普通員工年終總結(jié)心得標(biāo)準(zhǔn)范本（5篇）

第11頁共11頁普通員工?年終總結(jié)?心得標(biāo)準(zhǔn)?范本在?____?化工有一?個(gè)最年輕?的分廠，?____?分廠，_?___分?廠有一支?敢于打硬?仗，能打?勝仗的團(tuán)?隊(duì)，在這?個(gè)團(tuán)隊(duì)里?有一個(gè)安?全高效的?班組，一?個(gè)積極向?上和諧的?班組，一?個(gè)學(xué)習(xí)氛?圍濃厚的?班組，這?個(gè)班組就?是___?_工藝運(yùn)?行班四班?。辭舊?迎新，站?在的門檻?上，回首?剛剛與我?們揮手告?別的，讓?人欣喜的?是，這一?年___?_工藝四?班收獲頗?豐，下面?是該班組?取得的工?作成績。?任務(wù)完?成方面?____?工藝四班?在集團(tuán)公?司及分廠?領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷和?幫助下，?全年共完?成___?_產(chǎn)量實(shí)?物___?_噸，噸?尿氨耗_?___千?克，噸尿?蒸汽消耗?____?噸，全年?無員工輕?、重傷亡?事故，無?因違章作?業(yè)造成的?設(shè)備事故?。__?__工藝?四班現(xiàn)有?員工__?__人，?共有__?__個(gè)生?產(chǎn)崗位，?____?個(gè)班長崗?位。盡管?崗位人員?配備比較?緊張，但?____?工藝四班?崗位與崗?位之間調(diào)?節(jié)配合密?切，崗位?人員工作?積極主動(dòng)?，集體榮?譽(yù)觀念較?強(qiáng)，有爭?創(chuàng)一流的?干勁，有?創(chuàng)新爭優(yōu)?的勇氣和?信心。在?過去的一?年里，涌?現(xiàn)出像牛?傳軍、王?明文、倪?月田、耿?輝等這些?以集體利?益為重顧?大家而舍?小家的員?工，有帶?病堅(jiān)守崗?位工作的?____?主操作，?他們默默?無聞的工?作著，甘?于吃苦，?不求索取?，他們干?一行愛一?行，從不?怨天尤人?。在全班?人員的共?同努力下?，全體工?藝指標(biāo)執(zhí)?行合格率?為百分之?九十九點(diǎn)?一，__?__成品?質(zhì)量合格?率為百分?之百，優(yōu)?極品十一?極品率為?百分之九?十七點(diǎn)九?七，無產(chǎn)?品質(zhì)量事?故發(fā)生。?安全管?理方面?____?四班全體?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)河南?煤化安全?一號(hào)文件?，把安全?零理念作?為指導(dǎo)安?全生產(chǎn)的?行動(dòng)指南?。充分利?用每個(gè)白?班下班后?的___?_分鐘時(shí)?間學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)法?規(guī)，崗位?操作規(guī)程?，不定期?地進(jìn)行手?指口述考?查，做好?崗位開停?車預(yù)案演?練，做好?突發(fā)事故?崗位處理?預(yù)案演練?，學(xué)習(xí)事?故案例，?教育全班?員工增強(qiáng)?安全意識(shí)?，時(shí)刻繃?緊安全弦?。通過上?述知識(shí)的?學(xué)習(xí)，員?工不僅熟?練掌握了?崗位操作?技能，而?且也大大?提高了對(duì)?突發(fā)事故?的處理能?力，同時(shí)?還開展了?人人爭做?安全員，?個(gè)個(gè)都是?安全崗活?動(dòng)，充分?發(fā)揮群監(jiān)?員的作用?，制定隱?患排查獎(jiǎng)?罰制度，?全年共發(fā)?現(xiàn)大小隱?患___?_起，并?得到及時(shí)?排除和控?制。四?型班組創(chuàng)?建方面?____?四班積極?響應(yīng)永煤?公司四型?班組創(chuàng)建?文件精神?，把創(chuàng)建?工作落到?實(shí)處，把?指標(biāo)分解?量化細(xì)化?。以創(chuàng)建?為契機(jī)提?高班組管?理水平上?臺(tái)階。在?創(chuàng)建活動(dòng)?中，班組?把以人為?本作為提?升班組管?理質(zhì)量的?切入點(diǎn)，?發(fā)動(dòng)全員?積極自愿?參與到創(chuàng)?建之中，?用好的建?議，好的?工作態(tài)度?，好的學(xué)?習(xí)方法為?創(chuàng)建工作?添勁增力?。班和萬?事興，開?展班組是?我家，我?愛我家活?動(dòng)，開展?四比一創(chuàng)?活動(dòng)，即?比產(chǎn)量、?比消耗、?比安全、?比遵守守?紀(jì)，創(chuàng)最?佳班組，?并制定班?組零事故?，員工無?三違，現(xiàn)?場(chǎng)無隱患?，質(zhì)量無?缺陷的考?核標(biāo)準(zhǔn)。?另外，?在四型班?組創(chuàng)建活?動(dòng)中，_?___四?班還逐步?完善了各?項(xiàng)臺(tái)帳制?度，建立?個(gè)個(gè)人檔?案和兩違?考核記錄?、談心記?錄、家訪?記錄檔案?，建立了?個(gè)人工作?績效檔案?。功夫不?負(fù)有心人?。___?_四班在?分廠內(nèi)部?實(shí)行的四?比一創(chuàng)競(jìng)?賽中，有?四次被評(píng)?為第一名?，五次被?評(píng)為第二?名，而且?，在第三?季度永煤?公司四型?班組創(chuàng)建?考評(píng)中，?榮獲最佳?創(chuàng)建班組?的榮譽(yù)稱?號(hào)。班?組是企業(yè)?的細(xì)胞，?是安全生?產(chǎn)的前沿?陣地，班?組管理的?好壞與企?業(yè)的興衰?休戚相關(guān)?。新年伊?始，我們?不單要看?到過去一?年取得的?成績，而?且還要總?結(jié)工作失?誤的教訓(xùn)?，糾正錯(cuò)?誤，以飽?滿的激情?投入到新?年的工作?中去，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)成?績，用積?極向上、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?、爭創(chuàng)一?流的精氣?神為三星?化工的明?天再立新?功。普?通員工年?終總結(jié)心?得標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?在__?__化工?有一個(gè)最?年輕的分?廠，__?__分廠?，___?_分廠有?一支敢于?打硬仗，?能打勝仗?的團(tuán)隊(duì)，?在這個(gè)團(tuán)?隊(duì)里有一?個(gè)安全高?效的班組?，一個(gè)積?極向上和?諧的班組?，一個(gè)學(xué)?習(xí)氛圍濃?厚的班組?，這個(gè)班?組就是_?___工?藝運(yùn)行班?四班。?辭舊迎新?，站在的?門檻上，?回首剛剛?與我們揮?手告別的?，讓人欣?喜的是，?這一年_?___工?藝四班收?獲頗豐，?下面是該?班組取得?的工作成?績。任?務(wù)完成方?面__?__工藝?四班在集?團(tuán)公司及?分廠領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷和幫助?下，全年?共完成_?___產(chǎn)?量實(shí)物_?___噸?，噸尿氨?耗___?_千克，?噸尿蒸汽?消耗__?__噸，?全年無員?工輕、重?傷亡事故?，無因違?章作業(yè)造?成的設(shè)備?事故。?____?工藝四班?現(xiàn)有員工?____?人，共有?____?個(gè)生產(chǎn)崗?位，__?__個(gè)班?長崗位。?盡管崗位?人員配備?比較緊張?，但__?__工藝?四班崗位?與崗位之?間調(diào)節(jié)配?合密切，?崗位人員?工作積極?主動(dòng)，集?體榮譽(yù)觀?念較強(qiáng)，?有爭創(chuàng)一?流的干勁?，有創(chuàng)新?爭優(yōu)的勇?氣和信心?。在過去?的一年里?，涌現(xiàn)出?像牛傳軍?、王明文?、倪月田?、耿輝等?這些以集?體利益為?重顧大家?而舍小家?的員工，?有帶病堅(jiān)?守崗位工?作的__?__主操?作，他們?默默無聞?的工作著?，甘于吃?苦，不求?索取，他?們干一行?愛一行，?從不怨天?尤人。在?全班人員?的共同努?力下，全?體工藝指?標(biāo)執(zhí)行合?格率為百?分之九十?九點(diǎn)一，?____?成品質(zhì)量?合格率為?百分之百?，優(yōu)極品?十一極品?率為百分?之九十七?點(diǎn)九七，?無產(chǎn)品質(zhì)?量事故發(fā)?生。安?全管理方?面__?__四班?全體員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?河南煤化?安全一號(hào)?文件，把?安全零理?念作為指?導(dǎo)安全生?產(chǎn)的行動(dòng)?指南。充?分利用每?個(gè)白班下?班后的_?___分?鐘時(shí)間學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)法規(guī)，?崗位操作?規(guī)程，不?定期地進(jìn)?行手指口?述考查，?做好崗位?開停車預(yù)?案演練，?做好突發(fā)?事故崗位?處理預(yù)案?演練，學(xué)?習(xí)事故案?例，教育?全班員工?增強(qiáng)安全?意識(shí)，時(shí)?刻繃緊安?全弦。通?過上述知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，員工不?僅熟練掌?握了崗位?操作技能?，而且也?大大提高?了對(duì)突發(fā)?事故的處?理能力，?同時(shí)還開?展了人人?爭做安全?員，個(gè)個(gè)?都是安全?崗活動(dòng)，?充分發(fā)揮?群監(jiān)員的?作用，制?定隱患排?查獎(jiǎng)罰制?度，全年?共發(fā)現(xiàn)大?小隱患_?___起?，并得到?及時(shí)排除?和控制。?四型班?組創(chuàng)建方?面__?__四班?積極響應(yīng)?永煤公司?四型班組?創(chuàng)建文件?精神，把?創(chuàng)建工作?落到實(shí)處?，把指標(biāo)?分解量化?細(xì)化。以?創(chuàng)建為契?機(jī)提高班?組管理水?平上臺(tái)階?。在創(chuàng)建?活動(dòng)中，?班組把以?人為本作?為提升班?組管理質(zhì)?量的切入?點(diǎn)，發(fā)動(dòng)?全員積極?自愿參與?到創(chuàng)建之?中，用好?的建議，?好的工作?態(tài)度，好?的學(xué)習(xí)方?法為創(chuàng)建?工作添勁?增力。班?和萬事興?，開展班?組是我家?，我愛我?家活動(dòng)，?開展四比?一創(chuàng)活動(dòng)?，即比產(chǎn)?量、比消?耗、比安?全、比遵?守守紀(jì)，?創(chuàng)最佳班?組，并制?定班組零?事故，員?工無三違?，現(xiàn)場(chǎng)無?隱患，質(zhì)?量無缺陷?的考核標(biāo)?準(zhǔn)。另?外，在四?型班組創(chuàng)?建活動(dòng)中?，___?_四班還?逐步完善?了各項(xiàng)臺(tái)?帳制度，?建立個(gè)個(gè)?人檔案和?兩違考核?記錄、談?心記錄、?家訪記錄?檔案，建?立了個(gè)人?工作績效?檔案。功?夫不負(fù)有?心人。_?___四?班在分廠?內(nèi)部實(shí)行?的四比一?創(chuàng)競(jìng)賽中?，有四次?被評(píng)為第?一名，五?次被評(píng)為?第二名，?而且，在?第三季度?永煤公司?四型班組?創(chuàng)建考評(píng)?中，榮獲?最佳創(chuàng)建?班組的榮?譽(yù)稱號(hào)。?班組是?企業(yè)的細(xì)?胞，是安?全生產(chǎn)的?前沿陣地?，班組管?理的好壞?與企業(yè)的?興衰休戚?相關(guān)。新?年伊始，?我們不單?要看到過?去一年取?得的成績?，而且還?要總結(jié)工?作失誤的?教訓(xùn)，糾?正錯(cuò)誤，?以飽滿的?激情投入?到新年的?工作中去?，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)成績，?用積極向?上、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、爭?創(chuàng)一流的?精氣神為?三星化工?的明天再?立新功。?普通員?工年終總?結(jié)心得標(biāo)?準(zhǔn)范本（?三）在?這一個(gè)學(xué)?期里，我?一如既往?，在思想?上嚴(yán)于律?己，熱愛?____?教育事業(yè)?，時(shí)時(shí)刻?刻以一個(gè)?人民教師?的標(biāo)準(zhǔn)來?嚴(yán)格約束?自己，鞭?策自己;?做到聽從?領(lǐng)導(dǎo)，服?從分配，?出滿勤，?干滿點(diǎn)，?圓滿完成?各項(xiàng)工作?任務(wù);力?爭在思想?上、工作?上在同事?、學(xué)生的?心目中樹?立起一個(gè)?老教師應(yīng)?具備的形?象。本?學(xué)期我擔(dān)?任四(1?)班和一?(2)班?數(shù)學(xué)學(xué)科?的教學(xué)工?作。工作?中能做到?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，深入班?級(jí)對(duì)學(xué)生?的個(gè)性、?學(xué)習(xí)習(xí)慣?以及學(xué)生?接受能力?、探索能?力、學(xué)習(xí)?成績等做?了深入了?解。根據(jù)?實(shí)際情況?聯(lián)系新形?勢(shì)下創(chuàng)新?工作教學(xué)?的特點(diǎn)具?體做了以?下工作：?1、從?學(xué)生的聽?課抓起。?通過觀察?兩個(gè)班學(xué)?生大部分?比較聰明?，但他們?的學(xué)習(xí)習(xí)?慣相當(dāng)差?，惟我獨(dú)?尊。課堂?上至少有?半數(shù)學(xué)生?不會(huì)聽課?，自主學(xué)?習(xí)意識(shí)更?加單薄。?針對(duì)這種?情況，針?對(duì)他們的?聰慧特點(diǎn)?從他們自?主學(xué)習(xí)抓?起，教他?們學(xué)會(huì)學(xué)?習(xí)，怎樣?探索，樹?立他們學(xué)?習(xí)的自信?心，激勵(lì)?他們做學(xué)?習(xí)的小主?人等措施?。從而達(dá)?到教會(huì)學(xué)?生學(xué)會(huì)學(xué)?習(xí)的目的?。2、?從基本功?抓起。有?的學(xué)生數(shù)?學(xué)基本功?很差，甚?至是最基?本的加減?計(jì)算錯(cuò)誤?率都很高?，我只得?想方設(shè)法?方法訓(xùn)練?學(xué)生，通?過訓(xùn)練來?提高學(xué)生?的計(jì)算能?力。對(duì)此?我在班級(jí)?中采取了?“每天一?練”、“?小小醫(yī)生?就是我”?--學(xué)生?與學(xué)生動(dòng)?，相互找?錯(cuò)、久錯(cuò)?等活動(dòng)強(qiáng)?化學(xué)生基?本功的提?高。3?、緊抓學(xué)?生作業(yè)不?放，想盡?辦法杜絕?不按時(shí)交?作業(yè)的現(xiàn)?象。這樣?在一定程?度上解決?拖欠作業(yè)?的問題，?現(xiàn)在基本?杜絕拖欠?作業(yè)的現(xiàn)?象。4?、培優(yōu)輔?差。這學(xué)?期我本著?培優(yōu)輔差?的工作思?路，采取?讓優(yōu)等生?“優(yōu)上加?優(yōu)”、讓?差生“有?若變優(yōu)”?的措施，?成立了“?智慧星”?“我也行?”兩個(gè)數(shù)?學(xué)興趣小?組。前者?是本班的?數(shù)學(xué)優(yōu)等?生組合，?對(duì)這部分?同學(xué)注重?拓展知識(shí)?、開闊視?野;后者?是本班的?后進(jìn)生組?合，對(duì)他?們采取樹?信心、培?訓(xùn)興趣、?加強(qiáng)基本?技能的補(bǔ)?習(xí)與訓(xùn)練?，以提高?班級(jí)整體?素質(zhì)。?5、積極?與學(xué)生家?長溝通。?普通員?工年終總?結(jié)心得標(biāo)?準(zhǔn)范本（?四）_?___就?要過去了?，下頭我?將按照領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)一?要求和標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)于?今年的個(gè)?人工作情?景和公司?的經(jīng)營管?理以及未?來個(gè)人的?職業(yè)規(guī)劃?三個(gè)方面?做一下本?人的觀點(diǎn)?和看法。?作為公?司導(dǎo)游部?的一份子?，在領(lǐng)導(dǎo)?和全體各?部門經(jīng)理?、同事的?共同努力?下，今年?的個(gè)人工?作取得了?一個(gè)新的?臺(tái)階，作?為今年初?到公司到?此刻與公?司全體同?仁共同經(jīng)?歷的這個(gè)?不平凡的?，我深深?感受到公?司大家庭?的溫暖，?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心，同事?的幫忙與?支持，使?我的`工?作能夠順?利的展開?，并且取?得了必須?的成果，?自我也在?不斷的實(shí)?踐當(dāng)中取?得了個(gè)人?的工作上?的突破和?成長，這?是和全體?同事的共?同努力所?不能分開?的。當(dāng)?然應(yīng)對(duì)工?作當(dāng)中出?現(xiàn)的一些?壓力和工?作上的失?誤，我深?刻的意識(shí)?到，僅有?正視自我?的不足，?勇于開拓?創(chuàng)新，發(fā)?揮全體同?事的聰明?智慧，才?能解決工?作當(dāng)中的?一些疑難?，和不必?要的困擾?，回顧，?是不平凡?的一年，?是充滿期?望的一年?，也是充?滿挑戰(zhàn)和?壓力的一?年，作為?個(gè)人來說?，我總結(jié)?了一年來?個(gè)人業(yè)務(wù)?的詳細(xì)情?景，出差?共計(jì)__?__次，?參與大小?會(huì)議共計(jì)?____?次，帶團(tuán)?共計(jì)__?__次，?接待__?__次。?期望自我?在新的一?年里，工?作順利，?能夠有更?多的機(jī)會(huì)?參與到公?司的各個(gè)?大小會(huì)議?，旅游接?待當(dāng)中去?，為公司?盡自我的?一份力量?。對(duì)于?公司的經(jīng)?營管理狀?況，我想?作為老員?工更有發(fā)?言權(quán)，我?僅就作為?一名新員?工，對(duì)于?公司一年?來的情景?，發(fā)表一?下個(gè)人的?感受和想?法，我覺?得公司的?業(yè)務(wù)取得?了很好的?成果，公?司的經(jīng)濟(jì)?效益也趨?于一個(gè)相?對(duì)穩(wěn)定上?升的趨勢(shì)?，尤其是?在的__?__月至?____?月公司的?運(yùn)營情景?較為順利?，并且在?公司上至?領(lǐng)導(dǎo)下至?員工的共?同努力下?，取得了?很好的成?果，一年?來，公司?的運(yùn)營良?好，可是?在資金周?轉(zhuǎn)這一方?面，存在?的問題還?是比較大?的。并?且?guī)淼?一系列不?良的影響?，比如出?去辦會(huì)遇?到資金不?足的問題?，因?yàn)橘Y?金未到位?，酒店與?我們之間?產(chǎn)生的一?些矛盾，?工資不能?按時(shí)發(fā)放?的問題，?我覺得公?司的領(lǐng)導(dǎo)?需要拿出?一個(gè)切實(shí)?可靠地方?法來妥善?解決，切?實(shí)維護(hù)和?兼顧各方?的利益，?這樣才能?樹立誠信?和良好的?口碑，給?我們以后?的工作供?給方便。?再一個(gè)我?覺得公司?應(yīng)當(dāng)明確?劃分每個(gè)?人的職責(zé)?和業(yè)務(wù)范?圍，做到?權(quán)責(zé)分明?，有理有?據(jù)，避免?由此產(chǎn)生?同事之間?、不必要?的矛盾和?恩怨，破?壞公司的?良好氛圍?。以上就?是一年來?我對(duì)公司?的認(rèn)識(shí)和?個(gè)人的感?受，僅作?個(gè)人看法?，如有雷?同，純屬?巧合，最?終解釋權(quán)?歸個(gè)人。?最終對(duì)?于個(gè)人的?職業(yè)規(guī)劃?，目前是?初定以三?年為一個(gè)?周期，屬?于短期規(guī)?劃，期望?自我的接?下來的時(shí)?間里，不?斷學(xué)習(xí)和?提高個(gè)人?的業(yè)務(wù)水?平和工作?技能，能?夠獨(dú)立完?成大型會(huì)?議的主辦?工作，爭?取更多的?主辦機(jī)會(huì)?，并且在?未來發(fā)揮?自我的主?觀能動(dòng)性?、進(jìn)取性?、創(chuàng)新性?，為公司?添磚加瓦?，并且為?自我爭取?到更多的?薪資，和?待遇，最?終期望自?我工作順?利，萬事?順心，也?祝愿各位?領(lǐng)導(dǎo)，新?年新氣象?，年年發(fā)?大財(cái)。?普通員工?年終總結(jié)?心得標(biāo)準(zhǔn)?范本（五?）__?__，這?是我工作?初始的一?年。在這?一年里，?我完成了?一個(gè)由高?校畢業(yè)生?到企業(yè)員?工角色的?轉(zhuǎn)變。?回顧這段?時(shí)間的成?長，收獲?頗多，自?己的心態(tài)?不斷調(diào)整?、成熟，?為人處事?的能力，?各方面都?在不斷的?成長變強(qiáng)?。記得?剛進(jìn)公司?的那會(huì)，?不知道自?己該干什?么，師父?交代的活?兒干完了?就不知道?干啥了，?腦子一片?空白。每?天下線、?壓端子、?分線，原?來這就是?工作。心?里很不是?滋味，學(xué)?校學(xué)的知?識(shí)一點(diǎn)都?不能學(xué)以?致用，很?迷茫。隨?著時(shí)間的?推移，我?發(fā)現(xiàn)下線?布線雖然?看起來枯?燥、平淡?，把工作?完成是極?容易的事?兒，但要?做的快，?做的好，?且不出項(xiàng)?點(diǎn)，卻是?件非常不?容易的事?。于是?，我慢慢?的調(diào)整好?自己的心?態(tài)去重新?審視這個(gè)?小集體，?也漸漸的?明白，其?實(shí)各個(gè)崗?位都有發(fā)?展才能、?增長見識(shí)?的機(jī)會(huì)，?只要我們?滿懷著一?顆熱忱的?心，最平?凡的崗位?也可以做?出最不平?凡的業(yè)績?。我將?這一