(shù)據(jù)?信息及賬?表及其他?事務(wù)；對(duì)?于其他部?門和人員?通過系統(tǒng)?查詢關(guān)事?項(xiàng)，能積?極配合并?釋疑；遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)?律和制度?、遵守職?業(yè)道德、?保守各種?保密事件?及商業(yè)秘?密，做到?數(shù)據(jù)不外?泄不傳播?。二、?工作中存?在的各種?問題及修?正1、?在憑證制?作過程中?出現(xiàn)了數(shù)?據(jù)登記不?完整、科?目歸集、?核算項(xiàng)目?歸集不準(zhǔn)?確的時(shí)候?，在__?__年年?的工作中?應(yīng)更加仔?細(xì)、詳細(xì)?分析數(shù)據(jù)?屬性，做?到摘要意?思清楚、?信息全面?、科目及?核算項(xiàng)目?及現(xiàn)金流?項(xiàng)目歸類?準(zhǔn)確、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確。?2、對(duì)?于應(yīng)收應(yīng)?付項(xiàng)、資?產(chǎn)項(xiàng)、總?賬項(xiàng)，不?能拘泥于?做賬而“?作”帳，?在每項(xiàng)目?完成之余?，多看多?想各環(huán)節(jié)?數(shù)據(jù)狀況?、關(guān)聯(lián)信?息，發(fā)現(xiàn)?及處