2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范本（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?年質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?范本_?___年?____?月份，公?司緊緊圍?繞“大力?提升質(zhì)量?，建設(shè)質(zhì)?量強(qiáng)國(guó)”?的活動(dòng)主?題，精心?策劃，廣?泛動(dòng)員，?全員參與?，開(kāi)展內(nèi)?部審核及?質(zhì)量問(wèn)題?專項(xiàng)整治?，實(shí)施質(zhì)?量監(jiān)督大?檢查，組?織開(kāi)展形?式多樣的?群眾性質(zhì)?量活動(dòng)，?認(rèn)真扎實(shí)?地開(kāi)展了?____?年“質(zhì)量?月”活動(dòng)?。現(xiàn)將公?司___?_年“質(zhì)?量月”活?動(dòng)總結(jié)梳?理一下，?一起學(xué)習(xí)?提升，取?長(zhǎng)補(bǔ)短，?全面提升?質(zhì)量管理?水平。?一、高度?重視，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?二、精心?策劃，廣?泛動(dòng)員，?全員參與?三、開(kāi)?展內(nèi)部審?核通過(guò)?開(kāi)展內(nèi)審?，對(duì)建設(shè)?公司質(zhì)量?管理體系?運(yùn)行情況?進(jìn)行自查?，驗(yàn)證公?司質(zhì)量管?理活動(dòng)與?管理體系?的符合性?，確保公?司管理體?系的有效?性和持續(xù)?性。本次?內(nèi)審歷時(shí)?____?天，參加?審核內(nèi)審?員___?_人，共?審核了建?設(shè)公司各?職能部門?、各二級(jí)?公司、各?項(xiàng)目部等?____?個(gè)單位，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?____?個(gè)，開(kāi)出?不合格項(xiàng)?____?個(gè)，各單?位已整改?完成。通?過(guò)本次內(nèi)?審，審核?組確認(rèn)公?司質(zhì)量管?理體系運(yùn)?行有效，?管理活動(dòng)?符合“一?體化”管?理體系標(biāo)?準(zhǔn)，并對(duì)?今后的管?理工作提?出了改進(jìn)?建議。?四、開(kāi)展?質(zhì)量問(wèn)題?專項(xiàng)整治?公司新?開(kāi)工的項(xiàng)?目均執(zhí)行?“樣板引?路”制度?，通過(guò)“?樣板引路?”，加強(qiáng)?對(duì)工程施?工重要工?序、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的質(zhì)?量控制，?以點(diǎn)帶面?，全面提?高，對(duì)工?程質(zhì)量作?到事前控?制、統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)，為?大規(guī)模施?工提供驗(yàn)?收依據(jù)，?提高工程?質(zhì)量整體?水平。同?時(shí)，以“?質(zhì)量月”?為契機(jī)，?項(xiàng)目部組?織管理人?員及一線?操作人員?學(xué)習(xí)了建?設(shè)公司文?件《__?__公司?工程質(zhì)量?樣板引路?工作手冊(cè)?》，使廣?大員工對(duì)?常見(jiàn)的工?程標(biāo)準(zhǔn)做?法有了全?面了解。?五、實(shí)?施質(zhì)量監(jiān)?督大檢查?按照集?團(tuán)公司“?質(zhì)量月”?活動(dòng)實(shí)施?方案以及?建設(shè)公司?“質(zhì)量月?”活動(dòng)方?案，各項(xiàng)?目部加強(qiáng)?了檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)工?程、分部?工程的質(zhì)?量控制工?作；各二?級(jí)單位分?管質(zhì)量工?作的負(fù)責(zé)?人親自帶?隊(duì)對(duì)所管?轄項(xiàng)目進(jìn)?行了全面?檢查；建?設(shè)公司成?立了以公?司副總經(jīng)?理陳傳玉?為組長(zhǎng)的?檢查組對(duì)?公司在建?項(xiàng)目進(jìn)行?了全面綜?合檢查，?檢查歷時(shí)?____?天，質(zhì)量?方面的檢?查內(nèi)容包?括“質(zhì)量?管理體系?及制度”?、“質(zhì)量?管理技術(shù)?及過(guò)程”?、“工程?實(shí)體質(zhì)量?”等。檢?查組對(duì)檢?查發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題?提出了整?改意見(jiàn)，?要求各責(zé)?任單位在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)完成整?改閉合。?六、組?織開(kāi)展群?眾性質(zhì)量?活動(dòng)2?.各單位?響應(yīng)集團(tuán)?公司號(hào)召?，大力宣?傳和弘揚(yáng)?核安全文?化，傳播?和推廣先?進(jìn)的質(zhì)量?理念和管?理方法，?引導(dǎo)員工?樹(shù)立強(qiáng)烈?的質(zhì)量意?識(shí)、精品?意識(shí)和品?牌意識(shí)，?踐行集團(tuán)?公司“責(zé)?任安全品?質(zhì)卓越”?的核心價(jià)?值觀。“?質(zhì)量月”?活動(dòng)期間?，各項(xiàng)目?部組織管?理人員及?分包單位?人員學(xué)習(xí)?了建設(shè)公?司新版一?體化管理?體系文件?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范、操作?規(guī)程等，?提高了一?線人員的?質(zhì)量意識(shí)?和專業(yè)技?能水平。?3.“?質(zhì)量月”?活動(dòng)期間?，建設(shè)公?司密切關(guān)?注政府部?門及行業(yè)?協(xié)會(huì)組織?的觀摩活?動(dòng)。具備?創(chuàng)優(yōu)條件?的項(xiàng)目部?組織了建?設(shè)公司內(nèi)?部?jī)?yōu)質(zhì)工?程觀摩會(huì)?，南京協(xié)?泰項(xiàng)目在?活動(dòng)期間?印發(fā)了宣?傳冊(cè)，制?作了宣傳?展板。各?二級(jí)單位?、項(xiàng)目部?組織人員?參加了省?、市建筑?業(yè)協(xié)會(huì)舉?辦的優(yōu)質(zhì)?工程現(xiàn)場(chǎng)?觀摩活動(dòng)?。___?_月__?__日在?深單位參?加了BI?M高峰論?壇；__?__月_?___日?參觀了有?利華預(yù)制?混凝土構(gòu)?件廠，了?解了BI?M在PC?構(gòu)件工廠?的應(yīng)用；?____?月___?_日參加?了BIM?公益講座?；___?_月__?__日參?觀華潤(rùn)城?潤(rùn)府三期?項(xiàng)目，了?解了裝配?式住宅技?術(shù)、BI?M應(yīng)用技?術(shù)、綠色?施工技術(shù)?及信息化?管理系統(tǒng)?；___?_月__?__日參?觀前海控?股大廈，?了解了運(yùn)?行中地鐵?隧道上方?施工保護(hù)?技術(shù)、B?IM技術(shù)?在基坑工?程施工中?的應(yīng)用及?綠色施工?技術(shù)。?七、推動(dòng)?創(chuàng)新在質(zhì)?量提升行?動(dòng)中的應(yīng)?用八、?下一步工?作要求?本次“質(zhì)?量月”活?動(dòng)在建設(shè)?公司全體?員工的共?同努力下?已圓滿結(jié)?束。通過(guò)?本次活動(dòng)?，廣大員?工對(duì)質(zhì)量?管理工作?有了進(jìn)一?步的理解?，工程實(shí)?體質(zhì)量在?某些方面?得到了一?些改善，?但同時(shí)也?暴露出質(zhì)?量控制方?面的不足?之處。質(zhì)?量是工程?建設(shè)的基?石，是建?筑業(yè)發(fā)展?的生命線?。在“工?程質(zhì)量治?理兩年行?動(dòng)”的基?礎(chǔ)上，今?年住建部?又提出開(kāi)?展建設(shè)工?程質(zhì)量安?全提升三?年行動(dòng)，?繼續(xù)鞏固?和擴(kuò)大兩?年行動(dòng)成?果。在下?一步的工?作中，建?設(shè)公司全?體員工要?繼續(xù)努力?，將本次?活動(dòng)中總?結(jié)得出的?好的經(jīng)驗(yàn)?辦法擴(kuò)展?到今后的?質(zhì)量管理?工作中，?以質(zhì)量求?生存，以?質(zhì)量求發(fā)?展，提升?“___?_”品牌?含金量，?以實(shí)際行?動(dòng)踐行集?團(tuán)公司“?責(zé)任安全?品質(zhì)卓越?”的核心?價(jià)值觀。?202?3年質(zhì)量?月活動(dòng)總?結(jié)范本（?二）為?期一個(gè)月?的“質(zhì)量?在我心中?、質(zhì)量在?我手中”?質(zhì)量月活?動(dòng)已喜降?帷幕，這?既是公司?上至高層?治理人員?，下至一?般員工政?治生涯中?的一件大?事，同時(shí)?也是進(jìn)步?全員品質(zhì)?意識(shí)，從?我做起、?增進(jìn)我們?公司三大?主流產(chǎn)品?德量再上?一個(gè)新的?臺(tái)階，向?更高目標(biāo)?邁進(jìn)的又?一重大舉?動(dòng)?；叵?____?月以來(lái)的?運(yùn)動(dòng)開(kāi)展?，我們?nèi)?部干部、?員工牢牢?繚繞任總?在主管級(jí)?以上職員?會(huì)議上的?唆使和請(qǐng)?求精心組?織、公道?部署、踴?躍參加、?全面實(shí)行?、逐漸推?動(dòng)并一直?完美，美?滿實(shí)現(xiàn)了?此次活動(dòng)?的各項(xiàng)詳?細(xì)內(nèi)容與?要求，獲?得了可喜?的功效，?到達(dá)了幻?想的目標(biāo)?，證明了?問(wèn)題的關(guān)?鍵，提出?了合理的?倡議，拿?出了整改?的計(jì)劃，?采用了過(guò)?硬的辦法?，扭轉(zhuǎn)了?從前存在?的一些不?良習(xí)慣，?現(xiàn)在我們?全員正朝?著實(shí)現(xiàn)零?投訴，達(dá)?到零缺點(diǎn)?的目標(biāo)奮?進(jìn)?？?結(jié)___?_月以來(lái)?的質(zhì)量活?動(dòng)我們?nèi)?得了如下?八大結(jié)果?：1、?通過(guò)一些?娛樂(lè)和體?育活動(dòng)的?開(kāi)展，既?豐盛了我?們員工的?業(yè)余文明?生活，同?時(shí)也培育?了我們遵?從才能和?組織能力?，既錘煉?了身材，?也磨難了?意志。?2、通過(guò)?評(píng)選“群?體標(biāo)兵”?跟“個(gè)人?標(biāo)兵”使?員工的干?勁十足，?發(fā)展你追?我趕的喜?人局勢(shì)，?出現(xiàn)了以?中段貼紙?組為“集?體標(biāo)兵”?，以冷壓?組黃加信?、包裝組?陳凱、成?品倉(cāng)楊軍?道等“個(gè)?人標(biāo)兵”?為龍頭的?一大量?jī)?yōu)?良的員工?，因?yàn)槊?額的限度?，不能逐?一列舉，?他們是咱?們學(xué)習(xí)的?模范，是?我們的榜?樣，是我?們的尋求?目的。盼?望他們持?續(xù)發(fā)楊、?以點(diǎn)帶面?，讓進(jìn)步?的更先進(jìn)?，讓落后?的趕先進(jìn)?。3、?通過(guò)推進(jìn)?和增強(qiáng)6?s管理，?從車間區(qū)?到生活區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?有了很大?的改善，?面孔面目?一新，令?人舒服，?同時(shí)也給?出產(chǎn)發(fā)明?了一個(gè)舒?服的環(huán)境?和良好的?前提。?4、通過(guò)?以潘經(jīng)理?牽頭，各?部分主管?介入評(píng)比?和改正員?工操作現(xiàn)?場(chǎng)測(cè)試、?評(píng)比出以?面油組李?德華、劉?貴強(qiáng)等員?工標(biāo)準(zhǔn)操?作的典型?，大大鼓?勵(lì)了他們?的斗志和?工作士氣?，讓后進(jìn)?的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)?習(xí)觀摩、?精益求精?、不斷提?高。5?、更為主?要的是通?過(guò)此次活?動(dòng)的開(kāi)展?，員工的?質(zhì)量意識(shí)?大有改觀?，原有的?不良操作?習(xí)慣，“?干壞干好?一樣與我?無(wú)關(guān)”的?思維意識(shí)?已無(wú)影無(wú)?蹤，真正?地是在“?人人品管?，一次做?好”大名?鼎鼎地在?生產(chǎn)一線?付出本人?辛勤的汗?水，作出?自己的努?力。6?、通過(guò)此?次活動(dòng)的?開(kāi)展，閑?置良久的?《三檢卡?》已敏捷?落實(shí)到位?，一系列?的《功課?指導(dǎo)書(shū)》?、《工藝?難點(diǎn)、盲?點(diǎn)及技巧?落伍的操?作員工現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)跟?蹤規(guī)劃》?，以及后?進(jìn)工段的?《整改方?案》等接?踵出臺(tái)，?通過(guò)品管?的統(tǒng)計(jì)剖?析，采取?檢查、曝?光，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣的情?勢(shì)，同時(shí)?按照公司?兩項(xiàng)處分?166條?之劃定去?落實(shí)、去?履行，使?員工真正?意識(shí)到：?“下一道?工序就是?客戶，產(chǎn)?品的質(zhì)量?就控制在?我的手中?”。7?、通過(guò)此?次活動(dòng)的?開(kāi)展，各?工段的渺?小環(huán)節(jié)得?到了有效?的節(jié)制。?前段工序?中板件的?輕拿輕放?，機(jī)械的?勤修勤檢?，工藝的?過(guò)細(xì)指點(diǎn)?，孔位、?槽位尺寸?的偏差得?到了有效?的掌握；?中段工序?面油、底?油的操作?及技巧得?到了較大?的改良提?高；后段?包裝部通?過(guò)培訓(xùn)，?沖破重點(diǎn)?、難點(diǎn)，?抓尾貨，?少包、錯(cuò)?包等景象?得到有效?的遏制；?來(lái)料處針?對(duì)板件的?劃傷等質(zhì)?量問(wèn)題提?出和制定?了切實(shí)可?行的方案?，同時(shí)派?員駐廠跟?蹤，大大?的降低了?因?yàn)閬?lái)料?原因此下?降生產(chǎn)效?率的比率?，實(shí)現(xiàn)了?生產(chǎn)與打?算同步的?喜人局面?。8、?通過(guò)此次?活動(dòng)開(kāi)展?，大大消?弱外協(xié)供?給商傲睨?質(zhì)量的意?氣，逐日?由品質(zhì)部?對(duì)客戶進(jìn)?行產(chǎn)品質(zhì)?量考察，?解決產(chǎn)品?中存在的?問(wèn)題，同?時(shí)派員駐?廠跟蹤領(lǐng)?導(dǎo)，裝置?測(cè)試、監(jiān)?視把持，?實(shí)施先全?檢、后包?裝、再抽?檢、而后?入庫(kù)的方?式步驟進(jìn)?行工作，?依照制訂?檢討尺度?，將問(wèn)題?發(fā)明在前?面，解決?了在流入?客戶手中?之先，減?少了投訴?，加強(qiáng)公?司的信用??？傊?，此次活?動(dòng)的成功?，公司全?員都傾瀉?了大批的?血汗，付?出了辛苦?的汗水，?通過(guò)一系?列措施，?有效的晉?升了全員?的品質(zhì)意?識(shí)，大家?都群策群?力，環(huán)繞?“勤懇盡?力、勇奪?佳績(jī)”的?斗爭(zhēng)目標(biāo)?，全方位?保障“質(zhì)?量月”活?動(dòng)的勝利?，促進(jìn)了?品質(zhì)的改?良，產(chǎn)品?不良率由?上月的_?___%?降落到了?____?%，比上?月降低了?一半，公?司的內(nèi)部?管理已回?升到一個(gè)?更高的臺(tái)?階，呈現(xiàn)?了一個(gè)新?的局面，?我們播種?的不僅僅?是經(jīng)濟(jì)效?益，它更?是對(duì)公司?全體員工?的敬業(yè)精?力、團(tuán)結(jié)?意識(shí)及求?實(shí)理念的?一次深入?校閱和升?華！而這?，將是我?們搞好玄?月份“質(zhì)?量月”的?'重要教?訓(xùn)，更將?是我們公?司今后連?續(xù)穩(wěn)固發(fā)?展的最可?貴的財(cái)產(chǎn)?！20?23年質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)范本?（三）?根據(jù)華北?電網(wǎng)公司?《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)?家電網(wǎng)公?司關(guān)于開(kāi)?展___?_年“質(zhì)?量月”活?動(dòng)___?_》(華?北電網(wǎng)安?監(jiān)[__?__]_?___號(hào)?)要求，?承德供電?公司認(rèn)真?部署，按?照國(guó)家電?網(wǎng)公司_?___年?“質(zhì)量月?”活動(dòng)方?案，在承?德供電公?司范圍內(nèi)?全面開(kāi)展?以“抓質(zhì)?量水平提?升，促發(fā)?展方式轉(zhuǎn)?變”為主?題的“質(zhì)?量月”活?動(dòng)，現(xiàn)將?活動(dòng)情況?總結(jié)如下?：一、?成立質(zhì)量?月活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?為認(rèn)真開(kāi)?展質(zhì)量月?活動(dòng)，全?面落實(shí)國(guó)?家電網(wǎng)公?司及華北?電網(wǎng)有限?公司活動(dòng)?方案及要?求，承德?供電公司?立即成立?了以總經(jīng)?理為組長(zhǎng)?的“質(zhì)量?月”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，各基層?單位也相?應(yīng)成立了?質(zhì)量月活?動(dòng)組織機(jī)?構(gòu)，并指?定專人負(fù)?責(zé)活動(dòng)計(jì)?劃，認(rèn)真?開(kāi)展“質(zhì)?量月”活?動(dòng)。二?、充分認(rèn)?識(shí)開(kāi)展“?質(zhì)量月”?活動(dòng)的重?要意義?為使員工?充分認(rèn)識(shí)?和了解質(zhì)?量月活動(dòng)?的重要意?義，公司?認(rèn)真組織?員工學(xué)習(xí)?文件精神?及活動(dòng)方?案，圍繞?“質(zhì)量提?升”，營(yíng)?造重視質(zhì)?量、追求?質(zhì)量、崇?尚質(zhì)量、?關(guān)注質(zhì)量?的良好氛?圍，全面?提高員工?的質(zhì)量意?識(shí)。三?、采取多?種形式，?營(yíng)造活動(dòng)?氛圍承?德供電公?司結(jié)合本?單位實(shí)際?情況，以?國(guó)家電網(wǎng)?公司質(zhì)量?月活動(dòng)方?案為基礎(chǔ)?，認(rèn)真開(kāi)?展豐富多?彩的活動(dòng)?，廣泛發(fā)?動(dòng)群眾，?全員參與?，把“七?查一訪”?、質(zhì)量隱?患排查和?整改活動(dòng)?等作為活?動(dòng)重點(diǎn)，?推廣先進(jìn)?的質(zhì)量管?理方法，?加強(qiáng)重點(diǎn)?領(lǐng)域重點(diǎn)?工程質(zhì)量?監(jiān)管，全?面提升公?司質(zhì)量管?理水平。?1、強(qiáng)?化活動(dòng)宣?傳，提高?質(zhì)量意識(shí)?結(jié)合此?次質(zhì)量月?活動(dòng)，承?德供電公?司大力宣?傳“質(zhì)量?月”指導(dǎo)?思想、活?動(dòng)主題，?營(yíng)造“質(zhì)?量月”活?動(dòng)良好氛?圍，為此?，承德供?電公司在?各生產(chǎn)場(chǎng)?所懸掛質(zhì)?量月宣傳?畫、標(biāo)語(yǔ)?、發(fā)放科?普讀物，?以“抓質(zhì)?量、報(bào)增?長(zhǎng)、促發(fā)?展”，以?品牌、標(biāo)?準(zhǔn)、信譽(yù)?、服務(wù)和?效益為重?點(diǎn)，圍繞?“質(zhì)量提?升”，營(yíng)?造重視質(zhì)?量、追求?質(zhì)量、崇?尚質(zhì)量、?關(guān)注質(zhì)量?的良好氛?圍，使員?工認(rèn)識(shí)到?質(zhì)量的重?要性，從?而全面提?升重視質(zhì)?量管理的?思想意識(shí)?。2、?圍繞“質(zhì)?量月”活?動(dòng)主題，?在“質(zhì)量?月”期間?舉辦演講?比賽、技?術(shù)比武、?知識(shí)競(jìng)賽?等活動(dòng)?在開(kāi)展質(zhì)?量月活動(dòng)?期間，以?品牌、標(biāo)?準(zhǔn)、信譽(yù)?、服務(wù)和?效益為重?點(diǎn)，圍繞?“質(zhì)量提?升””，?引導(dǎo)全社?會(huì)認(rèn)識(shí)電?力、節(jié)約?用電、低?碳生活。?承德供電?公司在網(wǎng)?公司直屬?單位中率?先在營(yíng)業(yè)?廳建設(shè)“?電力需求?側(cè)管理展?示區(qū)”，?通過(guò)圖文?展板、視?頻影像、?互動(dòng)模型?，啟發(fā)和?幫助廣大?電力客戶?和市民做?好節(jié)能節(jié)?電工作。?而且通過(guò)?系列展品?的操作體?驗(yàn)，讓廣?大市民、?學(xué)生、青?少年提升?對(duì)認(rèn)識(shí)知?識(shí)的認(rèn)識(shí)?，達(dá)到科?學(xué)用電、?節(jié)約用電?、安全用?電等貼近?普通市民?日常用電?知識(shí)方面?的宣傳推?廣目的。?3、加?強(qiáng)技術(shù)培?訓(xùn)，強(qiáng)化?員工技術(shù)?素質(zhì)，提?升質(zhì)量管?理水平?(1)_?___月?____?日，承德?供電公司?開(kāi)展了農(nóng)?電專業(yè)技?能競(jìng)賽，?經(jīng)過(guò)激烈?角逐，承?德縣分公?司、圍場(chǎng)?分公司、?隆化分公?司分獲團(tuán)?體前三名?。本次技?能競(jìng)賽分?別對(duì)選手?的基礎(chǔ)理?論、實(shí)際?操作及緊?急救護(hù)法?進(jìn)行了考?核。此次?技能競(jìng)賽?是公司大?力實(shí)施人?才強(qiáng)企戰(zhàn)?略，提高?一線員工?工作能力?和操作技?能的重要?舉措。?(2)_?___月?____?日至__?__日，?承德供電?公司在培?訓(xùn)中心舉?辦>自動(dòng)?化專業(yè)崗?位技能比?武。來(lái)自?公司本部?和基層單?位___?_多名選?手參加比?武。經(jīng)過(guò)?激烈角逐?，豐寧、?灤平、平?泉供電公?司分獲得?團(tuán)體總分?前三名。?本次比武?各單位充?分重視，?積極選派?業(yè)務(wù)骨干?參加，涌?現(xiàn)出很多?技術(shù)尖子?，比武既?檢查了員?工的理論?知識(shí)，又?提高了實(shí)?際操作水?平，同時(shí)?也為公司?自動(dòng)化專?業(yè)整體水?平提升起?到了積極?促進(jìn)作用?。(3?)為了提?高配電線?路員工專?業(yè)技能技?術(shù)水平，?強(qiáng)化員工?素質(zhì)，達(dá)?到以競(jìng)賽?促生產(chǎn)?、促安全?、提升計(jì)?量的目的?，___?_月__?__日至?____?日，公司?舉辦了_?___年?配電專業(yè)?技能比武?，并取得?圓滿成功?。經(jīng)過(guò)兩?天激烈的?角逐，承?德縣分公?司、配電?中心、營(yíng)?子客服分?中心分別?獲得團(tuán)體?前三名。?本次配電?專業(yè)技能?競(jìng)賽不僅?充分展示?了公司配?電員工過(guò)?硬的專業(yè)?技能，也?給參賽隊(duì)?員提供了?一個(gè)相互?切磋技藝?，共同提?高業(yè)務(wù)技?能水平的?平臺(tái)，在?很大程度?上激發(fā)了?員工學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能?、提高業(yè)?務(wù)技能的?熱情，為?公司打造?一支思想?過(guò)硬、技?術(shù)精湛的?配電隊(duì)伍?起到積極?的促進(jìn)作?用。(?4)__?__月_?___日?至___?_日，承?德供電公?司舉辦營(yíng)?銷電能計(jì)?量專業(yè)崗?位技能比?武。來(lái)自?公司本部?和基層單?位___?_支代表?隊(duì)，經(jīng)過(guò)?激烈角逐?，營(yíng)子、?平泉、圍?場(chǎng)供電公?司分別獲?得團(tuán)體總?分前三名?。本次比?武各單位?充分重視?，賽前進(jìn)?行了充分?準(zhǔn)備，并?選拔優(yōu)秀?選手參加?比賽，涌?現(xiàn)出很多?技術(shù)尖子?，本次比?武既激勵(lì)?了員工提?高理論水?平，又提?高了實(shí)際?操作水平?，同時(shí)也?為公司計(jì)?量專業(yè)整?體水平提?升起到了?積極促進(jìn)?作用。?4、開(kāi)展?“維權(quán)”?與延伸服?務(wù)主題系?列宣傳活?動(dòng)為進(jìn)?一步樹(shù)立?供電企業(yè)?維權(quán)意識(shí)?，進(jìn)一步?提高供電?企業(yè)延伸?服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)水?平，__?__月_?___日?上午，公?司___?_個(gè)會(huì)場(chǎng)?同時(shí)開(kāi)展?“維權(quán)”?與延伸服?務(wù)專項(xiàng)宣?傳活動(dòng)，?大力營(yíng)造?規(guī)范、和?諧的服務(wù)?環(huán)境，為?公司延伸?服務(wù)的開(kāi)?展創(chuàng)造良?好的外部?氛圍。本?次主體宣?傳活動(dòng)，?公司各單?位共發(fā)放?各種宣傳?資料__?__萬(wàn)余?份，__?__余人?參加的宣?傳，現(xiàn)場(chǎng)?解答客戶?咨詢__?__余次?。通過(guò)本?次宣傳，?廣大客戶?對(duì)延伸服?務(wù)有了進(jìn)?一步的認(rèn)?識(shí)，對(duì)承?德供電公?司服務(wù)質(zhì)?量有了更?深刻理解?，并得到?了客戶的?認(rèn)可和支?持。5?、強(qiáng)化課?題研究，?加強(qiáng)質(zhì)量?管理組?織基層單?位在“質(zhì)?量月”期?間開(kāi)展全?面質(zhì)量管?理小組活?動(dòng)，提出?合理化建?議、群眾?性質(zhì)量改?進(jìn)和質(zhì)量?攻關(guān)活動(dòng)?，以及崗?位練兵、?技術(shù)大比?武、質(zhì)量?知識(shí)和技?能競(jìng)賽活?動(dòng)，動(dòng)員?引導(dǎo)廣大?青年職工?積極參與?“青工技?能振興計(jì)?劃”、“?青年創(chuàng)新?創(chuàng)效”等?活動(dòng)。?公司輸電?部帶電二?班QC小?組成果《?帶電更換?小間距耐?張塔絕緣?子方法的?創(chuàng)新》、?輸電部