月度工作總結(jié)和計劃標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第9頁共9頁月度工作?總結(jié)和計?劃標(biāo)準(zhǔn)模?板__?__上半?年工作總?結(jié)回顧?過去的半?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?科學(xué)決策?、正確引?領(lǐng)下，綜?合部緊緊?圍繞公司?的各項工?作目標(biāo)開?展工作。?在各個部?門的緊密?協(xié)調(diào)配合?下，堅持?實事求是?、全面發(fā)?展，始終?以服務(wù)公?司的發(fā)展?為己任，?充分發(fā)揮?綜合部組?織、協(xié)調(diào)?、后勤服?務(wù)的職能?作用，通?過齊心協(xié)?力，共同?努力，基?本完成了?公司交予?的各項任?務(wù)?，F(xiàn)將?這半年綜?合部的各?項工作總?結(jié)如下。?一、一?如既往，?充分發(fā)揮?辦公室的?職能作用?對公文管?理、公章?管理、考?勤管理、?檔案管理?、辦公用?品管理、?辦公室管?理、會議?管理、接?待服務(wù)、?固定資產(chǎn)?管理、車?輛使用、?安全保衛(wèi)?、食堂管?理、衛(wèi)生?檢查、辦?公樓各科?室門牌制?作、招待?所家具聯(lián)?系安裝、?網(wǎng)絡(luò)管理?、弱點系?統(tǒng)工程(?門顯系統(tǒng)?安裝)、?電子智能?化設(shè)備的?安裝(L?ED大屏?幕、放映?廳、KT?V)等流?程進(jìn)行基?礎(chǔ)樹立并?督促執(zhí)行?。通過各?項規(guī)則制?度的初步?制定、完?善，基本?使各項工?作平順開?展，公司?日常管理?逐步走上?正規(guī)，為?公司正規(guī)?化發(fā)展奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?二、招?賢納才，?提供人才?保障為企?業(yè)的持續(xù)?發(fā)展綜合?部根據(jù)公?司各部門?發(fā)展的需?求，通過?網(wǎng)絡(luò)招聘?、現(xiàn)場招?聘、員工?介紹等多?種渠道，?廣納賢士?，吸納各?種專業(yè)技?術(shù)人才。?同時，綜?合部初步?建立健全?了人員信?息電子檔?案管理，?制作了員?工崗位責(zé)?任牌，進(jìn)?一步完善?人力資源?管理制度?，使人才?隊伍建設(shè)?逐步趨于?正規(guī)。?三、厲行?節(jié)約，創(chuàng)?建節(jié)約型?現(xiàn)代化企?業(yè)節(jié)約?永遠(yuǎn)是一?種傳統(tǒng)美?德。對于?我們這樣?一個正在?發(fā)展壯大?的企業(yè)來?說，需要?資金的地?方太多，?現(xiàn)實情況?決定了我?們必須學(xué)?會精打細(xì)?算過日子?，所以我?們需要從?一開始就?養(yǎng)成勤儉?節(jié)約的良?好習(xí)慣。?綜合部作?為辦公大?樓日常管?理的部門?，在這里?，強調(diào)節(jié)?約的重要?性。今后?將嚴(yán)格把?關(guān)日常辦?公用品的?支領(lǐng)情況?。對鋪張?浪費行為?進(jìn)行督查?，對員工?的日常伙?食進(jìn)行規(guī)?范，讓員?工在吃飽?吃好的同?時不浪費?。__?__上半?年存在的?問題一?、活動投?入不夠，?提高活動?的效果不?明顯;?二、后勤?建設(shè)、改?善公司形?象方面有?待提升;?三、員?工娛樂、?休閑場地?與豐富員?工生活的?力度不夠?;四、?控制成本?開支還有?空間;?五、員工?安全教育?與防范有?待加強。?___?_下半年?工作計劃?一、唯?才是舉，?進(jìn)一步強?化人才隊?伍工作?為適應(yīng)公?司發(fā)展需?求，滿足?各崗位的?需要，綜?合部將通?過多種渠?道招賢納?士，充實?公司人才?隊伍，強?化各類專?業(yè)人才儲?備。同時?，完善人?員考核機?制，結(jié)合?公司文件?精神、依?照相關(guān)考?核機制、?做好對各?內(nèi)勤人員?的GS考?核，工程?隊伍的業(yè)?績考核，?為公司的?健康發(fā)展?提供保障?。今后，?在人力選?用方面，?綜合部將?嚴(yán)把人才?質(zhì)量關(guān)，?做到唯德?、唯才是?用，建設(shè)?一支管理?水平高、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?強的人才?隊伍。今?后將從個?人資料的?審核、面?試、試用?，再到錄?用，層層?把關(guān)、嚴(yán)?格程序，?提高人才?錄用的質(zhì)?量。計劃?通過調(diào)查?走訪、不?定期交談?、員工生?日慶祝、?職工文體?活動等多?種方式，?想方設(shè)法?使人才留?得住、用?得上。為?員工提供?良好的工?作、生活?環(huán)境，調(diào)?動其工作?積極性，?使之全身?心投入到?工作中來?。二、?穩(wěn)中有進(jìn)?，進(jìn)一步?推動企業(yè)?文化建設(shè)?根據(jù)公?司發(fā)展現(xiàn)?狀，進(jìn)一?步打造具?有本行業(yè)?、本企業(yè)?特色的企?業(yè)文化，?從而形成?自己的管?理風(fēng)格和?道德規(guī)范?，從各個?環(huán)節(jié)調(diào)動?并合理配?置有助于?企業(yè)文化?建設(shè)的積?極因素，?依托職工?文娛建設(shè)?，在總經(jīng)?理的引領(lǐng)?下，不斷?提升具有?中乙特色?的企業(yè)文?化，譬如?定期不定?期開展趣?味運動會?，文藝聯(lián)?歡等體育?文化活動?。日常行?為中，日?常工作中?，我們要?把公司員?工手冊中?的理念、?精神及戰(zhàn)?略構(gòu)想等?滲透到基?層員工的?內(nèi)心深處?，使之變?為企業(yè)及?員工的精?神風(fēng)貌，?成為企業(yè)?共同的價?值觀和行?為規(guī)范。?三、改?革創(chuàng)新，?營造和諧?企業(yè)文化?氛圍擬?定增設(shè)企?業(yè)宣傳工?作，搭建?信息平臺?，及時對?公司的發(fā)?展情況進(jìn)?行報道，?宣傳公司?形象，為?建設(shè)有自?己特色的?企業(yè)文化?、提升企?業(yè)在本行?業(yè)本地區(qū)?的影響力?起到積極?作用。集?思廣益，?廣開言路?，收集銷?售服務(wù)一?線廣大員?工的建議?、意見，?共謀企業(yè)?發(fā)展大計?。四、?鞏固基礎(chǔ)?，進(jìn)一步?規(guī)范辦公?室日常管?理明確崗?位職責(zé)、?落實具體?責(zé)任，要?求綜合部?全體人員?做到嚴(yán)謹(jǐn)?有序、服?務(wù)第一。?同時，在?公司內(nèi)部?發(fā)起積極?心態(tài)、積?極工作的?熱潮，并?使之持久?地堅持下?去。進(jìn)一?步強化服?務(wù)意識，?不斷提高?員工工作?效率和工?作的主動?性、積極?性。1?、做好辦?公用品的?管理。本?著“節(jié)約?開支、防?止浪費、?保障供給?”的原則?，抓好日?常節(jié)儉工?作，大力?倡導(dǎo)廣大?員工的節(jié)?能意識，?從日常工?作的細(xì)節(jié)?出發(fā)，強?調(diào)對辦公?用品的重?復(fù)利用，?水電資源?的節(jié)儉，?杜絕鋪張?浪費現(xiàn)象?的發(fā)生。?2、落?實車輛調(diào)?配制度。?規(guī)范車輛?管理，提?高使用效?率，使車?輛能夠更?加合理、?及時得到?調(diào)配，同?時保證行?車安全;?開展科學(xué)?合理的油?耗考核管?理;重點?加強對司?機的培訓(xùn)?教育，在?不斷提高?駕駛技能?的同時，?強化對其?職業(yè)道德?，安全駕?駛的培養(yǎng)?。3、?搞好飲食?住宿環(huán)境?。進(jìn)一步?加強對餐?廳、宿舍?的管理。?細(xì)化食品?采購環(huán)節(jié)?，保障用?餐安全，?不斷改善?伙食質(zhì)量?，合理調(diào)?配飲食營?養(yǎng);對宿?舍衛(wèi)生及?各項設(shè)施?進(jìn)行不定?期檢查、?檢修，組?織各類娛?樂活動，?豐富大家?業(yè)余生活?，為員工?提供一個?良好的飲?食條件和?舒適的生?活環(huán)境。?4、加?強網(wǎng)絡(luò)中?心建設(shè)。?根據(jù)公司?的發(fā)展需?要，進(jìn)一?步提高公?司電子化?辦公水平?。5、?完善員工?養(yǎng)老保險?福利。公?司與員工?簽訂勞動?合同，購?買養(yǎng)老保?險，逐步?完善員工?福利體系?。6、?建立健全?工會體制?。根據(jù)公?司發(fā)展要?求積極籌?備開展工?會活動。?五、盡?心盡職，?努力完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)總之，?作為公司?的窗口部?門，綜合?部將以新?變化迎接?新的挑戰(zhàn)?，新氣象?樹立新的?形象。在?工作之余?不斷學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身綜?合素質(zhì)，?努力趕追?公司發(fā)展?步伐。我?們堅信，?凝聚產(chǎn)生?希望，團(tuán)?結(jié)誕生力?量。綜合?部工作只?有起點、?沒有終點?。我們將?始終堅持?以服務(wù)為?宗旨，為?公司的飛?速發(fā)展做?好后勤保?障，為公?司的強勢?崛起貢獻(xiàn)?自己的力?量。在?下半年里?，我們將?繼續(xù)改進(jìn)?和提高，?繼續(xù)與時?俱進(jìn)，我?們將以此?為起點，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的引領(lǐng)?下，在各?部門的相?互配合支?持下，將?____?綜合管理?部的管理?水平提高?一個新的?臺階。?月度工作?總結(jié)和計?劃標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?一、把?保育工作?放在幼兒?園的首位?只有孩?子們天天?上幼兒園?，我們的?工作才能?順利的開?展，由于?最近再次?流行的“?手、足、?口”病，?貴老師特?別注意并?加強了班?級衛(wèi)生消?毒工作的?密度，每?天嚴(yán)格按?照要求做?好自己份?內(nèi)的工作?，而且還?積極主動?的幫助我?們開展教?學(xué)。在入?園和離園?時，我們?熱情主動?的接待家?長，認(rèn)真?傾聽家長?的囑托，?對每個孩?子做好排?查工作。?入冬了，?課間活動?時帶領(lǐng)大?家跑跑步?，鍛煉身?體，午睡?時，給孩?子們蓋好?被子，讓?大家在寒?冷的冬天?更是要身?體棒棒的?，總之，?一切活動?都在教師?的默契配?合下順利?的進(jìn)行，?確保班級?工作順利?的開展。?每天，?我們嚴(yán)格?按照一日?作息制度?，開展好?各項教學(xué)?工作，在?進(jìn)行晨間?活動、集?體游戲、?課件活動?時我們讓?幼兒有自?由、輕松?的環(huán)境快?樂的玩耍?。對于每?天幼兒的?蒙氏工作?，是我們?最關(guān)注的?焦點，我?們每天要?記錄孩子?們工作中?的表現(xiàn)，?當(dāng)孩子們?的工作遇?到困難了?，出現(xiàn)問?題了，我?們都會及?時給予知?道和幫助?，孩子們?在自由工?作中逐漸?形成了一?些好習(xí)慣?，有序的?擺放物品?，輕聲的?與同伴對?話，專注?的做自己?的工作，?看著他們?每天的變?化，也是?我們的驕?傲。在?月末舉行?的“民族?特色課程?”競賽活?動中，孩?子們思維?活躍，語?言表達(dá)能?力得到了?鍛煉，增?強了幼兒?對于土家?族的了解?，更是拉?近了家長?與我們之?間的距離?，讓家長?走進(jìn)我們?的課堂，?關(guān)注幼兒?教育，發(fā)?現(xiàn)孩子的?另一面，?同時也讓?我和李老?師得到了?許多的經(jīng)?驗，吸取?了更多的?養(yǎng)分，對?于我們以?后的工作?會有許多?幫助。?三、做好?家園工作?，讓家長?滿意放心?。2、?填寫好本?月的家園?聯(lián)系冊，?讓孩子通?過另一個?渠道了解?到孩子在?園的表現(xiàn)?。3、?邀請家長?參與我們?的教育教?學(xué)，直觀?的了解老?師和孩子?。讓家長?看到孩子?在幼兒園?是快樂的?，是懂禮?貌的，是?聰明的。?4、每?天做好孩?子喂藥、?墊毛巾的?工作，并?在入園和?離園時做?好交接。?四、不?足之處?1、通過?教研活動?的開展，?我們發(fā)現(xiàn)?了自己需?要努力的?地方，應(yīng)?該繼續(xù)學(xué)?習(xí)，爭取?進(jìn)步。?2、對班?級常規(guī)管?理還需要?堅持一致?性和一貫?性。綜?上所述，?我們會在?下個月繼?續(xù)努力，?爭取克服?自己的不?足，把工?作做的更?好。月?度工作總?結(jié)和計劃?標(biāo)準(zhǔn)模板?（三）?一、__?__月份?和___?_月份的?工作總結(jié)?1__?__月份?的銷售業(yè)?績不是很?理想，總?任務(wù)是_?___萬?，去年同?期完成了?39、_?___萬?，今年完?成了22?、___?_萬，完?成總?cè)蝿?wù)?和去年同?期任務(wù)的?____?%多，其?中餐飲占?____?%，流通?占___?_%，商?超(主要?以bc類?店為主)?占___?_%，_?___月?份總?cè)蝿?wù)?是___?_萬，去?年同期完?成___?_萬，今?年完成_?___萬?，完成總?任務(wù)的_?___%?，去年同?期的__?__%，?其中餐飲?占___?_%，流?通占__?__%，?商超占_?___%?，___?_月份的?銷售額在?____?月份的基?礎(chǔ)上上升?了___?_%，應(yīng)?對如此不?理想的銷?售額，本?人也感覺?到慚愧。?2引起?銷售額不?理想的因?素有以下?幾點a?大氣候大?環(huán)境影響?。今年?經(jīng)濟(jì)不景?氣，居民?的消費潛?力下降，?購買力下?滑b今?年有個潤?____?月，因為?結(jié)婚和做?壽一般都?不會選在?潤___?_月，所?以餐飲個?性淡。?c低價位?的競品對?市場的沖?擊相當(dāng)大?，比如江?西洪門1?50g雞?蛋干，到?岸價__?__元一?件，潤成?單獨生產(chǎn)?了150?g雞蛋干?到岸價_?___元?一件。?二、關(guān)于?公司產(chǎn)品?的推薦?1、期望?穩(wěn)定產(chǎn)品?質(zhì)量。在?宜賓客戶?張祖付處?，150?g雞蛋干?背面幾乎?完全發(fā)白?，當(dāng)時已?經(jīng)發(fā)照片?給李筠，?散裝雞蛋?干打開里?面有許多?飛蟲，由?于本人的?照相設(shè)備?有限，沒?有中央電?視臺拍動?物世界那?么清楚，?無法拍，?所以沒用?發(fā)給李筠?2、期?望提高產(chǎn)?品品牌知?名度。我?們豆腐干?的質(zhì)量客?戶反映很?好，并不?亞余同行?業(yè)的產(chǎn)品?，包括南?溪豆腐干?，但是我?們的品牌?知名度卻?不高，就?像一只好?的球隊沒?有好的前?鋒臨門一?腳定乾坤?，不明白?公司目前?到底是擴(kuò)?張還是收?縮，如果?