服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第1頁
服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第2頁
服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第3頁
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第9頁共9頁服務(wù)員個(gè)?人工作總?結(jié)一、?____?年我完成?了以下工?作:1?.加班加?點(diǎn)工作,?早日完成?裝修今?年客房最?重要的工?作是前裝?修工作,?自___?_月份接?到通知上?班后,為?了使新客?房早一天?投入使用?,我和大?家克服了?重重困難?,發(fā)揚(yáng)不?怕苦、不?怕累的精?神,每天?在完成自?己本職工?作的基礎(chǔ)?上,加班?加點(diǎn)、連?續(xù)作戰(zhàn),?利用了很?短的時(shí)間?就完成了?房間新舊?家具清理?、擺放和?裝修前期?,中期和?后期的室?內(nèi)外衛(wèi)生?清潔工作?,確保了?客房的裝?修和及時(shí)?出租,為?公司增加?收入做出?了我們的?貢獻(xiàn)。?2.學(xué)習(xí)?、規(guī)范崗?位的服務(wù)?用語,努?力提高對?客服務(wù)質(zhì)?量。為?了體現(xiàn)從?事客房人?員的專業(yè)?素養(yǎng),在?____?年___?_月份開?張以來,?針對我本?人對各崗?位服務(wù)用?語存在不?熟悉、不?規(guī)范、現(xiàn)?象,我在?同事中、?在負(fù)責(zé)本?公司客房?的主管經(jīng)?理的培訓(xùn)?中學(xué)習(xí)崗?位的服務(wù)?用語,進(jìn)?行留精去?粗,而后?吸收為已?用,做為?我對客人?交流的語?言指南。?自本人規(guī)?范服務(wù)用?語執(zhí)行以?來,我在?對客交流?上有了顯?著提高。?以致在工?作的任何?時(shí)期,好?東西貴在?堅(jiān)持,貴?在溫故而?知新,我?將對此加?學(xué)習(xí),應(yīng)?用的力度?。3.?擴(kuò)大本市?周邊環(huán)境?應(yīng)用信息?,努力做?好前臺(tái)接?待。前臺(tái)?工作要求?掌握的信?息量大,?如白銀的?各路公交?車所首發(fā)?和末發(fā)時(shí)?間,所到?重要場所?,白銀重?要單位,?公司所處?地理位置?等。還有?處理事情?的靈活應(yīng)?變能力,?對客服務(wù)?需求的解?決能力。?這一點(diǎn)在?前臺(tái)工作?的不長時(shí)?間內(nèi)我本?人做了本?部的調(diào)查?和廣泛搜?集資料,?力爭擴(kuò)大?自已的知?識(shí)面,以?便更好的?為客人提?供服務(wù)。?前臺(tái)工作?盡管時(shí)間?不長,也?努力不少?,學(xué)到很?多在平時(shí)?客房服務(wù)?中同樣能?用的知識(shí)?,可謂受?益非淺。?4.為?加大客房?出售質(zhì)量?,嚴(yán)格執(zhí)?行《三“?凈”衛(wèi)生?制度》。?公司主?營收入來?自客房,?從事客房?工作,首?當(dāng)其沖的?是如何使?客房達(dá)到?一件合格?的商品出?售,我嚴(yán)?格執(zhí)行“?三“凈”?“三度”?“二查:?衛(wèi)生制度?,它包括?房間衛(wèi)生?、床鋪衛(wèi)?生、衛(wèi)生?間衛(wèi)生等?”三凈“?,為了切?實(shí)提高客?房質(zhì)量合?格率,即?搞完衛(wèi)生?本人自查?、要求領(lǐng)?班復(fù)查,?力爭將疏?漏降到最?低,并且?還增加了?床鋪被子?有角度,?家具擦示?有亮度,?工作過程?有速度的?“三度”?要求。使?客房工作?有秩序、?有速度,?保質(zhì)量的?完成。?5.切實(shí)?提高操作?水平,培?養(yǎng)工作能?力,切實(shí)?提高本人?實(shí)操水平?。為了做?好客房的?衛(wèi)生和服?務(wù)工作,?從今年_?___月?起我跟著?樓層員工?進(jìn)行了學(xué)?習(xí)樓層服?務(wù)工作,?對打掃房?間技能和?查房技巧?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和實(shí)踐。?通過學(xué)習(xí)?踐,我學(xué)?會(huì)了房間?衛(wèi)生清理?程序兩部?分四個(gè)程?序,第一?部分,兩?人負(fù)責(zé)清?理房房間?衛(wèi)生。第?1步從床?鋪開始做?床單被的?更換、平?鋪,拉展?。其次掃?地更換垃?圾袋,第?3部擦拭?室內(nèi)家具?,最后拖?地;第二?部分。一?人負(fù)責(zé)專?門清理衛(wèi)?生間。先?清洗防墊?垃圾桶和?室內(nèi)煙灰?盒茶杯等?。其次清?洗面盆坐?便,第3?擦拭水?dāng)n?頭,面盆?,壁等最?后拖地;?。如果程?序顛倒就?會(huì)導(dǎo)致工?作重復(fù),?從而延誤?時(shí)間。從?中發(fā)現(xiàn)我?本人的操?作非常不?規(guī)范、不?科學(xué),針?對存在的?問題,我?跟向領(lǐng)班?和其他工?作人員問?技巧,問?方法和所?要求達(dá)到?的效果,?對存在的?問題加以?分析,對?我的操作?成果加以?比較,糾?正我的不?良操作習(xí)?慣。取得?了一定的?成效,房?間衛(wèi)生質(zhì)?量提高了?,查房超?時(shí)現(xiàn)象少?了,查房?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤也沒有?了。6?.努力學(xué)?習(xí)文化知?識(shí),提高?本人文化?素質(zhì)。往?前看,隨?著我店客?源結(jié)構(gòu)的?不斷擴(kuò)展?,也許會(huì)?有一些境?外團(tuán)體,?個(gè)人,入?住我公司?,與客人?在語言交?流上的障?礙成為我?們做好外?賓服務(wù)的?最大難題?。為了與?時(shí)俱進(jìn),?我利用閑?暇時(shí)間復(fù)?習(xí)點(diǎn)英語?日常用語?,一方面?體現(xiàn)了有?特長的員?工在賓館?的價(jià)值,?另一方面?,增長了?員工的知?識(shí)面,豐?富了個(gè)人?的業(yè)余生?活。7?.開源節(jié)?流,降本?增效,從?點(diǎn)滴做起???头坎?是公司的?主要?jiǎng)?chuàng)收?部門,它?的本本本?費(fèi)也很高?,本著節(jié)?約就是創(chuàng)?利潤的思?想,我和?同事們本?著從自我?做起,從?點(diǎn)滴做起?,杜絕一?切浪費(fèi)現(xiàn)?象,主要?表現(xiàn)在:?①回收客?用一次性?低值易耗?品,如牙?膏可做為?清潔劑使?用②每日?早晨要求?對退客樓?層的走道?燈關(guān)閉,?夜班六點(diǎn)?后再開啟?;查退房?后拔掉取?電卡;房?間這樣日?復(fù)一日的?執(zhí)行下來?,能為公?司節(jié)約一?筆不少的?電費(fèi)。?8.細(xì)心?照料綠色?盆景,努?力為公司?裝扮一幅?完美的臉?。我們對?公司現(xiàn)有?的盆景做?細(xì)心的照?料。除每?天在打掃?衛(wèi)生時(shí)間?定時(shí)澆水?外,還利?用客人遺?留下的啤?酒對水擦?拭葉子,?使其不但?長勢良好?,而且干?凈,美麗?9.嚴(yán)?格執(zhí)行空?房一日一?過制度。?空房每日?一過是客?房衛(wèi)生制?度的一項(xiàng)?重要制度?,它不但?能準(zhǔn)確監(jiān)?督私自開?房,保證?衛(wèi)干凈以?外,還能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?房間內(nèi)發(fā)?生漏水漏?電失竊或?者有償物?品丟失的?準(zhǔn)確時(shí)間?,從而明?確責(zé)任人?。所以在?我們工作?中,在領(lǐng)?班的提示?監(jiān)督下嚴(yán)?格格執(zhí)行?一日一過?制度。?10.確?保查退房?及時(shí)、準(zhǔn)?確。保證?查房及時(shí)?性、準(zhǔn)確?率高一直?是我工作?的一大難?點(diǎn),如果?做得不好?,不僅給?客人留下?不好的印?象,而且?會(huì)給公司?帶來經(jīng)濟(jì)?上的損失?。我通過?不斷摸索?,根據(jù)入?住的會(huì)議?團(tuán)、零客?為主的特?點(diǎn),在沒?有確切退?房時(shí)間的?情況下,?我們會(huì)主?動(dòng)找有關(guān)?負(fù)責(zé)人或?向總機(jī)打?聽有無叫?醒時(shí)間,?了解客人?的叫醒時(shí)?間后來推?算客人的?退房時(shí)間?,提前做?好查房安?排,確保?查房的及?時(shí)準(zhǔn)確性?。二、?在___?_年里,?由于各種?原因,使?我的工作?中存有有?不少問題?1,容?易將個(gè)人?情緒帶到?工作中,?高興時(shí)熱?情周到,?不高興時(shí)?有所怠慢?,以后在?工作中盡?可能克服?這種情況?,在思想?中真正樹?起:顧客?就是__?__的意?識(shí)2.?交接班時(shí)?由于考慮?不周,認(rèn)?為小問題?不須特意?交接清楚?,致使這?樣那樣的?問題發(fā)生?,塾不知?小事易釀?成大錯(cuò),?今后一定?嚴(yán)加防范?,以免出?錯(cuò)。三?、工作上?的不足之?處及體會(huì)?。在這?段時(shí)間的?工作之后?我有幾個(gè)?感受,或?是對公司?,或是對?本人。它?們是(?一)公司?方面1?.“請即?打掃”牌?未做,造?成客人要?求打掃無?法及時(shí)告?之服務(wù)員?;而我們?在不斷敲?門后客人?又會(huì)反感?。__?__公司?效益與職?工薪水掛?鉤程度較?小,不在?職工期望?值范圍內(nèi)?,難以調(diào)?動(dòng)職工的?積極性。?(二)?個(gè)人方面?.1。?由于人員?變動(dòng)頻繁?,使我們?在配備新?工作人員?時(shí)時(shí)有配?合不力的?情況發(fā)生?2.由?于工作服?不合身,?使得日常?工作中出?現(xiàn)服裝不?統(tǒng)一的現(xiàn)?象,特別?是秋季以?后到立夏?之前,服?裝各色都?有,很不?協(xié)調(diào),工?作多有不?便。四?、在__?__年里?,我總共?參加工作?八個(gè)月,?合計(jì)__?__天,?因病因事?請假__?__天,?出勤率_?___%?,共前后?上白班個(gè)?,夜班個(gè)?,累計(jì)出?售客房_?___間?,接待了?____?人次。?在___?_年即將?到來的日?了里,我?們又要揚(yáng)?帆起航,?踏上新的?征程,我?將以更高?的標(biāo)準(zhǔn)要?求自己,?為開創(chuàng)公?司新效益?而努力奮?斗。服?務(wù)員個(gè)人?工作總結(jié)?(二)?____?即將過去?,這一年?是繁忙的?一年,是?輝煌的一?年,酒店?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?在某某經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?通過全體?員工齊心?協(xié)力,勤?奮工作,?取得了巨?大的成績?,入住率?始終保持?在___?_%以上?,酒店業(yè)?績連創(chuàng)新?高,在安?全、衛(wèi)生?、服務(wù)等?方面得到?了相關(guān)的?部門肯定?和客人的?一致好評?。我做?為酒店的?一名服務(wù)?人員,通?過自己的?努力,也?取得了不?錯(cuò)成績,?多次被酒?店評為優(yōu)?秀員工,?受到獎(jiǎng)勵(lì)?。我主要?從以下四?個(gè)方面做?好本職工?作的。?一、尊重?領(lǐng)導(dǎo),聽?從指揮。?在平時(shí)?的工作中?,深刻領(lǐng)?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的?意圖,接?受領(lǐng)導(dǎo),?服從安排?,按照領(lǐng)?導(dǎo)的要求?去做,不?推諉不扯?皮,不耍?小聰明,?工作上毫?無怨言,?任勞任怨?。對于領(lǐng)?導(dǎo)表揚(yáng)獎(jiǎng)?勵(lì),能夠?正確對待?,不驕不?躁;對于?領(lǐng)導(dǎo)指出?工作中的?不足之處?能及時(shí)改?正,不暴?不棄。能?夠的完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作任?務(wù),經(jīng)常?受酒店及?客房部經(jīng)?理的表揚(yáng)?。二、?遵規(guī)守紀(jì)?,搞好服?務(wù)。遵?守酒店制?定的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,做到不?遲到,不?早退,按?時(shí)上下班?,處理好?家庭和工?作的關(guān)系?,全年無?請假記錄?,做到全?勤上班。?嚴(yán)格按?照工作流?程及領(lǐng)導(dǎo)?要求搞好?服務(wù),做?到房間打?掃時(shí)不留?死角,一?塵不染,?整潔干凈?,為客人?服務(wù)時(shí),?能夠正確?使用文明?用語,做?到細(xì)心、?熱心、耐?心,對于?客人提出?的要求盡?量滿足,?不能滿足?的,為客?人解釋清?楚,取得?客人的諒?解。查房?時(shí),發(fā)現(xiàn)?酒店物品?有損失時(shí)?,及時(shí)和?客人一起?進(jìn)行核對?,需要賠?償時(shí),說?清事實(shí),?講明理由?,讓客人?滿意。?三、團(tuán)結(jié)?協(xié)作,不?計(jì)得失。?和酒店?人員打成?一片,搞?好團(tuán)結(jié),?互幫互助?,關(guān)心愛?護(hù)同事。?在工作中?,自己的?工作完成?后,能及?時(shí)幫助其?他同事,?不怕苦不?怕累,隨?叫隨到,?不耍小心?眼,和同?事發(fā)生誤?會(huì)時(shí),以?工作為重?,做好溝?通,消除?誤會(huì),共?同做好工?作。在生?活中,對?同事虛寒?問暖,同?事生病時(shí)?,能及時(shí)?打電話問?候和去醫(yī)?院探望,?同事家里?有事時(shí),?了解清楚?后,及時(shí)?關(guān)心幫助?,以此來?增進(jìn)友誼?,促進(jìn)工?作。四?、虛心學(xué)?習(xí),努力?提高。?雖然做客?房服務(wù)工?作有七、?八年了,?但在酒店?每次組織?的基本技?能和安全?培訓(xùn)中,?思想上重?視,行動(dòng)?上積極主?動(dòng)。做到?耳到、眼?到、口到?、心到、?手到。學(xué)?習(xí)時(shí)做好?筆記,認(rèn)?真聽講,?不懂就問?,回家后?及時(shí)研習(xí)?,加深印?象,工作?中,仔細(xì)?揣摩,正?確應(yīng)用,?不懂、不?會(huì)的就請?教領(lǐng)導(dǎo)、?請教同事?,弄懂弄?會(huì),不留?盲點(diǎn),使?自己服務(wù)?水平和個(gè)?人素質(zhì)再?上一個(gè)新?臺(tái)階。?五、存在?的不足和?問題:?1、有時(shí)?工作熱情?不高,不?太積極,?有拖拉的?現(xiàn)象。有?時(shí)退房比?較多,時(shí)?間比較緊?,房間衛(wèi)?生打掃得?不仔細(xì),?還有遺漏?的地方。?查房時(shí),?用品較多?,有時(shí)有?忘記登記?的現(xiàn)象,?給個(gè)人和?單位造成?了損失。?2、服?務(wù)水平還?需提高。?文明禮貌?用語用得?少,態(tài)度?比較生硬?,缺少主?動(dòng)性。?在新的一?年里,在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下,在?某某經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我?將認(rèn)真做?好本職工?作,努力?提高自己?服務(wù)水平?,團(tuán)結(jié)同?事,積極?進(jìn)取,做?到會(huì)聽話?,會(huì)服務(wù)?,會(huì)學(xué)習(xí)?,和酒店?全體員工?一起團(tuán)結(jié)?協(xié)調(diào)作,?共同努力?,使酒店?在新的一?年里紅紅?火火,業(yè)?績突飛猛?進(jìn),節(jié)節(jié)?高,再創(chuàng)?佳績。?服務(wù)員個(gè)?人工作總?結(jié)(三)?___?_是收獲?的一年,?也是大發(fā)?展的一年?。在汪總?的教育、?支持、鼓?勵(lì)下。在?與酒店的?工作配合?下,使我?學(xué)到了許?多的東西?,使我開?闊了思路?,加強(qiáng)了?與各部門?的工作交?流,經(jīng)過?我與大家?的共同努?力下,使?我圓滿的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給我?的任務(wù)。?下面做簡?要小結(jié)如?下:一?、在日常?工作中我?們樹立了?三個(gè)理念?1、顧?客理念:?一切為顧?客為焦點(diǎn)?,不論遇?到多么刁?蠻的顧客?,我們都?要以服務(wù)?好顧客的?最終目的?2、細(xì)?節(jié)理念:?細(xì)節(jié)決定?成敗,做?好每一個(gè)?工作細(xì)節(jié)?,酒店的?管理系統(tǒng)?,服務(wù)系?統(tǒng)才會(huì)順?暢的運(yùn)轉(zhuǎn)?。3、?文化理念?:讓顧客?享受一種?高品質(zhì)的?、獨(dú)特的?用餐體驗(yàn)?、讓員工?在健康和?諧的企業(yè)?氛圍中工?作。二?、餐飲服?務(wù)時(shí)間長?,爭取利?用時(shí)間組?織培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。讓員?工懂得餐?飲工作的?重要性,?更要使員?工有敢于?奉獻(xiàn)爭做?先進(jìn)的敬?業(yè)精神。?三、堅(jiān)?持“良心?品質(zhì)、質(zhì)?量第一”?的經(jīng)營理?念,抓好?落實(shí)工作?,使員工?懂得酒店?的標(biāo)準(zhǔn),?是每一位?員工的工?作尺子為?提高員工?的標(biāo)準(zhǔn)意?識(shí),我制?定的崗位?培訓(xùn)計(jì)劃?,組織員?工進(jìn)行了?統(tǒng)一的操?作標(biāo)。?四、圍繞?酒店發(fā)展?要求,健?全酒店管?理程序與?制度,明?確發(fā)展使?命。五?、規(guī)范企?業(yè)管理,?實(shí)行品牌?發(fā)展戰(zhàn)略?,在后勤?此情形下?,

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