護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)-疼痛評(píng)估正確率課件

護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)—疼痛評(píng)估正確率護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)—疼痛評(píng)估正確率護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)—疼痛評(píng)估正確率護(hù)理(品質(zhì))工作改進(jìn)項(xiàng)目護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)疼痛評(píng)估正確率主題選定*根據(jù)不同主題的重要性、迫切性、可行性、圈能力給予評(píng)分將備選主題的分?jǐn)?shù)求分最高者則為項(xiàng)目主題—來源于QCC項(xiàng)目主題評(píng)價(jià)題目重要迫切園能|總分則選定提高患者化療健康教育知曉率提高癌痛患者癌痛知識(shí)掌握率400440450420428提高患者滿意度3004.504.103.503.813提高癌痛評(píng)估正確率04.503904.48上級(jí)政策重要性迫切性能力次迫切評(píng)價(jià)說明次相關(guān)次重要極相關(guān)及重要76-100數(shù)車是數(shù)控車床的簡(jiǎn)稱，是由計(jì)算機(jī)編程控制的高精度自動(dòng)化機(jī)床。數(shù)控車床在機(jī)械制造行業(yè)具有廣泛的運(yùn)用。一、數(shù)車實(shí)訓(xùn)教學(xué)安全事故防范存在的問題技工院校學(xué)生由于基礎(chǔ)較差、動(dòng)手操作能力不強(qiáng)等原因，經(jīng)常操作不當(dāng)，對(duì)數(shù)控車床造成巨大損害，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成學(xué)生人身傷害等重大安全事故。下面筆者結(jié)合數(shù)控實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)踐，談?wù)剶?shù)車實(shí)訓(xùn)教學(xué)降低安全事故的操作方法。二、數(shù)車實(shí)訓(xùn)教學(xué)中減少安全事故的方法1.重視數(shù)控車床理論知識(shí)的學(xué)習(xí)一方面要讓學(xué)生掌握坐標(biāo)點(diǎn)有關(guān)知識(shí)。數(shù)控機(jī)床操作加工順利進(jìn)行的關(guān)鍵在于編程，提高學(xué)生計(jì)算機(jī)編程能力是提高數(shù)車實(shí)訓(xùn)教學(xué)的重中之重，而讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到零件圖中坐標(biāo)點(diǎn)的含義則是計(jì)算機(jī)編程的基礎(chǔ)知識(shí)。只有正確識(shí)別X軸、Y軸和Z軸坐標(biāo)值含義，學(xué)生才能找到零件加工的位置，根據(jù)坐標(biāo)軸確定刀具運(yùn)動(dòng)經(jīng)過的所有軌跡，才能使得加工操作按規(guī)范進(jìn)行?？傊?，數(shù)車實(shí)訓(xùn)教學(xué)中要降低安全事故的發(fā)生，就要強(qiáng)調(diào)讓學(xué)生學(xué)會(huì)弄懂坐標(biāo)點(diǎn)含義。另一方面要讓學(xué)生掌握編程中指令的有關(guān)知識(shí)。數(shù)控機(jī)床操作加工程序由不同指令構(gòu)成，比如準(zhǔn)備G指令和刀具T指令等。不同指令具有不同功能，GOO指令表示刀具從初始狀態(tài)快速移動(dòng)到切削前位置，當(dāng)切削加工完成后刀具離開加工物件。教師在數(shù)?實(shí)訓(xùn)教學(xué)時(shí)，特別要重視加強(qiáng)指令學(xué)習(xí)力度。只有學(xué)生了解不同指令所代表的功能和作用，才能編寫完成符合工件加工的程序，能夠大大減少安全事故的發(fā)生。2.培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣（1）形成撰寫工件加工工藝卡的良好習(xí)慣。同一加工零件，不同學(xué)生有不同的加工想法，使得加工程序編寫也存在一定的差異性。為了減少工件加工過程中的安全事故，實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師在指導(dǎo)學(xué)生加工一個(gè)零件，應(yīng)該重視培養(yǎng)學(xué)生撰寫工件加工工藝卡的習(xí)慣。學(xué)生編寫的加工工藝卡要得到指導(dǎo)教師的審核。學(xué)生根據(jù)制定的加工工藝流程動(dòng)手操作數(shù)控車床加工工件，有利于降低數(shù)車實(shí)訓(xùn)安全事故的發(fā)生。（2）形成空運(yùn)行操作習(xí)慣。數(shù)車實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)該特別重視培養(yǎng)學(xué)生空運(yùn)行的操作習(xí)慣。學(xué)生在加工工件前對(duì)程序進(jìn)行空運(yùn)行，如果加工程序存在問題，空運(yùn)行能夠根據(jù)錯(cuò)誤提示檢查找出程序存在問題的具體原因，在此基礎(chǔ)上糾正錯(cuò)誤。學(xué)生在編寫程序時(shí)常見的錯(cuò)誤有兩種。一種是程序輸入錯(cuò)誤，學(xué)生在編寫程序、輸入程序時(shí)字母輸入錯(cuò)誤，則指令程序成為錯(cuò)誤程序。為此，數(shù)車實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師在實(shí)訓(xùn)過程中，應(yīng)該特別重視培養(yǎng)學(xué)生良好的輸入習(xí)慣，要求學(xué)生在輸入程序時(shí)專心，培養(yǎng)學(xué)生在完成程序輸入后檢查核對(duì)的習(xí)慣。另一種是編程錯(cuò)誤，即學(xué)生編寫的程序出現(xiàn)句法或者結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤，如果運(yùn)行這種錯(cuò)誤的程序，會(huì)發(fā)生撞刀事故。（3）培養(yǎng)正確對(duì)刀的操作習(xí)慣。對(duì)刀指的是加工時(shí)數(shù)控車床坐標(biāo)系要與程序坐標(biāo)系完全一致。如果對(duì)刀不正確，則加工完成的零件基本就是廢品。學(xué)生可以在完成對(duì)刀操作后，將刀具移動(dòng)到加工零件上看數(shù)控機(jī)床屏幕顯示的X值和Z值與刀具所在位置坐標(biāo)是否一致，兩者一致時(shí)再對(duì)工件加工，能夠有效減少?gòu)U品率，防止出現(xiàn)機(jī)器傷人事件。（4）培養(yǎng)緊急情況操作習(xí)慣。數(shù)車實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師在教學(xué)過程中，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的工件加工操作習(xí)慣。在工件加工過程中，學(xué)生要時(shí)刻關(guān)注刀具線路走向是否與編程設(shè)計(jì)路線吻合，學(xué)生在操作數(shù)控機(jī)床的時(shí)候，眼睛看住刀具走向，一手操作數(shù)控機(jī)床，一手放在急停按鈕，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)立即按住急停按鈕，緊急停止數(shù)控車床的運(yùn)轉(zhuǎn)，防止突發(fā)事件造成更大的事故。三、小結(jié)減少數(shù)車實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的安全事故的發(fā)生，應(yīng)該提高學(xué)生的數(shù)控專業(yè)理論知識(shí)。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中，以預(yù)防為主，教育學(xué)生時(shí)刻保護(hù)一顆高度警惕的心，養(yǎng)成良好的數(shù)車操作習(xí)慣，能夠有效防止數(shù)車實(shí)訓(xùn)安全事故的發(fā)生，提高數(shù)車實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果。Abstract:thetradeunionasenterpriseworkertheirorganizationandfamily,shouldactivelycarryouteducationworkerthought,leadworkerfurtheremancipatethemind,changetheidea,maximumlimitarousetheenthusiasmoftheworker,thereformanddevelopmentforthecompanytoprovideideologicalguaranteeandthespiritualpower,Labouruniontoideologicalandpoliticaleducationworkwellworker,arouseandplayagoodworkerworkingenthusiasmandcreativityasstrengthenstaffteamconstruction,andpromotethedevelopmentoftheenterpriseimportantmeasuresandmeans.Keywords:enterpriselaborunion;Thoughteducation;Productionenthusiasm企業(yè)工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)建設(shè)與和諧社會(huì)中的重要職責(zé)，找準(zhǔn)切人點(diǎn)，不斷增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性全力以赴實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。為企業(yè)的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)切實(shí)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的積極作用。工會(huì)作為企業(yè)職工自己的組織和大家庭，應(yīng)該開展職工思想教育工作，引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念．最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性，為公司改革和發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。1新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)是多樣化和復(fù)雜化，突出表現(xiàn)為以下幾方面：1.1傳統(tǒng)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變隨著改革的深入，特別是傳播手段的多樣化，職工的思維方式已發(fā)生了深刻變化，逐步由靜態(tài)的、狹隘的、封閉向動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、開放的思想方式轉(zhuǎn)變面塒這種變化了的新形勢(shì)、新情況．傳統(tǒng)型的“學(xué)文件”、“讀報(bào)紙”、“講傳統(tǒng)”等思想政治工作方法必須向科學(xué)型的工作方法轉(zhuǎn)化，多角度、多側(cè)面有效地開展工作。1.2灌輸型向溝通型轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，思想政治工作必須由灌輸型向溝通型方法轉(zhuǎn)變，必須堅(jiān)持“以人為本”和“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則。曉之以理，動(dòng)之以情，才能收到事半功倍的效果。1.3大道理與小道理不統(tǒng)一。思想政治工作必須旗幟鮮明地堅(jiān)持真理，把大道理講透。當(dāng)前，不少企業(yè)思想政治工作不分對(duì)象，不分層次，照本宣科，思想工作不切實(shí)際，說教味太濃，大道理成了呆板生硬的說教，導(dǎo)致一些人產(chǎn)生了逆反心理，因此思想政治工作要注重實(shí)效。2改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的方式和內(nèi)容2.1圍繞職工開展工作，抓領(lǐng)導(dǎo)抓核心“發(fā)展”是員工關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)?！笆杖搿苯鉀Q當(dāng)前，而“發(fā)展”解決未來，就是能不能維持好的收入和以后有沒有、能不能得到更高的收入，特別是青年員工，他們既關(guān)心當(dāng)前的收入，更關(guān)心未來的發(fā)展。迫切希望企業(yè)為他們提供更好的發(fā)展空間，更有利于提高能力，盡快地成長(zhǎng)起來。這個(gè)問題同樣是一個(gè)現(xiàn)實(shí)而敏感的問題，解決不好，同樣會(huì)給員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作積極性帶來很大的影響。員工的發(fā)展空間實(shí)際上就是崗位和職務(wù)的問題。在這個(gè)問題上要做好兩方面的工作，一方面要做好思想政治工作，要“擺事實(shí)、講道理、提要求”。即要向員工說明崗位設(shè)置的實(shí)際情況，向員工宣講“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)”的道理，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)有利于員工成長(zhǎng)發(fā)展的氛圍。從員工要求發(fā)展出發(fā)，把崗位發(fā)展與培訓(xùn)工作結(jié)合起來，使員工和組織都能在職業(yè)生涯計(jì)劃的實(shí)施過程中獲益。2.2同企業(yè)文化相結(jié)合企業(yè)文化包括企業(yè)的物質(zhì)、制度、精神文化三個(gè)層面。與企業(yè)思想政治工作密切相關(guān)的是企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前，在思想政治工作巾要不斷強(qiáng)化職工的憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效益意識(shí)、信譽(yù)意識(shí)，營(yíng)造一種具有中國(guó)特色的國(guó)有企業(yè)文化。為此，首先要立足于內(nèi)部，在日常的思想政治工作中不斷地融入以上意識(shí)并使之根植于每一名員工的心靈深處：其次要利用媒介較好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，對(duì)內(nèi)及時(shí)宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，利用廣告等形式介紹企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在社會(huì)上樹立良好的企業(yè)形象和服務(wù)信譽(yù)。2.3企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的內(nèi)在聯(lián)系建設(shè)企業(yè)文化的過程就是把思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的過程。只有做到這一結(jié)合，才能增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，才能使文化建設(shè)確立正確的方向。為此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到思想政治工作是企業(yè)部分，是建設(shè)企業(yè)文化的突破口，企業(yè)文化建設(shè)為加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作提供了緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況的具體內(nèi)容，為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作創(chuàng)造了良好的文化環(huán)境。兩者互為依存、緊密相聯(lián)，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系把思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，就是要切實(shí)全面貫徹人本管理戰(zhàn)略，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人是第一資源，無論是“勞動(dòng)密集型”行業(yè)還是“智力密集型行業(yè)”，企業(yè)成功與否都和“人”的因素關(guān)系有密切的關(guān)系。要把理解人、尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人作為工作的出發(fā)點(diǎn)；建立和完善暢通的內(nèi)部信息溝通機(jī)制，保持與員工溝通的渠道，把握和了解員工思想情緒。關(guān)心員工生活。把企業(yè)思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，就是要明確認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要目的，就是最大限度地調(diào)動(dòng)全體干部與員工的積極性，統(tǒng)一思想，凝聚力量。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。開拓創(chuàng)新，落實(shí)在企業(yè)思想政治工作中，就是要做到與時(shí)俱進(jìn)，就是要提倡研究新情況，解決新問題，使思想政治工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。就是要求我們?cè)诶^承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，必須在內(nèi)容、形式、手段、機(jī)制等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。使工作有針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性，就要不斷賦予思想政治工作新的內(nèi)容和新的形式，使之始終與時(shí)代脈搏、與生活實(shí)際相適應(yīng)。企業(yè)文化是凝聚人心、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無形資產(chǎn)和力量，是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。3調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性“尊重和理解職工”，是調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性的有效途徑。人是企業(yè)的主體，企業(yè)要從職工的利益出發(fā)，給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，為他們提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的條件和機(jī)遇。在這樣的環(huán)境中工作，職工就會(huì)感到踏實(shí)和有奔頭，就會(huì)更加熱愛并關(guān)心自己的企業(yè)，從而形成強(qiáng)大的凝聚力。這就要求黨政工領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持“以人為本”，做到平易近人。將“尊重和理解職工”作為一條政治紀(jì)律，大力營(yíng)造尊重和理解職工的和諧氛用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入到職工當(dāng)中，了解職工的疾苦，關(guān)心職工的生活，拉近領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾的距離。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，行政領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是基層的管理干部。在日常安排工作，處理一些比較棘手的問題時(shí)，往往容易上火、激動(dòng)、發(fā)脾氣，經(jīng)常對(duì)職工“發(fā)號(hào)司令”，甚至粗暴“訓(xùn)斥”，個(gè)別干部還存在工作方法簡(jiǎn)單，甚至“開口罵娘”的不良現(xiàn)象。工會(huì)干部作為行政干部的“伙伴”，要多提醒行政干部，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，注意工作方法，切實(shí)樹立起全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的思想。要?jiǎng)裾f行政干部，在安排工作、指揮生產(chǎn)，一定要尊重職工的人格．對(duì)職工的一些缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，要善意進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)職工做得不好的地方，要善意給予指出，對(duì)職工工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，要客觀分析原因，給予包容和理解。絕不能動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)斥職工，甚至“耍態(tài)度”、“亂罵娘”。這樣，不但達(dá)不到促進(jìn)工作的目的，反而會(huì)挫傷職工的生產(chǎn)積極性，產(chǎn)生新的矛盾。在工作環(huán)境上，企業(yè)要盡力為職工營(yíng)造一個(gè)舒適、安全的工作和生活環(huán)境，要積極改造不利于職工身體健康，影響安全生產(chǎn)的不良環(huán)境和設(shè)施，在生活上要重點(diǎn)抓好“兩堂一舍”建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為職工搞好福利，解除職工的后顧之憂，讓職工愉快工作，體面生活。工會(huì)組織要利用節(jié)假日或有計(jì)劃地組織職工開展一些豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。豐富職工的業(yè)余文化生活，同時(shí)還要為職工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。要通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”，以及小革新、小改制、小建議等“五小”活動(dòng)，充分開發(fā)人才潛能，激發(fā)職工的創(chuàng)造力。企業(yè)要為職工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、深造的機(jī)會(huì)，不斷提高職工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓職工盡可能地展示自己的才華，展示自己的技能，滿足職工自我發(fā)展的要求，從而更好地為企業(yè)工作。職工的積極性來源于他們對(duì)企業(yè)的熱愛和關(guān)心。要讓職工熱愛和關(guān)心企業(yè)，最有效的方法莫過于使他們從內(nèi)心深外認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的主人翁地位和各級(jí)組織對(duì)他們勞動(dòng)成果的認(rèn)可和肯定。4結(jié)論綜上所述，要認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)的思想政治工作有利于加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。而企業(yè)要發(fā)展，又必須通過深入細(xì)致的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高增強(qiáng)員工的凝聚力。企業(yè)文化同企業(yè)思想政治工作之間聯(lián)系密切，相互滲透，相互促進(jìn)，通過企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作。兩者相互彌補(bǔ)，共同發(fā)揮作用，將促進(jìn)和諧企業(yè)的構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)—疼痛評(píng)估正確率護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)—疼痛評(píng)估正1護(hù)理(品質(zhì))工作改進(jìn)項(xiàng)目護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)疼痛評(píng)估正確率護(hù)理(品質(zhì))工作改進(jìn)項(xiàng)目2主題選定*根據(jù)不同主題的重要性、迫切性、可行性、圈能力給予評(píng)分將備選主題的分?jǐn)?shù)求分最高者則為項(xiàng)目主題—來源于QCC項(xiàng)目主題評(píng)價(jià)題目重要迫切園能|總分則選定提高患者化療健康教育知曉率提高癌痛患者癌痛知識(shí)掌握率400440450420428提高患者滿意度3004.504.103.503.813提高癌痛評(píng)估正確率04.503904.48上級(jí)政策重要性迫切性能力次迫切評(píng)價(jià)說明次相關(guān)次重要極相關(guān)及重要76-100主題選定3護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測(cè)計(jì)劃*監(jiān)測(cè)項(xiàng)目疼痛評(píng)估正確率*監(jiān)測(cè)指標(biāo)*評(píng)估工具的正確率評(píng)估方式選擇的正確率描述表達(dá)正確率幸評(píng)估及復(fù)評(píng)正確率監(jiān)測(cè)目的:正確的評(píng)估是癌痛規(guī)范化病房診療缺一不可的重要因素*準(zhǔn)確判斷病情特征,為滴定方案提供依據(jù)*監(jiān)測(cè)癌痛評(píng)估的分值,及時(shí)調(diào)整癌痛用藥方案護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測(cè)計(jì)劃4指標(biāo)的定義和意義疼痛評(píng)估的定義指評(píng)估疼痛的發(fā)作、治療效果及轉(zhuǎn)歸。包括了解疼痛病史、性質(zhì)、程度對(duì)生活質(zhì)量的影響,是將患者的主觀感受準(zhǔn)確量化,以便評(píng)估患者的疼痛程度*疼痛評(píng)估的意義為治疔方案提供依據(jù)疼痛管理的首要環(huán)節(jié)有效治療疼痛的先決條件指標(biāo)的定義和意義5見況分析研究指出,95%以上的慢性疼痛可以得到滿意的控制正確評(píng)估疼痛*合理使用止痛藥物護(hù)士常低估病人的疼痛對(duì)疼痛評(píng)估護(hù)士與病人主訴不一致的機(jī)率占77%54%護(hù)士低估了疼痛強(qiáng)度13%護(hù)士高估了疼痛強(qiáng)度見況分析6過程指標(biāo)*計(jì)算公式*正確(或完整)(%)=各單項(xiàng)稽核結(jié)果為正確件數(shù)×100%稽核總件數(shù)-不適用件數(shù)不正確(或不完整)(%)=各單項(xiàng)稽核結(jié)果為不正確件數(shù)×100%稽核總件數(shù)-不適用件數(shù)分子,迫而稽核正確/不正確件數(shù)過程指標(biāo)7結(jié)果指標(biāo)*計(jì)算公式疼痛評(píng)估正確率(%)=稽核項(xiàng)目完全正確人數(shù)×100%稽核總?cè)藬?shù)數(shù)據(jù)來源利用百分比的方法分析*上報(bào)頻率結(jié)果指標(biāo)8疼痛評(píng)估質(zhì)量監(jiān)測(cè)表喪痛部位評(píng)分分值評(píng)估日期估時(shí)間評(píng)估工具選擇合適選擇N數(shù)字評(píng)估工具選擇Feces臉譜評(píng)估工具評(píng)估方式選擇正確運(yùn)循證依據(jù)描述表達(dá)正確及用藥效果(維持時(shí)間)評(píng)估頻次正確復(fù)評(píng)正肌注、皮下注射、塞肛疼痛評(píng)估質(zhì)量監(jiān)測(cè)表9監(jiān)測(cè)報(bào)告12017年2-4月監(jiān)測(cè)項(xiàng)目格人數(shù)調(diào)查總?cè)藬?shù)本次分值前次分值疼痛評(píng)估正確率68%30.77%15.38%1923%2692%7.69%首要解決的問題監(jiān)測(cè)報(bào)告110數(shù)據(jù)分析目前我院癌痛評(píng)估全面開展無酒態(tài)痛。癥能得到有量往額最常用的評(píng)估工具是NRS數(shù)字評(píng)估和Faces臉譜評(píng)估工具數(shù)據(jù)分析11護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)—疼痛評(píng)估正確率課件12護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)—疼痛評(píng)估正確率課件13護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)—疼痛評(píng)估正確率課件14護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)—疼痛評(píng)估正確率課件15護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)—疼痛評(píng)估正確率課件