2023年外科醫(yī)生個人述職報告(5篇)

第頁共頁2023年外科醫(yī)生個人述職報告(5篇)外科醫(yī)生個人述職報告篇一人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：實行繼續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式，填補(bǔ)我院技術(shù)人才的缺乏現(xiàn)狀，不斷培養(yǎng)實用型人才，為加強(qiáng)我院技術(shù)力量奠定根底。同時制定鼓勵、鼓勵學(xué)習(xí)的措施。(一)繼續(xù)教育工作：1、將繼續(xù)教育納入我院的工作方案，注重院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教。2、鼓勵參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。3、積極撰寫論文，每年每人至少3-4篇工作心得體會或論文。4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。5、開展多種形式的安康教育，各臨床科每年4次以上上墻宣傳，到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動。(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作：醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部結(jié)合開展學(xué)術(shù)講座，使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識和技能有明顯的進(jìn)步。護(hù)理部進(jìn)展護(hù)理操作大練兵，使廣闊護(hù)理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度，不斷進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)力量，各種考核都和績效管理掛鉤。(三)教學(xué)工作外科醫(yī)生個人述職報告篇二1、十個理念：就是我院2023年提出的十個文化理念的延伸。2、五個加強(qiáng)：是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)程度進(jìn)步和醫(yī)療質(zhì)量的管理;加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實和管理工作的細(xì)化、量化;加強(qiáng)效勞品牌的建立;加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度;加強(qiáng)團(tuán)隊建立的步伐。3、兩個進(jìn)步：通過以上兩個方面的加強(qiáng)到達(dá)兩個進(jìn)步的目的就是社會效益的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步，這也是十個理念的第十個文化理念。醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)：工作重點、醫(yī)療質(zhì)量：(一)根底醫(yī)療質(zhì)量：通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，對醫(yī)療文書書寫制度、請示報告制度、查對制度、會診制度、病例討論制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采取平時催促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對根底醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯進(jìn)步。外科醫(yī)生個人述職報告篇三(二)醫(yī)療文書質(zhì)量：1、嚴(yán)格按照《山西省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，每月進(jìn)展一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有進(jìn)步。2、各科室及時地上繳病歷，現(xiàn)病歷嚴(yán)格按《山西省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》要求及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。3、建立門診手冊，開展門診輸液建立觀察病歷。加強(qiáng)處方質(zhì)量檢查，每月隨機(jī)抽查5天處方，合格率要求在90%以上。4、門診及住院科室的各項根底登記也可以按要求進(jìn)展，根本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。(三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：1、加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及效勞質(zhì)量的改良，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測并納入考核范圍。2、不斷增設(shè)新工程以滿足臨床需要，其中檢驗科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測工程，適應(yīng)臨床科室平安的需要。放射科標(biāo)準(zhǔn)閱片制度和堵漏過失和糾錯制度，今年至少純熟開展兩項新工程，如上消化道造影、鋇餐透視要純熟開展，腰椎片的質(zhì)量要進(jìn)步合格率。外科醫(yī)生個人述職報告篇四人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：實行繼續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式，填補(bǔ)我院技術(shù)人才的缺乏現(xiàn)狀，不斷培養(yǎng)實用型人才，為加強(qiáng)我院技術(shù)力量奠定根底。同時制定鼓勵、鼓勵學(xué)習(xí)的措施。(一)繼續(xù)教育工作：1、將繼續(xù)教育納入我院的工作方案，注重院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教。2、鼓勵參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。3、積極撰寫論文，每年每人至少3-4篇工作心得體會或論文。4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。5、開展多種形式的安康教育，各臨床科每年4次以上上墻宣傳，到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動。(二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作：醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部結(jié)合開展學(xué)術(shù)講座，使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識和技能有明顯的進(jìn)步。護(hù)理部進(jìn)展護(hù)理操作大練兵，使廣闊護(hù)理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度，不斷進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)力量，各種考核都和績效管理掛鉤。(三)教學(xué)工作外科醫(yī)生個人述職報告篇五1、十個理念：就是我院2023年提出的十個文化理念的延伸。2、五個加強(qiáng)：是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)程度進(jìn)步和醫(yī)療質(zhì)量的管理;加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實和管理工作的細(xì)化、量化;加強(qiáng)效勞品牌的建立;加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度;加強(qiáng)團(tuán)隊建立的步伐。3、兩個進(jìn)步：通過以上兩個方面的加強(qiáng)到達(dá)兩個進(jìn)步的目的就是社會效益的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步，這也是十個理念的第十個文化理念。醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)：工作重點、醫(yī)療質(zhì)量：(一)根底醫(yī)療質(zhì)量：通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，對醫(yī)療文書書寫制度、請示報告制度、