2023財(cái)務(wù)工作個人年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第6頁共6頁2023?財(cái)務(wù)工作?個人年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板_?___年?即將過去?與___?_就要到?來之際，?我先祝賀?各位同事?在度過愉?快豐收的?一年和在?未來一年?中萬事順?意!我在?局與中心?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事的?關(guān)心、支?持和幫助?下，堅(jiān)持?自我嚴(yán)格?要求、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)、?踏實(shí)工作?，在政治?思想、工?作學(xué)習(xí)等?方面取得?了不小的?進(jìn)步，下?面把我各?方面的表?現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?作個小總?結(jié)。一?、愛崗敬?業(yè)，堅(jiān)持?原則樹立?良好的職?業(yè)道德?二、加強(qiáng)?政治學(xué)習(xí)?努力提高?自身素質(zhì)?我深知?作為財(cái)務(wù)?工作人員?，肩負(fù)的?任務(wù)繁重?，責(zé)任重?大，為了?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的重托?和大家的?信任，更?好的履行?職責(zé)，就?必須不斷?的學(xué)習(xí)，?因此把學(xué)?習(xí)放在重?要位置，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?和煤礦兼?并重組的?新形勢下?的政策，?我無論是?在政治思?想上還是?業(yè)務(wù)水平?方面，有?了較大的?提高。堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)?和積累作?為提升自?身素質(zhì)，?提高工作?能力的基?本途徑，?堅(jiān)持把參?加各種學(xué)?習(xí)活動與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來?，并認(rèn)真?做好重點(diǎn)?學(xué)習(xí)筆記?。工作中?能認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)財(cái)?務(wù)管理規(guī)?定，履行?節(jié)約，勤?儉辦公，?務(wù)實(shí)開拓?。三、?重視日常?財(cái)務(wù)收支?管理收?支管理是?一個單位?財(cái)務(wù)管理?工作的重?中之重，?加強(qiáng)收支?管理，既?是緩解資?金供需矛?盾，發(fā)展?事業(yè)的需?要，也是?____?執(zhí)勤儉辦?一切事業(yè)?方針的體?現(xiàn)。為了?加強(qiáng)這一?管理，我?們建立建?全各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度，?財(cái)務(wù)日常?工作，就?可以做到?有法可依?，有章可?循，實(shí)現(xiàn)?管理的規(guī)?范的制度?化。對一?切開支嚴(yán)?格按財(cái)務(wù)?制度辦理?，對一些?創(chuàng)收積極?進(jìn)行催收?，使得局?和中心財(cái)?務(wù)財(cái)務(wù)能?夠集中財(cái)?力辦公，?通過財(cái)務(wù)?室認(rèn)真落?實(shí)的執(zhí)行?，收效非?常明顯。?四、認(rèn)?真做好年?終決算工?作年終?決算是一?項(xiàng)比較復(fù)?雜和繁重?的工作任?務(wù)，主要?是進(jìn)行結(jié)?清舊賬，?年終轉(zhuǎn)賬?和記入新?賬，編制?會計(jì)報(bào)表?等，財(cái)務(wù)?報(bào)表是僅?反映單位?財(cái)務(wù)狀況?和收支情?況的書面?文件，單?位領(lǐng)導(dǎo)了?解情況，?掌握政策?，指導(dǎo)本?單位預(yù)算?執(zhí)行工作?的重要資?料，也是?編制下年?度財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃的?基礎(chǔ)。認(rèn)?真細(xì)致地?搞好年終?決算和編?制各種會?計(jì)報(bào)表。?寫出分析?，能過分?析總結(jié)出?管理中的?經(jīng)驗(yàn)，提?示出存在?的問題，?以便改進(jìn)?財(cái)務(wù)管理?工作，提?高管理水?平也為領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供依據(jù)?。五、?科學(xué)調(diào)度?，厲行節(jié)?約本著?節(jié)約，保?證工作需?要地原則?堅(jiān)持做到?多請示，?多匯報(bào)，?不該報(bào)的?不報(bào)，不?該購的不?購，充分?利用辦公?現(xiàn)有資源?，科學(xué)高?度，合理?調(diào)劑，能?用則用，?能修則修?，以最小?的支出取?得效果。?總之在?____?年的工作?中，我在?局、中心?和科室同?志們的艱?苦奮斗是?分不開的?，在新的?一年里，?我們將更?加努力工?作，發(fā)揚(yáng)?成績，改?正不足，?以勤奮務(wù)?實(shí)，解放?思想，轉(zhuǎn)?變觀念，?抓住機(jī)遇?，改變命?運(yùn)。以事?業(yè)為基礎(chǔ)?，以經(jīng)濟(jì)?為導(dǎo)向，?以穩(wěn)定為?前提，以?學(xué)習(xí)為補(bǔ)?充，以發(fā)?展為動力?。為我_?___局?、培訓(xùn)中?心的建設(shè)?和發(fā)展貢?獻(xiàn)我的力?量。2?023財(cái)?務(wù)工作個?人年度總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?___?_年醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作?注重學(xué)習(xí)?和提升財(cái)?務(wù)服務(wù)能?力，積極?探索和推?進(jìn)醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理由?規(guī)范走向?科學(xué)的整?體改革，?堅(jiān)持“服?務(wù)、效率?、和諧、?廉潔”的?管理理念?，緊緊圍?繞醫(yī)院_?___年?事業(yè)發(fā)展?需要，合?理安排財(cái)?力，加強(qiáng)?預(yù)算管理?，理順業(yè)?務(wù)流程，?強(qiáng)化基礎(chǔ)?工作，努?力增收節(jié)?支，為醫(yī)?院事業(yè)發(fā)?展提供了?較好的財(cái)?力保障。?以下是今?年的財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?。一、?進(jìn)一步明?確了加強(qiáng)?學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)科通過?多種形式?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)了?財(cái)務(wù)人員?的凝聚力?、戰(zhàn)斗力?和奉獻(xiàn)精?神。盡管?同其他醫(yī)?院相比，?我院財(cái)務(wù)?人員數(shù)量?少，工作?量大，但?是科里的?每一位同?志都能夠?做到以醫(yī)?院利益為?重，積極?為做好財(cái)?務(wù)工作獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，?工作中不?講條件、?不談個人?困難，經(jīng)?常加班加?點(diǎn)，有力?保障了醫(yī)?院財(cái)務(wù)工?作的順利?進(jìn)行。?二、明確?了醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作?三、做好?醫(yī)院專項(xiàng)?資金管理?工作在?積極調(diào)研?論證、多?方協(xié)調(diào)的?基礎(chǔ)上，?醫(yī)院進(jìn)一?步明確了?項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?是解決發(fā)?展問題的?主要經(jīng)費(fèi)?來源，是?項(xiàng)目實(shí)施?單位為完?成事業(yè)發(fā)?展目標(biāo)，?在基本支?出之外通?過編報(bào)專?項(xiàng)資金預(yù)?算申請的?財(cái)政專項(xiàng)?資金。為?了加強(qiáng)醫(yī)?院項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)管理，?保證專項(xiàng)?資金項(xiàng)目?順利實(shí)施?并使專項(xiàng)?資金發(fā)揮?效益，醫(yī)?院提高了?服務(wù)質(zhì)量?，技術(shù)水?平，進(jìn)行?醫(yī)院人才?的技術(shù)培?訓(xùn)，吸引?廣大參合?農(nóng)民來我?院就診，?充分體現(xiàn)?了新型農(nóng)?村合作醫(yī)?療的惠民?，利民政?策。四?、認(rèn)真完?成了醫(yī)院?“收支兩?條線”管?理規(guī)定?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理的環(huán)?境發(fā)生了?較大變化?，面對新?的理財(cái)環(huán)?境，醫(yī)院?定了從規(guī)?范理財(cái)向?科學(xué)理財(cái)?邁進(jìn)的財(cái)?務(wù)發(fā)展戰(zhàn)?略。醫(yī)院?進(jìn)一步完?善了收費(fèi)?政策和收?費(fèi)公示制?度，確保?各類收費(fèi)?公開透明?，實(shí)現(xiàn)了?“陽光收?費(fèi)”。行?政事業(yè)性?收費(fèi)繼續(xù)?堅(jiān)持按照?國家政策?由院財(cái)務(wù)?科統(tǒng)一收?取、管理?和核算，?服務(wù)性收?費(fèi)堅(jiān)持成?本標(biāo)準(zhǔn)、?收費(fèi)公示?和自愿付?費(fèi)原則。?進(jìn)一步?推進(jìn)了醫(yī)?院財(cái)務(wù)信?息化建設(shè)?工作，醫(yī)?院財(cái)務(wù)信?息化服務(wù)?體系初步?建立。構(gòu)?建醫(yī)院財(cái)?務(wù)信息化?服務(wù)體系?有助于醫(yī)?院各級領(lǐng)?導(dǎo)及時了?解、掌握?醫(yī)院財(cái)務(wù)?情況，科?學(xué)決策、?科學(xué)管理?;提高工?作效率。?進(jìn)一步探?索了“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?分級管理?、一級核?算”的財(cái)?務(wù)管理運(yùn)?行模式。?根據(jù)財(cái)權(quán)?和事權(quán)相?結(jié)合的原?則，明確?了醫(yī)院二?級管理科?室參與理?財(cái)?shù)姆绞?、方法。?202?3財(cái)務(wù)工?作個人年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?三）在?領(lǐng)導(dǎo)及集?團(tuán)財(cái)資管?理處的指?導(dǎo)下，認(rèn)?真遵守財(cái)?務(wù)管理相?關(guān)條例，?按集團(tuán)財(cái)?資管理處?要求實(shí)事?求是，嚴(yán)?以律己，?圓滿完成?了___?_年酒店?的財(cái)務(wù)核?算工作及?各項(xiàng)經(jīng)營?指標(biāo)的完?成。積極?有效地為?酒店的正?常經(jīng)營提?供了有力?的數(shù)據(jù)保?證。促進(jìn)?了經(jīng)營的?順利完成?，為經(jīng)營?管理提供?了依據(jù)。?主要有以?下幾個方?面：一?、會計(jì)基?礎(chǔ)工作方?面二、?會計(jì)管理?方面1?、資產(chǎn)管?理：我們?在按會計(jì)?制度要求?進(jìn)行資產(chǎn)?管理的基?礎(chǔ)上，更?加有條不?紊地堅(jiān)持?集團(tuán)的各?項(xiàng)制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)財(cái)資?管理處部?下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部?資產(chǎn)調(diào)撥?程序。認(rèn)?真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬?簿，對帳?外資產(chǎn)設(shè)?置備查登?記，要求?各部門建?立資產(chǎn)管?理卡片建?全在用資?產(chǎn)臺帳，?并將責(zé)任?落實(shí)到個?人，堅(jiān)持?每月盤點(diǎn)?制度，在?人員辦理?辭職手續(xù)?時，認(rèn)真?對其所經(jīng)?營的資產(chǎn)?進(jìn)行審核?，做到萬?無一失。?2、債?權(quán)債務(wù)管?理：對酒?店債權(quán)債?務(wù)認(rèn)真清?理，每月?及時催促?營銷部收?回各項(xiàng)應(yīng)?收款項(xiàng)。?3、監(jiān)?督職能：?加大監(jiān)控?力度，主?要表現(xiàn)在?如下幾個?方面：?(1)財(cái)?務(wù)監(jiān)控從?第一環(huán)節(jié)?做起，即?從前臺收?銀到日夜?審、出納?，每個環(huán)?節(jié)緊密銜?接，相互?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時上報(bào)?。(2?)對日常?采購價格?進(jìn)行監(jiān)督?，制定了?每月原材?料采購及?定價制度?(菜價、?肉價、干?調(diào)、冰鮮?)，酒水?及物料購?入均采用?簽訂合同?的方式議?定價格。?對供應(yīng)商?的進(jìn)貨價?格進(jìn)行嚴(yán)?格控制，?同時加強(qiáng)?采購的審?批報(bào)帳環(huán)?節(jié)及程序?管理，從?而及時控?制和掌握?了購進(jìn)物?品的質(zhì)量?與價格，?及時了解?市場情況?及動態(tài)。?(3)?加強(qiáng)客房?部成本控?制：要求?客房部加?強(qiáng)對回收?物品及客?房酒水的?管理，對?未用的一?次性用品?及時回收?，建立二?次回收臺?帳。4?、貨幣資?金管理：?財(cái)務(wù)部嚴(yán)?格遵守集?團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)?定，由會?計(jì)人員監(jiān)?督，定期?對出納庫?存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，?并由日審?定期對前?臺收銀員?庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤?，現(xiàn)金收?支能嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?制度，做?到現(xiàn)金管?理無差錯?。三、?對內(nèi)、對?外協(xié)調(diào)方?面1、?對內(nèi)：協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)班?子控制成?本費(fèi)用開?支⑴編?制費(fèi)用預(yù)?算，為各?部門確定?費(fèi)用使用?上限，督?促各部門?從一點(diǎn)一?滴節(jié)省費(fèi)?用開支;?⑵合理?制定經(jīng)營?部門收入?、成本、?毛利率各?項(xiàng)經(jīng)營指?標(biāo)，及時?準(zhǔn)確地向?各級領(lǐng)導(dǎo)?提供所需?要的經(jīng)營?數(shù)據(jù)資料?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?了依據(jù)。?對本部門?所屬的收?銀員認(rèn)真?教育，督?促其盡力?配合經(jīng)營?部門的工?作。2?、對外：?及時了解?稅收及各?項(xiàng)法規(guī)新?動向，主?動咨詢稅?收疑難問?題。3?、及時填?制酒店的?納稅申報(bào)?表，按時?申報(bào)納稅?，遇到問?題及時與?集團(tuán)財(cái)資