電商倉庫2023年終工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁電商倉庫?2023?年終工作?總結(jié)一?年來，在?電子商務?部領(lǐng)導的?帶動下，?在全體成?員的幫助?下，我緊?緊圍繞電?子商務的?物資倉儲?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進?工作方法?，提高工?作效率，?較好地完?成了各項?工作任務?，現(xiàn)就自?己的一年?工作作簡?要總結(jié)。?一、主?要工作?(一)抓?學習，不?斷提高自?身素質(zhì)。?1、加?強思想政?治學習，?提高政治?素質(zhì)。?認真學習?____?和___?_；加強?業(yè)務知識?學習，不?斷提高自?身素。?(二)強?化工作職?能，服務?物資倉儲?工作。?1、我主?要負責保?管物資5?2類(管?道配件、?法蘭)，?49類(?煉油配件?)。在工?作中能夠?嚴格要求?自己，樹?立服務理?念。2?、協(xié)助計?劃員、采?購員做好?物資的質(zhì)?量及數(shù)量?的驗收。?發(fā)現(xiàn)問題?及時匯報?，立即整?改。協(xié)助?計劃員做?好出入庫?及準確及?時入庫。?3、物?資發(fā)放，?能認真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定，?敢于堅持?原則不徇?私情，保?證物資的?準確性。?4、帳?目管理，?每月認真?上帳，及?時報出各?種數(shù)據(jù)報?表，認真?清點物資?數(shù)量。?做到賬、?卡、物、?資金四對?口。全年?入庫單_?___份?，入庫金?額___?_萬元，?出庫單_?___份?，出庫金?額___?_萬元；?發(fā)放物資?約6、_?___萬?件。盡管?保管物資?數(shù)量多、?品種雜、?金額小，?但數(shù)量帳?目無一漏?差。5?、做好倉?庫管理工?作，物資?分類存放?，排放整?齊有序，?做到帳物?相符，保?持倉庫內(nèi)?衛(wèi)生，注?意防火，?防盜工作?。二、?存在問題?及明年工?作計劃?辭舊迎新?，在總結(jié)?本年工作?的同時，?針對自己?工作中存?在的性格?急躁，不?講究工作?方法等問?題也要端?正態(tài)度、?努力克服?。我對?明年工作?也提出了?初步設想?，一是繼?續(xù)加強理?論學習，?牢固樹立?“服務是?第一位”?的觀念，?二是繼續(xù)?加強業(yè)務?學習，積?極爭取參?加各類培?訓班，做?業(yè)務上的?行家能手?，提高工?作效率，?使工作再?上新臺階?；三是賬?目方面，?我要努力?學好計算?機為明年?的賬目聯(lián)?網(wǎng)做好充?分準備。?面對領(lǐng)?導及同事?的期許，?我滿懷信?心，相信?在電子商?務部領(lǐng)導?和同志的?幫助的下?，我一定?能把工作?做得更好?，名副其?實地成為?一名合格?的倉庫內(nèi)?勤人員。?電商倉?庫202?3年終工?作總結(jié)（?二）回?首過去，?是為了更?好地面向?未來。為?了總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)揚?成績，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?：一、?回首__?__1?、我們正?生活在服?務經(jīng)濟時?代。服務?已滲透到?生活中的?諸多細節(jié)?，每個人?既是享受?服務的“?客戶”，?又是為“?客戶”提?供服務的?個體。正?因如此，?我們的工?作也應該?更完善以?為生產(chǎn)服?務為中心?，來為生?產(chǎn)提供更?快捷、高?效、優(yōu)質(zhì)?的服務。?實實在在?做人做事?，是我們?秉承的理?念，盡我?們的全力?去滿足每?一個生產(chǎn)?細節(jié)的要?求，給我?們一個機?會還公司?一份滿意?！我們會?一如既往?，無微不?至地做的?更多更好?不足之處?：沒有跟?各部門保?持良好的?溝通關(guān)系?2、能?嚴格執(zhí)行?公司倉庫?管理制度?，防止收?發(fā)料差錯?出現(xiàn)。入?庫及時記?帳，手續(xù)?檢驗不合?要求不準?入庫；出?庫時手續(xù)?不全不發(fā)?貨，特殊?情況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導?簽批。做?到以公司?利益為重?，愛護公?司財產(chǎn)，?不監(jiān)守自?盜。3?、不足之?處：對供?應商物料?進倉數(shù)量?嚴格把關(guān)?了，卻對?生產(chǎn)部門?領(lǐng)料沒有?把好關(guān)；?爭取__?__年改?進這一現(xiàn)?狀。4?、合理安?排材料在?倉庫內(nèi)的?存放次序?。按物料?種類、規(guī)?格分區(qū)堆?碼，不得?混和亂堆?，保持庫?區(qū)的整潔?。能真正?掌握原料?的進、出?、存的工?作流程，?同時也真?正做到了?物盡其用?，人盡其?才的作用?。5、?不足之處?：倉庫規(guī)?劃不夠合?理，__?__年將?重新進行?規(guī)劃。?6、積極?配合財務?部和采購?部。負責?定期對倉?庫產(chǎn)品盤?點清倉，?做到ER?P帳、實?物、臺帳?三者相符?。積極配?合財務部?門做好倉?庫庫存的?盤點、盤?虧/盤盈?的處理及?調(diào)帳工作?，保證庫?存報表的?上交時間?和數(shù)據(jù)的?準確性，?真實性。?7、不?足之處：?盤點速度?較慢，提?供物料數(shù)?據(jù)速度有?待提高。?每天的?工作中都?有很多問?題發(fā)生，?我們有必?要做到要?善于發(fā)現(xiàn)?問題，把?握問題，?并在第一?時間去解?決，來提?升自身的?業(yè)務能力?。二、?展望__?__在?恪守以往?取得的成?績和好的?工作方法?外，爭取?在___?_年能改?善去年的?不足，使?工作再上?一個新的?臺階，特?在此列出?如下的倉?庫___?_年工作?計劃和工?作目標：?1、加?強費用成?本方面的?管理。?⑴規(guī)范庫?存材料的?核算管理?，嚴格控?制材料庫?存的合理?儲備，減?少資金占?用。建立?材料領(lǐng)用?制度。?⑵在原來?的基礎(chǔ)上?細劃物料?成本的管?理，加強?對各部門?物料使用?管理，實?實在在核?算各部門?所使用物?料消耗，?真實反映?出各部門?生產(chǎn)成本?。為各部?門物料使?用管理提?供參考依?據(jù)。⑶?認真執(zhí)行?低成本高?效益的管?理方法，?進一步對?各部門成?本控制基?礎(chǔ)工作的?配合，合?理使用各?項物料，?嚴格對物?料消耗合?理性進行?審核，杜?絕亂使用?浪費等現(xiàn)?象。2?、加強控?制基礎(chǔ)工?作。⑴?本人從事?化工行業(yè)?也有__?__年時?間，但未?真正了解?成本核算?工作，但?我堅信只?要大家共?同努力，?肯定可以?把公司成?本降到最?低點，給?公司創(chuàng)造?更大的效?益。⑵?按規(guī)定時?間對各部?門物料進?行盤點，?及時核算?出各部門?所使用物?料情況。?積極配合?各部門查?找分析原?因。杜絕?后續(xù)再出?現(xiàn)浪費現(xiàn)?象。電?商倉庫2?023年?終工作總?結(jié)（三）?光陰荏?苒，歲月?如梭。_?___不?知不覺在?指尖悄然?逝去，_?___年?迎面而來??；叵脒^?去，面對?眼前，展?望未來！?有進步的?喜悅，亦?有工作中?失誤的愧?疚。即將?過去的一?年是我們?全體倉庫?人員接受?挑戰(zhàn)勇敢?邁進的一?年。用心?思量總結(jié)?工作當中?的利弊、?得失。從?教訓中汲?取經(jīng)驗，?為以后的?工作做好?了充分的?準備。_?___年?倉庫主管?總結(jié)報告?如下：?一、工作?總結(jié)1?、堅持執(zhí)?行公司的?早會制度?，提高員?工精神面?貌為了?提高工作?效率，確?保工作能?按時、保?質(zhì)保量地?完成，堅?持開早會?，對前一?天的工作?做總結(jié)，?找出不足?加以改善?，并做好?當天工作?計劃。通?過早會，?提高內(nèi)部?人員士氣?，加快了?各類信息?的流動，?能及時地?發(fā)現(xiàn)并解?決問題。?2、及?時收發(fā)物?料，并定?期進行自?盤督促?倉管員對?所管轄的?物料及時?的進行收?發(fā)整理，?并定期自?盤，合格?物料及時?清點進倉?，倉管員?及時做好?帳務處理?。確保帳?、物、卡?的一致，?使倉庫賬?務做到日?清月結(jié)。?3、堅?持執(zhí)行6?S工作，?做好物料?的標識和?防護改?善工作環(huán)?境，做到?讓人一目?了然，規(guī)?劃倉庫物?料的區(qū)域?標識。?4、調(diào)整?物料擺放?，實行倉?庫定位工?作了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，針?對于倉儲?規(guī)劃的不?明確，做?了一個相?應的倉儲?區(qū)域規(guī)劃?整改方案?圖。對物?料現(xiàn)場的?大面積區(qū)?域劃分進?行了相應?的調(diào)整再?次細分與?標識，以?更有利于?現(xiàn)場物料?管理。避?免倉管員?在備料過?程中存在?找不到料?，及找料?時間太長?，為了提?高他們的?工作效率?，要求他?們對庫位?表及時更?新，對于?部分倉管?沒有做庫?位表的，?要求他們?對這一缺?陷進行了?整改?，F(xiàn)?所有貨架?基本都已?貼上了庫?位表，做?到了，方?便不本職?倉管員走?到物料區(qū)?短時間內(nèi)?也能及時?的找到所?需物料。?5、退?供應商不?良品的及?時處理?每周統(tǒng)計?不良品給?相關(guān)部門?并及時跟?進，在相?關(guān)部門的?協(xié)助下，?不良品得?到了及時?的處理。?6、加?大了物料?的追蹤工?作對即?將斷貨的?物料進行?合理追蹤?，并和采?購、生產(chǎn)?等個個部?門積極溝?通，確保?到料及時?。降低生?產(chǎn)滯留。?___?_年即將?過去，回?想自己在?這一年的?工作，由?于剛剛接?手，許多?工作還有?不盡如意?之處，總?結(jié)起來存?在的不足?主要有以?下兩點：?二、存?在的不足?以及改進?措施1?、工作效?率比較低?：據(jù)調(diào)查?，倉庫工?作人員每?天都在不?停的做事?，其工作?態(tài)度值得?嘉獎，但?錯誤也是?天天都有?，工作缺?乏條理性?。即“有?苦勞，沒?有功勞”?。2、?倉庫區(qū)域?劃分不明?確，沒有?工作平面?圖。部分?倉庫沒有?嚴格的規(guī)?劃，如：?合格區(qū)，?不合格區(qū)?，待檢區(qū)?，退料區(qū)?，呆滯物?料區(qū)等。?三、解?決方案?1、對工?作效率比?較低的解?決方案：?對所有工?作人員日?常工作流?程及工作?方式進行?全面梳理?調(diào)整，并?及時糾正?錯誤，使?得他們的?工作方式?及流程都?能得到及?時優(yōu)化，?簡化。降?低犯錯幾?率，提高?工作效率?。2、?對倉庫區(qū)?域劃分不?明確的解?決方案：?部分倉庫?必須重新?整理：規(guī)?劃出合格?區(qū)，不合?格區(qū)。呆?滯料區(qū)，?報廢區(qū)等?。并做出?每個倉庫?的平面分?布圖。?四、__?__年工?作計劃?1、保證?工作順利?開展確?保平時的?收發(fā)業(yè)務?順暢，及?時發(fā)料，?及時進倉?，保證車?間的正常?生產(chǎn)，做?到及時處?理各部門?反映的問?題。2?、倉庫人?員的換崗?在__?__年上?半年完成?所有倉管?員的崗位?調(diào)換工作?，可以培?養(yǎng)倉庫人?員的多方?面能力，?熟悉多的?物料，在?其他人員?調(diào)休的情?況下可以?幫忙處理?業(yè)務。發(fā)?展多面手?人員，作?好人員儲?備，為以?后的工作?打基礎(chǔ)。?3、建?全倉庫流?程建全?倉庫收、?發(fā)、存、?管的業(yè)務?流程，使?每個人都?可以按制?度作業(yè)倉?庫流程，?做到任何?一個人都?可以在短?時間內(nèi)接?手本部門?的任何一?項工作。?4、倉?庫的整體?規(guī)劃做?好倉庫的?整體規(guī)劃?，規(guī)劃和?建立倉庫?平面圖及?相關(guān)標示?牌。5?、建立數(shù)?據(jù)化績效?考核從?帳、物、?卡相符程?度；報料?及時；庫?容；做賬?及時等多?方面綜合?員工失誤?次數(shù)，從?而計算出?員工失誤?率。以失?誤率來判?定員工的?績效考核?。不在以?模糊的印?象來決定?員工的工?作表現(xiàn)，?而是以準?確數(shù)據(jù)來?確定員工?的工作能?力。6?、實行A?、B、C?、管理法?，做好物?資盤點工?作，確保?帳卡物三?相符A?、B、C?管理法是?將產(chǎn)品分?為三大類?重點盤點?A類物資?(占倉庫?資產(chǎn)的_?___%?)A類物?資具有占?資金大等?特點，方?便倉儲人?員盤點，?可做為每?月全盤點?。重點管?理C類物?資(占倉?庫資產(chǎn)的?____?%)C類?物資是常?用物資，?且數(shù)量大?，資金小?。倉儲人?員應每日?查詢C類?物資，以?確保因物?資短缺而?造成的生?產(chǎn)滯留。?B類物資?(占倉庫?資產(chǎn)的_?___%?)可適當?不做重點?管理。A?類物資可?做每月全?盤點，B?、C類