2023護(hù)士長(zhǎng)年度工作總結(jié)格式版（4篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?護(hù)士長(zhǎng)年?度工作總?結(jié)格式版?在這一?年中，我?們不斷面?臨著挑戰(zhàn)?和機(jī)遇，?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)和護(hù)理?部主任、?科主任的?指導(dǎo)、關(guān)?心及支持?下，在醫(yī)?院各部門?的密切幫?忙下，我?本著“一?切以病人?為中心，?一切為病?人服務(wù)”?的宗旨，?圓滿地完?成了護(hù)理?工作任務(wù)?。我科?護(hù)理人員?的安全及?職責(zé)意識(shí)?、主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)明?顯加強(qiáng)，?護(hù)理質(zhì)量?得到進(jìn)一?步提高，?病人滿意?度達(dá)__?__%以?上，現(xiàn)將?本人全年?工作總結(jié)?如下：?一、政治?思想、醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)：?1、按?醫(yī)院要求?認(rèn)真進(jìn)行?政治學(xué)習(xí)?，嚴(yán)格遵?守相關(guān)法?律法規(guī)及?醫(yī)院各項(xiàng)?規(guī)章制度?，恪盡職?守，全年?無(wú)違法違?紀(jì)行為。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?、護(hù)士素?質(zhì)規(guī)范，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)__?__。?二、護(hù)理?管理1?、嚴(yán)格按?照護(hù)士長(zhǎng)?工作手冊(cè)?開展工作?，做到了?年有計(jì)劃?，月有安?排，周有?重點(diǎn)，每?月有小結(jié)?，并針對(duì)?好的方面?提出表?yè)P(yáng)?，不足的?方面提出?整改措施?，并督促?執(zhí)行，評(píng)?價(jià)整改效?果，到達(dá)?了持續(xù)改?善的目的?。3、?進(jìn)一步健?全護(hù)理工?作制度和?各級(jí)護(hù)理?人員崗位?職責(zé)，按?照國(guó)家診?療規(guī)范整?改重點(diǎn)專?科建設(shè)單?病種的護(hù)?理常規(guī)，?并嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)?章制度及?護(hù)理規(guī)范?。加強(qiáng)了?護(hù)理人員?應(yīng)知、應(yīng)?會(huì)的知識(shí)?培訓(xùn)，并?要求人人?過(guò)關(guān)，尤?其在查對(duì)?制度、交?接班制度?等核心制?度上，要?求做到理?論和實(shí)踐?相結(jié)合。?4、加?強(qiáng)了護(hù)理?質(zhì)量的環(huán)?節(jié)控制，?建立了科?內(nèi)護(hù)理質(zhì)?量控制小?組，采取?定期檢查?與隨機(jī)抽?查相結(jié)合?的方式，?每周有重?點(diǎn)的檢查?護(hù)理質(zhì)量?狀況，每?月進(jìn)行護(hù)?理質(zhì)量大?檢查一次?，并與績(jī)?效考核結(jié)?合。根據(jù)?整體護(hù)理?工作模式?的要求，?相對(duì)固定?了職責(zé)護(hù)?士，不同?年資護(hù)士?交叉排班?，使工作?互補(bǔ)，保?證了護(hù)理?工作質(zhì)量?。5、?組織每月?召開了一?次工休座?談會(huì)，征?求病人的?意見(jiàn)，對(duì)?病人提出?的問(wèn)題給?予了合理?的回答，?用心與相?關(guān)科室協(xié)?調(diào)處理，?盡量滿足?病人合理?的需要。?6、加?強(qiáng)了醫(yī)保?病人和新?型農(nóng)村合?作醫(yī)療病?人的管理?，隨時(shí)查?詢病人的?費(fèi)用狀況?和一日清?單制，及?時(shí)與醫(yī)生?溝通，盡?量將醫(yī)保?病人費(fèi)用?控制在規(guī)?定范圍內(nèi)?，避免違?規(guī)事件的?發(fā)生。?7、在運(yùn)?行病歷和?醫(yī)囑上，?用心組織?護(hù)理人員?學(xué)習(xí)，要?求人人掌?握，盡快?熟悉運(yùn)行?模式，確?保了病區(qū)?醫(yī)生護(hù)士?工作站工?作順利開?展、運(yùn)行?。三、?臨床護(hù)理?1、在?臨床護(hù)理?工作中，?護(hù)理人員?的主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)明?顯加強(qiáng)。?進(jìn)一步強(qiáng)?化主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)，?推出誠(chéng)信?滿意溫馨?服務(wù)，努?力做到“?以人為本?，以病員?為中心”?，努力為?病員帶給?更為優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?2、加?強(qiáng)了基礎(chǔ)?護(hù)理和危?重病人護(hù)?理工作，?分管病人?的職責(zé)護(hù)?士能夠有?效地運(yùn)用?護(hù)理程序?為病人開?展整體護(hù)?理，對(duì)病?人的健康?教育普及?率達(dá)__?__%，?病人滿意?度高達(dá)_?___%?以上，全?年無(wú)重大?護(hù)理并發(fā)?癥發(fā)生。?3、加?強(qiáng)了病房?管理，強(qiáng)?化護(hù)理人?員人人參?與管理的?意識(shí)，為?病人帶給?更為安全?、整潔、?舒適的住?院環(huán)境。?4、加?強(qiáng)了消毒?滅菌及隔?離工作，?規(guī)范了治?療室物品?的放置規(guī)?范，多次?整理庫(kù)房?物資的保?存方式。?5、護(hù)?理文件嚴(yán)?格遵守書?寫規(guī)范，?進(jìn)一步強(qiáng)?化了護(hù)理?人員主動(dòng)?學(xué)習(xí)護(hù)理?文件書寫?標(biāo)準(zhǔn)的意?識(shí)，并督?促執(zhí)行，?保證了護(hù)?理文件的?規(guī)范性。?對(duì)護(hù)理?文件書寫?質(zhì)量控制?，將病床?分管落實(shí)?到人，要?求每人自?查所分管?床位的病?歷，質(zhì)控?小組每周?檢查一次?，護(hù)士長(zhǎng)?定期和隨?機(jī)抽查，?確保護(hù)理?文件書寫?質(zhì)量，有?效防范由?于護(hù)理文?件書寫誘?發(fā)護(hù)理糾?紛的發(fā)生?，對(duì)護(hù)士?收集病員?信息與醫(yī)?生有差異?時(shí)，及時(shí)?和醫(yī)生溝?通患者信?息，保證?醫(yī)、護(hù)記?錄統(tǒng)一、?準(zhǔn)確。在?檢查過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)有?缺陷，及?時(shí)查找原?因，認(rèn)真?分析，提?出整改措?施并督促?執(zhí)行。?6、急救?物品的管?理做到了?定位、定?數(shù)、定專?人管理，?要求班班?交接，每?班護(hù)士接?班時(shí)不僅?僅要檢查?急救物品?的數(shù)量，?而且還要?檢查急救?物品的質(zhì)?量，每班?使用后，?及時(shí)補(bǔ)充?，每周護(hù)?士長(zhǎng)大查?一次，確?保了急救?物品的齊?備完好，?保證了應(yīng)?急使用。?7、在?業(yè)務(wù)管理?上，堅(jiān)持?了每月一?次的護(hù)理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及護(hù)理業(yè)?務(wù)查房，?堅(jiān)持了床?旁護(hù)理小?查房，加?強(qiáng)中醫(yī)專?科護(hù)理知?識(shí)的培訓(xùn)?和考核，?逐步提高?了護(hù)士們?的理論水?平和操作?技能，為?更好的培?養(yǎng)內(nèi)科專?科護(hù)理人?員打下了?良好的基?礎(chǔ)。每月?組織了中?醫(yī)“三基?”護(hù)理理?論知識(shí)考?試，平均?分___?_分。加?大了對(duì)中?醫(yī)基礎(chǔ)知?識(shí)的培訓(xùn)?和中醫(yī)技?術(shù)操作的?訓(xùn)練，為?中醫(yī)重點(diǎn)??？频慕?設(shè)找準(zhǔn)切?入點(diǎn)。?8、堅(jiān)持?中醫(yī)特色?護(hù)理的學(xué)?習(xí)和運(yùn)用?，在記錄?和臨床操?作中體現(xiàn)?中醫(yī)特色?和資料，?確保病人?的治療及?辯證施護(hù)?及時(shí)正確?的實(shí)施，?保證護(hù)護(hù)?理質(zhì)量。?三、繼?續(xù)教育及?論文1?、送出_?___人?次分別到?____?醫(yī)院康復(fù)?科、__?__醫(yī)院?康復(fù)科、?____?中醫(yī)醫(yī)院?康復(fù)科參?觀學(xué)習(xí)，?將學(xué)習(xí)到?的新理念?、新技術(shù)?、新思維?逐漸應(yīng)用?于臨床工?作。2?、送出護(hù)?理人員_?___人?次參加護(hù)?理新技術(shù)?新進(jìn)展學(xué)?習(xí)。3?、___?_名護(hù)士?正在理解?護(hù)理本科?理論知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?___?_名護(hù)理?同志參加?護(hù)理?？?的學(xué)習(xí)。?4、_?___篇?護(hù)理論文?在期刊發(fā)?表。四?、改善方?向1、?加強(qiáng)低年?資護(hù)理人?員的培訓(xùn)?和培養(yǎng)，?尤其加強(qiáng)?新進(jìn)人員?和工作_?___年?以下同志?在三基知?識(shí)的培養(yǎng)?，同時(shí)加?強(qiáng)溝通潛?力和管理?努力的培?養(yǎng)。2?、加強(qiáng)護(hù)?師護(hù)理人?員管理、?協(xié)調(diào)努力?的培養(yǎng);?3、加?強(qiáng)專科護(hù)?士專業(yè)化?的培養(yǎng)，?建立?？?護(hù)士培養(yǎng)?、考核機(jī)?制;4?、大力提?倡后醫(yī)療?服務(wù)，用?心開展客?戶回訪工?作和讓病?人滿意工?作;5?、進(jìn)一步?加強(qiáng)科研?、教學(xué)工?作的提高?，努力在?科研和教?學(xué)上更上?一層樓;?尤其加強(qiáng)?學(xué)生到臨?床前的崗?前教育機(jī)?制。2?023護(hù)?士長(zhǎng)年度?工作總結(jié)?格式版（?二）歲?末年初回?顧ICU?病房起步?的這一年?當(dāng)中，我?在擔(dān)任I?CU護(hù)士?長(zhǎng)這一年?期間，在?院領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心下，?在科主任?和護(hù)理部?主任的幫?忙和支持?下，使I?CU的護(hù)?理工作得?以正常運(yùn)?行。這?一年來(lái)，?順利完成?了本職工?作，現(xiàn)將?一年來(lái)的?工作做如?下幾方面?總結(jié)：?一：完善?病房設(shè)施?，加強(qiáng)病?房管理：?ICU?是危重病?人進(jìn)行搶?救和嚴(yán)密?監(jiān)測(cè)的場(chǎng)?所，要求?病房環(huán)境?合理、簡(jiǎn)?潔、方便?，利于觀?察和搶救?，病房的?搶救設(shè)施?齊全，在?原有IC?U病房的?簡(jiǎn)陋條件?和設(shè)施下?，在院領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，完善?了各項(xiàng)設(shè)?施和儀器?，一年當(dāng)?中，增設(shè)?了___?_臺(tái)呼吸?機(jī)，__?__臺(tái)注?射泵，_?___臺(tái)?輸液泵，?以及各種?醫(yī)療用品?。并安?裝了熱水?器，室內(nèi)?開水供應(yīng)?設(shè)施，以?及各種生?活設(shè)施，?以優(yōu)質(zhì)的?病房條件?服務(wù)于患?者，方便?的工作條?件利于醫(yī)?護(hù)人員，?使得IC?U的病房?條件在本?市以及周?邊地區(qū)處?于水平。?完善的?設(shè)施離不?開有效的?管理，這?一年中制?定了：I?CU貴重?儀器管理?制度，貴?重藥品管?理制度，?病房消毒?措施。做?到物品定?點(diǎn)定位放?置，固定?了儀器管?理人員，?藥品管理?人員和物?資管理人?員。一?年來(lái)，有?效的病房?管理保證?了ICU?(的日常?工作。?ICU在?本院屬新?興的一門?學(xué)科，收?集全院各?科室以及?外院的危?重病人，?機(jī)構(gòu)龐雜?，醫(yī)療護(hù)?理任務(wù)繁?重，而我?科的護(hù)理?人員均年?齡較輕，?資歷淺，?工作職責(zé)?心不夠強(qiáng)?，且IC?U護(hù)士人?員流動(dòng)較?大，因此?制訂一套?嚴(yán)格周密?，切實(shí)可?行的制度?常規(guī)，以?保證IC?U的護(hù)理?工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，本?年度在原?有___?_年IC?U護(hù)理工?作試行草?案中。?不斷完善?和修改草?案，增加?了各項(xiàng)護(hù)?理操作常?規(guī)，急救?藥品毒麻?藥品每日?每班清點(diǎn)?制，無(wú)菌?物品管理?制度，護(hù)?士培訓(xùn)計(jì)?劃，消毒?隔離制度?等，制定?的同時(shí)督?促，檢查?執(zhí)行狀況?，各項(xiàng)制?度常規(guī)保?證了各項(xiàng)?工作有章?可循，從?而使IC?U秩序井?然，忙而?不亂，其?工作效能?得以充分?發(fā)揮。?三：提高?護(hù)理人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，加強(qiáng)自?身建設(shè)：?由于I?CU的工?作性質(zhì)及?嚴(yán)格要求?，護(hù)士始?終處于病?人治療及?觀察的第?一線。因?此，護(hù)理?人員的素?質(zhì)如何，?將直接關(guān)?系到IC?U的工作?效率。?這一年來(lái)?，ICU?護(hù)士的培?訓(xùn)工作是?我工作之?重點(diǎn)，在?ICU護(hù)?士的后續(xù)?教育中，?我采取了?在職培訓(xùn)?，外出進(jìn)?修，自學(xué)?與考核相?結(jié)合等辦?法，并結(jié)?合醫(yī)療定?期舉辦科?內(nèi)業(yè)務(wù)講?座及參加?護(hù)理查。?202?3護(hù)士長(zhǎng)?年度工作?總結(jié)格式?版（三）?___?_年在急?診科主任?和護(hù)理部?主任的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?科室全體?護(hù)理人員?的共同努?力和支持?幫助下，?我結(jié)合急?診科的工?作性質(zhì)，?緊緊圍繞?醫(yī)院今年?的工作中?心，求真?務(wù)實(shí)，踏?實(shí)苦干，?帶領(lǐng)急診?科全體護(hù)?理人員較?好地完成?了本科室?各項(xiàng)護(hù)理?工作任務(wù)?，保證了?科室護(hù)理?工作的穩(wěn)?步向前。?取得了滿?意的成績(jī)?，我現(xiàn)將?____?年工作從?四個(gè)方面?做如下總?結(jié)：一?、完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度，加強(qiáng)?護(hù)理管理?質(zhì)量，提?升醫(yī)院新?形象為?加強(qiáng)對(duì)護(hù)?理人員的?管理，配?合醫(yī)院等?級(jí)提升復(fù)?審，我和?急診部的?其他三位?護(hù)士長(zhǎng)花?了近兩個(gè)?月的時(shí)間?，整理、?修訂和完?善了《十?院急診危?重癥管理?制度》、?《急診危?重癥護(hù)理?管理制度?》、《急?診護(hù)理技?術(shù)規(guī)范及?操作流程?》、《急?診護(hù)士技?能培訓(xùn)資?料》和急?診護(hù)士技?能考核本?，這不但?規(guī)范了急?診病區(qū)護(hù)?理人員的?日常工作?行為，還?大大的提?高了全體?護(hù)理人員?的工作主?觀能動(dòng)性?。為有?效減少高?危藥物的?用藥錯(cuò)誤?，降低護(hù)?理工作失?誤和不良?事件發(fā)生?;急診部?積極推行?“三元色?標(biāo)識(shí)”在?急診護(hù)理?管理中的?應(yīng)用，即?用紅、黃?、綠三元?色來(lái)標(biāo)識(shí)?藥物的危?險(xiǎn)度、環(huán)?境潔凈度?、不同治?療方法等?，以此表?達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的?高低，警?示護(hù)士及?病人。通?過(guò)使用三?元色標(biāo)識(shí)?我們有效?地避免了?病人在醫(yī)?療護(hù)理過(guò)?程中可能?遇到的各?類風(fēng)險(xiǎn)，?保障了病?人安全;?如我們?cè)?補(bǔ)液室的?用“三元?色”分區(qū)?及配套的?地標(biāo)和椅?套使患者?一目了然?所屬的區(qū)?域;三元?色的消毒?用抹布分?類使患者?周邊的用?物潔污分?開。在今?年的檢查?中我們的?做法得到?了上級(jí)部?門的肯定?和表?yè)P(yáng)。?二、堅(jiān)?持以人為?本的原則?開展工作?，調(diào)動(dòng)護(hù)?士的工作?積極性?我常常主?動(dòng)與護(hù)士?進(jìn)行交流?溝通，了?解她們的?想法、收?集她們的?意見(jiàn)，理?解她們的?煩惱，解?決存在的?實(shí)際困難?等，使她?們感到遇?事有商量?、能解決?可信任的?寬松環(huán)境?，來(lái)激發(fā)?她們的工?作積極性?和熱情，?充分發(fā)揮?她們的主?觀能動(dòng)性?;從而使?她們順理?成章地富?有情感的?主動(dòng)自愿?地去對(duì)待?病人和家?屬，為病?人，為社?會(huì)提供高?質(zhì)量的護(hù)?理服務(wù)。?今年我常?常幫護(hù)理?人員代班?;護(hù)士家?里有什么?事情都要?和我說(shuō)，?我還上門?為他們解?決家庭矛?盾，今年?急診區(qū)護(hù)?士們稱我?為“知心?大姐”。?同時(shí)，?我還要通?過(guò)崗位績(jī)?效考核，?開展病區(qū)?優(yōu)秀護(hù)士?的評(píng)比等?活動(dòng)，來(lái)?增加她們?的工作壓?力，來(lái)挖?掘她們的?潛質(zhì)，使?她們能真?正成為工?作的骨干?。首先印?制了“急?診護(hù)士人?員資質(zhì)手?冊(cè)”，并?發(fā)放到每?位護(hù)士手?上，使她?們知道在?自己這個(gè)?團(tuán)隊(duì)里自?己身居的?位置及上?升空間及?努力方向?，使之有?不斷向上?的奮斗目?標(biāo)。同?時(shí)試運(yùn)行?了急診科?護(hù)士績(jī)效?考核分配?法：即通?過(guò)：本人?工作量、?表?yè)P(yáng)人次?、護(hù)理缺?陷和不良?投訴進(jìn)行?月度評(píng)排?行榜，評(píng)?選“業(yè)務(wù)?能手”、?“明星”?。等方法?進(jìn)行綜合?考核，成?績(jī)優(yōu)秀的?給予獎(jiǎng)勵(lì)?。全年進(jìn)?行崗位績(jī)?效考核三?次，評(píng)選?出的優(yōu)秀?護(hù)士__?__人，?給予了精?神和物質(zhì)?上的獎(jiǎng)勵(lì)?，大大的?刺激了整?個(gè)急診病?區(qū)的護(hù)理?人員，出?現(xiàn)了人人?爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)?能手，人?人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)?兵的熱潮?，使我區(qū)?的護(hù)理質(zhì)?量有了很?大的提高?。三、?加強(qiáng)護(hù)理?人員培訓(xùn)?教育，提?高護(hù)士整?體素質(zhì)?護(hù)理工作?是醫(yī)院工?作的重要?組成部分?，現(xiàn)代醫(yī)?學(xué)科學(xué)技?術(shù)迅猛發(fā)?展，新理?論、新知?識(shí)、新技?術(shù)不斷出?現(xiàn)，新的?形勢(shì)要求?護(hù)理人員?必須及時(shí)?地、不斷?地學(xué)習(xí)掌?握這些新?知識(shí)、新?技術(shù)，并?應(yīng)用于臨?床，更好?地為病人?服務(wù)。護(hù)?理人員的?專業(yè)技術(shù)?水平是提?高護(hù)理質(zhì)?量的重要?因素，直?接關(guān)系到?病人的身?心健康。?因此，加?強(qiáng)護(hù)理人?員培訓(xùn)教?育是提高?護(hù)理質(zhì)量?的關(guān)鍵。?為此，急?診病區(qū)將?護(hù)理人員?培訓(xùn)教育?工作列入?護(hù)理工作?之首;?今年初我?們幾名護(hù)?士長(zhǎng)和急?診部護(hù)理?部起草制?定了急診?護(hù)士培訓(xùn)?教育五年?計(jì)劃，明?確了培訓(xùn)?目標(biāo)、內(nèi)?容和步驟?，建立了?護(hù)士的培?訓(xùn)手冊(cè)，?并印發(fā)到?人手一冊(cè)?。我們根?據(jù)不同層?次的護(hù)理?人員制定?具體培訓(xùn)?計(jì)劃，加?大培訓(xùn)力?度，重視?新護(hù)士的?崗位培訓(xùn)?，幫助她?們盡快熟?悉環(huán)境及?規(guī)章制度?，較快勝?任臨床護(hù)?理工作，?對(duì)低年資?護(hù)士應(yīng)加?強(qiáng)基礎(chǔ)理?論、基本?知識(shí)和基?本技能，?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?等方面的?培訓(xùn)，對(duì)?高年資、?中級(jí)護(hù)理?人員進(jìn)行?帶教指導(dǎo)?、組織管?理、護(hù)理?科研等方?面的培訓(xùn)?，創(chuàng)造條?件鼓勵(lì)在?職護(hù)士學(xué)?歷教育，?外出進(jìn)修?學(xué)習(xí)等，?建立不同?層次護(hù)士?的績(jī)效考?核目標(biāo)，?規(guī)范護(hù)理?人員行為?，達(dá)到全?面提高護(hù)?士整體素?質(zhì)要求。?我還時(shí)?常跟急診?病室的護(hù)?士們說(shuō)，?自己要主?動(dòng)向護(hù)理?專家、主?任以及周?邊護(hù)理前?輩請(qǐng)教、?學(xué)習(xí)，不?斷充實(shí)提?高自己的?業(yè)務(wù)素養(yǎng)?、組織管?理水平，?溝通協(xié)調(diào)?能力，認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?尋找自己?弱點(diǎn)，為?將來(lái)實(shí)現(xiàn)?自己的人?生目標(biāo)積?累豐富的?知識(shí)。?四、立足?本職崗位?，迎接新?的挑戰(zhàn)?今年我在?圍繞本院?持續(xù)質(zhì)量?改進(jìn)、提?供滿意服?務(wù)，開展?人性化管?理，充分?調(diào)動(dòng)護(hù)理?人員的工?作積極性?，增強(qiáng)凝?聚力，進(jìn)?一步提高?護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量等方?面的工作?上盡力自?己的微薄?之力;在?做好自己?的本職工?作的基礎(chǔ)?上，還帶?領(lǐng)全體護(hù)?理人員還?根據(jù)公司?的安排做?好了上級(jí)?機(jī)關(guān)對(duì)我?病區(qū)的檢?查工作。?光陰似?箭，從_?___年?到急診室?擔(dān)任護(hù)士?長(zhǎng)已有一?年多的時(shí)?間了，回?望過(guò)去，?在這一年?多的時(shí)間?里，我從?各方面嚴(yán)?格要求自?己，在科?室工作尤?其是護(hù)理?工作中身?先士卒，?大膽管理?，推陳出?新，積極?配合科主?任做好醫(yī)?護(hù)協(xié)調(diào)工?作，引導(dǎo)?大家做好?醫(yī)護(hù)溝通?，增強(qiáng)科?室凝聚力?!充分調(diào)?動(dòng)護(hù)理人?員的工作?積極性，?讓全體護(hù)?士在身心?愉悅的狀?態(tài)下工作?，也為病?人營(yíng)造了?溫馨、和?諧的病區(qū)?住院環(huán)境?。20?23護(hù)士?長(zhǎng)年度工?作總結(jié)格?式版（四?）轉(zhuǎn)眼?又到了一?年的年底?，回望這?一年來(lái)我?在護(hù)士長(zhǎng)?的崗位上?所做的工?作，心中?有很多感?慨;現(xiàn)將?____?年度各項(xiàng)?工作總結(jié)?如下：?一、嚴(yán)格?管理，有?效協(xié)調(diào)?一年來(lái)，?在護(hù)理部?和科主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?，從各方?面嚴(yán)格要?求自己，?在科室工?作尤其是?護(hù)理工作?中身先士?卒，大膽?管理，認(rèn)?真落實(shí)醫(yī)?院和科室?的各項(xiàng)工?作