企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

安全檢查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，體現(xiàn)我公司的“安全第一平安是?！钡穆殬I(yè)安全觀，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011,科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項(xiàng)目部安全檢查制度：（1） 巡視檢查：由項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。（2） 班組每日上班前15min進(jìn)行班前安全提示，對(duì)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。（3） 項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。（4） 接受并配合工程處、公司以及上級(jí)主管單位組織的安全、文明施工檢查。（5） 做好檢查記錄，對(duì)查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對(duì)重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。xx建設(shè)集團(tuán)有限公司花山萬(wàn)科熱橙二期四組團(tuán)項(xiàng)目部2015年10月20日企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度目的為強(qiáng)化施工過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)住建部相關(guān)通知要求，特制定本制度。職責(zé)工程管理中心負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。三?工作程序1.帶班安排公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)、堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施， 提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)的主要帶班職責(zé)、布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；⑵、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；、要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定”措施處理；、當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。、監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；、檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況；、督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況；、針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或中途離崗。、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，要求做好記錄，簽字確認(rèn)。、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。、領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。4、值班人員的主要職責(zé)包括：(1)、檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況；、檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；、檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；、收集基層單位的意見(jiàn)和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)。、公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定，根據(jù)情況自行安排。、因故不能按時(shí)值班的，應(yīng)提前向工程管理中心負(fù)責(zé)人說(shuō)明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請(qǐng)假。、公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。、公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并簽名確認(rèn)，問(wèn)題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。四、考核：對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持公司長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者獎(jiǎng)勵(lì) 5000元；3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者獎(jiǎng)勵(lì)1000元；4、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰100元；5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元；6、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。7、無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人 3