項目部辦公室主任競聘演講競職演講

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------項目部辦公室主任競聘演講競職演講尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓大家好：今天，在這里我以平常人的心態(tài)，參與集團公司、西部管道建設(shè)項目部辦公室主任的崗位的競聘。 首先應(yīng)感集團公司、西部管道建設(shè)項目部領(lǐng)導為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！在這里，我也感謝領(lǐng)導對我的信任，使我有機會能夠站在這里，接受各位領(lǐng)導的選擇。我之所以參加這次競聘，首先是對*事業(yè)的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建設(shè)項目的發(fā)展做出比較大的貢獻；其次，為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。第一，本人現(xiàn)年*歲，正是年富力強的時候，具有充沛的體力和精力第二、本人出身農(nóng)家，農(nóng)村艱苦的環(huán)境，鑄造了我正直善良的本性，農(nóng)村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領(lǐng)導崗位我都堅持做到這一點。第四，參加過眾多復雜工程的建設(shè)工作，并通過在*協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢，便于在今后的工作中融會貫通。2001年2月指揮部領(lǐng)導決定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任，負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位1/14駐外隊伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調(diào)，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。2001年區(qū)塊的外部市場實現(xiàn)收入1.8億元，較好地完成了任務(wù)，2001年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。2002年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階，總收入2.5億元。2003年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。第五，具有較強的理解能力和溝通能力。 十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。2003年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，接受挑戰(zhàn)，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地扭轉(zhuǎn)了被動局面，使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動。 截止到5月十五號生產(chǎn)順酐5200噸，銷售5700噸，實現(xiàn)銷售收入 4000萬元。第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業(yè)為家，企業(yè)存亡等同于自身存亡。人最寶貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應(yīng)勇敢面對競爭，溶入時代迎接挑戰(zhàn)，這樣才無愧我們寶貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達！如果我競聘成功，成為{***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協(xié)調(diào)部門，本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“三個服從”，“五個做到”?！耙粋€原則”就是為項目部主要黨政領(lǐng)導分憂， 當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。“三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考，實現(xiàn)由中級管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點， 以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性， 感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點”是當上級要求與我處實際工作相符時， 我會盡最大努力去找結(jié)合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時， 我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點； 當核心領(lǐng)導之間意見不一致時， 我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析3/14聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。“六個做到”是：一、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入基層，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬，素質(zhì)優(yōu)良，紀律嚴明的窗口部門。二、倡“和”求“統(tǒng)” 。辦公室主任要善于站在全局的高度，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團結(jié)，增強凝聚力和向心力，發(fā)揮好整體功能。在具體工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內(nèi)--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------圖同心協(xié)力，外謀合作支持”。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”，統(tǒng)籌兼顧，及時集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統(tǒng)得攏。三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應(yīng)時刻關(guān)心，盡力幫其向上發(fā)展。要想方設(shè)法，并用行動使其感到科室領(lǐng)導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠， 在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結(jié)奮斗的科室工作氛圍，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。四、不拘泥于局部利益，服從于集團公司、西部管道建設(shè)項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。五、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓 **項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。六、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計較個人得失，盡5/14職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！謝謝大家！項目部辦公室主任競聘演講龍山區(qū)呼喚站前精神及其思考站前精神：迎難而上克難制勝艱苦創(chuàng)業(yè)敢于爭先──龍山區(qū)呼喚站前精神及其思考區(qū)委辦綜合科呼喚是一種難以抑制的渴望和期盼，也是一種反思之后的警醒?？v觀龍山的發(fā)展歷程，對照站前街新班子一百余天的艱苦創(chuàng)業(yè)史，我們?yōu)槠溆犹魬?zhàn)唱大風的如云豪氣而叫好、而深思。心難平終會有千呼萬喚,呼喚迎難而上、克難制勝、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的站前精神是龍山區(qū)目前最響亮的號角、戰(zhàn)鼓，是龍山區(qū)久違了的區(qū)魂、區(qū)神，是龍山區(qū)日益堅挺的支柱、脊梁，是龍山區(qū)苦苦尋覓的最鮮艷的旗幟、標桿。面對困難，人們往往有兩種選擇:或是害怕困難，束手無策，畏縮不前，退讓躲避；或是迎難而上，克難制勝，艱苦創(chuàng)業(yè)，敢于爭先。站前街道之所以在短短一百余天里，舊貌換新顏，各項工作有聲有色，就是因為其在困難面前選擇了后者，即，迎難而上，克難制勝，艱苦創(chuàng)業(yè)，敢于爭先。一、有條件要干好，沒--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------有條件創(chuàng)造條件也要干好，敢叫舊貌換新顏站前街道原辦公用房因給企業(yè)擔保，被法院執(zhí)行拍賣后，需租用原屬自己、現(xiàn)是別人的房屋辦公。而且原辦公地點偏僻，環(huán)境不好，不僅影響正常辦公，更影響政府在群眾心中的形象和地位，也給區(qū)財政增加了負擔。改善辦公條件，重塑街道形象，是擺在站前街新任領(lǐng)導班子面前的一道難題。 街道經(jīng)濟困難，買房買不起，蓋房蓋不起。怎么辦？“沒有條件創(chuàng)造條件也要干好，因為我們是黨和政府的干部” ,這是全街干部一致的響亮回答。從3月初開始，全街干部調(diào)動一切關(guān)系跑新辦公場所。 3月中旬，張武主任靠同學關(guān)系，硬是把別人已交了定金的房屋爭取過來， 并且每月比原定租金少交 500元。這處房屋位于一糧庫東側(cè)臨街的有利位置，是一個面積為 108平方米的筒子房，為適用于辦公，需將房子重新間壁成4個辦公室并簡單裝修，改造工程量很大。沒錢沒物怎么辦？就是要象干自己家的事一樣跑錢、跑物、跑關(guān)系，能省就省，能要就要，能借就借。街道在區(qū)領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，借了部分資金。李遇姝書記抓住人大活動日的機會，在區(qū)人大領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，從山灣鄉(xiāng)要來1萬塊磚，從七一村要來5個門人少怎么辦？全街上下一齊參戰(zhàn)，人人出力，就連干部家屬也來參加勞動。沒有辦公桌椅怎么辦？李遇姝書記頂著壓力，找到市委王書記，以其強烈的責任心和事業(yè)心打動了領(lǐng)導，為街道爭取來12套辦公桌椅。經(jīng)過17天宵衣旰食、戮力同心的埋頭苦干，4月4日街道辦事處面貌煥然一新。這價值20xx0多元的工程僅花了3000元。辦公條件改善了，費用開支比以前減少了，7/14僅電費和供熱費兩項每年就可節(jié)省開支近4000元。街道在群眾心中的地位大大提升，樹立了干事成事的好形象。更重要的是凝聚了合力，提升了人氣，煥發(fā)了精神。全街干部群眾感慨的說：“面對困難，不能愁，不能怕，愁死不算烈士，害怕不是辦法，人窮不能志短。沒條件要創(chuàng)造條件，想出辦法，解決問題，戰(zhàn)勝困難”。二、厚著臉皮跑關(guān)系，薄著臉皮干工作，有標必奪，有旗必爭，敢于爭先突出“五跑”促經(jīng)濟發(fā)展。站前街按照區(qū)委區(qū)政府的要求，立足“五跑”，巧抓機遇，見縫插針，靠真情感商，靠誠信招商，靠服務(wù)安商。西安區(qū)人常某與張武主任是朋友，原準備在西安區(qū)辦企業(yè)，獲悉此事后，張主任反復做其工作，最終說服他到龍山投資。街道幫其選定了理想廠址，跑完了工商、稅務(wù)等全部手續(xù)，華生包裝有限責任公司順利落戶龍山。該企業(yè)主營項目是綠色環(huán)保包裝制品，總投資 200萬元，4月末正式投產(chǎn)，預(yù)計年繳稅金10萬元。上半年，全街工業(yè)產(chǎn)值完成401萬元，銷售收入完成401萬元，工業(yè)增加值完成100萬元，產(chǎn)銷率為100％。統(tǒng)籌兼顧抓各項事業(yè)。狠抓衛(wèi)生管理，清理歷年積存垃圾，自辦保潔，常態(tài)運行。站前街轄區(qū)與農(nóng)村接壤，山溝山坡多，平房區(qū)面積大，衛(wèi)生死角多，管理難度大，大量垃圾積存。為此，街道結(jié)合衛(wèi)生城創(chuàng)建工作，動員全街群眾，打響了“治臟行動”戰(zhàn)役。街道和社區(qū)干部帶領(lǐng)群眾組成突擊隊，先后組織三次大規(guī)模義務(wù)清運垃圾勞動， 共參加群眾1000多人次，同外派單位一道共清運歷年積存垃圾3000多噸，比計劃數(shù)多清理200多噸，既凈化了社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，又強化了居民的衛(wèi)生意識。同時，建立常態(tài)運行的衛(wèi)生保潔服務(wù)體系，在居民區(qū)開--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------設(shè)垃圾點36個，雇用保潔員10名，機動清運車5輛，聘請義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督員10名，督促居民定點傾倒垃圾，做到了隨時清運，不積不存，群眾滿意；創(chuàng)新計劃生育管理，實行常住人口、流動人口、下崗職工分色制卡的管理方式，建立人口管理動態(tài)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。今年6月17日，“全市社區(qū)人口與計劃生育工作現(xiàn)場會”在站前街道召開，市領(lǐng)導徐增力、羅俊卿等同志對站前街的計生工作給予高度評價，并要求在全市推廣站前街的先進做法；加強轄區(qū)內(nèi)黨員的教育和管理，調(diào)動駐街單位參與街道社區(qū)黨建工作的積極性，開創(chuàng)街道社區(qū)黨建新局面。被市委組織部定為“黨建精品試點單位”，榮獲“市先進基層黨委”光榮稱號；切實加強精神文明建設(shè)，開展了豐富多彩的文明社區(qū)創(chuàng)建活動。各社區(qū)設(shè)立了健身房、活動中心，成立了秧歌隊、太極拳隊、羽毛球隊、乒乓球隊，創(chuàng)辦了“文明市民學?！保刚垖I(yè)人員講授黨史、社會公德、法律法規(guī)等知識，舉辦了兩次社區(qū)書畫展，提高了居民的整體素質(zhì)?？埂胺堑洹?、司法、民政、低保、再就業(yè)等各項工作也都協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高。在站前街道會議室的壁畫上有這樣二十個字：愛我龍山、長我志氣、強我素質(zhì)、奮我工作、興我站前。這正是站前街道迎難而上、克難制勝、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神寫照。三、關(guān)于站前精神的幾點思考經(jīng)濟發(fā)展，事業(yè)前進，9/14必然要面對諸多困難。發(fā)展的過程，前進的過程，就是迎難而上、克難制勝、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的過程。這正是站前精神的具體體現(xiàn)、本質(zhì)反映和豐富內(nèi)涵，其核心是艱苦創(chuàng)業(yè)。從理論上講，站前精神是一種創(chuàng)業(yè)文化。在實踐中正是我們龍山區(qū)區(qū)情所急需的一種精神、 一種創(chuàng)業(yè)文化。尤其在當前貫徹胡錦濤總書記“兩個務(wù)必”指示中顯得尤為及時、尤為重要。站前精神導向鮮明、內(nèi)容深遠、富于創(chuàng)造。學習站前精神應(yīng)該把握什么？樹立站前精神應(yīng)該注重什么？實踐站前精神應(yīng)該做些什么？這是全區(qū)干部都應(yīng)該認真思考的問題。把站前精神體現(xiàn)在具體工作中，應(yīng)做到“五不五要”。一不等待觀望，要雷厲風行抓落實。要進一步增強緊迫感和危機感，搶前爭先，加速“五跑”，一切工作都要往前趕。特別是跑資金、跑項目的工作，要抓住我市發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的大好機遇，突出一個“快”字，快一拍、搶一步，務(wù)求實效。二不生搬硬套，要活學活用求創(chuàng)新。學習別人不能搞“一律化”和“一刀切”，切忌生搬硬套。要結(jié)合各自的職能和實際，科學判斷，把握大局，創(chuàng)造性地做好本職工作?？礈实氖?，就要大膽的干，大膽的闖，在實踐的磨煉中不斷提高工作水平。三不虎頭蛇尾，要有始有終干工作。立足“五跑”、再興龍山是加快龍山發(fā)展的戰(zhàn)術(shù)性措施和現(xiàn)實選擇，必須要一抓到底，持之以恒，有始有終，不變調(diào)，不離譜，不見實效，不抓出頭不罷休，不達目的不罷休。四不見硬就回，要攻堅破難辦實事。全區(qū)干部必須要有攻堅破難的意識和本領(lǐng)。在精神上藐視困難，不把困難當回事，堅定戰(zhàn)勝一切困難的信心；在實踐中正視困難，趨利避害，調(diào)動有利因素，創(chuàng)造有利條件，戰(zhàn)勝困--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------難，解決問題。要堅韌不拔，鍥而不舍，一次不行，就兩次，三次，直到最終攻克困難。五不推諉扯皮，要團結(jié)奮進謀發(fā)展。團結(jié)是力量，是效益，是站前街取得成績的基礎(chǔ)。全區(qū)各級干部要進一步強化團結(jié)意識、團隊意識，樹立團結(jié)奮進跑發(fā)展的觀念。只要全區(qū)的干部團結(jié)起來，心往一塊想，勁往一塊使，我們就什么困難都能克服，什么難題都能解決，龍山的事業(yè)就會無往不勝，興旺發(fā)達。全區(qū)各單位、各部門及廣大黨員干部都應(yīng)立即行動起來，學習站前精神、樹立站前精神、實踐站前精神，以昂揚向上、與時俱進的精神風貌，以知難而進、迎難而上的雄心壯志，以求真務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)的實際行動，做踐行“五跑”表率和楷模，譜寫出龍山再興的新篇章！尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好！今天,我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘局辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加辦公室主任競聘，我的優(yōu)勢在于四個方面：11/14一是有朝氣蓬勃的精力。有人說年輕就是財富，而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望，有希望就有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中，愿把自己這份難得的朝氣，投入到辦公室工作中來，鍛煉自己，提高自己，服務(wù)大家。二是有吃苦耐勞的精神。自己從到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作到縣計生局工作，已有七個年頭，也就是在計生這個特殊的戰(zhàn)線考驗了七年，特別前幾年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦條件艱苦的情況下，不分白天夜晚地走村串戶，深入農(nóng)戶，獨立大膽開展工作，培養(yǎng)了自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神，我將把辦公室復雜繁重的工作化為輕松的樂趣，推動辦公室高效運轉(zhuǎn)。三是有組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。自己無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在計生局，都是一個活躍分子，一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個，單位有大事都主動參與，久而久之，培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。這種看似不起眼的“經(jīng)驗”，恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能，協(xié)調(diào)好各股室正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。四是有學無止境的勁頭。在計生戰(zhàn)線這七年時間里，自己先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作，后到計生局預(yù)算外管理、出納、藥具管理等不同崗位工作。在幾年來計生業(yè)務(wù)工作方法和手段不斷更新的形勢下，能見一行，鉆一行，在不同崗位都能熟悉掌握較新的業(yè)務(wù)，具有較強的接受新知識新業(yè)務(wù)的能力。辦公室工作隨著計生整體工作和辦公一體化等形勢的發(fā)展，已發(fā)生了較大的變革，我將以較強的學習能力，盡快適應(yīng)這種變化，服務(wù)好計生局整體工作。從去年起，我已在休息之余，刻苦--------------------------------------------------------------- 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