建設(shè)工程集團設(shè)備物資部制度

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設(shè)備物資部管理制度目錄建設(shè)工程集團設(shè)備物資部制度（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）第一章、崗位職責 2一、設(shè)備物資部部長崗位職責 2二、設(shè)備物資部專管員崗位職責 4三、設(shè)備物資部保管員崗位職責 4四、設(shè)備物資部統(tǒng)計員崗位職責 5五、維修車間主任崗位職責 5六、安防設(shè)施加工廠廠長崗位職責 6七、機械設(shè)備維修人員崗位職責 6第二章、機械設(shè)備租賃管理制度 6一、塔吊租賃管理制度 8二、施工升降機租賃管理制度 9三、物料提升機租賃管理規(guī)定 11第三章、機具設(shè)備使用管理制度及安全操作規(guī)程 12一、機具設(shè)備使用管理制度 12二、安全操作規(guī)程 16第四章、鋼架管、扣件出租管理規(guī)定 25第五章、鋼架管、扣件出入庫管理制度 27第六章、機械設(shè)備租賃合同管理制度 27租賃合同 28第七章、機具設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度 30第八章、施工現(xiàn)場機具設(shè)備檢查管理制度 32一、機具設(shè)備檢查內(nèi)容 32二、塔式起重機拆裝前的技術(shù)檢查 33第九章、公司機具設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度 34第十章、機械設(shè)備采購管理制度 36第十一章、機械設(shè)備的報廢管理制度 37第十二、機具設(shè)備技術(shù)資料管理制度 37一、機具設(shè)備安全技術(shù)資料包括 38二、設(shè)備檔案借閱 38第十三、直屬項目部材料、機具設(shè)備管理制度 39第十四、安防設(shè)施加工廠管理制度 40第十五章、安防設(shè)施財務(wù)管理制度 41第十六章、機具設(shè)備處罰管理制度 42第十七章、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸管理制度 43第十八章、機械設(shè)備的停用管理 43第十九章、起重機械進場準入制度…………44第二十章、起重機械安拆資質(zhì)管理制度……………………45第二十一章、管理工作流程……………………….…50第一章、崗位職責一、設(shè)備物資部部長崗位職責在公司總經(jīng)理及分管經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責設(shè)備物資部、安防設(shè)施加工廠及項目部材料采購及日常管理工作。（一）、全面負責設(shè)備物資部管理工作1、定期召開業(yè)務(wù)會議，及時布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作，對設(shè)備物資部工作中產(chǎn)生的問題及時處理或上報。2、負責收集市場信息，物資供應(yīng)方的調(diào)查評定工作。3、負責組織日常檢查、每月兩次對各項目部起重機械設(shè)備專項安全隱患大檢查。并監(jiān)督落實隱患整改工作。4、負責監(jiān)督大型機械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)備案、檢測、使用登記、安拆告知工作。5、制定設(shè)備機具采購計劃，審核一般的定貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況。6、負責審查設(shè)備大型機械、周轉(zhuǎn)材料采購合同的洽談、簽定，提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。7、主持制定設(shè)備物資管理制度，核定各類設(shè)備物資儲備，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。8、負責年度大型機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料清產(chǎn)核資，核查資料存檔備案。（二）、負責直屬項目部材料采購及驗收1、負責山東弘大建設(shè)工程集團直屬項目部周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備工作。2、嚴格按照采購流程，報分管經(jīng)理審核，采購合同的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤（特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗資料）。3、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，通過不同方式了解供貨市場動態(tài)，考察供貨單位實力狀況和誠信度，收集供應(yīng)商檔案資料。4、負責直屬項目部施工材料編制采購計劃，確保施工現(xiàn)場的材料及時到位?？刂聘魇┕c、段材料消耗的節(jié)、超工作。每月向分管經(jīng)理、總經(jīng)理做出書面匯報。5、嚴格執(zhí)行材料采購管理規(guī)定和工作流程，減少流通環(huán)節(jié)和庫存額外費用的發(fā)生。6、負責直屬項目部材料到場的計量、驗收、入庫工作。7、按照采購合同落實費用結(jié)算，建立采購臺帳，做到賬面真實、完整、帳物相符、賬款相符。消耗、結(jié)余有記錄、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。8、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料收集，按程序準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。9、嚴格遵守公司各項管理規(guī)定，承擔因工作失職造成的經(jīng)濟損失，及相應(yīng)的法律責任（三）、全面負責安防設(shè)施加工廠工作1、負責安防設(shè)施加工廠生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售日常管理工作，建立健全安防設(shè)施加工廠各項管理制度及工作流程。2、制定年度經(jīng)營計劃，組織并落實實施。3、加工廠產(chǎn)品的制作、設(shè)計、革新、改造。4、收集、追蹤工程信息，結(jié)合行業(yè)特點，分析研究、確定投資項目。5、合同起草、簽訂及履行工作，確保價款及時到位。6、積極與客戶建立良好的合作關(guān)系，提高市場占有率，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效率，提高公司知名度。二、設(shè)備物資部專管員崗位職責（1）、負責公司大型機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及相關(guān)零配件的申請與購置。（2）、機械設(shè)備物資及周轉(zhuǎn)材料的進庫、出庫的發(fā)放。（3）、負責租賃合同的簽訂及相關(guān)手續(xù)的辦理。（4）、負責大型機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的租賃、租金的結(jié)算、月報表的編制及上報。（5）、嚴格監(jiān)督大型機械設(shè)備的安裝、拆卸工作。（6）、負責大型機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案工作。(7)、嚴格監(jiān)督大型機械設(shè)備進場后的正常使用的工作。(8)、協(xié)助項目部辦理大型機械設(shè)備的安拆、檢測、使用登記、安拆告知等工作。(9)、參與日常檢查及每月兩次對各項目部大型機械設(shè)備安全隱患檢查、發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的不安全因素及隱患，及時提出整改意見，下發(fā)整改通知單并限期整改，整改后及時復查。三、設(shè)備物資部保管員崗位職責1、大型機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料出庫、進庫的發(fā)放記賬工作。2、公司現(xiàn)有大型機械設(shè)備的保管，做到：“外表完整、標牌清楚、堆放整齊、裸露的加以防護”。3、嚴格執(zhí)行公司保管制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)物資出現(xiàn)差錯，出庫、入庫要及時登帳，不符合要求不準入庫、出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。特殊情況須經(jīng)有關(guān)責任人簽批。4、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)，耽誤的一切正常工作由經(jīng)辦人承擔全部責任。5、組織定期對大型機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進行盤點，及清產(chǎn)核資工作，做到帳、物相符。6、負責公司大型機械設(shè)備管理中的入庫、出庫單的整理和建檔工作。7、負責公司大型機械設(shè)備區(qū)域內(nèi)的防火、防盜，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報并及時消除安全隱患。四、設(shè)備物資部統(tǒng)計員崗位職責1、負責物資分類匯總，每日發(fā)貨單的品種、數(shù)量與保管員的出庫、入庫單逐筆核對，以確保發(fā)貨無誤。2、參與對公司大型機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的盤點、及清產(chǎn)核資工作。3、審核各種月度報表、年度及其他報表內(nèi)容。4、發(fā)現(xiàn)問題要查明原因，應(yīng)及時采取措施處理。五、維修車間主任崗位職責1、在部長的領(lǐng)導下具體負責維修車間安全生產(chǎn)工作并組織本車間員工學習執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。2、負責對維修車間所有員工的領(lǐng)導和管理工作，努力完成維護生產(chǎn)設(shè)備正常運行及上級領(lǐng)導指派的工作。3、負責機械設(shè)備的使用檢查與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用率；4、負責安防設(shè)施產(chǎn)品的制作、設(shè)計、革新、改造。六、安防設(shè)施加工廠廠長崗位職責1、在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導下，全面做好安防設(shè)施加工廠的日常管理工作。2、安防設(shè)施加工廠管理制度的監(jiān)督實施工作。3、組織維修技術(shù)人員培訓、技術(shù)指導。4、加工廠產(chǎn)品的制作、設(shè)計、革新、改造、檢修工作。5、收集、整理、追蹤工程信息，結(jié)合行業(yè)特點、確定投資項目。6、組織安防設(shè)施安裝合同起草、簽訂及履行管理工作，確保價款及時到位。七、機械設(shè)備維修人員崗位職責1、在設(shè)備物資部部長的領(lǐng)導下集體負責維修車間安全生產(chǎn)及安防設(shè)施加工廠的日常工作。2、負責機械設(shè)備的使用檢查與維修保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用率；3、加工廠產(chǎn)品的制作、設(shè)計、革新、改造、檢修工作。第二章、機械設(shè)備租賃管理制度為加強機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃的管理，提高其使用率，確保公司資產(chǎn)保值增值，滿足施工生產(chǎn)的需要，強化使用者對租賃設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的管理，提高機具設(shè)備租賃、周轉(zhuǎn)材料的完好率、利用率，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，同時明確供需雙方的責任與義務(wù)，特制定本制度。1、機具設(shè)備由山東弘大建設(shè)工程集團設(shè)備物資部提供租賃，承租方應(yīng)做到正確使用，及時維修、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，禁止超負荷使用，禁止帶病操作，發(fā)現(xiàn)故障立即停止作業(yè)并由專業(yè)人員按照維修規(guī)范標準要求進行維修，確保各項機具設(shè)備完好率達到100%，杜絕一切安全事故發(fā)生。2、公司所屬機具設(shè)備實行租賃使用制，由設(shè)備物資部依據(jù)工程規(guī)模需求統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥，確保重點工程的原則，項目部必須服從公司設(shè)備物資部對機具設(shè)備的統(tǒng)一管理。3、工程開工前，各項目部成立以項目負責人為組長的機具設(shè)備管理領(lǐng)導小組，并由項目部委托一名專職設(shè)備管理員，具體按照《建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2021）》和公司關(guān)于施工現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)定，做好機具的記賬、維護、保養(yǎng)及管理工作。4、各項目部依據(jù)施工組織設(shè)計，工程開工前將所需用的機具設(shè)備租用計劃提前5-10天報設(shè)備物資部，領(lǐng)送機具設(shè)備必須由項目部負責人，會同設(shè)備物資部相關(guān)人員辦理簽字手續(xù)后，各項目部專職設(shè)備管理員按本項目部負責人簽字的租單具體辦理，設(shè)備物資部應(yīng)建立各項目部租用機具臺賬，以備核查。5、機具設(shè)備出租時，由設(shè)備物資部與各項目部設(shè)備管理員雙方共同試運轉(zhuǎn)交接，按規(guī)定辦理租用手續(xù)，各項目部使用期間機具出現(xiàn)一切故障均由項目部負責修復達到完好運轉(zhuǎn)。退租或更換機具設(shè)備時必須有原交接雙方核驗，如有損壞修復、更換配件產(chǎn)生的費用，由設(shè)備物資部核出數(shù)量、價款報分管經(jīng)理核實簽字后，轉(zhuǎn)送財務(wù)部從該項目部工程款中扣除，其維修期間機具設(shè)備租賃費用繼續(xù)收取。6、施工現(xiàn)場機具設(shè)備的管理與使用，均按公司現(xiàn)場安全文明施工要求和機具設(shè)備安全技術(shù)交底中的各項規(guī)定執(zhí)行。對不按規(guī)定辦理和不服從管理的項目部，設(shè)備物資部將強行停止使用。7、公司機具設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料回收時，嚴禁以次充好。如有發(fā)現(xiàn)，項目負責人及當事人承擔一切經(jīng)濟損失及相關(guān)責任。8、租用公司的大型機具設(shè)備的檢測費用由山東弘大建設(shè)工程集團承擔。9、公司內(nèi)、外部租用機具設(shè)備的進、出場費用及大型機具設(shè)備安拆費用均由承租方承擔。山東弘大建設(shè)工程集團租金計算清單合同號：結(jié)算日期：年月日至年月日共頁承租單位：承租方施工地址：品名規(guī)格出庫入庫在用天數(shù)單位租金金額（元）出庫日件數(shù)數(shù)量入庫日件數(shù)數(shù)量結(jié)算日件數(shù)數(shù)量合計：本次應(yīng)收租金：合計金額大寫制表：復核：承租方簽收：簽收日期：一、塔吊租賃管理制度1、租賃方法:項目部承接新項目時，需提前15天向公司設(shè)備物資部部長提出申請，以便設(shè)備物資部部長根據(jù)項目規(guī)模合理調(diào)派相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的塔吊。2、項目部承接項目后，必須服從公司統(tǒng)一調(diào)配塔吊，項目部不準外租。3、租賃時間的計算:自項目開工、塔吊安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)設(shè)備物資部部長核實后簽字之日止。4、租賃費用的計算租賃臺班費用的計算租賃臺班費用以公司規(guī)定的價格以日計算。對外租賃執(zhí)行市場價。（以簽訂的租賃合同為準）5、租賃所包括的由承租方負責承擔的費用a)、塔吊使用期間的租賃費。b)、塔吊接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費、運往接轉(zhuǎn)新棟號的運輸費。c）、承建新棟號塔吊的安裝費。d）、沒有接轉(zhuǎn)棟號拆除后運往公司的運費?；蛐聴澨柺褂盟踝怨具\往新棟號的運費。6、維修配件及費用的承擔a）、公司塔吊每年對其進行正常的維修和保養(yǎng)，項目部在新項目使用前需設(shè)備物資部對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收，辦理交接書面手續(xù)，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費用開始計算。b)、企業(yè)內(nèi)部租用公司的大型機具設(shè)備的檢測費用由山東弘大建設(shè)工程集團承擔；外部企業(yè)租賃公司機具設(shè)備檢測費用以租賃合同為準。C)、公司內(nèi)、外部租用機具設(shè)備的進、出場費用及大型機具設(shè)備安拆費用均由承租方承擔。d)、塔吊進入施工現(xiàn)場，公司配備兩根（基本高度）鋼絲繩（ф12.5mm=150米、ф8mm=160米各一根）費用均由公司承擔。e)、設(shè)備報停標準：春節(jié)報停15天（15天不再收取租賃費），工程完工后辦理報停手續(xù)，辦理完畢后5個工作日之內(nèi)及時拆除，特殊情況經(jīng)分管經(jīng)理批準報停外；如不拆除繼續(xù)收取租金直至拆除之日止停收租金。f）、塔吊在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用鋼絲繩及小型配件的更換由項目部自行更換，公司不承擔所發(fā)生的費用。7、項目部使租用塔吊所發(fā)生的費用（指租賃費，不包括安拆費、運費，安拆費和運費由項目部用現(xiàn)金自行支付）由轉(zhuǎn)入公司項目工程款中扣回。外部租賃采取交押金和預付費的辦法，租用期滿后一次結(jié)清租賃費送交公司財務(wù)部。二、施工升降機租賃管理制度1、租賃方法:項目部承接新項目時，需提前15天向公司設(shè)備物資部部長提出申請，設(shè)備物資部部長根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的施工升降機。2、項目部承接項目后，公司只要有未出租的施工升降機，項目部不準外租。3、租賃時間的計算:自項目開工、施工升降機安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)設(shè)備物資部部長核實后簽字之日止。4、租賃費用的計算:租賃臺班費用的計算租賃臺班費用以公司規(guī)定的價格以日計算。對外租賃執(zhí)行市場價。（以簽訂的租賃合同為準）5、租賃所包括的費用a)、施工升降機使用期間的租賃費。b)、施工升降機接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費、運往新棟號的運輸費。c）、新棟號施工升降機的安裝費。d）、沒有接轉(zhuǎn)棟號拆除后運往公司的運費?；蛐聴澨柺褂檬┕ど禉C自公司運往新棟號的運費。6、維修配件及費用的承擔a）、施工升降機公司每年應(yīng)對其進行正常的維修和保養(yǎng)，項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費用開始計算。b)、租用公司的大型機具設(shè)備的檢測費用由山東弘大建設(shè)工程集團承擔。C)、公司內(nèi)、外部租用機具設(shè)備的進、出場費用及大型機具設(shè)備安拆費用均由承租方承擔。d)、安全防墜器檢測費用均由公司承擔。e)、設(shè)備報停標準：春節(jié)報停15天（15天不再收取租賃費），工程完工后辦理報停手續(xù)，辦理完畢后5個工作日之內(nèi)及時拆除，特殊情況經(jīng)分管經(jīng)理批準報停外；如不拆除繼續(xù)收取租金直至拆除之日止停收租金。f）、施工升降機在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用及小型配件的更換由項目部自行更換，公司不承擔所發(fā)生的費用。三、物料提升機租賃管理規(guī)定1、租賃方法:項目部承接新項目時，需提前15天向公司設(shè)備物資部部長提出申請，設(shè)備物資部部長根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的物料提升機。2、項目部承接項目后，公司只要有未出租的物料提升機，項目部不準外租。3、租賃時間的計算自項目開工、物料提升機安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)設(shè)備物資部部長核實后簽字之日止。4、租賃費用的計算:租賃臺班費用的計算租賃臺班費用以合同規(guī)定的價格以日計算。對外租賃執(zhí)行市場價。（以簽訂的租賃合同為準）5、租賃所包括的費用a)、物料提升機使用期間的租賃費。b)、物料提升機接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費、運往新棟號的運輸費。c）、新棟號物料提升機的安裝費。d）、沒有接轉(zhuǎn)棟號拆除后運往公司的運費?；蛐聴澨柺褂梦锪咸嵘龣C自公司運往新棟號的運費。6、維修配件及費用的承擔a）、物料提升機公司每年應(yīng)對其進行正常的維修和保養(yǎng)，項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費用開始計算。b)、租用公司的大型機具設(shè)備的檢測費用由山東弘大建設(shè)工程集團承擔。C)、公司內(nèi)、外部租用機具設(shè)備的進、出場費用及大型機具設(shè)備安拆費用均由承租方承擔。d)、物料提升機檢測費用均由公司承擔。e)、出租時公司配備一掛鋼絲繩。f)、設(shè)備報停標準：春節(jié)報停15天（15天不再收取租賃費），工程完工后辦理報停手續(xù)，辦理完畢后5個工作日之內(nèi)及時拆除，特殊情況經(jīng)分管經(jīng)理批準報停外；如不拆除繼續(xù)收取租金直至拆除之日止停收租金。h）、物料提升機在開始使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和維修費用及小型配件的更換由項目部自行更換，公司不承擔所發(fā)生的費用。第三章、機具設(shè)備使用管理制度及安全操作規(guī)程一、機具設(shè)備使用管理制度一）、塔吊使用管理制度為正確合理使用機具設(shè)備，防止事故的發(fā)生，更好的完成施工任務(wù)，特制定本制度。1、必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機具設(shè)備。2、機具設(shè)備進入施工現(xiàn)場后，技術(shù)人員應(yīng)向機具操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，服從管理，嚴格遵守施工現(xiàn)場的一切規(guī)章制度。3、操作人員對所使用的機具設(shè)備必須做到“四懂三會”（懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障），并進行專門培訓，經(jīng)相關(guān)部門考試取得《特種作業(yè)人員安全操作證》后方可進行操作。4、特種作業(yè)人員（起重機械司機、信號司索工、施工電梯司機）等，必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全操作證》后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。5、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得擅自動用機具設(shè)備。6、施工現(xiàn)場的所有機具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機具設(shè)備嚴禁使用。7、嚴禁拆除機具設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示表、警報器、信號裝置等。其調(diào)試和故障的排除由專業(yè)人員進行檢修。8、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機具設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，按機具設(shè)備的技術(shù)性能進行操作，必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。9、機具設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，一定要進行維修、保養(yǎng)，更換已損壞的部件，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失靈或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，相關(guān)負責人必須停止其使用。10、在操作過程中，如違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重追究民事和刑事責任。11、當機具設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告相關(guān)負責人及有關(guān)部門處理。12、大型機具設(shè)備的安裝、拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司相關(guān)部門審批后方可進行施工。設(shè)備的安裝、拆卸和頂升作業(yè)必須有施工資質(zhì)的施工單位完成。大型機具設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須組織各相關(guān)部門按驗收標準進行驗收。驗收合格后，報上級主管部門進行檢測，30日之內(nèi)辦理使用登記手續(xù)。未取得相關(guān)部門使用登記的機具設(shè)備，禁止使用。13、施工現(xiàn)場使用的機具設(shè)備,必須配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，且有安全性能檢測報告及機具設(shè)備的制造許可證、產(chǎn)品合格證，機具制造監(jiān)督檢驗證明，防墜安全器合格證及檢測報告。14、機具設(shè)備應(yīng)自檢驗收合格后，及時向建設(shè)行政主管部門辦理使用登記。登記標志置于或者附著在該機具設(shè)備的顯著位置。15、機具設(shè)備的基礎(chǔ)要求、安裝和使用必須符合原廠設(shè)計使用要求，并辦理驗收手續(xù)，經(jīng)安裝單位、使用單位、總承包單位、監(jiān)理單位檢驗合格后方可使用。16、卷揚機必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設(shè)牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩，導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。17、攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，使用前應(yīng)固定牢固，不得用輪胎代替支撐。18、操作人員離開施工升降機、物料提升機時，應(yīng)切斷電源，鎖好門鎖，將吊籠降至地面。19、操作人員必須按照機具設(shè)備出廠說明書的要求和規(guī)定進行操作，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)和超負荷作業(yè)。20、機具設(shè)備應(yīng)保持良好的技術(shù)性能，運轉(zhuǎn)正常，按規(guī)定配備安全裝置，并保證靈敏可靠，失修或“帶病”的機械禁止使用。21、施工期間遇大風或雨天后，操作人員應(yīng)檢查機具設(shè)備的電源，線路正常后方可使用。22、機具設(shè)備操作人員應(yīng)配合項目部搞好現(xiàn)場管理工作，經(jīng)常對所操作的機具設(shè)備按要求進行自檢，在各項檢查中如因設(shè)備不符合要求，立即向項目部或設(shè)備物資部提出申請、報停、檢修，如因瞞報、漏報、檢修不及時造成的一切后果，由相關(guān)責任人承擔一切經(jīng)濟損失，嚴重者直接追究民事和刑事責任。23、機具設(shè)備嚴格執(zhí)行“三定”制度：定人、定機、定崗位責任。二）、施工電梯使用管理規(guī)定施工電梯是建筑行業(yè)高危機械，為保障全體施工人員的生命安全和施工生產(chǎn)的順利進行，必須遵守下列規(guī)定；1、司機一定要嚴格執(zhí)行電梯安全技術(shù)操作規(guī)程，持有效證件開機并正確操作。嚴禁非司機人員開機操作。2、操作人員在工作中必須精力集中，認真負責，堅守工作崗位，遵守勞動紀律，與施工班組同步上下班，一切服從施工的需要，服務(wù)態(tài)度要優(yōu)良。3、司機在工作中不準看書看報，用玩游戲等與工作無關(guān)的事情。4、電梯司機對本機必須做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修、嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，有故障及時排除或匯報。每天做好交接班和工作記錄，每少一次罰款50元/次。5、電梯司機負責各樓層安全防護門的開啟、關(guān)閉，必須隨時處于全關(guān)狀態(tài)，每發(fā)現(xiàn)一個門不關(guān)罰款100元/次。6、電梯司機一定要服從施工員的管理和工作安排，每次離開梯籠都必須做到斷電上鎖，每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)罰款100元/次。7、梯籠內(nèi)隨時都要保持衛(wèi)生干凈，做到安全生產(chǎn)、文明施工，做到禮貌待人，嚴禁超長、超重物體進梯籠。8、六級以上大風必須停止作業(yè)三）、物料提升機使用安全管理規(guī)定為了確保物料提升機使用安全，特制訂本規(guī)定。1、物料提升機操作人員必須持有上崗證，非操作人員嚴禁操作。2、操作人員每日上崗前，必須對提升機進行細致、全面的檢查。3、物料提升機嚴禁載人，上料不得超過規(guī)定載重量。4、物料提升機進料口安全門必須隨時關(guān)閉，若安全門未關(guān)閉，操作人員不得開啟機械。5、物料提升后，操作人員不得離開機械，工作完畢，吊盤降至地面。6、樓層防護門必須隨時關(guān)閉，在吊盤未安全?？壳?，作業(yè)人員不得開啟防護門，卸料后，隨即關(guān)閉防護門，若防護門未關(guān)閉，操作人員不得開啟機械。7、如若在使用過程中檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定要求操作者，項目部將視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。二、安全操作規(guī)程一）、塔式起重機安全操作規(guī)程1、塔式起重機駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓并取得特種作業(yè)操作證才能進行塔式起重機操作。2、駕駛員作業(yè)前必須檢查：各主要螺栓應(yīng)聯(lián)接緊固，主要焊縫不應(yīng)有裂紋和開焊；按規(guī)定檢查電氣部分；機械傳動減速機的潤滑油質(zhì)和油量；各制動器應(yīng)動作靈活，制動可靠；吊鉤、滑輪應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活；各部鋼絲繩應(yīng)完好，固定端牢固可靠；力矩限制器，高度、變幅限位器完好。3、機具設(shè)備嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定：a)超載或被吊物重量不清不吊；b)、指揮信號不明確不吊；c)、捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊；d)、被吊物上有人或浮置物時不吊；e)、吊物邊緣無防護措施及散裝物過滿、綁扎物不牢時不吊；f)、遇有拉力不清的埋置物件時不吊；g)、工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號不明時不吊；h)、被吊物棱角處與捆綁鋼絲繩間未加襯墊時不吊；i)、歪拉斜吊重物及六級以上（含六級）強風時不吊；L)、安全裝置失靈不吊；4、作業(yè)中，臨時停歇或停電時，必須將重物卸下，升起吊鉤。將各手柄置于“零位”。5、作業(yè)時，嚴禁對傳動部份、運動部份以及運動件作維修、保養(yǎng)、調(diào)整等工作。6、作業(yè)中遇有下列情況應(yīng)停止作業(yè)：大雪、大雨、大霧，超過允許工作風力；起重出現(xiàn)漏電現(xiàn)象；鋼絲繩磨損嚴重、扭曲、打結(jié)、斷股或出槽；安全裝置失效；各傳動機構(gòu)有異?，F(xiàn)象；金屬結(jié)構(gòu)部分發(fā)生變形等。7、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊。8、作業(yè)完后應(yīng)將吊鉤起至靠近起重臂下方并將變幅小車收至根部，將操作手柄回歸零位，切斷總電源。9、按規(guī)定填好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表和各種記錄。二）、施工電梯安全操作規(guī)程1、電梯駕駛員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓并取得電梯操作證。2、駕駛員應(yīng)做到“四懂三會”:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會維修、會排除故障和“十字”作業(yè)法:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。3、駕駛員作業(yè)前應(yīng)檢查:各限位器動作靈敏可靠;開關(guān)門靈活;操作手柄正常;電氣元件動作正常，儀表讀數(shù)正確;標準節(jié)螺栓緊固牢靠;鋼絲繩固定端緊固可靠;梯籠托輪轉(zhuǎn)動靈活；對重滑道無障礙。4、作業(yè)前，應(yīng)空載運行，確定電機減速器工作正常后才能正常投入運行。5、嚴禁超載運行，運行人數(shù)必須在五人以上才啟動。6、啟動前，應(yīng)鳴號示警，確定單、雙開門關(guān)好后才可運行。7、禁止以限位開關(guān)作停車裝置。8、每?？恳粋€層站前，須鳴音示警，停穩(wěn)后才能開啟單雙開門，禁止運行中開、關(guān)門。9、電梯梯籠運行至底部前，須鳴號示警。10、每班工作完畢，應(yīng)將梯籠駛回基站，并切斷總電源，關(guān)閉籠廂門。11、駕駛員不得無故脫崗、離崗，不得找他人代為操作。12、當班駕駛員應(yīng)填好運轉(zhuǎn)記錄和各種原始記錄。三）、物料提升機安全操作規(guī)程1、物料提升機應(yīng)有專職機構(gòu)和專職人員管理；組裝后應(yīng)進行驗收，并進行空載、動載和超載試驗。2、空載試驗：即不加荷載，只將吊籃按施工中各種動作反復進行，并試驗限位靈敏程度。3、動載試驗:即按說明書中規(guī)定的最大載荷進行動作運行。4、超載試驗:一般只在第一次使用前，或經(jīng)大修后按額定載荷的125%逐漸加荷進行。5、由專職司機操作：物料提升機司機應(yīng)經(jīng)專門培訓，人員要相對穩(wěn)定，每班開機前，應(yīng)對卷揚機、鋼絲繩、地錨、纜風繩進行檢驗，并進行空車運行、合格后方準使用。6、物料提升：嚴禁各類人員乘吊籃升降；禁止攀登架體和從架體下面穿越。7、要設(shè)置靈敏可靠的聯(lián)系信號裝置，做到各操作層均可同司機聯(lián)系，并且信號準確。8、保養(yǎng)設(shè)備必須在停機后進行；禁止在設(shè)備運行中進行擦洗、注油等工作;需重新在卷筒上纏繩時，必須兩人操作，一人開機一人扶繩，相互配合。9、司機在操作中要經(jīng)常注意傳動機構(gòu)的磨損，發(fā)現(xiàn)磨繩、滑輪磨偏等問題，要及時向有關(guān)人員報告立即解決。10、架體及軌道發(fā)生變形必須及時糾正；嚴禁超載運行；司機離開時，應(yīng)降下吊籃并切斷電源。四）、吊籃安全操作規(guī)程吊籃時高處載人作業(yè)設(shè)備，要特別重視其安全操作和使用。使用時，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和地方頒布的高處作業(yè)、勞動安全、安全施工、安全用電及其它有關(guān)的法規(guī)、標準。1、電動吊籃在使用過程中，嚴禁空中上下人員及物料，以防墜人、墜物，上下人員及物料必須在電纜降至地面后進行。2、操作人員必須經(jīng)過培訓，持證上崗。3、嚴禁酒后、過度疲勞、情緒異常者操作吊籃。4、嚴禁在吊籃內(nèi)打鬧和向下拋灑雜物。5、不準將吊籃作為載物和乘人的垂直運輸工具，不允許在吊籃上另設(shè)吊具。6、操作人員必須帶好安全帽，系牢安全帶。安全帶要通過安全鉤固定在從屋面上垂下的安全繩上的不銹鋼自鎖器上。7、吊籃不宜在粉塵、腐蝕性物質(zhì)或雷雨、五級（含五級）以上大風等環(huán)境中使用。8、平臺內(nèi)施工人員最少兩個，最多三個，嚴禁單人及三人以上操作。9、在正常工作中，嚴禁觸動滑降裝置或用安全鎖剎車。10、吊籃未著地不允許進行位置移動。11、吊籃的安裝、升降、拆除、維修必須由持證操作人員進行。12、安全帶不得掛在吊籃升降用的鋼絲繩上。五）、電刨安全操作規(guī)程1、作業(yè)前，按要求點檢工具，工具部件位置是否正常牢固，刀具是否夾緊，安全防護裝置是否可靠，檢查有無漏電情況。2、工具運轉(zhuǎn)時，不得放手不管，或隨意放置。3、操作時應(yīng)握住手柄，均勻施壓，不得用身體直接施壓。4、工具的機體無裂紋破損、螺絲、螺帽等齊全牢固。5、空載運轉(zhuǎn)，檢查并確認機具聯(lián)動靈活無阻。6、工具按鈕必須靈敏可靠。7、操作中發(fā)現(xiàn)異常聲音，應(yīng)立即停止使用。六）、水泵安全操作規(guī)程1、水泵的安裝應(yīng)牢固、平衡、有防雨、防凍措施。2、多臺水泵并列安裝時，間距不小于80cm。3、管徑較大的進出水管，須用支架支撐，轉(zhuǎn)動部分要有防護裝置。4、電動機軸應(yīng)與水泵軸同心，螺栓要堅固，管路密封、接口嚴密、吸水管閥無堵塞，無漏水。5、起動時，應(yīng)將出水閥關(guān)閉，起動后逐漸打開。6、運行中，若出現(xiàn)漏水、漏氣、填料部位發(fā)熱、機溫升高、電流突然增大等不正?，F(xiàn)象，要停機檢修。7、水泵運行中，不得從機上跨越。8、升降吸水管時，要站到有防護欄的平臺上操作。9、作業(yè)后，應(yīng)先關(guān)閉出水閥，后停機。七）、手持電動工具安全操作規(guī)程1、為了保證安全，必須采用安全保護措施，加裝漏電保護器、安全隔離變壓器；條件未具備時，應(yīng)有牢固可靠的保護接地裝置，同時使用者必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋站在絕緣墊上。2、使用前先檢查電源電壓是否和電動工具銘牌上所規(guī)定的額定電壓相符。3、長期擱置未用的電動工具，使用前還必須用500V兆歐表測定繞組與機殼之間的絕緣電阻值，應(yīng)不得小于7MΩ，否則必須進行干燥處理。4、操作人員應(yīng)了解所有電動工具的性能和主要結(jié)構(gòu)，操作時要思想集中、站穩(wěn)，使身體保持平衡，并不得穿寬大的衣服，不戴紗手套，以免卷入工具的旋轉(zhuǎn)部分。5、使用電動工具時，操作者所使用的壓力不能超過電動工具所允許的限度，切忌單純求快而用力過大，致使電機因超負荷運轉(zhuǎn)而損壞。6、電動工具連續(xù)使用的時間不宜過長，否則微型電機容易過熱損壞，甚至燒毀；一般電動工具在使用2h左右即需停止操作，待其自然冷卻后再行使用。7、電動工具在使用中不得任意調(diào)換插頭，更不能不用插頭，而將導線直接插入插座內(nèi)。8、當電動工具不用或需換工作頭時，應(yīng)及時拔下插頭，但不能拉著電源線撥下插頭;插插頭時，開關(guān)應(yīng)在斷開位置，以防突然起動。9、使用過程中要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)絕緣損壞、電源線或電纜護套破裂、接地線脫落、插頭插座開裂接觸不良以及斷續(xù)運轉(zhuǎn)等故障時，應(yīng)及時修理，否則不得使用。10、移動電動工具時，必須握持工具的手柄，不能用拖拉橡皮軟線來搬動工具，并隨時注意防止橡皮軟線擦破、割斷和軋壞現(xiàn)象，以免造成人身事故。11、電動工具不適宜在含有易燃、易爆或腐蝕性氣體及潮濕等特殊環(huán)境中使用，并應(yīng)存放于干燥、清潔和沒有腐蝕性氣體的環(huán)境中。12、對于非金屬殼體的電機、電器，在存放和使用時應(yīng)避免與汽油等溶劑接觸。八）、鋼筋對焊機安全操作規(guī)程1、焊機應(yīng)設(shè)在干燥的地方、平穩(wěn)牢固，要有可靠的接地裝置，導線絕緣良好。2、焊接前應(yīng)根據(jù)鋼筋截面調(diào)整電壓，發(fā)現(xiàn)焊頭漏電，應(yīng)即更換，禁止使用。3、操作時應(yīng)戴防護眼鏡和手套，并站在橡膠板或木板上，工作棚要用放火材料搭設(shè)，棚內(nèi)嚴禁堆放易燃、易爆物品，并備有滅火器材。4、對焊機斷路器的接觸點電極（銅頭），要定期檢查修理，冷卻水管保持暢通，不得漏水和超過規(guī)定溫度。焊接較長鋼筋時，應(yīng)設(shè)置支架、配合搬運鋼筋的操作人員，在焊接時要注意防止火花燙傷。閃光區(qū)應(yīng)設(shè)擋板，焊接時其他人員不得入內(nèi)。5、冬季施工時，作業(yè)完畢應(yīng)放掉機內(nèi)冷卻水，防止損壞機械。九）、鋼筋調(diào)直機安全操作規(guī)程1、料架、料槽應(yīng)安裝平直，對準導向筒、調(diào)直筒和下切刀孔的中心線。2、用手轉(zhuǎn)動飛輪、檢查傳動機構(gòu)和工作裝置，高速間隙，緊固螺栓，確認正常后，起動空運轉(zhuǎn)，檢查軸承應(yīng)無異響，齒輪嚙合良好，待運轉(zhuǎn)正常后，方可作業(yè)。3、按調(diào)直鋼筋的直徑，選用適當?shù)恼{(diào)直塊及傳動速度。經(jīng)調(diào)試合格，方可送料。4、在調(diào)直塊未固定、防護罩未蓋好前不得送料。作業(yè)嚴禁打開各部防護罩調(diào)整間隙。5、當鋼筋送入后，手與電輪必須保持一定距離，不得接近。6、送料前應(yīng)將不直的料頭切去導向筒前應(yīng)裝一根一米長的鋼管，鋼筋必須先穿過鋼管再送入調(diào)直前端的導孔內(nèi)。7、進行調(diào)直工作時，不允許無關(guān)人員站在機構(gòu)附近，特別是當時料盤上鋼筋快完時，要嚴防鋼筋端頭打入。十）、鋼筋切斷機安全操作規(guī)程1、使用前必須檢查刀片無裂紋，刀架螺栓須緊固，防護罩須固。2、啟動后先空載運轉(zhuǎn)，檢查各傳動部分及軸運轉(zhuǎn)正常后方可作業(yè)。3、切料時必須使用刀刃的中下部位，握（卡）緊鋼筋勻速送入。4、不得剪切直徑及強度超過銘牌規(guī)定的鋼筋，斷料時，手和刀片應(yīng)距15厘米以上。切短鋼筋須用套管或鉗子夾料，不得用手直接送料。5、鋼筋擺動周圍和刀口附近非操作人員不得停留。6、運轉(zhuǎn)不正常應(yīng)立即停機斷電檢修，作業(yè)后斷電鎖箱，并及時清除雜物，擦試保養(yǎng)。十一）、鋼筋彎曲機安全操作規(guī)程1、工作臺和彎曲機臺面應(yīng)保持好水平，準備好各種芯軸及工具。2、芯軸直徑的2.5倍，作業(yè)中嚴禁更換芯軸、銷子和變換角度以及調(diào)速。3、彎曲鋼筋時，嚴禁超過本機對鋼筋直徑、根數(shù)及轉(zhuǎn)速的規(guī)定。4、嚴禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機身不設(shè)固定銷的一側(cè)站人。5、彎好的半成品應(yīng)堆放整齊，彎鉤不得朝上。6、轉(zhuǎn)盤換向時，必須在停機后進行。7、設(shè)備外殼應(yīng)作保護接地，電源不得直接接在機身啟閉開關(guān)上，應(yīng)另設(shè)開關(guān)控制箱。8、操作人員不準戴手套，女工發(fā)辮要盤在工作帽內(nèi)。十二）、混凝土攪拌機安全操作規(guī)程1、攪拌機必須安置在堅實的地方用支架或支腳架穩(wěn)固，不準以輪胎代替支撐。2、開機前應(yīng)檢查離合器械、制動器、鋼絲繩等是否完好，滾筒內(nèi)不得有異物。3、進料斗升起時，嚴禁在料斗下停留，工作完畢將料斗固定好。4、嚴禁無證操作，嚴禁操作時離崗，運轉(zhuǎn)時嚴禁將工具、雜物伸進滾筒內(nèi)。5、檢查或維修時，應(yīng)固定好料斗，切斷電源；進入滾筒內(nèi)維修時，必須設(shè)專人監(jiān)護。6、工作完畢后應(yīng)清洗機身內(nèi)外，做好潤滑保養(yǎng)，切斷電源鎖好箱門。十三）、砂漿攪拌機安全操作規(guī)程1、作業(yè)前，檢查傳動部位、工作裝置、防護裝置是否牢固可靠。2、啟動后，先空載運行，檢查葉片旋轉(zhuǎn)方向是否正確，然后方可進行加水攪拌業(yè)。3、機械運轉(zhuǎn)中不得用手或木棒等伸進攪拌筒內(nèi)或在筒內(nèi)清理灰漿。4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運轉(zhuǎn)時，應(yīng)切斷電源，將筒內(nèi)灰漿清出，然后再進行檢查排隊故障。5、砂漿機的傳動帶必須有防護罩，電動機接線盒不得殘缺。操作人員不得站立在臥式砂漿機攪拌筒防護罩上倒料。6、作業(yè)后應(yīng)及時清洗機身內(nèi)外，切斷電源，箱門上鎖。第四章、鋼架管、扣件出租管理規(guī)定1、租賃方法項目部承接新項目時，需提前15天向公司設(shè)備物資部部長提出申請，設(shè)備物資部部長根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的鋼架管。2、項目部承接項目后，公司只要有未出租的鋼架管，項目部不準外租。3、租賃結(jié)算（1）租賃時間的結(jié)算經(jīng)設(shè)備物資部及項目部雙方驗收合格之日起計算租賃費用，截止時間以項目部提交報停申請，經(jīng)設(shè)備物資部負責人、生產(chǎn)經(jīng)理核實后簽字之日止。（2）租賃費用的計算租賃費用以市場價鋼架管每日每米、扣件每日每個計算，均按合同簽訂價格計算，不滿一天按一天進行收費。（3）租賃費用結(jié)算設(shè)備租賃應(yīng)嚴格按租賃合同中雙方協(xié)商一致的租賃價格、結(jié)算方式、租賃費收取時間以每月25日結(jié)算本月租賃費，租賃物資退齊后一次性結(jié)清剩余租金。4、承租方無故延遲支付設(shè)備租賃費用，依據(jù)租賃合同拖欠金額繳納滯納金，超過三個月不繳納租賃費的，由設(shè)備物資部提出書面申請，報分管經(jīng)理核實后，交財務(wù)部強制執(zhí)行。5、、定尺6m鋼架管不存在正負差，其它定尺鋼架管提、退標準為±10cm(例：3.90m-4.10m為4m)。6、扣件：裂紋、缺蓋按損壞處理，以2套折成1套記數(shù)；變形、大架損壞按報廢處理，不記數(shù)；掉螺栓按市場價格賠償。7、設(shè)備報停標準：春節(jié)報停15天（15天不再收取租賃費），工程完工后辦理報停手續(xù)，辦理完畢后5個工作日之內(nèi)及時拆除，特殊情況經(jīng)分管經(jīng)理批準報停外；如不拆除繼續(xù)收取租金直至拆除之日止停收租金。第五章、鋼架管、扣件出入庫管理制度自項目開工前15日項目經(jīng)理書面形式委托一名設(shè)備管理人員上報設(shè)備物資部備案，負責該項目部所有周轉(zhuǎn)材料的臺賬，保養(yǎng)及維修工作。周轉(zhuǎn)材料租賃必須有公司設(shè)備物資部和項目部使用單位簽訂租賃合同，經(jīng)設(shè)備物資部部長和項目負責人簽字蓋章生效。合同條款應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、進場時間、租金及支付方式、處罰細則等有關(guān)內(nèi)容。合同簽訂后，雙方辦理好出庫手續(xù)定尺6m鋼架管不存在正負差，其它定尺鋼架管提、退標準為±10cm(例：3.90m-4.10m為4m)?？奂毫鸭y、缺蓋按損壞處理，以2套折成1套記數(shù)；變形、大架損壞按報廢處理，不記數(shù)；掉螺栓按市場價格賠償。山東弘大建設(shè)工程集團設(shè)備調(diào)撥單年月日調(diào)出單位調(diào)入單位機械名稱規(guī)格數(shù)量使用時間日期回庫時間備注說明：使用單位經(jīng)手人簽章：調(diào)撥人簽章：第六章、機械設(shè)備租賃合同管理制度為加強公司的合同管理工作，預防、減少和及時解決合同糾紛，維護企業(yè)合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)政府部門規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。1、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當前的技術(shù)狀況。2、租賃期限（租賃期限可根據(jù)施工項目需要協(xié)商確定時間。超過部分無效）3、租賃物的用途或性質(zhì)4、租金、租金支付期限及方式5、租賃物交付期限、時間、地點及方式6、租賃物的維修7、租賃物損壞后賠償方式8、違約責任9、出租公司的機械設(shè)備，必須事先向設(shè)備物資部申報，經(jīng)分管經(jīng)理審核，獲得批準后方可執(zhí)行。租賃合同甲方（出租方）：乙方（承租方）：簽訂時間：簽訂地點：合同編號：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方和承租方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂合同。一、甲方出租物資的品種及價格：（不含稅價）名稱規(guī)格單位數(shù)量日租金（元）備注：1、定尺6m鋼架管不存在正負差，其它定尺鋼架管提、退標準為±10cm(例：3.90m-4.10m為4m)。2、扣件：裂紋、缺蓋按損壞處理，以2套折成1套記數(shù)；變形、大架損壞按報廢處理，不記數(shù)；掉螺栓按市場價格賠償。二、合同期限：合同簽訂之日起至租賃物資全部退還及租賃費用全部結(jié)清之日止。三、押金方式：交押金元，押金不計利息。乙方退還租賃物時，甲方檢查驗收合格，乙方付清甲方所有費用后，甲方退還乙方押金。四、租金計算時間：自承租方提貨之日起，至所租物資全部送回之日止。五、租賃費結(jié)算方式：租賃物資租期不足30天的按30天計費，超過30天的按實際天數(shù)計費，租賃費計算至自租賃物資送齊之日止。六、租金費每日結(jié)算一次，若逾期日未交納租金，甲方加收租賃費的30%。逾期日甲方有權(quán)終止合同，撤回租賃物資，一切費用由乙方承擔。七、大型機具設(shè)備檢測合格后，由承租方按國家安全操作標準要求進行使用，出現(xiàn)一切安全事故及機具設(shè)備損壞等，均由乙方承擔相應(yīng)的經(jīng)濟費用及責任。八、甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時間、數(shù)量提供租賃物資，乙方有權(quán)對所租物資挑選檢驗。乙方在使用過程中由于使用不當，發(fā)生質(zhì)量、安全事故等，均由乙方承擔，甲方概不負責。九、乙方對所租物資要妥善保管，歸還時如有損壞乙方按市場價格賠償。十、租賃機具設(shè)備物資的進出場、安拆、運輸、預埋件等費用均由乙方承擔。租賃物資使用完畢后按甲方指定的地點歸還。歸還的租賃機具設(shè)備物資必須是甲方所提供的，不得用其他單位的物資頂替，否則甲方拒收。十一、擔保人責任：本合同擔保人的保證責任為連帶擔保，擔保人對甲方負連帶賠償責任。十二、違約責任：甲、乙雙方應(yīng)按合同規(guī)定執(zhí)行，違約方承擔違約所造成的一切責任。十三、爭議的解決方式：本合同自簽訂之日起具有法律效力，若甲、乙雙方發(fā)生爭議，協(xié)商不妥應(yīng)按《合同法》有關(guān)條款規(guī)定在出租方所在地依法裁決。十四、其他約定事項：本合同未盡事宜，一律按《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，財務(wù)部一份，簽字蓋章后生效。出租方承租方擔保方出租方：（簽章）單位名稱：地址：法定代表人：經(jīng)辦人：：日期：承租方：（簽章）單位名稱：地址：項目負責人：經(jīng)辦人：：日期：擔保方：（簽章）單位名稱：地址：負責人：經(jīng)辦人：：日期：第七章、機具設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度一、日常保養(yǎng)經(jīng)常保持各機構(gòu)的清潔，及時清掃灰塵；以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。二、檢查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時加油；

三、檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若阻塞，應(yīng)及時疏通；

四、檢查各制動器的效能，如不靈敏可靠應(yīng)及時調(diào)整；五、檢查各連接處的螺栓，如有松動和脫落應(yīng)及時緊固和增補；

六、檢查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時調(diào)整；

七、檢查各部位鋼絲繩和滑輪，鋼絲繩斷絲超過5%、磨損超過直徑的5%或斷股時必須立即更換，滑輪磨損超過1/3時立即更換。八、檢查各潤滑部位的潤滑情況，及時添加潤滑油脂。九、小修：是維護性修理，主要是解決機具設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，保障機具設(shè)備的正常運行，并做好維護保養(yǎng)記錄。1、進行日常保養(yǎng)的各項工作；

2、拆檢清洗減速機、齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙；

3、清洗開式傳動的齒輪，調(diào)整后涂抹潤滑脂；

4、檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置；

5、檢查和調(diào)整制動器和安全裝置；6、檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必要時進行調(diào)整、修復和更換；十、中修：大型機具設(shè)備在每次進場前必須進行檢查與維修，更換已磨損的零部件，對有問題的組成件進行解體檢查，整理電氣控制部分，更換已損的線路。1、進行小修的各項工作；

2、修復或更改各聯(lián)軸器的損壞件；3、修復或更改制動裝置；

4、更換鋼絲繩，滑輪等；

5、檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓，必要時更換，注意必須更換高強螺栓；6、除銹、復漆。十一、大修：大多數(shù)的組成部分即將到達極限磨損的程度，必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。1、進行小修和中修的各項工作。2、修復或更換制動輪、制動器等。

3、修復或更換減速機軸承。

4、修復或更換回轉(zhuǎn)支撐軸承。5、通過定期保養(yǎng)，減少施工機具在施工過程中的噪音、振動、強光對環(huán)境造成的污染；在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物，作業(yè)人員應(yīng)及時清理回收，確保其對環(huán)境達標。第八章、施工現(xiàn)場機具設(shè)備檢查管理制度為監(jiān)督機具管理制度和各項技術(shù)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，確保機具設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn)，搞好機具設(shè)備的維修、保養(yǎng)和合理使用，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本制度。一、機具設(shè)備檢查內(nèi)容1、塔吊有無備案登記證、合格證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗報告。2、塔吊安（拆）單位是否有起重機械安（拆）資質(zhì)，安裝人員有無起重機械安（拆）操作上崗證。3、塔吊所有滑輪部位有無鋼絲繩脫槽裝置，滑輪軸有無磨損，滑輪座是否固定牢靠，鋼絲繩、吊索是否符合安全要求。4、幅度、力矩、超重、回轉(zhuǎn)、吊鉤高度限位器和電鈴等安全裝置齊全，并保證靈敏可靠。5、檢查吊鉤保險、大鋼絲繩卷筒保險、小鋼絲繩斷繩裝置等保險裝置是否完好。6、塔吊結(jié)構(gòu)有無變形、開焊、疲勞裂紋。7、檢查施工升降機上下限位開關(guān)和三相極限開關(guān)的功能。分別斷開上、下限位和三相極限開關(guān)，斷開上限位開關(guān)時，梯籠不能向下起動；斷開三項極限開關(guān)時，梯籠不能起動。8、在確認地面圍欄內(nèi)、導架、附墻架及吊籠頂部等禁區(qū)無人作業(yè)時，才能開動梯籠運行，檢查導架上下限位擋板和擋塊的位置是否正確，吊籠升至擋板時其工作性能是否正常。9、檢查導架通道內(nèi)應(yīng)無任何障礙物，并時刻要進行監(jiān)視。10、檢查配重的繩索連接、緊固情況，鋼絲繩的磨損情況。11、檢查導軌暢通情況，天輪、滾輪的滾動情況，運行良好。12、檢查附墻架（特別是最上一道附著架）的附著點的螺栓緊固情況。導架的端部自由懸出高度不能超6米。13、檢查電纜導向架安裝位置是否正確，間距是否符合要求，或電纜滑車導軌的安裝運行是否符合運行。14、人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。施工電梯限乘8人。15、井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門是否符合有關(guān)規(guī)定。16、機具設(shè)備重要部位螺栓是否緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。二、塔式起重機拆裝前的技術(shù)檢查1、檢查混凝土固定基礎(chǔ)是否符合技術(shù)要求。2、對所拆裝塔式起重機的各機構(gòu)、各部位、結(jié)構(gòu)焊縫、重要部位螺栓、肖軸、卷揚機構(gòu)和鋼絲繩、吊鉤、吊具以及電氣設(shè)備、路線等進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。3、對自升塔式起重機頂升液壓系統(tǒng)的液壓缸和油管、頂升套架結(jié)構(gòu)、導向輪等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、對旋轉(zhuǎn)塔身拆裝的主副地錨架、起落塔機卷揚鋼絲繩，以及起升機構(gòu)制動系統(tǒng)等進行檢查，確認無誤后方可使用。5、對拆裝人員所使用的工具、安全帶、安全帽等進行全面檢查，不合格者立即更換。6、檢查拆裝作業(yè)中的輔助機械，如汽車吊、運輸汽車等必須性能良好，技術(shù)要求能保證拆裝作業(yè)需要。7、檢查拆裝現(xiàn)場有關(guān)情況，如電源、運輸?shù)缆?、作業(yè)場地等是否已具備拆裝作業(yè)的條件。8、安全監(jiān)督崗的設(shè)置及安全措施的貫徹落實必須符合要求。第九章、公司機具設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度為加強機具設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作，增強廣大員工愛護公司財產(chǎn)的責任心和自覺性，確保各項工作順利進行，妥善處理資產(chǎn)損壞、丟失賠償事宜，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。一、資產(chǎn)損壞、丟失后，由使用或保管部門據(jù)實寫出書面報告，設(shè)備物資部主管領(lǐng)導分析情況，弄清事故性質(zhì)，分清相關(guān)責任，提出處理意見，經(jīng)分管經(jīng)理審核后，報公司相關(guān)部門審批執(zhí)行。對貴重儀器設(shè)備的損壞、丟失等重大事故，應(yīng)先保護現(xiàn)場，立即通知設(shè)備物資部主管領(lǐng)導及分管經(jīng)理協(xié)同調(diào)查，提出處理意見，填寫《機具設(shè)備固定資產(chǎn)處置報告單》，必須報公司總經(jīng)理處理。二、由于下列客觀原因造成固定資產(chǎn)損失，經(jīng)過技術(shù)鑒定或有關(guān)負責人證實，按市場價格賠償。1、雖采取預防措施，但由于資產(chǎn)本身的特殊性，而難以避免造成損壞的。2、因資產(chǎn)本身的缺陷或使用年限長久，接近報廢程度，在正常使用時發(fā)生的損壞和合理的自然損耗。3、加強安全防范措施，仍未避免失盜，經(jīng)公安部門鑒定屬于外盜的，由使用部門按市場價格賠償。三、設(shè)備報廢、處置管理辦法1、機具設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當報廢：=1\*GB3①磨損嚴重，基礎(chǔ)件已損壞，再進行大修已不能達到使用和安全要求的。

=2\*GB3②技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、無改造價值的。

=3\*GB3③修理費用高、在經(jīng)濟上不如更新合算的。

=4\*GB3④屬于淘汰機型，又無配件來源的。2、機具設(shè)備報廢時，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定上報辦理報廢手續(xù)。設(shè)備報廢時未提足折舊的，應(yīng)予補提。3、已達到報廢條件的機具設(shè)備，應(yīng)及時報廢。4、淘汰的機具設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。5、報廢處理程序=1\*GB3①固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)資產(chǎn)使用情況定期向設(shè)備物資部提交待報廢資產(chǎn)使用情況說明，設(shè)備物資部審批固定資產(chǎn)報廢申請，組織技術(shù)小組進行技術(shù)鑒定并請上級主管部門參與，及時出具鑒定報告。=2\*GB3②對需要報廢的，由設(shè)備物資部將資產(chǎn)移交保管部門，同時使用部門更新自己的固定資產(chǎn)臺賬。設(shè)備物資部將固定資產(chǎn)報廢申請表和資產(chǎn)報廢清單送交財務(wù)部門，財務(wù)部門據(jù)此辦理會計核算。附件3：山東弘大建設(shè)工程集團編號：sdhd-sbwzbgl-03機械設(shè)備固定資產(chǎn)處置報告單年月日固定資產(chǎn)名稱及編號規(guī)格型號單位數(shù)量預計使用年限已使用年限原始價值已提折舊額凈值備注固定資產(chǎn)狀況及處置原因處理意見設(shè)備物資部分管經(jīng)理財務(wù)部總經(jīng)理審批第十章、機械設(shè)備采購管理制度為了加強生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作，確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達到安全、可靠、經(jīng)濟、合理，滿足過程能力要求，特制定本制度。

1．機械設(shè)備的采購必須滿足生產(chǎn)能力的要求，做到先進、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮“質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)”四個因素，貨比三家，擇優(yōu)采購。

2．機械設(shè)備的采購必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實際，有計劃地進行。3、機械設(shè)備新購，根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，提出設(shè)備更新改造計劃，報分管經(jīng)理審核后提交總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由設(shè)備物資部負責購置。4、選擇設(shè)備應(yīng)遵循技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上實用的原則，綜合考慮下列六項因素：設(shè)備型號、規(guī)格；設(shè)備效率；能源消耗情況；設(shè)備安全性能；設(shè)備環(huán)保性能；設(shè)備維修狀況。

5、

生產(chǎn)設(shè)備采購，選擇設(shè)備時，要做好設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟評價，通過對比確定最佳方案。

6、

設(shè)備采購價格的確定。由設(shè)備物資部根據(jù)設(shè)備選型批準的方案，進行經(jīng)濟性比較、價格談判及付款方式的確定工作。

7、設(shè)備檔案接收。

（1）新設(shè)備到貨后，設(shè)備物資部做好開箱檢查工作。

（2）設(shè)備的原始技術(shù)資料由檔案室負責保管，使用單位、安裝施工單位需要的設(shè)備技術(shù)資料，檔案室負責提供。

8、開箱檢查的步驟及內(nèi)容。

（1）、檢查外觀及包裝情況。

（2）、按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)資料是否齊全，有無缺損。

（3）、檢查設(shè)備有無銹蝕。

（4）、核對實物是否符合圖紙要求。

（5）、開箱檢查過程中做好檢查記錄。

9、

設(shè)備入庫：開箱檢查合格后，采購部及時辦理驗收手續(xù)入庫、保管。第十一章、機械設(shè)備的報廢管理制度1、機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢：（1）主要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；（2）修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；（3）因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復的；（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；（5）國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。2、應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》，送機務(wù)安全科審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。3、報廢的機械設(shè)備不得再投入使用。第十二、機具設(shè)備技術(shù)資料管理制度為建立健全公司機具設(shè)備技術(shù)資料管理工作，完整地保存和科學地管理機具設(shè)備技術(shù)檔案，充分發(fā)揮技術(shù)資料在機具設(shè)備安拆、檢測、使用登記、維修保養(yǎng)及使用過程中的作用，更好的為公司安全生產(chǎn)部門服務(wù)，特制訂本管理制度。一、機具設(shè)備安全技術(shù)資料包括1、機具設(shè)備出廠技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證、使用維護說明書、易損零件圖、電氣原理、電器元件布置圖、必要的安全附件型式試驗報告、監(jiān)督檢驗證明、產(chǎn)權(quán)備案證書等有關(guān)資料。2、安裝過程中需要的技術(shù)資料，安裝位置，啟用時間。3、特種設(shè)備檢驗機構(gòu)出具的機具設(shè)備檢測報告。4、日常保養(yǎng)、維護、大修、改造、變更、檢查和試驗記錄。5、特種設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置、有關(guān)附屬儀器儀表的維修保養(yǎng)及檢測記錄。二、設(shè)備檔案借閱1、本公司人員借閱設(shè)備檔案資料，只限于借閱本部門職能范圍內(nèi)與工作有關(guān)的檔案資料，本人需填寫《借閱檔案審批單》，經(jīng)部門負責人、分管經(jīng)理審批后，設(shè)備物資部方可辦理相關(guān)借閱手續(xù)。（附件1）2、設(shè)備查閱人提供身份證，經(jīng)職能部門負責人、分管經(jīng)理、總經(jīng)理審閱批準后，檔案專管部門接待查閱，并詳細登記審閱人的工作單位、日期、查閱內(nèi)容及用途。3、設(shè)備檔案資料一般不得帶出室外，如有特殊情況需要帶出室外復印或借出本公司的設(shè)備檔案資料，必須嚴格辦理借出手續(xù)，完善簽字手續(xù)，在檔案借閱登記簿上進行登記，注明借閱用途及歸還時間。4、借閱人與專管人員必須嚴格保密公司檔案資料，嚴禁泄露檔案資料內(nèi)容，如有失職，需承擔相應(yīng)的經(jīng)濟及法律責任（行政、民事責任）。5、嚴禁私自拆卷、更換卷內(nèi)資料或涂改內(nèi)容；嚴禁轉(zhuǎn)借檔案資料，必須做到專人專用。對于擅自向外轉(zhuǎn)借、提供圖紙和技術(shù)文件、合同等檔案資料者，必須追查責任，對于嚴重損害公司利益者，要依法追究刑事責任。6、借閱檔案要及時歸還并保證借閱檔案的完整性，確需延長的，必須辦理續(xù)借手續(xù)。第十三、直屬項目部材料、機具設(shè)備管理制度 為加強項目部材料、機具設(shè)備管理，保證材料的供需平衡，控制材料在現(xiàn)場的合理調(diào)配，避免材料浪費，充分發(fā)揮機具設(shè)備效能，保證現(xiàn)場機具設(shè)備的合理調(diào)配和利用，特制定本制度。1、直屬項目部應(yīng)優(yōu)先選用公司的機具設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料。2、直屬項目部所需設(shè)備、材料計劃應(yīng)先報設(shè)備物資部，在公司內(nèi)部調(diào)劑租賃，仍不能滿足需求時，項目部可直接面向社會市場租賃。（注：考慮外租時租期較長，租賃費用接近或超過購買價值的機具設(shè)備，原則上由公司進行購置后租賃。）3、外租設(shè)備必須堅持比質(zhì)量、比性能、比價格、比服務(wù)，公開招標，擇優(yōu)選租，由設(shè)備物資部監(jiān)督項目部簽訂租賃合同，報財務(wù)部、設(shè)備物資部備案。4、項目部進場的設(shè)備（包括分包單位自帶的）投入使用前，必須通過項目部和相關(guān)部門的驗收，合格后方可投入使用。需報監(jiān)理簽認的，要及時辦理簽認手續(xù)。5、設(shè)備維修由各項目部、設(shè)備物資部組織實施，維修費用由項目部承擔。項目部定期檢查設(shè)備維修保養(yǎng)情況，并將設(shè)備維修保養(yǎng)實施情況報設(shè)備物資部。6、進入施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料及機具設(shè)備由項目部材料員及保管員共同簽收。7、在施工過程中，根據(jù)工程實際情況如有增加或減少機具設(shè)備時，應(yīng)優(yōu)先使用本公司的周轉(zhuǎn)材料及機具設(shè)備，及時送回外租的周轉(zhuǎn)材料及機具設(shè)備。8、進出項目部的所有機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料（含外租）要建立臺帳，規(guī)范管理，靈活調(diào)度。每月25日前對施工現(xiàn)場的機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料清產(chǎn)核資，報設(shè)備物資部。9、直屬項目部所使用的周轉(zhuǎn)材料及機具設(shè)備如有損壞或丟失，均由項目部負責人及相關(guān)責任人員共同承擔一切經(jīng)濟損失，數(shù)額巨大的，追究其法律責任。10、直屬項目部負責人及相關(guān)責任人員如發(fā)生變動時，辦理交接手續(xù)，做到帳物相符，責任明確。11、直屬項目部將公司周轉(zhuǎn)材料及機具設(shè)備送還時，嚴禁以次充好。如有發(fā)現(xiàn)，由項目部負責人及相關(guān)責任人承擔一切經(jīng)濟損失。第十四、安防設(shè)施加工廠管理制度1、各類安全防護設(shè)施制作應(yīng)符合國家標準及山東省建筑安全文明施工標準化圖集要求。2、編制采購計劃，填寫：材料采購（進料）計劃表。3、購置原材料時應(yīng)貨比三家擇優(yōu)選擇供應(yīng)方。4、購買原材料、機械設(shè)備時應(yīng)與供應(yīng)方簽訂購貨合同。5、對已簽訂合同的項目應(yīng)做到保質(zhì)、保量、按期供貨。6、購置的安防設(shè)施零部件必須保質(zhì)、保量并符合國家標準。7、安防設(shè)施加工廠負責對安全防護設(shè)備、設(shè)施全面管理，并建立完整的資料和檔案，對有特殊要求的防護設(shè)施，需求方必須提供滿足使用要求相關(guān)設(shè)計資料，并簽訂加工生產(chǎn)合同。8、加工廠安全用電必須一機一閘，使用電氣焊時，要有特殊防護。9、嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品，如需存放或使用上述危險物品，需指定專人管理，并指定存放區(qū)域。10、所有員工嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。第十五章、安防設(shè)施加工廠財務(wù)管理制度為規(guī)范公司單據(jù)管理，確保會計核算的及時性、準確性、完整性，加強內(nèi)部管理，滿足公司財務(wù)信息采集的需要，特制定本制度。一、采購：安防設(shè)施加工廠采購原材料時需按實際成本計價，分好批次，以便于檢查和管理，由庫管員填寫入庫單，且一式三聯(lián)，安防設(shè)施加工廠保留一聯(lián)，成本會計保留一聯(lián)，財務(wù)保留一聯(lián)，入庫金額需與發(fā)票金票和支票金額或現(xiàn)金保持一致（增值稅票需價稅分離）二、領(lǐng)用：各生產(chǎn)單位在領(lǐng)用時需填寫出庫單，出庫單需庫管員簽字方可生效，出庫時按照實際領(lǐng)用填寫并注明用途和項目編號，由庫管員簽字同意后方可領(lǐng)用原材料，且一式三聯(lián)，安防設(shè)施加工廠保留一聯(lián)，成本會計保留一聯(lián)，財務(wù)保留一聯(lián)注：對于已填寫領(lǐng)用出庫單的原材料如未用完退回時應(yīng)再次填寫入庫單。三、產(chǎn)成品入庫：各生產(chǎn)單位領(lǐng)用的原材料生產(chǎn)成產(chǎn)成品，此產(chǎn)成品需填寫入庫單，入庫的產(chǎn)成品需質(zhì)檢人員檢查且編號批次待領(lǐng)用到各個工程項目等，產(chǎn)成品入庫單需由庫管人員簽字認可，且一式三聯(lián)，安防設(shè)施加工廠保留一聯(lián)，成本會計保留一聯(lián)，財務(wù)保留一聯(lián)四產(chǎn)成品領(lǐng)用：產(chǎn)成品領(lǐng)用時需填寫產(chǎn)成品領(lǐng)用單，并注明用途和項目編號等且一式三聯(lián)，安防設(shè)施加工廠保留一聯(lián)，成本會計保留一聯(lián)，財務(wù)保留一聯(lián)五定期盤點：原材料、產(chǎn)成品工廠庫房應(yīng)與成本會計和公司財務(wù)部保持一致，公司隨時抽查庫存情況，庫管員應(yīng)每月對庫存原材料和產(chǎn)成品進行一次盤點，采用先進先出法劃價，盤點記錄報至成本會計，成本會計再將最終結(jié)果報至財務(wù)部；每年年末需由成本會計、財務(wù)部以及安防設(shè)施加工廠庫管員三方盤點庫存，對于盤虧或盤贏的報公司總經(jīng)理及安防設(shè)施加工廠廠長處理。第十六章、機具設(shè)備處罰管理制度一、周轉(zhuǎn)材料丟失按市場價格賠償。（按國標賠償）二、項目部損壞、丟失的機具設(shè)備按原價賠償，禁止自己購買以次充好，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按當前價賠償。三、在機具設(shè)備使用過程中，人為造成損壞，吊重超載，基礎(chǔ)質(zhì)量造成損失的由承租方負責，造成嚴重后果者追究民事和刑事責任。四、嚴重違犯操作規(guī)程違章操作或野蠻操作造成經(jīng)濟損失的，給予項目部1000-2000元經(jīng)濟處罰；給予責任人100元經(jīng)濟處罰；情節(jié)嚴重的追究民事和刑事責任。五、項目部租用公司的機具設(shè)備期間，違犯公司制定的管理規(guī)定，私自改造機具設(shè)備的性能及用途，視其情節(jié)輕重將給予項目部機具設(shè)備原值的5-10倍的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的追究民事和刑事責任。六、項目部租用的大型機具設(shè)備必須嚴格按照安全操作規(guī)程定人、定機操作，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣100-200元的經(jīng)濟處罰，給項目經(jīng)理1000-2000元的經(jīng)濟處罰、私自改造起重機具設(shè)備的性能及用途、視其情節(jié)輕重將給予項目部5-10倍的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的追究民事和刑事責任。七、嚴禁無證人員上崗操作（塔吊司機、施工升降機司機），否則給予安全負責人、操作人員500元處罰。八、公司專職監(jiān)管人員每月兩次進行監(jiān)督檢查，針對存在隱患下達書面整改通知書，限期整改完畢，如不整改的對項目部負責人2000元以上處罰，情節(jié)嚴重的直接對工程停工整改。九、參與日常檢查及每月兩次對各項目部機具設(shè)備安全隱患檢查發(fā)現(xiàn)具設(shè)備的不安全因素和隱患，及時提出整改意見，下發(fā)整改通知單并限期整改，整改后復查不合格者視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰，并當日內(nèi)徹底整改完畢，如當日內(nèi)未完成整改加五倍經(jīng)濟處罰。第十七章、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸管理制度1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目部按設(shè)備使用說明書的要求安裝、拆卸、運輸；項目部設(shè)備管理員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2、大、中型設(shè)備進場后由安全部、設(shè)備物資部、現(xiàn)場設(shè)備管理員，組織驗收，驗收合格后，方可投入使用；安裝、使用，并由施工設(shè)備管理員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。3、大、中型施工設(shè)備，工程設(shè)備的安裝、拆卸工作由取得安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應(yīng)先由安全部進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。4、大、中型施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由安全部組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。第十八章、機械設(shè)備的停用管理1、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。2、工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標準進行檢查、試驗無誤后方可投入使用。第十九章、起重機械進場準入制度一、總則1、為加強公司工程建設(shè)施工過程中起重機械的安全管理，防范起重機械及起重傷害事故的發(fā)生，對進入施工現(xiàn)場的起重機械（機具）實施安全狀況準入檢查，特制訂本制度：2、本制度適用于各施工項目部起重機械的管理（含公司自有機械、租入機械及外包隊伍帶入機械）二、編制依據(jù)1、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》2021年6月2、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院549號令3、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》總局92號令4、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2007三管理機構(gòu)及職責1、施工項目部成立施工機械管理機構(gòu)，管理機構(gòu)的職責是：1.1、負責對進入施工現(xiàn)場的起重機械（機具）（包括整機或散裝待安裝機械）安全狀況的準入檢查；按機械完好標準條件驗收、檢查、鑒定，不合格不予登記，不準進入現(xiàn)場使用。1.2、對自有機械、租入機械、分包單位帶入項目的起重機械隨機資料進行審查；1.3、建立起重機械準入審查的登記臺賬，留存資質(zhì)、資格證等復印件；1.4、組織對起重機械安裝方案的審核。2、項目機械化公司職責：2.1、負責對進入現(xiàn)場的起重機械（包括整機和散裝待安裝機械）移交項目使用前的安全狀況檢查和確認。2.2、核查設(shè)備準用情況記錄；2.3、核查安裝隊伍資質(zhì)、操作人員資格證等。2.44、提供進入施工現(xiàn)場的起重機械（機具）的相關(guān)技術(shù)檔案資料。3、專業(yè)使用單位職責：3.1、參與對進入施工現(xiàn)場的起重機械（機具）使用前的安全狀況進行檢查和確認。4、分包單位職責4.1、負責對自行帶入施工現(xiàn)場的起重機械（機具）（包括整機和散裝待安裝機械）的安全狀況進行檢查和確認。4.2、提供進入施工現(xiàn)場的起重機械（機具）的相關(guān)技術(shù)檔案資料。四、起重機械進入程序1、起重機械準入驗收程序1.1、中小型起重機械（機具）：1.2機械使用單位告知施工項目部設(shè)備基本情況和進場時間，施工項目部會同機械使用單位共同驗收（合格準入進場，不合格退場或限期現(xiàn)場維修、二次驗收）上報監(jiān)理；2、登記項目機械設(shè)備臺帳；2.1、大型起重機械（散件待安裝）：2.2、機械安裝單位告知施工項目部，指定存放位置（或安裝位置），施工項目部告知監(jiān)理，三方共同檢驗結(jié)構(gòu)零部件情況，提出維修和安裝意見，安裝單位消缺后，三方再次驗收，驗收合格后由施工項目部填報安裝告知書，聯(lián)系政府部門開工告知事宜。機械安裝單位負責安裝，經(jīng)自檢合格后填報起重機安裝質(zhì)量自檢報告，告知施工項目部，由施工項目部聯(lián)系檢測單位，檢驗合格取證后，上報監(jiān)理；3、相關(guān)資料檢查合格后，登記項目機械臺帳。4、大型起重機械（整機）：4.1、專業(yè)使用單位自檢后，填報起重機安裝質(zhì)量自檢報告，告知施工項目部，施工項目部告知監(jiān)理，三方共同驗收，不合格退場或限期現(xiàn)場維修、二次驗收，由施工項目部聯(lián)系檢測單位，檢驗合格取證后上報監(jiān)理；相關(guān)資料檢查合格后登記項目機械臺帳。起重機械準入條件5.1、機容機貌干凈、整潔；5.2、主要受力構(gòu)件不得變形、損傷或銹蝕超限；5.3、安全保護裝置齊全、靈敏、可靠；5.4、各部件連接不得有松動、裂紋；5.5、零部件不得銹蝕、磨損超限；5.6、不得有漏電現(xiàn)象；5.7、機械性能、新機出力不能低于銘牌（或說明書）的80%，舊機相應(yīng)降低負荷的要求；5.8、特種設(shè)備應(yīng)有安全準用證（或檢驗合格證）；5、9、主要機構(gòu)不得有異響、噪音和不正常振動；5.10、登機梯子、欄桿、平臺、走道、罩蓋等齊全、標準、有效，操作室符合安全規(guī)程要求；油、水、氣不得嚴重泄露；5.11、潤滑部位良好，不缺油或不缺油嘴、油杯、油尺等；5.12、各種儀表齊全有效，無缺損、破碎；液壓系統(tǒng)和元件必須正常、有效和完好；5.13、購置、租賃機械應(yīng)有出廠合格證和說明書、許可資質(zhì)和規(guī)定部件的型式試驗合格證書、出廠監(jiān)督檢驗證明；5.14、自制機械應(yīng)有有資質(zhì)單位的鑒定書或核算報告；5.15、各種機械應(yīng)有安全操作規(guī)程、運行記錄和責任人等標識。6、五種不得租用機械:6.1、屬國家明令淘汰或者禁止使用的；6.2、超過安全技術(shù)標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的；6.3、經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規(guī)定的；6.4、沒有完整安全技術(shù)檔案的；6.5、沒有齊全有效的安全保護裝置的。7、主要機具進場條件7.1、主要結(jié)構(gòu)外觀不得有超限變形、缺陷和損傷；7.2、零部件銹蝕、磨損不得超限；7.3、連接部位焊縫、螺栓可靠，不得有裂紋、缺陷或尺寸不符、松動等；7.4、潤滑良好，不得嚴重泄露；7.5、有產(chǎn)品合格證；7.6、有抽樣試驗報告等。7.7起重機械安裝、拆除執(zhí)行特種設(shè)備管理體系相關(guān)文件要求。五、相關(guān)資料審查內(nèi)容1、起重機械制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、安裝使用說明書；登記手續(xù)、安全檢驗合格證；2、安裝單位應(yīng)具備有效的起重機械安裝資質(zhì)（原件）；3、起重機械作業(yè)人員有效資格證原件；4、起重機械安全管理制度。第二十章：特種資質(zhì)證件管理制度為加強公司工程建設(shè)施工過程中起重機械的安全管理，防范起重機械及起重傷害事故的發(fā)生，對進入施工現(xiàn)場的起重機械（機具）資質(zhì)證件的管理規(guī)定，特制定以下制度。直屬項目部大型機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場承租方必須提供以下證件：（1）、安裝單位的安裝資質(zhì)（2）、安裝人員有效資格證（原件）（3）起重機械制造許可證（4）、產(chǎn)品合格證（5）、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗證明（6）特種設(shè)備型式試驗報告（7）、安全防墜器合格證（8）、施工升降機防墜安全器檢測報告（9）、產(chǎn)權(quán)備案證書2、外租大型機械設(shè)備公司不提供起重機械設(shè)備安裝資質(zhì)。第二十一、管理工作流程1、機械設(shè)備租賃工作流程圖提供設(shè)備物資計劃提供設(shè)備物資計劃設(shè)備物資部設(shè)備物資部機具設(shè)備選型機具設(shè)備選型合同簽訂合同簽訂安裝告知安裝告知運輸運輸技術(shù)指導調(diào)試安裝技術(shù)指導調(diào)試安裝檢查技術(shù)培訓上級檢測檢查技術(shù)培訓上級檢測辦理使用登記使用辦理使用登記使用日常檢查、維修保養(yǎng)日常檢查、維修保養(yǎng)安全監(jiān)督拆卸安全監(jiān)督拆卸送回設(shè)備物資部 送回設(shè)備物資部驗收驗收維修 維修報廢或維修辦理入庫手續(xù)報廢或維修辦理入庫手續(xù)2、機械設(shè)備維修保養(yǎng)管理流程維修計劃保養(yǎng)信息維修標準保養(yǎng)信息維修計劃保養(yǎng)信息維修標準保養(yǎng)信息開始保養(yǎng)開始保養(yǎng)保養(yǎng)登記保養(yǎng)登記完成保養(yǎng)完成保養(yǎng)3、安防設(shè)施加工廠工作流程信息收集信息收集項目訂單項目訂單合同簽訂合同簽訂原材料購置原材料購置加工制作加工制作安裝安裝驗收驗收結(jié)算、付款結(jié)算、付款4、設(shè)備物資采購流程圖發(fā)放入庫合