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文檔簡介
江蘇南通二建集團有限公司2015年7月目錄Contents六、工程成本策劃6.1、項目成本明細表6.2、成本管控組織架構6.3、成本管控責任明細6.4、成本考核獎罰制度6.5、成本管控措施6.6、成就共享分配方案
精裝修工程高淳碧桂園一期B標樣板房項目小結
江蘇南通二建集團有限公司2015年7月目錄Contents六、工程成本策劃6.1、項目成本明細表6.2、成本管控組織架構6.3、成本管控責任明細6.4、成本考核獎罰制度6.5、成本管控措施6.6、成就共享分配方案項目概況(1)精裝修工程49至53#樓樣板房位于南京高淳區(qū)石臼湖北路、蕪太路路口交匯處。項目是高淳碧桂園一期B標段、戶型均為J472戶型。本項目在工程質量、安全、進度、文明施工管理上嚴格貫徹江蘇南通二建集團有限公司的管理流程。施工中無質量,安全事故.在碧桂園集團、區(qū)域歷次檢查中主體及精裝修階段評分均處于區(qū)域前列。項目概況(2)1 工程名稱 高淳碧桂園一期B標49至53#2 工程造價 16000萬3 建筑面積 約86676m24 開工日期 2015年3月15日5 竣工日期 2015年7月30日6 建設單位 南京高淳碧桂園房地產開發(fā)有限公司7 設計單位 廣東博意建筑設計院有限公司8 監(jiān)理單位 江蘇宏嘉工程項目管理有限公司9施工單位江蘇南通二建集團有限公司主體質量概況(3)裝修樣板的管理流程精裝修管理人員架構圖精裝修施工進度計劃1.1參與項目設計優(yōu)化,根據(jù)業(yè)主的要求和現(xiàn)場實際情況對設計內容進行調整1.2組織項目部施工管理人員、施工班組負責人主要工人及去兄弟單位參觀學習,參加碧桂園交底培訓。
1.3深化圖紙,學習碧桂園質量標準、兩防要求。制定專項施工方案、防治質量通病的防控措施。1.4推行樣板引路、每個戶型做一個工藝工法樣板、交樓樣板間、材料樣板間。一、施工前期準備工作
1.5通過建設單位要約甲指分包隊伍共同商討施工中可能出現(xiàn)的質量問題協(xié)調其它有關事宜。根據(jù)施工計劃申報甲指材料時間。1.6.對現(xiàn)場施工班組進行技術交底。1.7.按照公司的要求:對現(xiàn)場安全文明施工、成品保護、放線、管理人員的分工、勞動力的配備、工期的計劃、材料的訂購、各工序的細部處理經營目標、管理目標等方面作了較為詳細的策劃,在實施過程中對與既定目標產生的偏差進行及時的糾正和調整,以確保各項項目管理目標的實現(xiàn)。1.8組織施工管理人員、相關班組負責人去兄弟單位參觀學習。參加碧桂園交底培訓1.9深化圖紙,學習碧桂園質量標準1.10進行場地移交、點位復核、開間尺寸的復核甲指材料的上報
1.11項目部推行樣板引路,一次成優(yōu)的做法。工程質量樣板引路是工程施工質量管理的一種行之有效的做法,整個工程推行工程質量引路這一做法,使之成為施工項目質量管理的一項重大舉措,有利于加強對工程施工重要工序、關鍵環(huán)節(jié)的質量控制,消除工程質量通病,提高工程質量的整體水平。根據(jù)本工程設計圖紙內容,現(xiàn)場展示各工序工法樣板及施工工藝操作規(guī)程,使員工隨時了解施工工藝流程。材料樣板材料樣板1、質量管理措施施工過程控制具體有:1)技術交底措施2)隱蔽驗收措施3)工序交接措施4)專職質檢措施5)材料采購、驗收措施6)成品保護措施
二、施工過程的管控
技術交底技術交底隱蔽驗收工序交接、專項檢查隱蔽驗收工序交接、專項檢查材料驗收現(xiàn)場質量檢查每天質量進度協(xié)調會檢查地板平整檢查水泥地面平檢查墻面陰角方正地面填縫用地面相同顏色水泥填縫吊頂板面放線控制距墻距離水泥地面測標高水泥地面沖筋墻面開孔用專業(yè)工具墻磚排版檢查地磚平整檢查墻面垂直
2、裝修細節(jié)管控1.拉絲磚的接縫不出現(xiàn)錯誤。2.地漏匯水區(qū)瓷磚縫隙一致、側邊寬窄一致、側邊不壓墻。
3.衛(wèi)生間墻磚?;u海樘陽角、衛(wèi)生間墻磚45度陽角4.窗臺石壓窗框5毫米。5.進戶門處地磚不出現(xiàn)大小頭。6.地板腳線距墻縫隙嚴實、地板腳踏不出現(xiàn)不平現(xiàn)象。陽臺地磚側邊鋪設衛(wèi)生間地磚側邊鋪設廚衛(wèi)間墻面防水砂漿墻面開孔用專業(yè)工具踢腳線距墻無縫隙地板鋪設無下沉現(xiàn)象處理天棚不平的圖片天棚不平的處理工藝吊頂轉角L角板石膏線45度拼接墻面陰角條墻面陽角條
衛(wèi)生間陽角海樘角
廚房間陽角45度拼角拉絲磚鋪貼二塊之間拼縫達標地磚鋪貼45
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