農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動實施策劃方案三篇

第農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動實施策劃方案三篇

農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動實施策劃方案三篇優(yōu)化管理方式，倡導(dǎo)智慧創(chuàng)新管理。設(shè)置電子顯示屏在市場內(nèi)公示相關(guān)信息，倡導(dǎo)和支持有條件的市場通過建立集市場主體、商品質(zhì)量等信息公示、監(jiān)管數(shù)據(jù)、產(chǎn)品溯源、電子結(jié)算等為一體的信息化、數(shù)字化管理系統(tǒng)開展智慧管理。以下是分享的內(nèi)容，歡迎大家閱讀與借鑒。

農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動實施策劃方案一

根據(jù)《區(qū)市場監(jiān)管局辦公室關(guān)于印發(fā)〈--百家放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動實施方案〉的通知》（--市監(jiān)辦發(fā)〔--〕48號）文件要求，結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、鞏固--食品安全示范城市創(chuàng)建成果等活動要求，大力推進穩(wěn)消費拓市場大行動和放心消費創(chuàng)建活動，在實施食品安全十規(guī)范的基礎(chǔ)上，進一步開展創(chuàng)建--放心農(nóng)貿(mào)市場活動，特制定本方案。

一、目標任務(wù)

以群眾關(guān)注的食用農(nóng)產(chǎn)品安全、計量、質(zhì)量、疫情防控、清潔文明等突出問題為導(dǎo)向，以群眾期待的放心肉、放心菜、放心秤、放心購等為重點，鞏固提升農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理水平，促進農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施升級改造，推動智慧管理，實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場軟硬件雙提升，打造一批放心農(nóng)貿(mào)市場。--年，全市創(chuàng)建2家以上放心農(nóng)貿(mào)市場，到2024年底，全市累計創(chuàng)建6家以上放心農(nóng)貿(mào)市場。

二、工作重點

（一）加強日常監(jiān)管，保障市場都賣放心肉。落實索證索票制度，上市銷售的豬肉要具備兩證兩章一報告并每日在攤檔公示，銷售其他肉品的要出具食用農(nóng)產(chǎn)品合格證等能夠說明進貨來源且可追溯的憑證。重點開展瘦肉精等獸藥殘留、注水等項目的檢驗檢測，嚴厲打擊銷售注水肉、病死豬肉、私宰肉及來源不明肉品等違法行為。生鮮肉類要和熟食類、果蔬類分區(qū)銷售。規(guī)范熟食店鋪明檔亮灶，統(tǒng)一規(guī)范信息公示，確保肉及肉制品來源合法可追溯，質(zhì)量安全可靠有保障?！藏熑慰剖遥菏芯质称方?jīng)營科，責任單位：各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局〕

（二）加強質(zhì)量抽檢，保障市場都是放心菜。嚴格質(zhì)量監(jiān)管，市場開辦方要結(jié)合快檢、抽檢結(jié)果，重點檢測銷售量大、檢出不合格率較高的蔬菜品種，納入快檢系統(tǒng)監(jiān)測范圍的蔬菜每天抽檢不少于10個樣品，檢測合格后方可上市銷售。嚴格追溯管理，要大力推行食用農(nóng)產(chǎn)品合格A證，確保蔬菜來源可查可溯?！藏熑慰剖遥菏芯质称方?jīng)營科，責任單位：各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局〕

（三）嚴格計量監(jiān)管，保障市場都用放心秤。市場開辦方應(yīng)當在市場出入口等顯著位置設(shè)置經(jīng)檢定合格的公平秤。推行市場衡器統(tǒng)一配置模式，或衡器進場前備案檢查管理；配備監(jiān)管用的標準砝碼，鼓勵有條件的市場開辦方獲授權(quán)后開展市場內(nèi)衡器強制檢定。市場開辦方應(yīng)加強對市場內(nèi)稱重結(jié)算活動的日常巡查及核查，收集并公示市場在用衡器信息及短斤缺兩信息，建立計量守信經(jīng)營者激勵、失信經(jīng)營者懲戒機制。鼓勵市場開辦方建立隨機監(jiān)督抽查機制，定期對市場在用衡器進行計量性能抽查。市場監(jiān)管部門要加強對市場開辦方的指導(dǎo)和檢查，同時，建立市場在用衡器雙隨機監(jiān)督機制，強化對市場計量作弊行為的懲戒?！藏熑慰剖遥菏芯钟嬃靠?，責任單位：各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局〕

（四）優(yōu)化消費環(huán)境，保障市場都能放心購。統(tǒng)籌抓好市場內(nèi)銷售的其他食品、干雜和餐飲店的食品安全，打擊銷售假冒偽劣日用品的違法行為。嚴格落實市場開辦方的疫情防控主體責任，嚴格執(zhí)行不同時期的防控措施。要求市場內(nèi)經(jīng)營者對所銷售的肉、禽、蛋、海鮮等每日價格變動不大或者價格相對較貴重的商品進行明碼標價。暢通消費維權(quán)渠道，力爭消費糾紛不出市場，源頭化解，市場監(jiān)管部門處理涉及農(nóng)貿(mào)市場的投訴舉報處置率要達到100%。對農(nóng)貿(mào)市場中消費者關(guān)心關(guān)注的品種加強抽檢，從嚴從快查處農(nóng)貿(mào)市場中的計量、價格、食品安全等違法違規(guī)行為?！藏熑慰剖遥菏芯志W(wǎng)消科、食品經(jīng)營科、產(chǎn)品質(zhì)量科、價格科、執(zhí)法檢查分局、12315中心，責任單位：各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局〕

（五）推動改善硬件設(shè)施，提升市場現(xiàn)代化水平。會同相關(guān)部門推動農(nóng)貿(mào)市場升級改造，農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施要符合自治區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理規(guī)范要求，從吊頂、地板、攤臺等對農(nóng)貿(mào)市場進行改善，強化防火、防水、防霉，不亂搭亂接線路。室內(nèi)地面應(yīng)鋪設(shè)防滑地磚或硬化，攤位臺面以下應(yīng)鋪貼瓷磚、墻面磚或其它防水易保潔材料。完善防蠅、防鼠、防塵三防設(shè)施建設(shè)，保證制售場所干凈衛(wèi)生，柜臺區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持整齊清潔，無吊掛、無雜物、無廢棄物，營造整潔舒適的市場環(huán)境?！藏熑慰剖遥菏芯志W(wǎng)消科、食品經(jīng)營科，責任單位：各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局〕

（六）優(yōu)化管理方式，倡導(dǎo)智慧創(chuàng)新管理。設(shè)置電子顯示屏在市場內(nèi)公示相關(guān)信息，倡導(dǎo)和支持有條件的市場通過建立集市場主體、商品質(zhì)量等信息公示、監(jiān)管數(shù)據(jù)、產(chǎn)品溯源、電子結(jié)算等為一體的信息化、數(shù)字化管理系統(tǒng)開展智慧管理。鼓勵市場開辦方對參加放心消費創(chuàng)建的經(jīng)營戶，進行一定的物質(zhì)獎勵或優(yōu)惠攤位費等；對失信經(jīng)營戶，在公示欄公示或取消入場資格等。市場開辦方要加大對經(jīng)營戶的引導(dǎo)培訓(xùn)力度，促進農(nóng)貿(mào)市場誠信經(jīng)營。〔責任科室：市局網(wǎng)消科、信息科，責任單位：各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局〕

三、考評指標

注重打造標桿示范農(nóng)貿(mào)市場，樹立可復(fù)制可推廣的典型，有效帶動全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場品質(zhì)提升，確保高質(zhì)量高標準完成放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建，具體詳見《--放心農(nóng)貿(mào)市場考評指標（試行）》（附件1）。

四、實施步驟

（一）申報階段（每年-月8日前）。各級市場監(jiān)管部門廣泛宣傳發(fā)動，動員引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場積極參加放心消費創(chuàng)建，各參創(chuàng)市場應(yīng)當在每年6月25日前通過--放心消費創(chuàng)建平臺提交創(chuàng)建申請，市場監(jiān)管部門于7月8日前完成審核，審核通過的農(nóng)貿(mào)市場成為放心消費創(chuàng)建單位。

（二）遴選階段（每年-月15日前）。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域輻射及配套設(shè)施等因素，從已經(jīng)是放心消費創(chuàng)建單位的農(nóng)貿(mào)市場中，遴選當?shù)孛娣e和規(guī)模較大、知名度較高、經(jīng)營者較集中、信息化程度較高等條件較成熟的市場作為--放心農(nóng)貿(mào)市場培育對象，于7月15日將《市計劃培育的放心農(nóng)貿(mào)市場名單》（附件3）報市市場監(jiān)管局備案。

（三）培育階段（每年-月20日前）。屬地市場監(jiān)管部門指導(dǎo)培育對象按照《--放心農(nóng)貿(mào)市場考評指標（試行）》的要求開展創(chuàng)建，各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局組織初審后，于-月25日前將放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作情況報市市場監(jiān)管局網(wǎng)監(jiān)消費科。

（四）實地核驗（每年--月20日前）。市市場監(jiān)管局組織相關(guān)科室、單位對上報的放心農(nóng)貿(mào)市場進行現(xiàn)場核驗，并按照《--放心農(nóng)貿(mào)市場考評指標（試行）》進行逐項評分。

（五）公示命名（每年--月20日前）。市市場監(jiān)管局對實地核驗評分達到90分以上（含90分）的農(nóng)貿(mào)市場，確定為擬命名名單，呈自治區(qū)公示7天無異議后由自治區(qū)局正式對相應(yīng)市場命名--放心農(nóng)貿(mào)市場。

（六）動態(tài)管理。對已命名市場實行動態(tài)管理，每兩年復(fù)核一次，經(jīng)復(fù)核不符合《--放心農(nóng)貿(mào)市場考評指標（試行）》的取消命名；市場開辦方如有重大違法違規(guī)行為并受到行政處罰、被列入嚴重違法失信名單、發(fā)生重大食品安全事件或發(fā)生群體性消費投訴事件并造成負面影響等情形的，取消其命名。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管部門要高度重視放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作，與放心消費創(chuàng)建活動、農(nóng)貿(mào)市場食品安全規(guī)范化和智慧農(nóng)貿(mào)創(chuàng)建活動等統(tǒng)籌推進，--年各縣（市、區(qū)）農(nóng)貿(mào)市場食品安全規(guī)范化實現(xiàn)全覆蓋。積極爭取當?shù)卣谫Y金、政策等方面的支持，調(diào)動市場參與創(chuàng)建活動的積極性。網(wǎng)監(jiān)消費科、食品經(jīng)營科要做好牽頭工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計量、價格、執(zhí)法檢查分局、等業(yè)務(wù)科室形成合力，充分發(fā)揮職能作用，密切配合，共同推進創(chuàng)建工作，確保完成創(chuàng)建目標。

（二）強化責任，督查推動。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、各有關(guān)單位要落實工作責任，將創(chuàng)建目標任務(wù)、工作職責分解到相關(guān)部門和責任人。各地要按照培育一批、創(chuàng)建一批、提升一批的原則，制定具體的創(chuàng)建計劃，嚴格按照評分細則，倒排創(chuàng)建時間表，通過不定期檢查、督促指導(dǎo)等形式切實推進放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建。

（三）宣傳引導(dǎo)，形成氛圍。各單位要通過各類宣傳媒介，多渠道、多形式開展宣傳，讓社會各界知曉創(chuàng)建、支持創(chuàng)建。對命名的--放心農(nóng)貿(mào)市場要加大正面宣傳力度，增強榮譽感，發(fā)揮示范帶動作用，引導(dǎo)更多的農(nóng)貿(mào)市場主動參加創(chuàng)建活動，不斷鞏固和擴大活動成效。

農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動實施策劃方案二

一、活動背景

1、翠茵米這4個字可謂是米，除了優(yōu)良的品質(zhì)外，它還以高昂的價格提升自身的附加值，導(dǎo)致米零售業(yè)面臨激烈的競爭。2、資源太少，市場太，所以翠茵米稀缺，供不應(yīng)求。

二、活動目的1、在短期內(nèi)迅速提升翠茵米品牌知名度和美譽度，為今后的經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)，確保首戰(zhàn)必勝。2、增加銷量，本次活動以量為主，挖掘市場有利客戶。3、了解消費者關(guān)注什么，分析翠茵米的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。

三、活動主題1、以品銷活動為主，實行買一贈二的銷售政策。2、購買實行禮品贈送，驚喜不停。

四、活動實施方案1、活動期間凡購買所有翠茵米實行買一贈二的銷售政策，多買多贈。①一號米：售價196元/公斤，買三盒1963=588元，立減392元=196元；②二號米：售價156元/公斤，買三盒1563=468元，立減312元=156元；③三號米：售價116元/公斤，買三盒1163=348元，立減232元=116元；④立減多少錢比打幾折更有沖擊力，能讓客戶實實在在看到便宜了多少錢。不得已要再多買一袋。2、活動期間凡購買翠茵米散米的，實行買五贈一的銷售政策，多買多贈。3、同時在小區(qū)門店、網(wǎng)絡(luò)平臺與本次活動同步銷售，合作方提取一定比率，作為合作費用。

五、活動說明1、所有促銷商品數(shù)量有限，賣完為止。2、所有贈品不能退換或折現(xiàn)。3、本活動由長春綠水農(nóng)業(yè)科技有限公司為最終解釋權(quán)。

農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動實施策劃方案三

---是--縣的一個大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，離縣城不遠，是--赴--的必經(jīng)之地，區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。近年馬坪經(jīng)濟發(fā)展迅猛，城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展很快，商業(yè)發(fā)展處在新老交替之際。---現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場處在城鎮(zhèn)的中心位置，自發(fā)形成，歷史悠久，業(yè)態(tài)齊全，市場成熟。由于歷史原因，該市場位置沒有選好，而且缺少規(guī)劃，致使目前市場擁擠不堪，地表高低差很大，交通混亂，進出十分困難，嚴重妨礙了市場的發(fā)展。為了適應(yīng)當前城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的需要，---呼喚新市場出現(xiàn)的呼聲越來越高。重金打造的馬坪--農(nóng)貿(mào)市場，正好迎合了這一市場發(fā)展需求，發(fā)展前景無可限量。

一、開業(yè)營銷策劃總體思路

--農(nóng)貿(mào)市場當前的現(xiàn)狀是：三面環(huán)山包，一面臨公路，市場內(nèi)大部份臨街建筑尚未建成，周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱，實實在在的一塊生地。新市場處在城鎮(zhèn)邊角上，距離城區(qū)特別是老市場有一段距離，連接不緊密。商業(yè)建設(shè)具有很大的挑戰(zhàn)性。為了把生地做成熟地，我們計劃先造市，培養(yǎng)當?shù)厣虡I(yè)市場氛圍，并具備一定的商業(yè)基礎(chǔ)，然后大力炒作，制造商業(yè)熱點，提升當?shù)亻T店的商業(yè)價值，租金水平。這一過程我們計劃用半年時間來完成。商業(yè)造勢完成，招商時機也就成熟。在此階段，我們計劃大力進行項目的商業(yè)推廣和招商宣傳，同時進行招商預(yù)約登記，競租登記，爭取用兩個月使預(yù)約客戶達到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段，注意市場競爭，對老市場進行有效的狙擊和布防。招商預(yù)約量達到預(yù)期目標，即可進行攤位的公開掛牌競租，競租活動可以使用適當?shù)拇龠M手段，營造氣氛，使競租達到預(yù)期目標。競租結(jié)束后，實行集中簽約儀式，制造熱銷新聞，再一次把市場熱點推向高潮，為市場商業(yè)建設(shè)造勢。招商主體工作告一段落后，即計劃集中開業(yè)。開業(yè)活動必須熱鬧隆重，使用大量的市場促銷手段，吸引整個城鎮(zhèn)的居民前來消費。推廣和促銷活動必須堅持一個較長的過程（半年以上），直到市場商業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定才可以逐步放緩，切不可見好就收，有頭沒尾。

二、市場規(guī)劃和市場管理架構(gòu)確立

1、市場規(guī)劃（具體規(guī)劃待后）（1）辦公區(qū)市場管理辦公室、雜物房、配電間等。（2）市場配套服務(wù)區(qū)牲畜屠宰場（須立馬上馬，以免受制于老市場）、停車場、公共衛(wèi)生間等。（3）商業(yè)區(qū)（具體業(yè)態(tài)規(guī)劃待定）中心超市、蔬菜水果市場、鞋帽箱包市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場等。2、市場管理（1）市場建章立制建立市場管理公約、建立行業(yè)管理制度、建立市場管理制度等。（2）管理架構(gòu)及人員配置①市場管理公司設(shè)置：辦公室、財會部、清潔安保部等。②人員配置如下：辦公室主任、副主任、會計出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。三、制定相關(guān)招商政策1、招商優(yōu)惠政策（已完成初稿，另附）2、招商競租方案（已完成初稿，另附）

四、市場商業(yè)氛圍營造1、舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動（放映活動方案已完成，另附）2、日用百貨、農(nóng)產(chǎn)品等展示展銷活動在市場培育期間，利用市場富裕場地，根據(jù)季節(jié)舉辦一些展示展銷活動，比如水果交易會、農(nóng)資交易會、百貨展示會等。活動方案根據(jù)實際情況制定。3、試業(yè)活動發(fā)布免租試業(yè)通知，根據(jù)意向商家，有計劃安排部份試業(yè)。試業(yè)商家來源如下：（1）意向報名登記商家；主要為意向個體經(jīng)營戶，優(yōu)先照顧。（2）主力商家引進；比如引進主力超市、物流商家等。（3）待業(yè)青年扶持部份失業(yè)或待業(yè)青年。（4）市場管理部門自營攤位為了市場造勢、引導(dǎo)業(yè)態(tài)進駐，市場可以自行創(chuàng)辦一些自營攤位，比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營攤位可在行業(yè)引進、市場漸成規(guī)模后，逐步隱退，隱退方式可以是合作、轉(zhuǎn)讓、重新出租等。五、市場招商準備1、前期廣告宣傳（1）市場門面包裝：包括門樓、市場宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等；（2）戶外廣告牌宣傳（廣告巨幅為主）；（3）市場門口大型展板廣告宣傳：主要發(fā)布免租試業(yè)等有關(guān)市場動態(tài)消息，為市場的試業(yè)和競租等工作服務(wù)。2、招商物料準備制作有關(guān)招商的書面文件：包括租賃合同、招商海報、各類登記表格、票據(jù)、印章等。3、招商座談及說明會（招商總動員）（1）召開招商說明會：①公開發(fā)布招商邀請函，邀請個體商家參加市場招商說明會；②有針對性地邀約部份有實力的個體商家參加說明會；③邀約鎮(zhèn)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)參加招商說明會并講話；④邀請有關(guān)行業(yè)代表參加說明會。（2）招商總動員召集有關(guān)目標意向商家召開座談會，進行招商總動員。推出有關(guān)招商政策、優(yōu)惠政策。4、建設(shè)市場各項配套設(shè)施（1）完善市場供水供電設(shè)施，方便經(jīng)營戶使用；（2）規(guī)劃好停車場，規(guī)劃好道路交通。（3）建設(shè)家禽家畜屠宰中心，服務(wù)市場。（4）建設(shè)市場信息發(fā)布廣告專欄（方便市場和商家發(fā)布商業(yè)信息）。（5）建設(shè)公共衛(wèi)生等其他設(shè)施。5、接受預(yù)約報名前期招商準備工作完畢，招商中心可以接受正式預(yù)約申請登記。登記分門別類，做好競租準備工作。六、市場商業(yè)炒作和廣告推廣1、市場與周邊商業(yè)聯(lián)動（1）協(xié)助周邊商業(yè)開展商業(yè)促銷活動（主要是協(xié)助出方案），營造片區(qū)商業(yè)氣氛；（2）與周邊有關(guān)商家聯(lián)合推出商業(yè)活動；（3）利用市場大型廣告宣傳專欄大力宣傳本項目的商業(yè)優(yōu)勢和商業(yè)機會。2、促銷策略制定（1）低價策略對免租進來的商家，實行一定的商品銷售限價政策，比如豬肉、水果、大米糧油等，價格必須比老市場低一檔，部份商品在條件允許情況下可以實行大讓利，以吸引更大的消費者前來消費，以養(yǎng)成客戶的慣性消費，穩(wěn)定新市場。（2）讓利補貼策略部份冷門商業(yè)開頭難，開市后估計會連續(xù)虧損幾個月，市場可以采取一定的鼓勵政策，以補貼的形式進行扶持。（3）以獎促銷激勵政策市場可以不定期推出有獎促銷活動，以吸引顧客。比如當天下午前來買菜的客戶，可以參與市場開展的現(xiàn)場抽獎活動（獎品以花生油等實用性的生活用品為主，部份獎品爭取由商家贊助）。（4）其他促銷政策3、招商海報和宣傳單頁派發(fā)除