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文檔簡介
2023年化工廠車間主任崗位職責(通用篇)化工廠車間主任崗位職責篇1
1.組織、支配人員執(zhí)行生產安排,保證生產信息精確傳遞及反饋,剛好落實、完成生產任務
2.負責車間員工的目標制定及月結算、月考核工作,并負責對下屬的培訓
3.依據生產工藝結合設備實際狀況,提出有利于產品質量、降低成本的技改方案。
4.5S活動的詳細實施與推動。
化工廠車間主任崗位職責篇2
1、車間主任職位,負責制定車間人員的主要目標和生產安排,制定、參加或幫助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司生產安排落實,物料打算,新產品導入打算;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范運用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產品的工序質量限制工作。
化工廠車間主任崗位職責篇3
1、全面負責工廠的生產運營管理;
2、合理調配全廠資源,協(xié)調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本限制體系、平安生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,供應產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障平安生產;
7、引導各部門溝通協(xié)調工作,確保對接順暢;
8、對生產異樣做出剛好溝通處理,發(fā)覺問題跟進追蹤。
化工廠車間主任崗位職責篇4
1、依據部門作業(yè)安排,支配車間年度、季度、月度工作安排并監(jiān)督完成
2、監(jiān)督產品質量,做好生產質量管理,對生產質量異樣現(xiàn)象剛好進行修正和改善
3、限制各項成本,并做好成本分析、提出改進建議
4、推動現(xiàn)場5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產車間進行管理,實現(xiàn)生產車間的標準化管理
5、對各班組進行協(xié)調管理,監(jiān)督檢查各班組的生產進度和安排完成狀況
6、落實車間平安生產責任制,嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程
化工廠車間主任崗位職責篇5
1、負責車間現(xiàn)場員工的工作支配。
2、負責限制各項生產消耗、杜絕奢侈、調動和發(fā)揮班組員工的主動性,降低成本和提高勞動效率。
3、遵守各項平安操作規(guī)程和平安消防管理制度,不違章指揮,不違章操作。
4、在生產過程中重大問題,馬上實行有效措施主動處理應對,并剛好向上級領導照實匯報。
5、負責車間產品統(tǒng)計。
6、維護正常的生產秩序及環(huán)境秩序,聽從管理,嚴格遵守管理規(guī)范的要求。
7、駕馭各崗位工序操作技能和技巧并對員工進行崗位職責、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓。
8、記錄當天生產狀況,剛好通報,跟蹤確認,處理異樣。
9、完成公司和部門交辦的其它各項工作任務。
化工廠車間主任崗位職責篇6
1、負責生產所需物資輔料和模具協(xié)調工作,保障生產組織的正常進行;
2、負責組織召開生產每日碰頭會、周檢討會、月度預算檢討會,協(xié)調生產所需各項資源,對生產環(huán)節(jié)各部門在生產組織過程中出現(xiàn)的'問題進行剛好協(xié)調處理,并對此提出考核看法;
化工廠車間主任崗位職責篇7
負責車間管理工作,落實、規(guī)范車間管理,制定、完善車間各類制度和流程,并使生產和生產管理符合管理要求,合法、合規(guī),有序開展;
負責執(zhí)行車間平安管理工作,制定、完善和實施生產平安制度,幫助EHS管理部門開展平安和事故調查工作,確保平安生產,無平安事故;質量制度,幫助質量管理部門開展質量和審計工作,杜絕質量事故;設備管理制度,幫助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作,削減因設備引起的平安問題和影響生產;
負責車間生產管理、成本限制,使產品產量、成本達到考核目標;
負責車間內生產資源調配與協(xié)調,合理安排人財物,促進效率,節(jié)約成本;
負責指導或指定車間統(tǒng)計數(shù)據的形成,生成報表和記錄,積累數(shù)據,并向上級匯報狀況,為改善和決策供應依據;
負責制定、完善或執(zhí)行車間績效考核制度,按制度審核薪資安排狀況;
負責制定或審核車間預算,管理車間成本、費用,并跟進剛好,記錄精確;
負責組織生產偏差調查及編寫分析報告;
負責車間的各類整改、驗證工作;
負責車間日常管理和突發(fā)事務處理工作;
化工廠車間主任崗位職責篇8
1、主持車間生產現(xiàn)場管理的(全面)工作,詳細負責平安生產、車間修理、生產管理等方面,保障生產設備正常運行,按時完成生產安排;主任是車間第一責任人;
2、組織本車間員工學習執(zhí)行有關平安生產的方針、政策和法規(guī)。
3、負責組組織制定修理車間各項管理制度并通過檢查,落實執(zhí)行各項規(guī)章制度;
4、參與編制月度建設與生產工藝設施技改安排等;
5、負責機械設備的運用與保養(yǎng)工作,貫徹執(zhí)行各種設備的操作規(guī)程,提高設備的運用效率;
6、搞好本車間與其它車間的合作關系并搞好本車間修理工段和電儀工段的工作協(xié)調,合理組織勞動力,對本車間修理人員進行有效支配和合理調整;
7、科學管理、實行措施努力降低各種因修理而產生的材料消耗與能量消耗,并做好修舊利廢工作;
8、組織車間職工參與公司舉辦的各類活動;
9、發(fā)生設備事故時主動組織搶救、剛好上報并幫助參與事故調查,主動實行防范措施;
10、加強本車間員工的隊伍建設,做好員工的思想工作,搞好車間文明生產工作。
化工廠車間主任崗位職責篇9
1、保證本車間的一切生產行為完全根據生產管理文件規(guī)定進行。
2、依據生產部門下達的生產安排,負責組織編制車間生產作業(yè)安排指令單,并保證安排按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員探討解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,支配布置車間生產。
5、制訂及編寫生產工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度,對生產全過程進行監(jiān)控。
8、參加驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作安排及實施細則。
9、檢查廠房和維護設備,制止不符合要求的生產行為,并馬上報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
10、負責本車間平安管理,仔細貫徹執(zhí)行平安生產管理制度,保障車間生產平安。
11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行安排和發(fā)放工作。
12、完成上級領導交辦的其他任務。
化工廠車間主任崗位職責篇10
1、班長是本班組平安生產第一負責人,對班組人員在生產過程中的平安與健康負責,對所管轄裝置的平安運行負責。每周組織一次班組平安會議。
2、協(xié)調本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關系,提高工作效率。
3、帶領本班組人員仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,剛好制止違章、違紀行為,仔細組織班組人員學習事故通報,吸取教訓,實行措施,防止同類或相近狀況事故發(fā)生。
4、做好崗位平安技術培訓,新入廠員工的第三級平安教化和全班人員常常性的平安思想教化,主動組織班組人員參與應急預案演練,做到人人可以進行現(xiàn)場突發(fā)事務的處理。嚴格進行新員工上崗前的班組內部考核,考核合格后上報車間工藝師進行車間上崗考試。
5、對班組發(fā)生的異樣、障礙及事故,快速實施車間既定應急預案,并剛好登記上報,組織分析緣由,總結教訓,落實改進措施,帶領本班人員努力完成上級下達的各項任務。
6、熟識裝置工藝流程及設備操作,負責裝置系統(tǒng)的操作,依據上級下達的產品質量指標隨時調整工藝參數(shù),確保裝置平安平穩(wěn)運行,生產參數(shù)及產品符合要求。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產品工藝指標。
7、負責按時精確記錄生產運行參數(shù)。
8、嫻熟駕馭和操作DCS系統(tǒng),對操作員鍵盤的各項功能應熟知應會。
9、負責DCS限制室的衛(wèi)生工作,保持屋內設備及場地衛(wèi)生清潔;
10、仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持平安第一,確保本班生產平穩(wěn),產品達標。
11、精確、全面、剛好地傳達公司及車間的文件內容和精神,并落實班組執(zhí)行狀況。
12、帶領本班各崗位員工搞好設備的維護保養(yǎng)工作,勤檢查,修舊利廢;仔細遵守設備保養(yǎng)制度,保證裝置在用及備用設備的完好。
13、帶領本班人員按時在指定地點交接班,嚴格遵守交接制度,不遺留各種問題。
14、帶頭參與車間內組織的的各種技術培訓,不斷提高自身素養(yǎng);對車間支配的各種公益勞動及活動,組織班組成員踴躍參與。
15、負責本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤,考核結果安排,人員調配,缺人頂崗,并監(jiān)督本班人員嚴格執(zhí)行勞動紀律。
16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組平安教化記錄進行檢查和督促。
17、對車間及班組周期性工
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