物流成本的計(jì)算培訓(xùn)課程

第四章物流成本計(jì)算

學(xué)習(xí)目標(biāo)

主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1第1頁(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.物流成本計(jì)算特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)2.物流成本核實(shí)中四項(xiàng)費(fèi)用支出界限分劃3.物流成本計(jì)算程序4.企業(yè)物流成本計(jì)算對(duì)象5.企業(yè)物流成本計(jì)算思緒6.成本核實(shí)制度和會(huì)計(jì)科目7.物流成本計(jì)算步驟8、企業(yè)物流成本表返回1、依據(jù)企業(yè)成本報(bào)表以相關(guān)資料進(jìn)行物流成本核實(shí)2第2頁(yè)主要內(nèi)容第一節(jié)

物流成本計(jì)算特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)物流成本計(jì)算程序第三節(jié)企業(yè)物流成本計(jì)算對(duì)象和思緒第四節(jié)物流成本會(huì)計(jì)第五節(jié)企業(yè)物流成本計(jì)算步驟和表格工具返回3第3頁(yè)第一節(jié)物流成本計(jì)算特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)

本節(jié)點(diǎn)睛課堂講授課堂討論

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4第4頁(yè)把握物流成本計(jì)算特點(diǎn)，遵照物流成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，正確劃清四項(xiàng)費(fèi)用支出界限，開(kāi)啟科學(xué)核實(shí)物流成本之門(mén)。返回5第5頁(yè)課堂講授一、物流成本計(jì)算特點(diǎn)二、物流成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)三、物流成本計(jì)算策略四、物流成本核實(shí)中四項(xiàng)費(fèi)用支出界限分劃返回6第6頁(yè)一、物流成本計(jì)算特點(diǎn)

1.計(jì)算要素難以確定物流成本計(jì)算范圍太大以不一樣對(duì)象計(jì)算物流成本結(jié)果相差很大物流成本計(jì)算難以歸集一些非物流費(fèi)用與物流費(fèi)用極難清楚界定2.按現(xiàn)行會(huì)計(jì)核實(shí)制度計(jì)算物流成本難度很大3.核實(shí)方法難以統(tǒng)一按物流范圍劃分計(jì)算按支付形態(tài)劃分計(jì)算按物流功效劃分計(jì)算返回7第7頁(yè)二、物流成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

正當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)可靠性標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)性標(biāo)準(zhǔn)分期核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)責(zé)發(fā)生制標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際成本記價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一致性標(biāo)準(zhǔn)主要性標(biāo)準(zhǔn)返回8第8頁(yè)三、物流成本計(jì)算策略

1.明確物流成本是“物流”和“成本”概念整合2.物流成本計(jì)算應(yīng)滿足適度準(zhǔn)確要求3.物流成本計(jì)算需要發(fā)揮部門(mén)協(xié)力4.物流成本計(jì)算水平和物流成本值成正比5.不一樣類型企業(yè)物流成本計(jì)算內(nèi)容有所不一樣6.物流成本計(jì)算與現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度和社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度形成互補(bǔ)關(guān)系9第9頁(yè)四、物流成本核實(shí)中四項(xiàng)費(fèi)用支出界限分劃1.正確劃分應(yīng)記入物流成本和不應(yīng)記入物流成本費(fèi)用界限2.正確劃分資本性支出與收益性支出費(fèi)用界限3.正確劃分本期物流成本和以前或以后各期物流成本界限4.正確劃分不一樣成本對(duì)象費(fèi)用界限10第10頁(yè)討論內(nèi)容：怎樣了解非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)花費(fèi)不能計(jì)入物流成本？課堂討論返回11第11頁(yè)第二節(jié)物流成本計(jì)算程序本節(jié)點(diǎn)睛課堂講授課堂討論返回12第12頁(yè)正確確定成本對(duì)象是進(jìn)行物流成本計(jì)算基礎(chǔ)。物流成本計(jì)算關(guān)鍵是成本歸集和成本分配。返回13第13頁(yè)課堂講授一、物流成本計(jì)算程序二、物流成本歸集三、物流成本分配返回14第14頁(yè)一、物流成本計(jì)算程序1.明確物流范圍2.確定物流功效范圍3.審核原始統(tǒng)計(jì)4.確定成本計(jì)算對(duì)象5.確定成本項(xiàng)目6.處理跨期費(fèi)用攤提工作7.進(jìn)行成本歸集和分配8.設(shè)置和登記成本明細(xì)帳15第15頁(yè)二、物流成本歸集1、概念：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生各種物流費(fèi)用，按一定對(duì)象，如各種產(chǎn)品、作業(yè)、各個(gè)車間或部門(mén)所進(jìn)行成本數(shù)據(jù)搜集或匯總。2.直接成本按成本對(duì)象進(jìn)行歸集，而間接費(fèi)用按發(fā)生地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集。16第16頁(yè)三、物流成本分配1.概念：在有多個(gè)物流成本計(jì)算對(duì)象情況下，為求得各成本對(duì)象成本，對(duì)不能直接計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象費(fèi)用，在按照費(fèi)用發(fā)生地點(diǎn)和用途歸集后，按一定分配標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行分配，也叫間接成本分?jǐn)偦蚍峙洹?.成本分配是聯(lián)絡(luò)成本對(duì)象和成本參數(shù)。3.成本分配標(biāo)準(zhǔn)：因果標(biāo)準(zhǔn)、受益標(biāo)準(zhǔn)、公平標(biāo)準(zhǔn)、承受能力標(biāo)準(zhǔn)、成本收益性標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)性標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)、管理性標(biāo)準(zhǔn)、多元性標(biāo)準(zhǔn)17第17頁(yè)課堂討論討論內(nèi)容：常見(jiàn)物流成本對(duì)象有哪些？返回18第18頁(yè)第三節(jié)物流成本計(jì)算對(duì)象和思緒返回本節(jié)點(diǎn)睛課堂講授課堂討論19第19頁(yè)明確物流成本對(duì)象是計(jì)算物流成本前提。物流成本對(duì)象選取，主要取決于物流范圍、物流成本項(xiàng)目、物流成本支付形態(tài)以及企業(yè)物流成本控制重點(diǎn)。返回20第20頁(yè)課堂講授一、企業(yè)物流成本計(jì)算對(duì)象二、企業(yè)物流成本計(jì)算思緒返回21第21頁(yè)一、企業(yè)物流成本計(jì)算對(duì)象1.基本物流成本計(jì)算對(duì)象

以物流功效成本項(xiàng)目為成本計(jì)算對(duì)象

以物流范圍作為成本計(jì)算對(duì)象

以支付形態(tài)作為成本計(jì)算對(duì)象

2.其它物流成本計(jì)算對(duì)象

以客戶作為成本計(jì)算對(duì)象以產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象以部門(mén)作為成本計(jì)算對(duì)象以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為成本計(jì)算對(duì)象

22第22頁(yè)二、企業(yè)物流成本計(jì)算思緒1.顯性物流成本計(jì)算思緒：顯性物流成本在現(xiàn)行會(huì)計(jì)核實(shí)中已經(jīng)反應(yīng)，可從會(huì)計(jì)信息中分離和計(jì)算。2.隱性物流成本計(jì)算思緒：需要企業(yè)在會(huì)計(jì)核實(shí)體系之外單獨(dú)計(jì)算，主要是存貨占用流動(dòng)資金所發(fā)生機(jī)會(huì)成本。而風(fēng)險(xiǎn)成本普通情況下不算，除非是一些易逝品表現(xiàn)出價(jià)值隨時(shí)間有規(guī)律貶值23第23頁(yè)課堂討論討論內(nèi)容：選取物流成本項(xiàng)目作為成本計(jì)算對(duì)象對(duì)物流成本管理有何意義？返回24第24頁(yè)第四節(jié)會(huì)計(jì)核實(shí)制度和會(huì)計(jì)

科目本節(jié)點(diǎn)睛課堂講授課堂討論返回25第25頁(yè)成本會(huì)計(jì)是顯性物流成本核實(shí)資料起源，包含生產(chǎn)成本和期間成本兩個(gè)大項(xiàng)。返回26第26頁(yè)課堂講授一、三種不一樣成本核實(shí)制度二、與物流成本相關(guān)主要會(huì)計(jì)科目三、物流成本會(huì)計(jì)舉例返回27第27頁(yè)一、三種不一樣成本核實(shí)制度1.完全成本法：將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用全部攤?cè)氘a(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)成本，形成產(chǎn)品完全成本。2.制造成本法：將產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)成本計(jì)算到生產(chǎn)車間一級(jí)為止，企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用另行計(jì)算，不再攤?cè)氘a(chǎn)品生產(chǎn)成本。3.變動(dòng)成本法：將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用按費(fèi)用習(xí)性分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用兩部分。與制造成本法區(qū)分是把制造費(fèi)用一分為二，變動(dòng)制造費(fèi)用部門(mén)攤?cè)肷a(chǎn)成本，而固定制造費(fèi)用部分記入期間費(fèi)用。

28第28頁(yè)二、與物流成本相關(guān)主要會(huì)計(jì)科目1.生產(chǎn)成本：企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)所發(fā)生各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，普通包含材料費(fèi)用、直接人工和制造費(fèi)用；2.制造費(fèi)用：制造費(fèi)用是間接用于生產(chǎn)或直接用于生產(chǎn)但沒(méi)設(shè)專門(mén)成本項(xiàng)目標(biāo)費(fèi)用。包含車間管理人員工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗等。3.營(yíng)業(yè)費(fèi)用：營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指企業(yè)在銷售過(guò)程中所發(fā)生費(fèi)用，如運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、銷售傭金、委托代銷手續(xù)費(fèi)、廣告費(fèi)、租賃費(fèi)和銷售服務(wù)費(fèi)用、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)費(fèi)用等。

29第29頁(yè)4.管理費(fèi)用：是指企業(yè)行政管理部門(mén)為管理組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用，包含董事會(huì)或行政管理部門(mén)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生或應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)企業(yè)經(jīng)費(fèi)。5.財(cái)務(wù)費(fèi)用：企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生費(fèi)用，包含利息支付、匯兌損失以及相關(guān)手續(xù)費(fèi)用。6.預(yù)提費(fèi)用：應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)，不過(guò)還未支付費(fèi)用7.貸攤費(fèi)用：企業(yè)已經(jīng)支出，但應(yīng)由當(dāng)期和以后各期分別負(fù)擔(dān)分?jǐn)偲谙拊?年以內(nèi)（包含1年）各項(xiàng)費(fèi)用。

30第30頁(yè)三、物流成本會(huì)計(jì)舉例1.上海申通物流企業(yè)在對(duì)D類商品進(jìn)行運(yùn)輸前進(jìn)行分類包裝和運(yùn)輸包裝，領(lǐng)用包裝材料2500元，應(yīng)支付包裝人員工資費(fèi)用1200元，以現(xiàn)金支出其它包裝費(fèi)用600元。作會(huì)計(jì)分錄以下：

借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用-包裝費(fèi)

4300

貸：原材料

2500

應(yīng)付工資

1200

現(xiàn)金

600

月末，上海申通物流企業(yè)對(duì)一臺(tái)包裝機(jī)械計(jì)提折舊，該包裝機(jī)械原值0元，凈殘值率為4%，年折舊率為12%。

該機(jī)械應(yīng)計(jì)提折舊額=0×（1-4%）/10=192（元）

企業(yè)應(yīng)作會(huì)計(jì)分錄以下：

借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用-包裝費(fèi)

192

貸：累計(jì)折舊

192

該月，上海申通物流企業(yè)為包裝加工完成商品，領(lǐng)用一次使用包裝箱30只，該包裝箱每只單位成本為50元，共計(jì)1500元。作會(huì)計(jì)分錄以下：

借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用-包裝費(fèi)

1500

貸：包裝物

150031第31頁(yè)2.假設(shè)申通物流企業(yè)機(jī)械裝卸隊(duì)年12月保養(yǎng)修理裝卸機(jī)械領(lǐng)用備品配件、潤(rùn)料及其它材料6000元，其中：機(jī)械裝卸隊(duì)領(lǐng)用5000元，人工裝卸隊(duì)領(lǐng)用1000元。當(dāng)月材料類成本差異率為4%，作會(huì)計(jì)分錄以下：

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-裝卸支出-機(jī)械（保養(yǎng)修理費(fèi)）

5000

-人工（保養(yǎng)修理費(fèi)）

1000

貸：原材料

6000

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-裝卸支出-機(jī)械（保養(yǎng)修理費(fèi)）

200

-人工（保養(yǎng)修理費(fèi)）

40

貸：材料成本差異-材料

240

當(dāng)月按裝卸運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班和臺(tái)班大修理費(fèi)計(jì)提額計(jì)算，大修理費(fèi)計(jì)提額為：機(jī)械裝卸隊(duì)11250元，人工裝卸隊(duì)1950元，作會(huì)計(jì)分錄以下：

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-裝卸支出-機(jī)械（保養(yǎng)修理費(fèi)）

11250

-人工（保養(yǎng)修理費(fèi)）

1950

貸：預(yù)提費(fèi)用-預(yù)提修理費(fèi)用

1320032第32頁(yè)課堂討論討論內(nèi)容：與存貨相關(guān)流動(dòng)資金占用成本應(yīng)該從哪個(gè)成本核實(shí)會(huì)計(jì)科目中分離？返回33第33頁(yè)第五節(jié)企業(yè)物流成本計(jì)算步驟和

表格工具本節(jié)點(diǎn)睛課堂講授課堂討論返回34第34頁(yè)成本會(huì)計(jì)是顯性物流成本核實(shí)資料起源，包含生產(chǎn)成本和期間成本兩個(gè)大項(xiàng)。返回35第35頁(yè)課堂講授一、顯性物流成本計(jì)算步驟二、隱性物流成本計(jì)算步驟三、表格工具返回36第36頁(yè)一、顯性物流成本計(jì)算步驟1.設(shè)置物流成本輔助帳戶

2.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核實(shí)相關(guān)成本費(fèi)用科目及其明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一分析，確認(rèn)物流成本內(nèi)容

3.依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，選擇在期中與會(huì)計(jì)核實(shí)同時(shí)登記物流成本輔助帳戶及對(duì)應(yīng)二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)帳戶和費(fèi)用專欄，或在期末集中歸集物流成本，分別反應(yīng)出按物流成本項(xiàng)目、物流范圍和物流成本支付形態(tài)作為歸集動(dòng)因物流成本數(shù)額。4.期末匯總計(jì)算物流成本輔助帳戶及對(duì)應(yīng)二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)帳戶和費(fèi)用專欄成本數(shù)額37第37頁(yè)二、隱性物流成本計(jì)算步驟1.期末對(duì)存貨按采購(gòu)在途、在庫(kù)和銷售在途三種形態(tài)分別統(tǒng)計(jì)出帳面余額，對(duì)于存貨已購(gòu)在途或在庫(kù)但企業(yè)還未支付貨款以及企業(yè)已收到銷售貨款但存貨仍在庫(kù)或在途，不計(jì)入統(tǒng)計(jì)范圍。2.按公式：存貨資金占用成本＝存貨帳面余額×行業(yè)基準(zhǔn)受益率，計(jì)算資金占用成本。3.假如有條件，也能夠考慮計(jì)算缺貨成本和貶值成本。38第38頁(yè)美國(guó)庫(kù)存隱性物流成本計(jì)算計(jì)算公式：庫(kù)存隱性物流成本=庫(kù)存平均余額×（貶值比率+利息比率+過(guò)時(shí)比率）序號(hào)項(xiàng)目比重（%）123456789保險(xiǎn)倉(cāng)儲(chǔ)稅費(fèi)運(yùn)輸搬運(yùn)貶值利息過(guò)時(shí)總計(jì)0.250.250.500.502.505.006.0010.0025.0039第39頁(yè)40缺貨成本核實(shí)

1.

缺貨成本類型 (1)延期交貨 (2)失去某次銷售機(jī)會(huì) (3)永遠(yuǎn)失去一些客戶

2.缺貨成本計(jì)算

(1)某次缺貨成本計(jì)算：

分析類型，計(jì)算相關(guān)利潤(rùn)損失 (2)平均一次缺貨成本計(jì)算

市場(chǎng)調(diào)查，確定百分比→計(jì)算各自缺貨成本→加權(quán)平均

40第40頁(yè)41案例：?jiǎn)栐?00名客戶碰到缺貨態(tài)度30名（10%） 推遲購(gòu)置 0元210名（70%） 暫時(shí)購(gòu)置別家產(chǎn)品 50元60名（20%） 永遠(yuǎn)購(gòu)置別家 1200元平均一次缺貨成本=0×10%+50×70%+1200×20% =275（元）

41第41頁(yè)三、表格工具1.企業(yè)物流成本表2.企業(yè)內(nèi)部物流成本支付形態(tài)表42第42頁(yè)43第43頁(yè)44第44頁(yè)課堂討論討論內(nèi)容：給你一個(gè)企業(yè)成本報(bào)表以及相關(guān)成本信息資料，怎樣形成物流成本報(bào)表？請(qǐng)談?wù)労?jiǎn)明思緒。返回45第4