學(xué)習(xí)教育的心得體會模板_第1頁
學(xué)習(xí)教育的心得體會模板_第2頁
學(xué)習(xí)教育的心得體會模板_第3頁
學(xué)習(xí)教育的心得體會模板_第4頁
學(xué)習(xí)教育的心得體會模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)習(xí)教育的心得體會模板

學(xué)習(xí)教育的心得體會模板篇12月15日頒布的《幼兒園保育教育質(zhì)量評估指南》(以下簡稱《評估指南》),《評估指南》具有劃時代意義,它意味著幼兒園教育質(zhì)量評估有了新的、更科學(xué)的標準,是促進幼兒教育高質(zhì)量發(fā)展的又一重要舉措。教育評價被稱為教育的“指揮棒。”“指揮棒”作用發(fā)揮好了,教育事業(yè)發(fā)展就能沿著正確方向前行,否則將可能導(dǎo)致教育資源的錯配,甚至將教育引向歧途?!对u估指南》這根指揮棒會給幼兒園帶來哪些方面的變化?一、幼兒教育的“指揮棒”變了!從時間維度上看《評估指南》,是承先啟后、繼往開來的一個非常重要的文件,是幼兒教育歷史中的一個非常重要的標志?;厮莸?0xx年,頒布的《中長期教改發(fā)展規(guī)劃綱要。》提出了要普及學(xué)前教育的任務(wù),特別是針對農(nóng)村的學(xué)前教育。時隔8年,又提出了《學(xué)前教育深改發(fā)展的若干意見》。這個文件提出了“普惠”,就不僅僅是普及了,還要價格比較低,讓老百姓都能上得起,而且是有質(zhì)量的。8年過程中,已經(jīng)有很多新的一些理念浸入到學(xué)前教育領(lǐng)域,《評估指南》連接于未來,這個未來是什么?就是世界聯(lián)合國教科文組織提出的20xx年教育行動框架“學(xué)前教育要優(yōu)質(zhì)?!睆目臻g維度看《評估指南》,它浸入著“活教育”的理念,一是體現(xiàn)是“指南”一個非常重要的亮點。二是利用本地的自然、社會等等資源來進行有效地利用。大自然、大社會都是活教材。三是幼兒園是高質(zhì)量發(fā)展學(xué)前教育最重要的戰(zhàn)場。四是班級半日的觀察要關(guān)注到每一個兒童,包括特殊兒童、個體差異?!对u估指南》最大的變化就是從結(jié)構(gòu)質(zhì)量變向過程質(zhì)量?!皼]有質(zhì)量的幼兒園教育不僅不會對幼兒產(chǎn)生良好的影響,反而可能會對幼兒造成誤導(dǎo),甚至造成難以彌補的傷害,這是國際理論研究和實踐經(jīng)驗達成的基本共識。長期以來,保教過程質(zhì)量特別是師幼互動質(zhì)量一直是幼兒園教育實踐和教師專業(yè)發(fā)展的短板,也是制約保教質(zhì)量提升的重點和難點。《評估指南》將“教育過程”作為評估的重要方面,設(shè)置的考查要點最多,占到三分之一的比例,凸顯了保教工作的專業(yè)性特點。評估指標體系中給出的考查要點,直擊當(dāng)前的突出問題,指出了發(fā)展改進的方向。很長一段時間里,對于幼兒園建設(shè),人們更多關(guān)注班級規(guī)模、園舍建筑、玩具資源等等,這都屬于結(jié)構(gòu)質(zhì)量。過程質(zhì)量則相對重視不夠,如師幼互動、幼兒互動、課程實施、家長參與等動態(tài)發(fā)展。過去幼兒園的評價主要體現(xiàn)為三個維度:重結(jié)果、輕過程;重硬件、輕內(nèi)涵;重他評、輕自評?!对u估指南》將幼兒園的評價定位三個新的緯度:第一,從重結(jié)果到重過程。重點放在結(jié)果怎么樣上,形象地說就是“一錘定音”?!对u估指南》注重的是一個動態(tài)的過程,從過去的為結(jié)果是問,到現(xiàn)在更注重過程,而且是持續(xù)的過程。以發(fā)展的目光、以兒童為主體的目光來進行評估。第二,從重硬件到重內(nèi)涵。人是一切社會關(guān)系的總和。過去主要是看教師隊伍有多少達標的,本科、大專、研究生的學(xué)歷有多少?現(xiàn)在從單純的園舍、班級、人均面積等等這些結(jié)構(gòu)性的質(zhì)量到關(guān)注內(nèi)涵。內(nèi)涵的導(dǎo)向具體來講就是組織幼兒園的整個活動,尤其是師幼互動、家園互動,是不是真正體現(xiàn)了以人為本,讓我們不再只注重幼兒園的外表、面積等等。第三,從注重他評到自評。這是評估指南的重中之重。二、“指揮棒”把幼兒教育指向哪里?1、辦園方向包括建工作、品德啟蒙、科學(xué)理念。為什么改成“品德啟蒙”而不是我們平時講的學(xué)習(xí)品質(zhì)?現(xiàn)在之所以不單單講學(xué)習(xí)品質(zhì),而是講“品德啟蒙”,主要源于指導(dǎo)思想。學(xué)習(xí)品質(zhì)主要是指一種學(xué)習(xí)非智力因素的一種方法,比如說毅力、堅持、合作等等。幼兒教育要立德樹人,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)者和接棒人,這是學(xué)習(xí)品質(zhì)無法涵蓋的,因為學(xué)習(xí)品質(zhì)更多的是一種認知方式,探索世界的一種非智力因素的方式?!捌返聠⒚伞敝械摹拔逵⑴e,五愛遞進”是《評估指南》里特別大的亮點?!拔逵⑴e”就是說幼兒教育的五大領(lǐng)域要體現(xiàn)“五愛遞進”內(nèi)容?!拔鍚邸笔欠浅_m宜兒童發(fā)展的,“五愛”排序特別有講究,先愛愛長輩,從家里到愛老師、同伴,到幼兒園愛集體,更加遠一點到愛家鄉(xiāng)、到愛祖國。把“五育”和“五愛”結(jié)合起來是品德啟蒙的主要內(nèi)容。2、保育與安全包括衛(wèi)生保健、生活照料、安全防護?!对u估指南》為什么不叫原先的保育工作,而叫做生活照料?應(yīng)該說生活教育有更多的關(guān)聯(lián),因為浸入在生活當(dāng)中有更多教育內(nèi)涵在里面。知名教授曾經(jīng)指出:0到7歲是人奠定一生的習(xí)慣的最重要的時候。這個時候如果重視不夠,養(yǎng)成壞習(xí)慣,易。養(yǎng)成好習(xí)慣,難。主要有注重生活習(xí)慣、勞動習(xí)慣的等等。合理的膳食計劃要帶量食譜來完成,把計劃中各種食物的每周用量反映在食譜中,采購員按食譜的要求食品,炊事員按照食譜上規(guī)定的花樣和各種原料的數(shù)量制作飯菜,這樣才能保證計劃的落實,使幼兒得到應(yīng)有的營養(yǎng)量。3、教育過程包括活動組織、師幼互動、家園共育。為什么結(jié)構(gòu)性指標要變?yōu)檫^程性指標?因為過程是人與人之間的互動,而如果原先的結(jié)構(gòu)性是人與物的關(guān)系,現(xiàn)在是人與人的關(guān)系。你要提升教育過程的質(zhì)量,師幼是我們幼兒園的最重要的關(guān)系。從遠的說,馬克思所說,人是一切社會關(guān)系的總和。從近的說現(xiàn)在全世界流行回應(yīng)性關(guān)系、支持性關(guān)系。這些都是體現(xiàn)幼兒園過程質(zhì)量的一個最重要的指標,國際研究證實,教育過程質(zhì)量是幼兒園保教質(zhì)量的關(guān)鍵因素,而師幼互動質(zhì)量又在很大程度上決定著保教過程質(zhì)量?!对u估指南》重點強調(diào)活動組織和人員配備等“軟”的因素,不追求“高配”的空間設(shè)施和玩具材料,尤其是要減少電子設(shè)備的使用,所以特別強調(diào)師幼互動。家園共育為什么也這么重要?5加2孩子的發(fā)展在于7。家園沒有協(xié)同,5加2就等于0。有人把家園共育形象的比喻為跳大繩:方向一致、步調(diào)一致、基礎(chǔ)水平、個體差異。4、環(huán)境創(chuàng)設(shè)包括空間設(shè)施、玩具材料??臻g設(shè)施除綜合活動室外,不追求設(shè)置專門的功能室,避免奢華浪費和走形式。玩具材料中幼兒園不得使用幼兒教材和境外課程。5、教師隊伍包括師德師風(fēng)、人員配備、專業(yè)發(fā)展、激勵機制。幼兒園教師20xx年頒布的幼兒園教師專業(yè)標準:幼兒為本,師德為先,終身學(xué)習(xí),能力為重。(1)是熱愛幼兒教育;(2)是關(guān)愛兒童;(3)是偏愛或?qū)勰骋活I(lǐng)域或?qū)W科。三、如何用好幼兒教育的“指揮棒”?1、把握評估方式的三大特點:過程性的觀察,自我評估的觀察,班級半日的觀察?!对u估指南》指出的三個評估方式,是相互關(guān)聯(lián)的。(1)為什么要注重保教過程質(zhì)量?《評估指南》在評估方式中指出,要注重過程評估,重點關(guān)注保育教育過程質(zhì)量。近年來,有關(guān)教育質(zhì)量的研究表明,在幼兒園教育中,我們雖然可以通過不同的教育過程得到相同的教育結(jié)果,但其教育的質(zhì)量是不同的,有的過程在獲取結(jié)果的同時,在幼小的心靈中種下了良好品質(zhì)的種子,激發(fā)了主動學(xué)習(xí)的熱情,因為我們在這一過程中有更多的理解與相互尊重;有的過程在獲取結(jié)果的同時,可能埋下的是不敢越雷池一步的恐懼與思維的僵化,因為這種過程只有更多的單向而機械的訓(xùn)練。過程性質(zhì)量評估,關(guān)注的要點不再是一眼就能看到的那些是或否的現(xiàn)象,而是需要通過系統(tǒng)觀察、思考去發(fā)現(xiàn)那些反映教育過程的行為,這些行為背后是否蘊含著兒童為本的教育理念,是否有著為達成教育目標而采取的以兒童為本的教育方法,將成為我們評估保教質(zhì)量的重點。(2)為什么要強化自我評估?“對幼兒園而言,全面提高保教過程的質(zhì)量,需要不斷提高師幼互動的能力,包括要會與孩子一起游戲,需要在與孩子一起時活動時提更多開放性的問題,需要會與孩子一起探討問題、拓展問題,這樣的專業(yè)能力的發(fā)展,需要在實踐中練就,教師們在實踐中不斷地通過觀察兒童、思考觀察到的現(xiàn)象,并在觀察思考基礎(chǔ)上去回應(yīng)幼兒的需要、制定下一步的教育計劃。這種能力的`養(yǎng)成,非一日之功,持續(xù)的自我評估成為不斷提高專業(yè)能力進而提高教育質(zhì)量的重要途徑,至此,我們看到了《評估指南》提出的“強化自我評估”方式的意義。(3)為什么要有足夠時間觀察班級?《評估指南》強調(diào)應(yīng)采取“聚焦班級觀察”的方式,這在幼兒園質(zhì)量評估政策中尚屬首次?!对u估指南》規(guī)定班級觀察時間上不少于半日的連續(xù)自然觀察,覆蓋面上不少于各年齡班級總數(shù)的三分之一。對保教過程的評估,不能僅憑走馬觀花、閱讀資料而實現(xiàn),而是需要更多時間去實地觀察師生真實的互動狀態(tài),去聽他們間的對話,去看他們的行為,從而去發(fā)現(xiàn)和思考這種互動能否實現(xiàn)相互尊重的要求,能否體現(xiàn)基于幼兒經(jīng)驗為他們搭建鷹架的要求等,因此《評估指南》在評估方式上提出了“聚焦班級觀察”的方法,而且在連續(xù)觀察的時間上不能少半日,這樣的要求,保證了評估人員能夠從幼兒園一日活動的各環(huán)節(jié)中看到全面的師幼互動情況,有利于全面評估幼兒園教育的過程性質(zhì)量。2、正確理解“指揮棒”中的關(guān)系與關(guān)聯(lián)兩大維度。(1)對比中的關(guān)系:嚴禁測查與持續(xù)觀察。為什么不能測查?測查,不是以幼兒為本。孩子的能力不是靠查出來的。測查它是重結(jié)果,比如幼兒能不能夠拿筷子吃飯?能,打勾;不能,打叉。它是重結(jié)果的,而不是重過程的。熟悉效應(yīng),受各種的影響,幼兒一旦不會,測查只能記載為不會,就不能打分數(shù)了。測查有更大的偶然性。比如說問幼兒叫什么名字,他現(xiàn)在正好心情不好他就不回答,不回答就只能打叉叉,對孩子是極不負責(zé)的。重結(jié)果,有一定的偶然性,沒有辦法看到幼兒連續(xù)的、動態(tài)的過程。所以現(xiàn)在要持續(xù)以班級為單位開展半日活動的觀察,因為觀察是過程。表現(xiàn)性評價,其實就是兒童的行為的具體表現(xiàn)。測查是重結(jié)果,測查是一錘定音,測查有更大的偶然性觀察是重過程,觀察是重幼兒的自然表現(xiàn),持續(xù)觀察能夠勾勒幼兒成長軌跡。(2)對比中的關(guān)系:他評與自評。他評居高臨下、他評使園方消極、他評使園方被動。自評增加反思能力、自評增加積極心態(tài)、自評增加主動檢核。人文關(guān)懷、激勵為主、良好氛圍、增強教師的幸福感和歸屬感。幼兒園評估將如何進行?評估為他評加自評,要求幼兒園每學(xué)期開展一次自評,各地縣級督導(dǎo)評估依據(jù)所轄園數(shù)和工作需要,3至5年為一個周期進行評估,確保每個周期內(nèi)覆蓋所有幼兒園。幼兒園保教質(zhì)量評估珍視幼兒生活和游戲的獨特價值,支持和引導(dǎo)每個幼兒從原有水平向更高水平發(fā)展,不做專門的幼兒發(fā)展結(jié)果評估。督導(dǎo)評估主要針對薄弱幼兒園,解決規(guī)范問題。幼兒園自我評估,聚焦保育教育過程及影響質(zhì)量的關(guān)鍵要素,主要解決質(zhì)量提升問題。(3)對比中的關(guān)系:機械學(xué)習(xí)與意義學(xué)習(xí)。為什么在《評估指南》里特別講到有意義的學(xué)習(xí)?外部是把有意義的學(xué)習(xí)材料提供給他,內(nèi)部是激發(fā)幼兒的積極主動的自主發(fā)現(xiàn)。(4)保育與教育引發(fā)的關(guān)聯(lián)。一是生活教育:習(xí)慣、常規(guī)、勞動二是學(xué)前融合教育:關(guān)注特殊兒童希望我今天學(xué)習(xí)體會的一小步,讓《幼兒園保育教育質(zhì)量評估》的探討邁出大家的一大步!學(xué)習(xí)教育的心得體會模板篇2在9月10日工區(qū)開展賞識教育動員大會,聽了書記的講座,同時查找了相關(guān)的賞識教育資料,進行自我學(xué)習(xí)賞識教育的理念,讓我又深刻的領(lǐng)悟了許多、收獲很大、感觸很心;我覺得本工作崗位上最好的表達方式是相互幫助同事的學(xué)習(xí)、工作及生活。如果要幫助同事的學(xué)習(xí),就用賞識教育同事;如果要幫助同事的工作,就用賞識對待同事;如果要幫助同事的生活,就用感恩的心對待同事?!百p識教育”不是只說好話,書記的“賞識教育”是“對職工用心對待,不要光說不好、不對等等語言,要提出好的方面,要幫助、帶領(lǐng)讓職工發(fā)揮自身優(yōu)點、讓大家學(xué)會感恩家人、同事和朋友,還有接納別人的`缺點,同時更要學(xué)習(xí),以此促進家庭的和諧、提高班組的凝聚力、成為一個和諧的團隊、會令人產(chǎn)生極大的安全感”。這種教育方式表達的是一種真實的感情,人與人之間的交流是心靈相通的,有些員工及領(lǐng)導(dǎo)對待周圍員工的態(tài)度是:工作做得好,就喜歡他;工作做得不好,就不給他說話或者不喜歡他。事實上,同事對同事的幫助不應(yīng)該帶附條件的,應(yīng)該是以本班組及本團隊的共同利益為目標,以本班組的凝聚力及提高為目標,采用新的思維方式、就是用一種愛心的方式來教育。賞識教育就是有愛心的教育,是堅信同事你能行的教育,那么我們某個同事在工作、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)及同事之間的關(guān)系方面有很多缺點,我們都要會心平氣和地找到智慧的處理方式,幫助他他成為好員工、崗位能手、學(xué)習(xí)榜樣。賞識教育,是一粒種子,需要長在柔軟、溫潤的土壤里,如果我們心中的堅冰不化,賞識教育的種子就不會生根發(fā)芽,融化這堅冰的,只有靠我們自己班組長或領(lǐng)導(dǎo)者的獎罰標準關(guān)系著班組成員的人格發(fā)展,所以在賞罰時必須謹慎。一般來說應(yīng)注意:多獎勵,少懲罰;大膽?yīng)剟?,謹慎懲罰;公開獎勵,私下懲罰;班組長或領(lǐng)導(dǎo)者特別生氣時、特別高興時特別注意不要賞罰不當(dāng)。賞識不需要刻意的努力,也沒有高深的學(xué)問、繁雜的技巧。對于班組長或領(lǐng)導(dǎo)者來說,一個贊許的眼神,一句肯定的話語,一次溫馨的撫慰,都可能讓被賞識者銘記終身,甚至?xí)淖兯松能壽E。如果我們的班組長或領(lǐng)導(dǎo)者都能學(xué)會賞識成員的話,我們的班組,我們的團體教育就會充滿歡樂,團體成員的心田也會灑滿陽光,工作和學(xué)習(xí)會經(jīng)一步促進。學(xué)習(xí)教育的心得體會模板篇3當(dāng)前有一種聲音認為,現(xiàn)行課堂上推行的合作學(xué)習(xí)很多流于形式。在有人聽課的時候,教師就會把學(xué)生的座位由為講授服務(wù)的“秧田式”改為合作討論的“圓桌式”,6—8人圍坐在一起,似乎這樣就是合作學(xué)習(xí),似乎這樣就能體現(xiàn)新課程改革的要求。一位學(xué)者評價一節(jié)以合作學(xué)習(xí)為特征的課,搜集的課堂數(shù)據(jù)顯示:課上教師示意學(xué)生合作學(xué)習(xí)達18次,而16次合作屬于低效合作,2次屬于無效合作。在這樣的課堂上,合作變成了短暫的“合坐”,教師不理解,學(xué)生難接受,課后隨即也就像扔垃圾一樣把它丟棄了。這樣的“合作”作秀意味過濃,因而也不可能成為學(xué)習(xí)的常態(tài)。我讀了張素蘭老師的《合學(xué)教育:打造教育動車組》一書后,才逐漸了解了小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)涵。(1)關(guān)注學(xué)情決定合作是否順應(yīng)需要我們可以把牛牽到岸邊,卻不能按住牛頭強使之喝水。合作學(xué)習(xí)亦然。合作學(xué)習(xí)是學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,然而這并不意味著學(xué)生時時處處都需要合作。心理學(xué)的“需要理論”是我們推動合作學(xué)習(xí)時不能不思考的角度。合作學(xué)習(xí)是否有效,首先要看教師是否在需要合作的時候設(shè)置合作。(2)小組的合理構(gòu)建第一、合作小組的成員之間應(yīng)該存在差異,包括智能、性格、成績差異,但差異都不能過大。第二、合作小組的成員之間同性別組合優(yōu)先。由于中學(xué)生正處于青春萌動時期,所以在組合小組時,應(yīng)該首先考慮同性別組合優(yōu)先,以避免不必要的“感情糾葛”。第三、合作小組的成員之間尊重自愿,整體協(xié)調(diào)?!皬娕さ墓喜惶稹边@句話很生動地闡述了一個處事原則:不要強加于人。尊重自愿、整體協(xié)調(diào)的原則包含兩層意思,一個是就個體而言,在組合學(xué)習(xí)小組時要充分尊重學(xué)生意愿,努力使得愿意組合的同學(xué)組合到一起,二是就整體而言,要有班級整體的協(xié)調(diào),有班級的通盤考慮。協(xié)調(diào)時,要鼓勵那些班委、團員表現(xiàn)出高風(fēng)亮節(jié)。第四、合作小組的成員之間要保障麻煩程度最低,方便程度最高。各小組確立以后,要在座次上提供方便。如:1、把學(xué)習(xí)相對薄弱的同學(xué)排在前面,把學(xué)習(xí)相對較好的同學(xué)排在他的后面,當(dāng)組員回頭去問問題時,給別人帶來的麻煩比較少,有利于合作的穩(wěn)固與發(fā)展。2、一是單獨組成理科合作組、文科合作組;二是組成文科與理科互相補充的合作組。第五、先觀察后組建,先磨合后穩(wěn)定。在師生初步了解、同學(xué)彼此愿意的前提下,可以進行合作學(xué)習(xí)的試運營,然后磨合、調(diào)整。(3)把復(fù)習(xí)挪到課上,設(shè)置合作復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)。在上課伊始,教師留出約5分鐘時間,由學(xué)生互相提問、講解、補充、糾錯。教育家阿希姆·福爾丁斯說過:“任何事情只聽到或者讀到一次,一個月內(nèi)就會逃出記憶。如果把它教給別人,它便變成身上的一部分,除了死亡,不會被奪走。”復(fù)述學(xué)習(xí)內(nèi)容,不但有助于理解和記憶,而且還

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論