2023年月底工作總結（3篇）

第9頁共9頁2023?年月底工?作總結?一、__?__月份?倉庫物資?流轉以及?人員機械?狀況：?____?年___?_月份，?倉庫全月?總入庫量?金額約為?：___?_萬元人?民幣;總?出庫量金?額約為：?____?萬元人民?幣;每天?總庫存量?金額控制?在至__?__萬元?人民幣;?之前倉庫?庫量總金?額曾達到?約___?_萬元人?民幣。_?___年?____?月份，倉?庫總工作?人員__?__名，?其中理貨?員___?_名，行?吊司機與?鏟車司機?共___?_名，裝?卸工人_?___名?，其中因?為1#、?3#投入?使用而新?招聘員工?____?名;倉庫?各種裝卸?工具使用?情況良好?····?··__?__年_?___月?份，我倉?儲公司的?各種費用?情況為，?汽車用油?____?元人民幣?，業(yè)務費?用為__?__元人?民幣，員?工工資_?___人?民幣，機?械以及倉?庫零件保?養(yǎng)費用為?____?元人民幣?，其他費?用情況為?____?元人民幣?二__?__月份?倉儲公司?取得的業(yè)?績與優(yōu)勢?情況：?一.在物?料種類與?數(shù)量增加?的情況下?，降低庫?存金額總?量。__?__年_?___月?份，倉庫?全月總入?庫量金額?約為：_?___萬?元人民幣?;總出庫?量金額約?為：__?__萬元?人民幣;?每天總庫?存量金額?控制在至?____?萬元人民?幣;之前?倉庫庫量?總金額曾?達到約_?___萬?元人民幣?。隨著世?界金融危?機與其它?原因的影?響，市場?物流持續(xù)?低迷，物?流鏈前端?工廠物料?輸出短板?，物料種?類變化復?雜，在公?司領導的?統(tǒng)籌安排?下，工作?人員認真?負責，合?理規(guī)劃貨?位使用，?保證了倉?庫的合理?使用，做?到物盡其?用。二?.根據(jù)時?代發(fā)展與?倉庫實際?情況，做?好各崗位?人員的培?訓工作。?從__?__月份?開始，理?貨崗位工?作正式從?龍口港理?貨部劃歸?恒通倉庫?管理，理?貨工作是?對工廠所?有物料的?物資清點?、質量初?步檢查，?是物料進?入與運輸?過程中的?一個非常?重要的關?卡環(huán)節(jié)。?在龍口港?理貨隊理?貨人員離?開之后，?在交接與?相關知識?的培訓方?面，倉庫?人員在初?始階段做?了大量的?協(xié)助處理?工作，從?而更好地?保證了對?各種物料?及時確認?與檢驗工?作，整體?上保障了?出貨的順?利進行;?為適應形?勢與倉庫?擴大規(guī)模?的發(fā)展，?倉庫進銷?存帳逐步?走上規(guī)范?化管理，?轉型實施?企業(yè)資源?計劃即E?RP系統(tǒng)?管理，從?____?月份開始?，按上級?指示精神?，安排人?員進行系?統(tǒng)培訓工?作，給倉?庫人員專?業(yè)知識的?不斷更新?帶來了契?機;__?__月份?，對相關?人員進行?《安全管?理》培訓?與考核及?向信息化?系統(tǒng)運用?轉型，從?而更好地?提升了各?人員“安?全生產”?重要性的?意識。?三.重視?物料及時?歸類整理?，合理利?用倉庫有?限空間。?從___?_月份下?旬開始，?隨著恒通?兩個大庫?的先后投?入使用，?物料出入?數(shù)量對于?之前已明?顯增加，?件貨的數(shù)?量明顯增?多;在此?根據(jù)倉庫?當前實際?現(xiàn)有條件?之情況下?，為了及?時對到達?龍口港的?入庫物料?進行科學?管理，發(fā)?動倉庫所?有人員采?取靈活多?變、對幾?大區(qū)域之?物料進行?經(jīng)常性的?互動定點?歸類整理?工作，雖?然大大地?增加了倉?管人員在?體力上的?工作量，?但卻通過?及時地對?各類物料?移動搬遷?歸類整理?工作，比?較合理地?利用倉庫?有限空間?使物料擺?放對比之?前更整齊?美觀。?四.實踐?探索先進?的管理模?式，有效?地開展與?之相關聯(lián)?的各項工?作。從_?___月?份開始，?倉庫開始?對物流順?通工作進?行實踐探?索工作，?對于實施?企業(yè)資源?計劃這一?新的管理?模式，在?相關人員?倉促培訓?僅僅只有?兩、三天?的情況下?，對全年?資料的補?充以至想?達到與當?月當日數(shù)?據(jù)同步的?目的，必?將是一項?長時期艱?巨的系統(tǒng)?性工作。?為了達到?進銷存帳?的準確之?目的，倉?庫在上級?有關領導?的親自參?與下，重?點發(fā)動所?有倉庫人?員在各班?班長的監(jiān)?督之下從?各月盤點?工作與每?周物、帳?、卡抽查?工作兩方?面進行全?面的大查?核，有效?地達到了?帳目的透?明度與準?確性。?五.做好?常規(guī)重點?工作，促?進倉庫全?面管理機?制運行。?對于倉庫?各項管理?工作而言?，驗庫工?作的數(shù)據(jù)?建設，消?防與化工?安全突擊?檢查，原?物料的含?鉛檢測工?作等一系?統(tǒng)的常規(guī)?重點工作?，倉庫在?本月各時?段給各倉?庫人員都?分清了各?自明顯的?責任界線?，在分工?不分家思?想理念與?團結協(xié)作?精神倡導?下，各項?重點工作?的開展都?較好地促?進了倉庫?全面管理?機制的運?行。六?.新員工?快速融入?的集體工?作之中，?保證了倉?庫正常的?工作運作?。本月_?___號?大庫的投?入使用，?使得工作?人員出現(xiàn)?短缺，而?新員工的?快速投入?工作保證?了倉庫工?作的順利?進行，同?時也給倉?庫人力工?作建設總?結了經(jīng)驗?;為繼續(xù)?招聘相應?崗位的理?貨人員、?機械司機?、裝卸工?人提供了?參考經(jīng)驗?。三、?在肯定總?結以上這?些成績的?同時，對?于倉庫的?全面工作?應清楚地?認識到，?仍然存在?著一些不?足之處，?主要表現(xiàn)?在：一?.重視制?度管理，?加強人員?約束力。?倉庫是工?廠原物料?進、出、?周轉存放?之重要之?地，平時?工作中，?各單位人?員經(jīng)常有?隨意進出?的現(xiàn)象，?以往雖有?嚴令禁止?之規(guī)定，?但在具體?實施的管?理中，倉?庫人員缺?乏一種持?之以恒的?精神，并?且自身約?束能力有?待于更進?一步的加?強。二?.加強物?料監(jiān)管與?查核力度?，做到物?料一目了?然。隨著?原物料種?類與數(shù)量?不斷增多?，物料的?存放及進?出過程手?續(xù)不清、?查找不明?的現(xiàn)象時?有發(fā)生，?這不僅給?業(yè)務、采?購相關人?員帶來了?困擾，而?且給生產?出貨帶來?了一定的?影響。列?舉一部分?問題，在?此不加悉?數(shù)三.?加強人員?工作細心?度。在平?時工作中?，對單據(jù)?的入庫整?理及進銷?存帳數(shù)據(jù)?之錯誤現(xiàn)?象時有出?現(xiàn)，這與?倉庫人員?平時核對?與細心度?不無關系?。加強人?員工作細?心度，確?保倉庫物?流科學快?速運作，?是倉庫管?理工作中?要加以改?進的一個?極其重要?的方面。?四.做?好新員工?的培訓交?接工作，?隨著__?__號大?庫的投入?使用，人?員方面出?現(xiàn)短缺，?而且__?__號大?庫也即將?投入使用?，在此之?前，務必?做好人員?的招聘與?培訓工作?，確保倉?庫工作的?順利進行?。五.?加強與龍?口港調度?計劃部門?、倉庫理?貨部門的?信息溝通?交流。保?證倉庫物?資進出的?科學性、?合理性。?····?··回?首正在過?去的一年?，站在新?的時空起?跑線上，?展望未來?，在倉庫?全面管理?工作中要?抓住機遇?、與時俱?進，在上?級領導的?親切關懷?下，發(fā)揚?優(yōu)點，改?進不足，?在新的一?年里，團?結倉庫所?有人員，?努力使各?項工作再?上新的臺?階。2?023年?月底工作?總結（二?）即將?到來的_?___月?是一個充?實、忙碌?和快樂的?月份。這?個月底，?回顧過去?，展望未?來!在過?去的__?__月里?，在公司?的指導下?，在部門?領導的關?心和幫助?下，在同?事之間的?友好合作?下，我的?工作和學?習都有了?很大的提?高。前?臺是展示?公司形象?和服務的?起點。對?于客戶來?說，前臺?是他們接?觸我們公?司的第一?步，是對?公司的第?一印象，?很重要。?所以前臺?在一定程?度上代表?了公司的?形象。同?時，公司?對客戶的?服務是從?前臺歡迎?客戶開始?的，良好?的開端是?成功的一?半。意識?到它的重?要性后，?我必須做?好我的工?作。第?一，努力?提高服務?質量。認?真接聽每?一個電話?，熟記各?個部門的?分機號碼?，嚴格按?照公司的?指引，轉?接電話，?做好相關?工作?？?戶來訪時?，我會始?終注意秉?承良好的?服務態(tài)度?，熱情接?待。在合?適的環(huán)境?下向客戶?宣傳公司?文化，熟?練回答客?戶提出的?問題。微?笑，耐心?，細致，?溫暖。在?業(yè)余時間?，我會加?強對電話?技巧和禮?儀的學習?。不斷給?自己充電?，以適應?公司的快?速發(fā)展。?第二，?注意前臺?的衛(wèi)生和?形象，提?醒衛(wèi)生人?員按時打?掃衛(wèi)生。?對于自身?責任范圍?內的茶水?間，將堅?持對飲水?機進行室?內清洗消?毒，每月?至少進行?一次消毒?。按時更?換打印機?硒鼓，維?護前臺辦?公用品。?第三，?做好文具?采購，學?習一些采?購技巧。?了解采購?文具的市?場價格，?與現(xiàn)有供?應商進一?步溝通，?期望降低?原采購價?格。并且?多找一些?優(yōu)質的文?具供應商?。選擇質?量好、價?格低、服?務好的供?應商。為?公司省下?每一分錢?。堅持有?兩個以上?的固定供?應商。?第四，做?好倉庫管?理。按時?盤點倉庫?，并對貨?物進行分?類。嚴格?遵循公司?制度，做?到每一項?都登記進?出。及時?檢查物品?的完好情?況，丟失?或損壞的?物品及時?向有關部?門報告。?第五，?著眼大局?，不計個?人得失。?無論是工?作時間還?是休假時?間，如果?公司有臨?時分配的?任務，我?都會服從?安排，進?步配合，?找不到逃?避的理由?。作為京?信的一員?，我會付?出自己的?力量為公?司服務。?參加公司?組織的活?動，加強?同事之間?的感情和?部門之間?的溝通。?并多了解?公司的基?本情況和?業(yè)務信息?。為了以?后能更好?的工作，?我們會繼?續(xù)打基礎?。雖然?前臺的工?作有時候?很瑣碎，?但所有的?事情，無?論大小，?都必須認?真做。所?以我會用?心去做每?一件事。?感謝部門?領導的教?導和公司?給我的機?會。在未?來的日子?里，我會?加強學習?，努力工?作!2?023年?月底工作?總結（三?）充實?又忙碌的?____?月已經(jīng)結?束了，校?學生會《?師大人》?編輯部在?校團委的?領導和親?切關懷下?、在各位?指導老師?的幫助下?、在校學?生會主席?團的悉心?協(xié)調下，?將各項工?作按照預?期工作指?標圓滿完?成，較好?的完成了?本月任務?。幫助校?團委、校?學生會順?利地進行?了各項工?作，我部?部門內部?的各項建?設工作也?取得了初?步的效果?。特將_?___月?份的工作?總結如下?：__?__月_?___日?-___?_月__?__日，?成功承辦?了校辯論?賽(初賽?、半決賽?及決賽)?，負責了?賽前協(xié)調?、安排，?賽時拍照?、記錄，?賽后編寫?簡訊等工?作。_?___月?____?日，協(xié)辦?了校黨章?知識競賽?，并負責?了拍照、?寫簡訊、?組織協(xié)調?等工作。?___?_月__?__日，?協(xié)辦了在?我校舉行?的全省大?學生理論?知識競賽?。參與了?賽前會場?布置及處?理，賽時?拍照、人?員協(xié)調，?賽后簡訊?編寫等工?作。_?___月?底參與了?“百事最?強音·師?大選拔站?”活動的?宣傳及協(xié)?辦工作。?5.整?個月進行?了新的一?期《團訊?》和《師?大人》的?籌備和編?發(fā)工作，?兩本期刊?已經(jīng)準備?妥善并開?始進行印?發(fā)。6?.___?_月開了?____?次例行部?委會，收?集、整理?了各部員?對《師大?人》新的?構思及靈?感，不斷?豐富《師?大人》的?內容和形?式。并對?換屆工作?、新書籌?備工作進?行了交代?和安排。?總結這個?月的工作?，我部在?工作中團?結協(xié)作、?踏實認真?、積極以?對，比較?圓滿的完?成了校團?委及主席?團下達的?各項工作?，取得了?比較理想?的成績。?相信我部?部員們也?會努力保?持，不斷?進取。?但仔細反?思，我部?的___?_月的工?作中也存?在些許不?盡人意之?處：1?.部員工?作不太積?極主動，?有些任務?只有在仔?細分配到?個人才會?去努力完?成。其他?情況較少?主動詢問?一些可做?的工作。?2.工?作中我部?與其他部?門的成員?溝通較少?，交流不?太多，不?利于各項?工作更加?順利、流?暢的開展?。3.?部員的綜?合能力，?如溝通、?協(xié)調、組?織等能力?有待加強?。4.?部員審稿?認真、仔?細程度有?待提高。?改進措?施：1?.與部員?多進行思?想交流，?啟發(fā)部員?積極投身?于工作中?，融入到?部門中，?增強部員?們的責任?感。2?.在一定?條件允許?的情況下?，多開展?幾次部門?間的聯(lián)誼?交流活動?以增進感?情。3?.豐富本?部門的各?類活動，?通過開展?和參與各?種高質量?的活動來?提高本部?成員的各?項能力和?素質。?4.強調?稿件審理?的重要性?，并制定?部門獎懲?制度，促?使部員重?視審稿工?作。在?總結__?__月份?各項工作?的基礎上?，我部特?制定了_?___月?份以下工?作計劃：?1.協(xié)?助完成_?___月?____?日學生會?換屆選舉?工作，負?責拍照、?寫簡訊、?協(xié)調等工?作。2?.協(xié)辦全?省青春歌?手大賽，?負責拍照?、寫簡訊?、協(xié)調等?工作。?3.與青?海民