2023部門團建活動方案

2023部門團建活動方案組成某一整體的局部或單位。如：一本書要經(jīng)過編輯、出版、刷、發(fā)行等部門，然后才能跟讀者見面。下面是我給大家整理的2023部門團建活動方案，僅供參考盼望能夠幫助到大家。2023部門團建活動方案1【活動時間】【活動地點】樂清陽光少年拓展基地【集合時間】以通知為主【集合地點】以通知為主【報名費用】一團一議【費用包括】正規(guī)旅游大巴車、中餐（燒烤）、門票、保險、組織費、道具費、音響等參考行程初步行程支配如下，當天可能依據(jù)時間狀況調(diào)整早上7:30集合，8點準時啟程約9:00到達樂清陽光少年實踐教化拓展基地，在基地內(nèi)進展團建活動。為益于員工身心安康，熬煉大家的身體素養(yǎng)，提高團隊的凝合力，加強員工的溝通與溝通，豐富員工的業(yè)余文化生活，造就頑固奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質。團建活動內(nèi)容：2、布置好暑假期間的社會實踐活動。2023部門團建活動方案5一、組織人員分工指揮員：總經(jīng)理培訓師：副總經(jīng)理裁判員：行政經(jīng)理二、團隊競賽團隊游戲的目的就是為了更好的建立團隊，促進團隊成員的團隊協(xié)作實力。1、破冰活動時間：20分鐘活動目的：打破隔膜、建立相互熟知、相互信任的團隊氣氛。相互之間的溝通是樹立這種信念的根底，一旦信任完全建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、快樂?；顒幽康模褐饕羌詈蛷娀虉?zhí)的斗志和互助取勝團結必勝的信念。協(xié)作系數(shù)：體能要求：緊急系數(shù)：3、過軟橋時間:60分鐘活動內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必需利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過團隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋?；顒幽康模捍蚱菩睦硎孢m區(qū)生理反響，遇到危機的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)一跳動成功，團隊激勵的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。協(xié)作系數(shù)：體能要求：緊急系數(shù)：4、解手鏈形式：10人一組時間:20分鐘活動內(nèi)容：1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。2、先舉起自己的右手，握住對面那個人的手;再舉起自己的左手，握住另外一個人的手;此時此刻組員面對一個錯綜困難的問題，在不松開的狀況下，想方法把這張亂網(wǎng)解開3、告知大家必需可以解開，但答案會有兩種。一種是一個大圈，另外一種是兩個套著的環(huán)。4、假如過程中實在解不開，可允許組員確定相鄰兩只手斷開一次，但再次進展時必需立即封閉。活動目的：讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟，傾聽在溝通中的重要性，以及團隊的合作精神。三、團隊野餐團隊競賽預料00完畢，隨后在風情園舉辦燒烤晚會活動。四、愛惜環(huán)境、酷愛生活愛惜環(huán)境是人類最深遠、漫長的課題。近幾年，世界各國遭受著不同程度的自然災難，人類要想折服可怕的大自然，就必需敬重自然。建議利用此次戶外活動的時機，從我們自己做起，剛好清理活動時產(chǎn)生的各種垃圾，愛惜環(huán)境,善待家園，共同締造一個奇妙的生活環(huán)境。2023部門團建活動方案一、組織人員分工1、指揮員2、裁判員3、培訓師二、團隊競賽1、破冰活動時間:20分鐘活動目的：打破隔膜、建立相互熟知、相互信任的團隊氣氛。相互之間的溝通是樹立這種信念的根底，一旦信任完全建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、快樂?；顒觾?nèi)容：1、將全部成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊員站在中心。2、每個人伸出自己的雙手，中心的隊員那么雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊員：“我叫〃〃(自己的名字)，我準備好了，你們準備好了沒有?〃全體團隊成員答復："準備好了?！ㄅ嘤枎?我倒了?〃全體團隊成員“倒吧!〃3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中，這時團隊成員把中心隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中心的人倒下時應保持身體直立，并不要翻開雙手，以免傷及他人。2、無敵風火輪(1)、工程類型：團隊協(xié)作競技型⑵、道具要求：報紙、膠帶(3)、場地要求：一片空曠的大場地⑷、游戲時間：10分鐘左右(5)、具體游戲玩法：12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(6)、活動目的：本游戲主要為造就學員團結相同，密切合作，克制困難的團隊精神;造就準備、組織、協(xié)調(diào)實力;造就聽從指揮、一絲不茍的工作看法;增加隊員間的相互信任和理解。3、齊眉棍游戲簡介：全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個考察團隊是否同心同德的體驗。在全部學員手指上的同心桿將遵照培訓師的要求，完成一個看似簡潔但卻最簡潔出現(xiàn)失誤的工程。此活動深刻提示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)協(xié)作之問題。4、坐地起身⑴工程類型：團隊合作型⑵道具要求：無需其他道具(3)場地要求：空曠的場地一塊三、工程時間：20分鐘-30分鐘四、具體游戲規(guī)那么：1、要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；2、在不用手撐地站起來；3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個直至10人。在此過程中，工作人員要引導同學堅持，堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。五、活動目的：這個任務表達的是團隊隊員之的協(xié)作，該工程主要讓大家明白合作的重要性。2023部門團建活動方案2（一）首先要明確團隊目標。建立團隊的目的是什么，這個團隊要完成怎樣的目標。目標很重要，因為目標就是方向。每個團隊的組建都是為完成必需的目標或使命。沒有目標的團隊沒有存在的意義，或者說沒有目標的團隊也稱不上為一個團隊。（二）確立團隊成員標準，選對人上船。團隊的目標確定了，就要選擇正確的團隊成員，該如何選擇團隊成員呢?我個人認為應當選擇那些認同團隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補的人來團隊工作。價值觀的認同很關鍵，不認同團隊的價值觀大家就不能實現(xiàn)很好的溝通，也就不行能有效率可言。另外并不是全部的人組合在一起就能組成一個的團隊，團隊成功的關鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，這就須要團隊中的成員做到優(yōu)勢互補，實現(xiàn)整體大于局部之和。（三）建立好團隊內(nèi)部規(guī)那么。沒有規(guī)則不成方圓，一個團隊假如能形成戰(zhàn)斗力必需建立健全的游戲規(guī)那么，如崗位職責、權利的界定，團隊成員溝通、溝通方式的確立等。這些規(guī)那么應能保證一個團隊的正常運行，讓團隊每個成員的主動性、踴躍性和締造性發(fā)揮出來，使整個團隊充溢活力。（四）選擇一個好的團隊領導。我們不能強調(diào)個人的作用，但我們也不能忽視個人的作用。一個好的團隊領導對于建立高效率的團隊有著不行替代的作用。一個好的團隊領導能充分發(fā)揮團隊中每個成員的優(yōu)勢，使團隊的資源實現(xiàn)程度的優(yōu)化，從而締造出非凡的業(yè)績。（五）學會寬容。寬容是一種很高的品質。在一個團隊內(nèi)部，由于每個團隊成員的性格特征可能不同，考慮問題的啟程點不同，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個人都應當抱著一種“對事不對人〃的看法去寬容別人對自己的指責,甚至是不理解，而不能一味地去爭吵，許多東西須要時間去證明，爭論沒有任何意義。2023部門團建活動方案3一、團隊凝合力缺失、員工心情萎靡的時候員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱忱會隨時間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突,有看法，有怨言，而在一塵不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方法生怕很難處理這些問題;并且，當員工看不到公司出路、個人出路，感受不到團隊溫煦的時候，就會有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種狀況下，大家一同來做戶外訓練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成工程，溝通、協(xié)調(diào)、團隊凝合力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的意圖實現(xiàn)了，工作熱忱、工作看法也會隨之變更。二、入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生，或是平常在工作中總不能將自己的所學學問極好地運用到實踐中去的人體會式練習探究團隊精神，提倡共享。對剛到新公司的新人來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增加溝通協(xié)調(diào)實力;而對于那些不能學以致用的人來說，戶外訓練團隊彼此溝通的探討、共享，不單能夠豐厚和更新自己的學問構造，還有助于培育他們獨立考慮問題的才能，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著踴躍的效果。三、位居高職，長期驚惶工作，思想陷入某種慣性形式的管理者戶外訓練體會式寓教于樂，為學習者供應輕松、自然的學習氣氛,并設置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務，這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的學問構造，使得思想重新高速運轉，擦出新的火花，都有著很大的作用。在室內(nèi)授課時學員所駕馭的知是員工成熟的硬件，在戶外訓練使員工相互團結變成共同奮斗的軟件。大家能夠將學習的進程概括成下面的公式:（真實的學問）=（學問）+（體驗）+（思索）+（指導）+（施行）在學習中體驗是戶外訓練中不行缺少的一個課程，要讓學員在體會中生長起來是一個重要的進程。所以，咱們以為授課與戶外訓練是相輔相承的,在授課以后的戶外訓練是一種輕松與一種享受，同時也是一種學問體驗的沉積。暢領者教學科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團隊建立供應了良好的方法，經(jīng)過戶外訓練，參訓者能夠相識本身潛能，增加自信念，戰(zhàn)勝心理慵懶，熬煉戰(zhàn)勝困難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團隊聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。關于一個合格的員工，首先要具有相應的學問和技術，而關于一個優(yōu)異的員工，除學問和技術外，還須要具有很好的相識。人的行為、動機、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。2023部門團建活動方案4一、指導思想在團縣委、教化團委的領導下，結合我校本學年以的工作中心,從實際啟程，切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建立，增加團員意識，調(diào)動團干部踴躍性，增加團組織的凝合力，全面提高團員青年素養(yǎng)工作，樹立優(yōu)秀的示范群體為重心，促進團組織自身建立，更好地發(fā)揮共青團組織的作用，為學校的開展和學生的進步締造良好的空間。二、工作思路1、做好校黨支部的助手，以爭創(chuàng)五四特色團組織（團員常規(guī)管理）為抓手，抓好團員的行為標準要求。通過各項活動的開展，增加團員的政治意識、組織意識和模范意識。2、堅持以青少年思想教化為核心，加強團組織的育人功能。利用學校各級傳播陣地加強對青年學生的引導，締造良好的輿論氣氛和導向，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。3、加強團組織自身建立，謹慎實行評比考核制度;嚴格管理，向管理要質量。加強學生團干部班干部的培訓，使他們提高思想相識和工作實力，發(fā)揮典范作用。同時標準學生會工作，加強指導，使其在學生中真正起到自我管理作用。4、加強青年志愿效勞活動的開展。三、具體工作（一）班子建立方面1、工作踏實，作風扎實，開展活動集體決策，分工負責。2、學生干部團結友愛，相互合作，踴躍進取，在團員中具有較高威信。3、科學地管理學生干部，不斷提高學生干部隊伍的素養(yǎng)，提高他們的管理實力、協(xié)調(diào)實力、創(chuàng)新實力等等。4、結合學校的實際狀況，定期開展學生干部培訓工作。（二）主題活動方面1、接著開展常規(guī)的主題教化活動。2、結合五?四青年節(jié)開展新團員，評比優(yōu)秀團支部，優(yōu)秀團員工作，協(xié)作政教處進展“學雷鋒、樹新風〃教化，使學校校風和學生的精神面貌有較大突破。3、落實校團委對團員進展的注冊工作，加強對延緩注冊團員青年的引導，以此作為對團員進展思想教化的有利條件。4、接著做好非團員同學的思想引導工作，切實做好我校新團員的開展工作。5、協(xié)作學校開展社區(qū)德育基地實踐活動，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。（三）組織建立方面1、強化團員的管理和各支部的評比制度，充分激發(fā)各支部自我管理、自我締造和自我開展實力。2、接著做好團員檔案的整理和團員開展工作。3、謹慎組織填寫《團支部工作手冊》，做到月月有檢查，平常有抽