2023質(zhì)量部門年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第13頁共13頁2023?質(zhì)量部門?年終工作?總結(jié)樣本?一、概?況本工?程道路設(shè)?計(jì)等級(jí)為?城市主干?道Ⅰ級(jí)，?設(shè)計(jì)時(shí)速?50km?/h，雙?向四車道?規(guī)模，城?市二類隧?道。工?程位于福?州市晉安?區(qū)，金雞?山南麓。?線路西起?湖東路，?穿越晉安?河，下穿?金雞山山?體，東至?三八路，?全長1.?9km;?其中隧道?長約1.?6km，?雙向四車?道規(guī)模。?工程內(nèi)容?主要包括?隧道、2?0m跨簡?支梁橋一?座及兩端?接線。隧?道明挖段?采用單箱?雙室結(jié)構(gòu)?，暗挖段?采用分離?式雙孔隧?道，線形?整體呈魚?腹形布置?。隧道呈?雙洞雙線?布置，線?路東西走?向，全長?1650?m，最小?曲線半徑?700m?。起點(diǎn)K?0+__?__位于?湖東路，?距金泉路?約90m?，在K0?+524?.6進(jìn)入?隧道暗挖?段，下穿?學(xué)校及鶴?林村民房?，在K1?+350?進(jìn)入明挖?暗埋段，?終點(diǎn)位于?三八路，?距東二環(huán)?約200?m。隧道?暗挖段凈?距5m-?24m。?沿線設(shè)置?六個(gè)橫通?道，其中?為五個(gè)車?行橫通道?，一個(gè)車?行兼人行?橫通道，?兩個(gè)雨水?泵房，一?座管理用?房。線路?縱坡呈W?型布置，?縱坡__?__%，?最小縱坡?____?%。二?、質(zhì)量管?理重點(diǎn)?根據(jù)福州?項(xiàng)目__?__年施?工計(jì)劃安?排。今年?的質(zhì)量管?理主要有?鉆孔樁施?工、鋼筋?施工、混?凝土施工?、明挖段?防排水工?程、隧道?開挖施工?、注漿施?工、鋼拱?架制作及?安裝、噴?射混凝土?、錨桿施?工和隧道?防排水施?工。施?工中易出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題1?、鉆孔樁?：孔徑、?孔深不夠?，灌注混?凝土出現(xiàn)?斷樁，浮?籠等現(xiàn)象?。2、?鋼筋施工?：鋼筋間?距大，焊?接質(zhì)量差?，套筒連?接絲口不?平造成漏?絲過多或?套絲不夠?標(biāo)準(zhǔn)，鋼?筋未除銹?。3、?混凝土施?工：模板?加固不牢?固，倉內(nèi)?清理不干?凈，混凝?土供應(yīng)不?及時(shí)造成?冷縫，坍?落度不符?合要求，?外觀質(zhì)量?差等現(xiàn)象?。4、?明挖段防?排水：圍?護(hù)樁漏水?，防水卷?材鋪設(shè)前?砂漿抹面?不平，防?水卷材粘?貼不牢固?、孔洞未?修補(bǔ)。?5、隧道?開挖：?（1）超?欠挖嚴(yán)重?。（2?）注漿：?隧道注漿?歷來是質(zhì)?量控制的?難點(diǎn)，經(jīng)?常出現(xiàn)注?漿壓力達(dá)?不到要求?，不安配?合比拌漿?，造假資?料，易出?現(xiàn)漏灌現(xiàn)?象。（?3）鋼拱?架施工：?拱架連接?板小于設(shè)?計(jì)鋼板厚?度，螺栓?強(qiáng)度不夠?（用非國?標(biāo)螺栓）?，拱架弧?度不標(biāo)準(zhǔn)?，拱架安?裝間距大?于設(shè)計(jì)值?。（4?）噴射混?凝土：不?按設(shè)計(jì)要?求初噴或?初噴厚度?不夠，噴?射混凝土?背后有孔?洞。（?5）錨桿?施工：錨?桿長度不?夠、間距?不夠、不?注漿。?（6）防?排水：止?水帶安裝?不垂直，?破損未補(bǔ)?，防水板?漏焊不嚴(yán)?密，孔洞?未及時(shí)處?理。根?據(jù)以上問?題，將采?取以下措?施防止事?故發(fā)生：?1、鉆?孔樁施工?前進(jìn)行詳?細(xì)技術(shù)交?底，交底?要有可操?作性，無?套話、白?話，交底?要交到每?個(gè)班組、?每臺(tái)鉆機(jī)?、每個(gè)工?人。終孔?后由我項(xiàng)?目部技術(shù)?人員親自?驗(yàn)孔，并?對(duì)測繩進(jìn)?行復(fù)核。?下鋼筋籠?前先下標(biāo)?準(zhǔn)檢孔器?，達(dá)到要?求方可進(jìn)?行下一道?工序。灌?樁過程中?，要根據(jù)?料斗大小?計(jì)算導(dǎo)管?長度，且?導(dǎo)管口距?離孔底不?得超過7?0cm。?根據(jù)方量?計(jì)算灌注?長度，由?現(xiàn)場技術(shù)?員控制拆?管長度。?灌注前進(jìn)?行沖孔，?測試泥漿?比重，防?止浮籠。?2、鋼?筋施工中?，鋼筋間?排距進(jìn)行?劃線布筋?，技術(shù)員?現(xiàn)場過程?跟蹤控制?，嚴(yán)格按?照圖紙施?工。鋼筋?焊接要選?用有證且?技術(shù)熟練?的電焊工?進(jìn)行焊接?，套筒連?接個(gè)的鋼?筋要用砂?輪機(jī)切割?，禁止用?切斷機(jī)，?切斷機(jī)切?的鋼筋接?頭不平，?套絲后里?面不能很?好的對(duì)接?。鋼筋進(jìn)?場要上蓋?下墊，生?銹的鋼筋?要除銹后?方可使用?。3、?混凝土施?工前進(jìn)行?技術(shù)交底?，嚴(yán)格按?照工程技?術(shù)部門制?定的方案?進(jìn)行模板?加固。我?項(xiàng)目采用?商砼，每?次混凝土?澆筑前，?提前一天?通知拌和?站，澆筑?時(shí)避開室?內(nèi)車流高?峰期，保?證混凝土?供應(yīng)不間?斷。每次?澆筑對(duì)拌?和站混凝?土進(jìn)行坍?落度測試?，不符合?要求予以?退回。澆?筑完成后?進(jìn)行抹面?，脫模后?進(jìn)行灑水?養(yǎng)護(hù)，保?證混凝土?平整美觀?。三、?質(zhì)量管理?目標(biāo)工?程質(zhì)量目?標(biāo)（1?）工程一?次交驗(yàn)合?格率__?__%。?（2）?重大質(zhì)量?事故為零?。總述?：___?_質(zhì)量責(zé)?任制是干?好質(zhì)量工?作的前提?和基礎(chǔ)。?要實(shí)現(xiàn)全?員管理，?層層落實(shí)?質(zhì)量責(zé)任?，分解細(xì)?化各層次?的工作目?標(biāo)和工序?目標(biāo)。操?作人員要?認(rèn)真履行?自身的質(zhì)?量職責(zé)，?質(zhì)量管理?人員要做?好質(zhì)量管?理基礎(chǔ)工?作，堅(jiān)持?預(yù)防為主?，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，強(qiáng)?化質(zhì)量檢?查和監(jiān)管?職能。我?項(xiàng)目經(jīng)理?部，在_?___年?的質(zhì)量工?作中，要?以責(zé)任管?理為中心?，加強(qiáng)質(zhì)?量責(zé)任體?系建設(shè)，?建立完善?的質(zhì)量責(zé)?任體系，?把工程的?質(zhì)量工作?和質(zhì)量目?標(biāo)分解到?每位員工?身上，落?實(shí)到基層?，真正實(shí)?現(xiàn)全員、?全過程、?全方位的?質(zhì)量管理?。努力把?福州項(xiàng)目?做好。?2023?質(zhì)量部門?年終工作?總結(jié)樣本?（二）?加入質(zhì)檢?部不已有?數(shù)月了，?針對(duì)質(zhì)檢?部的工作?也有了深?深的體會(huì)?。作為一?位質(zhì)檢人?員我們應(yīng)?該以身做?責(zé)，為酒?店起到帶?頭的作用?。全面負(fù)?責(zé)酒店規(guī)?范化運(yùn)營?和服務(wù)質(zhì)?量的提高??，F(xiàn)將質(zhì)?檢部__?__的工?作總結(jié)如?下，質(zhì)檢?部的主要?職責(zé)是通?過計(jì)劃、?組織、培?訓(xùn)、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、?控制、監(jiān)?督、檢查?等保證飯?店管理目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。不妥之?處，請批?評(píng)指正。?一、主?要做法和?工作思路?確保質(zhì)檢?工作有章?可循，有?標(biāo)可依。?1、按?照原制定?質(zhì)檢規(guī)范?及獎(jiǎng)懲條?例執(zhí)行工?作。執(zhí)?行的規(guī)范?主要有《?飯店行業(yè)?服務(wù)禮儀?規(guī)范》等?相關(guān)行業(yè)?規(guī)范。執(zhí)?行的制度?是《酒店?管理手冊?》各部門?文件《管?理規(guī)范》?《員工手?冊》及《?質(zhì)檢獎(jiǎng)懲?條例》等?。另外，?開展質(zhì)檢?工作。規(guī)?范和制度?的掌握上?，始終堅(jiān)?持“結(jié)合?實(shí)際、對(duì)?標(biāo)檢查、?公開公正?、人人平?等、一視?同仁”原?則。雖?然在目前?有些制度?還不夠健?全，但我?們堅(jiān)持一?邊檢查工?作一邊完?善制度，?以使制度?全部出臺(tái)?以后，為?執(zhí)行工作?打下了基?礎(chǔ)，也為?質(zhì)檢工作?提供了參?考依據(jù)。?2、堅(jiān)?持以酒店?領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)?檢人員、?部門經(jīng)理?、部門主?管四級(jí)檢?查相結(jié)合?開展質(zhì)檢?工作。?堅(jiān)持“酒?店領(lǐng)導(dǎo)重?點(diǎn)檢查，?檢查中。?質(zhì)檢人員?全面檢查?、部門經(jīng)?理專項(xiàng)檢?查、部門?主管日常?檢查”四?項(xiàng)內(nèi)容相?結(jié)合的檢?查方式。?即每月至?少邀請總?經(jīng)理進(jìn)行?一次重點(diǎn)?檢查，由?質(zhì)檢部、?人力資源?部、辦公?室以及隨?時(shí)抽調(diào)的?其他部門?質(zhì)檢人員?每天進(jìn)行?全面檢查?，各部門?經(jīng)理根據(jù)?自己的職?責(zé)范圍，?對(duì)各業(yè)務(wù)?項(xiàng)目進(jìn)行?專項(xiàng)檢查?，值班經(jīng)?理每天進(jìn)?行日常檢?查四項(xiàng)檢?查相結(jié)合?，并做好?質(zhì)檢記錄?，由質(zhì)檢?部整理后?根據(jù)《質(zhì)?檢獎(jiǎng)懲條?例》下發(fā)?質(zhì)檢通報(bào)?。3、?做好定期?對(duì)新入職?員工的培?訓(xùn)工作。?對(duì)每一?位新入職?的營業(yè)部?門員工的?培訓(xùn)。確?保有獨(dú)立?上崗能力?，以減輕?部門的壓?力。同時(shí)?讓員工明?白其所在?崗位的重?要性，提?高員工的?業(yè)務(wù)知識(shí)?和崗位技?能。4?、堅(jiān)持以?引導(dǎo)教育?為主、處?罰為輔的?原則處置?檢查中出?現(xiàn)的問題?對(duì)第一?次出現(xiàn)的?通過我們?引導(dǎo)能夠?糾正的以?及對(duì)責(zé)任?部門或個(gè)?人單獨(dú)無?法解決的?一些問題?，質(zhì)檢過?程中。將?通過口頭?通報(bào)責(zé)令?其現(xiàn)場整?改或協(xié)助?協(xié)調(diào)解決?，回頭再?做檢查，?一般不會(huì)?處理，而?對(duì)于多次?強(qiáng)調(diào)的一?些問題，?多次屢教?不改的一?些問題以?及直接影?響到公司?的平安、?顧客滿意?度以及違?反公司規(guī)?章制度的?一些問題?，都會(huì)下?發(fā)質(zhì)檢通?報(bào)進(jìn)行扣?分處理，?質(zhì)檢通報(bào)?一式三份?，質(zhì)檢部?備案一份?、人力資?源部績效?考核一份?、責(zé)任部?門參照整?改一份。?二、取?得的主要?效果推動(dòng)?了酒店質(zhì)?量管理體?系的建立?。1、?質(zhì)檢工作?的開展。?質(zhì)量管?理是企業(yè)?管理的核?心，質(zhì)量?是企業(yè)的?生命。所?以，質(zhì)量?管理體系?的建立體?現(xiàn)了以顧?客為中心?的原則，?使酒店的?管理更科?學(xué)、更規(guī)?范、更有?效，同時(shí)?通過合理?的資源配?置，使我?服務(wù)質(zhì)量?等各個(gè)要?素的形成?過程都處?于受控狀?態(tài)，預(yù)防?質(zhì)量事故?、減少內(nèi)?耗和消除?平安隱患?、達(dá)到節(jié)?能降耗和?提升服務(wù)?質(zhì)量的目?的從而保?證酒店目?標(biāo)、指標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，?促進(jìn)酒店?健康發(fā)展?。這里我?要特別說?明的凡是?一個(gè)規(guī)范?的企業(yè)。?不會(huì)因?yàn)?地域的差?異而改變?其標(biāo)準(zhǔn)。?2、服?務(wù)質(zhì)量提?升方面起?到有力的?推動(dòng)作用?凡是客?人看到必?需是整潔?美觀的凡?是提供給?客人的必?需是平安?有效的凡?是員工見?到客人必?需是熱情?禮貌的至?于質(zhì)檢工?作對(duì)服務(wù)?質(zhì)量提升?的推力有?多大，嚴(yán)?格執(zhí)行飯?店服務(wù)的?三個(gè)黃金?標(biāo)準(zhǔn)。想?各部門應(yīng)?該深有體?會(huì)，特別?是營業(yè)部?的領(lǐng)班更?有發(fā)言權(quán)?。大到部?門工作順?序的調(diào)整?，小到墻?上的一個(gè)?螺絲洞，?地上煙灰?我都不會(huì)?放過。都?要進(jìn)行糾?正，同時(shí)?也引得了?客人的好?評(píng)。3?、內(nèi)耗控?制方面起?到積極的?作用更?加關(guān)注酒?店的資產(chǎn)?管理，通?過質(zhì)檢。?設(shè)施設(shè)備?的維護(hù)頤?養(yǎng)、節(jié)能?降耗以及?易耗品的?控制，更?加關(guān)注目?標(biāo)任務(wù)的?完成。資?產(chǎn)管理方?面，要求?做到資產(chǎn)?定期盤點(diǎn)?，責(zé)任到?人，及時(shí)?修補(bǔ)，防?止報(bào)損；?設(shè)施設(shè)備?維護(hù)頤養(yǎng)?方面，要?求做到日?常維護(hù)，?即損即修?，定期頤?養(yǎng)，盡可?能延長其?使用壽命?，節(jié)能降?耗方面，?要求做到?加強(qiáng)宣傳?引導(dǎo)，實(shí)?施量化管?理，責(zé)任?區(qū)域到人?。易耗?品控制方?面，要求?做到易耗?品出庫數(shù)?據(jù)控制和?鼓勵(lì)二次?回收利用?以及各部?門目標(biāo)任?務(wù)的落實(shí)?情況，質(zhì)?檢人員切?實(shí)起到督?促、監(jiān)督?和引導(dǎo)作?用，但是?為實(shí)現(xiàn)我?能耗控制?目標(biāo)，還?需要我全?體員工的?共同參與?，才干在?內(nèi)耗控制?方面起到?更大的作?用。三?、主要存?在問題?1、工作?量非常大?，質(zhì)檢隊(duì)?伍力量缺?乏。一?方面是若?要切實(shí)做?好質(zhì)檢工?作。不亞?于其他職?能部門，?目前的質(zhì)?檢隊(duì)伍明?顯在精力?上有點(diǎn)跟?不上。另?一方面是?質(zhì)檢工作?的性質(zhì)比?較特殊，?主要是依?照規(guī)范及?制度給大?家挑毛病?，一項(xiàng)得?罪人的工?作，大家?壓力比較?大，不愿?意參與質(zhì)?檢，面對(duì)?困難有所?退縮。?2、進(jìn)入?順序化的?質(zhì)檢工作?才剛剛起?步，我們?質(zhì)檢人員?的自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)還?不能滿足?開展質(zhì)檢?工作的需?要；3?、由于培?訓(xùn)較少，?制度還待?進(jìn)一步完?善。4?、工作中?員工重個(gè)?人利益，?輕集體利?益現(xiàn)象比?較多，對(duì)?質(zhì)檢工作?的重視水?平不夠，?認(rèn)識(shí)有偏?見。5?、雖然質(zhì)?檢工作的?思路已經(jīng)?基本理清?。但質(zhì)檢?工作的落?實(shí)還不夠?全面，執(zhí)?行力不夠?。20?23質(zhì)量?部門年終?工作總結(jié)?樣本（三?）一、?總體目標(biāo)?總的工?作目標(biāo)是?：消除監(jiān)?管盲區(qū)，?全區(qū)報(bào)建?工程受監(jiān)?率___?_%，受?監(jiān)工程竣?工驗(yàn)收合?格率__?__%;?全區(qū)所有?符合條件?的監(jiān)管工?程均積極?創(chuàng)建省級(jí)?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?地，爭取?創(chuàng)建省優(yōu)?質(zhì)工程_?___項(xiàng)?;全區(qū)力?保安全生?產(chǎn)零死亡?，確保不?發(fā)生一般?及以上安?全生產(chǎn)事?故。二?、工作措?施（一?）進(jìn)一步?強(qiáng)化監(jiān)督?工作規(guī)范?化，全面?提升監(jiān)管?隊(duì)伍業(yè)務(wù)?能力一?是是強(qiáng)化?層級(jí)監(jiān)管?力度，嚴(yán)?格監(jiān)督人?員的考核?和責(zé)任追?究，以規(guī)?范化監(jiān)督?為主要內(nèi)?容，進(jìn)一?步優(yōu)化考?核指標(biāo);?以省總站?監(jiān)督規(guī)范?化記錄用?表“填寫?示例”為?范本，以?抽查監(jiān)督?人員項(xiàng)目?監(jiān)督記錄?的及時(shí)、?真實(shí)、完?整性為主?要手段，?組織開展?考核評(píng)價(jià)?，建立獎(jiǎng)?懲機(jī)制，?切實(shí)提高?監(jiān)督人員?工作責(zé)任?心，重點(diǎn)?解決監(jiān)管?信息錄入?不全、監(jiān)?督記錄與?現(xiàn)場實(shí)際?情況不符?、違法違?規(guī)行為查?處不嚴(yán)等?問題。二?是對(duì)考核?發(fā)現(xiàn)的不?認(rèn)真履職?的一線監(jiān)?督人員組?織到市站?跟班學(xué)習(xí)?，全面提?高一線監(jiān)?督人員的?監(jiān)管水平?。（二?）大力推?進(jìn)“示范?工地、示?范工程”?創(chuàng)建工作?，認(rèn)真開?展建筑施?工現(xiàn)場安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?驗(yàn)收工作?明確目?標(biāo)，認(rèn)真?執(zhí)行《湖?南省建筑?施工現(xiàn)場?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收辦?法》規(guī)定?，將階段?性達(dá)標(biāo)驗(yàn)?收作為安?全監(jiān)督的?日常工作?，將達(dá)標(biāo)?驗(yàn)收落到?實(shí)處，力?爭全區(qū)施?工現(xiàn)場達(dá)?標(biāo)驗(yàn)收率?達(dá)___?_%。全?區(qū)要力爭?創(chuàng)省級(jí)“?示范工地?”___?_個(gè)以上?。（三?）進(jìn)一步?加強(qiáng)監(jiān)督?工作信息?化建設(shè)?一是繼續(xù)?加強(qiáng)監(jiān)管?信息錄入?和使用工?作。進(jìn)一?步加強(qiáng)監(jiān)?督信息錄?入工作，?確保監(jiān)督?信息內(nèi)容?錄入及時(shí)?、準(zhǔn)確、?真實(shí)。同?時(shí)，充分?利用信息?平臺(tái)查詢?功能，及?時(shí)查處項(xiàng)?目關(guān)鍵崗?位人員配?備不符合?規(guī)定或一?人多崗的?違規(guī)行為?。二是繼?續(xù)推進(jìn)在?建工程遠(yuǎn)?程監(jiān)控系?統(tǒng)的建設(shè)?工作。規(guī)?模以上城?區(qū)工程積?極推行遠(yuǎn)?程視頻監(jiān)?控，一線?監(jiān)督工程?師嚴(yán)格履?行監(jiān)督執(zhí)?法職責(zé)，?加強(qiáng)現(xiàn)場?質(zhì)量安全?控制，提?高對(duì)項(xiàng)目?的控制能?力和管理?水平。三?是積極推?進(jìn)關(guān)鍵崗?位人員定?期考勤制?度，要求?全區(qū)所有?在建工程?施工、監(jiān)?理項(xiàng)目部?關(guān)鍵崗位?人員應(yīng)每?周到質(zhì)安?站進(jìn)行指?紋及影像?考勤，并?簡報(bào)本周?工作，從?根本上解?決關(guān)鍵崗?位人員不?到崗或者?到崗不履?職的積難?問題。?（四）科?學(xué)管理，?全面提升?工程質(zhì)量?水平（?一）強(qiáng)化?工程結(jié)構(gòu)?質(zhì)量控制?。嚴(yán)格落?實(shí)《__?__加強(qiáng)?施工現(xiàn)場?結(jié)構(gòu)工程?質(zhì)量控制?____?》要求，?切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)模板支?撐系統(tǒng)、?結(jié)構(gòu)抗震?措施以及?鋼筋連接?和砌體結(jié)?構(gòu)組砌方?法、構(gòu)造?柱等重要?環(huán)節(jié)的監(jiān)?管，有效?提升混凝?土、砌體?結(jié)構(gòu)工程?質(zhì)量及觀?感水平。?（二）?強(qiáng)化保障?性安居工?程質(zhì)量管?理。嚴(yán)格?____?執(zhí)行《_?___進(jìn)?一步加強(qiáng)?全省保障?性安居工?程質(zhì)量安?全管理_?___》?（湘建建?〔___?_〕__?__號(hào)）?要求，一?要加強(qiáng)施?工圖審查?、施工許?可、竣工?驗(yàn)收等程?序落實(shí)情?況的監(jiān)督?檢查;二?要加強(qiáng)保?障性安居?工程施工?過程中的?質(zhì)量控制?，嚴(yán)格質(zhì)?量監(jiān)測管?理和工序?質(zhì)量控制?，認(rèn)真落?實(shí)分戶驗(yàn)?收、竣工?備案、工?程質(zhì)量保?修等制度?的執(zhí)行;?三要強(qiáng)化?行為監(jiān)督?，督促相?關(guān)責(zé)任主?體切實(shí)落?實(shí)工程項(xiàng)?目質(zhì)量責(zé)?任公示制?度、施工?過程質(zhì)量?責(zé)任公示?制度以及?工程質(zhì)量?終身責(zé)任?制等各項(xiàng)?質(zhì)量責(zé)任?制度;四?要引導(dǎo)施?工企業(yè)開?展保障性?安居工程?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動(dòng)。?（三）強(qiáng)?化建筑節(jié)?能質(zhì)量控?制。重點(diǎn)?把好施工?過程中建?筑節(jié)能設(shè)?計(jì)變更及?審查、施?工質(zhì)量檢?測和控制?、竣工驗(yàn)?收及備案?管理關(guān)，?確保建筑?節(jié)能強(qiáng)制?性標(biāo)準(zhǔn)的?____?執(zhí)行，確?保外墻外?保溫結(jié)構(gòu)?安全。?（四）強(qiáng)?化市政基?礎(chǔ)設(shè)施工?程監(jiān)督管?理。重點(diǎn)?監(jiān)督預(yù)應(yīng)?力工程、?橋梁、高?危邊坡?lián)?土墻的工?程質(zhì)量監(jiān)?督，加強(qiáng)?對(duì)市政道?路軟基處?理、路基?填筑、主?體結(jié)構(gòu)混?凝土以及?主要功能?的抽查和?抽測，著?力消除市?政工程質(zhì)?量通病。?（五）?強(qiáng)化工程?質(zhì)量檢測?試驗(yàn)監(jiān)督?管理。一?是嚴(yán)格執(zhí)?行《建設(shè)?工程質(zhì)量?檢測管理?辦法》，?加強(qiáng)工程?質(zhì)量檢測?試驗(yàn)市場?的監(jiān)管，?以及預(yù)拌?混凝土生?產(chǎn)、使用?的監(jiān)督管?理，嚴(yán)格?質(zhì)量檢測?試驗(yàn)機(jī)構(gòu)?的資質(zhì)審?查，嚴(yán)格?市場準(zhǔn)入?管理。二?是強(qiáng)化對(duì)?工程項(xiàng)目?檢測試驗(yàn)?方案制定?及實(shí)施情?況的監(jiān)管?。（六?）強(qiáng)化對(duì)?工程監(jiān)理?的監(jiān)督管?理。一是?加強(qiáng)對(duì)工?程監(jiān)理企?業(yè)和監(jiān)理?工程師依?法履職的?監(jiān)管;二?是加強(qiáng)監(jiān)?理企業(yè)和?監(jiān)理人員?違法違規(guī)?行為的查?處力度。?（五）?深化專項(xiàng)?整治，強(qiáng)?化質(zhì)量安?全監(jiān)督執(zhí)?法工作?（一）細(xì)?化重大危?險(xiǎn)源防控?管理。逐?步完善重?大危險(xiǎn)源?識(shí)別控制?、臺(tái)賬管?理、巡查?檢查等監(jiān)?控機(jī)制;?繼續(xù)開展?建筑起重?機(jī)械、高?大模板、?深基坑、?腳手架等?危險(xiǎn)性較?大工程施?工安全專?項(xiàng)整治，?重點(diǎn)要強(qiáng)?化支模架?專項(xiàng)整治?；嚴(yán)格執(zhí)?行差別化?管理工作?要求，加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?區(qū)域、關(guān)?鍵部位、?關(guān)鍵崗位?人員的督?查和抽查?力度;對(duì)?關(guān)鍵崗位?人員、特?種作業(yè)人?員做到有?檢必查，?堅(jiān)決杜絕?無證上崗?。（二?）完善建?筑起重機(jī)?械安全監(jiān)?管。一是?要___?_執(zhí)行建?筑施工起?重機(jī)械設(shè)?備使用登?記制度。?二是要加?強(qiáng)對(duì)施工?起重機(jī)械?設(shè)備安拆?使用單位?、施工作?業(yè)程序的?督查力度?。三是要?強(qiáng)化對(duì)起?重機(jī)械設(shè)?備群塔作?業(yè)防碰撞?的安全監(jiān)?管。（?三）加強(qiáng)?施工現(xiàn)場?消防安全?監(jiān)管。要?嚴(yán)把五個(gè)?環(huán)節(jié)的關(guān)?口，一是?開工安全?條件審查?時(shí)是否有?消防措施?方案。二?是督促建?立施工現(xiàn)?場施工用?電用火審?批制度，?嚴(yán)格火源?電源管理?。三是督?促相關(guān)責(zé)?任單位及?時(shí)清理施?工現(xiàn)場易?燃易爆物?品。四是?督促按規(guī)?定配備施?工現(xiàn)場滅?火器材和?水源。五?是要求明?確重點(diǎn)防?火部位，?設(shè)置警示?標(biāo)識(shí)和消?防通道。?（四）?強(qiáng)化稽查?執(zhí)法。進(jìn)?一步強(qiáng)化?措施，加?大執(zhí)法查?處力度，?結(jié)合“打?非治違”?專項(xiàng)行動(dòng)?的深入開?展，重點(diǎn)?解決未報(bào)?先建、違?規(guī)建設(shè)等?問題，堅(jiān)?持把專項(xiàng)?行動(dòng)與安?全生產(chǎn)大?檢查與專?項(xiàng)整治有?機(jī)結(jié)合起?來，同步?推進(jìn)，嚴(yán)?厲查處各?類違法違?規(guī)行為，?進(jìn)一步規(guī)?范我區(qū)建?筑市場秩?序，及時(shí)?消除施工?現(xiàn)場各類?質(zhì)量安全?隱患。?（六）深?入開展文?明施工專?項(xiàng)治理，?強(qiáng)力推進(jìn)?“創(chuàng)建”?工作為?實(shí)現(xiàn)我區(qū)?建設(shè)“國?際旅游休?閑度假區(qū)?”的目標(biāo)?，結(jié)合安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?的強(qiáng)力推?進(jìn)，通過?嚴(yán)把開工?前條件審?查關(guān)、強(qiáng)?化日常