機(jī)修人員年度個(gè)人工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)機(jī)修人員?年度個(gè)人?工作總結(jié)?范文時(shí)?光飛逝，?____?年即將結(jié)?束，首先?感謝公司?對(duì)我工作?的肯定，?將我提升?為綜合維?修部主管?。在這一?年里，在?集團(tuán)公司?和項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下，以?及同各部?門(mén)的密切?配合、團(tuán)?結(jié)一致下?，圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，保?證了園區(qū)?所有設(shè)備?的安全維?修運(yùn)行。?取得了一?定的好成?績(jī)，為完?成公司質(zhì)?量目標(biāo)做?出貢獻(xiàn)，?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，促?成___?_年工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?，現(xiàn)將_?___年?綜合維修?年終總結(jié)?如下：?一、日常?工作完成?情況1?.___?_年度共?完成約_?___項(xiàng)?零維修工?作，其中?有公共區(qū)?域，業(yè)主?維修，商?戶維修等?。得到業(yè)?主商戶的?好評(píng)和認(rèn)?可。2?.加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理，?對(duì)小區(qū)裝?修單元施?工按管理?處規(guī)章制?度進(jìn)行監(jiān)?督，使之?不影響小?區(qū)外貌和?安全管理?，對(duì)商鋪?的中央空?調(diào)和消防?管道改造?要求按工?藝規(guī)范施?工，保證?中央空調(diào)?系統(tǒng)和消?防系統(tǒng)的?正常運(yùn)行?。3.?____?月份重新?修訂了崗?責(zé)和工作?流程，在?此基礎(chǔ)上?改進(jìn)了工?作記錄和?設(shè)備運(yùn)行?記錄，把?崗責(zé)落實(shí)?到實(shí)處?4.每月?抄寫(xiě)計(jì)算?水電表，?配合財(cái)務(wù)?做好每月?水電計(jì)費(fèi)?和管理費(fèi)?的收取工?作5.?協(xié)助商鋪?用電增容?線路改造?。(如：?____?銀行、_?___銀?行，__?__樓_?___公?司)二?、施工改?造按照?公司布署?，經(jīng)集團(tuán)?公司同意?，工程部?較好的完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)施工任?務(wù)，為公?司節(jié)約成?本。1?.一樓安?管部、工?程部辦公?室裝修。?2.地?下車(chē)庫(kù)入?口處路面?倒水泥。?3.觀?光電梯大?堂門(mén)口鋪?設(shè)無(wú)障礙?通道。?三、設(shè)備?設(shè)施的維?修保養(yǎng)?2.中央?空調(diào)設(shè)備?的維修保?養(yǎng)，對(duì)天?面冷卻塔?和冷凍水?管道每月?進(jìn)行清洗?，及時(shí)進(jìn)?行除銹和?油漆，提?高了設(shè)備?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?性能，保?證夏季制?冷的正常?供應(yīng)。?3.生活?水泵房每?日巡查_(kāi)?___次?，保證設(shè)?備的安全?運(yùn)行，為?業(yè)主創(chuàng)造?一個(gè)良好?的居住環(huán)?境。4?.機(jī)修?人員年度?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（二）?在忙碌的?工作中，?____?年即將過(guò)?去，一年?里在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)懷幫忙?下，充分?發(fā)揮崗位?技能，透?過(guò)自我的?不斷努力?，工作與?業(yè)務(wù)水平?都取得了?長(zhǎng)足的進(jìn)?步。不斷?改善工作?方法，提?高工作效?率?？偨Y(jié)?過(guò)去吸取?好的工作?經(jīng)驗(yàn)。下?方我對(duì)_?___年?的各項(xiàng)工?作做出一?下總結(jié)?1、工作?狀況我?們的主要?工作就是?配合檢修?、搶險(xiǎn)、?備品備件?的領(lǐng)用、?或現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)和檢修?所留下的?垃圾、廢?鋼、舊的?備品備件?清理清衛(wèi)?等主要工?作。在工?作中能很?好的完成?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的任務(wù)，?快速安全?的托運(yùn)備?件，清理?清衛(wèi)等工?作。有時(shí)?設(shè)備檢修?能夠用心?配合檢修?工作。在?設(shè)備檢修?忙碌時(shí)其?中最多的?超過(guò)一天?____?小時(shí)戰(zhàn)斗?在工作崗?位上，因?用車(chē)計(jì)劃?無(wú)規(guī)律，?需求緊張?時(shí)，每一?天在車(chē)間?來(lái)回要跑?上百次，?有時(shí)搶修?時(shí)光較長(zhǎng)?，為了生?產(chǎn)加班加?點(diǎn)不能休?息，又加?上我車(chē)噪?聲大，駕?駛室溫度?高散熱差?，整個(gè)人?就好比在?洗澡。而?且在我們?車(chē)間路面?狹窄，道?路條件差?的工作環(huán)?境下等，?但我們都?沒(méi)有怨言?，能夠正?確對(duì)待，?努力工作?，認(rèn)真完?好各項(xiàng)工?作任務(wù)。?2、安?全方面?3、尊章?守紀(jì)方面?嚴(yán)格遵?守公司制?定的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，不打架?、偷盜、?不干有損?企業(yè)形象?的事，尊?敬領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同事?，工作上?認(rèn)真仔細(xì)?。上班集?中精力，?不違反勞?動(dòng)紀(jì)律和?廠規(guī)廠紀(jì)?，做到以?廠為家，?維護(hù)好企?業(yè)的利益?。4、?主要存在?問(wèn)題及下?步打算?一、主要?問(wèn)題1?、工作上?還不夠認(rèn)?真仔細(xì)，?缺乏主動(dòng)?性，對(duì)車(chē)?間的不安?全因素還?不夠了解?。2、?由于我們?車(chē)間道路?條件差、?狹窄、路?口多等，?不安全的?因素下有?超速的行?為。3?、對(duì)車(chē)輛?的保養(yǎng)、?維護(hù)、維?修等工作?做的還不?到位二?、下一步?打算1?、在新的?一年里我?們將要應(yīng)?對(duì)兩臺(tái)機(jī)?的生產(chǎn)，?要比今年?忙一倍，?那我們就?更要做好?本職工作?，做到不?超速，超?載等各項(xiàng)?違章的行?為，做到?生產(chǎn)在忙?安全不忘?，做到加?強(qiáng)對(duì)車(chē)輛?的保養(yǎng)、?檢查、維?修、維護(hù)?等工作。?只有保養(yǎng)?好才能保?證安全行?車(chē)。為生?產(chǎn)檢修等?工作的需?要帶給有?利的條件?。2、?我們要在?新的一年?里更家努?力的學(xué)習(xí)?交通法規(guī)?，加強(qiáng)自?我的安全?意識(shí)。我?們要改正?缺點(diǎn)，團(tuán)?結(jié)一致，?做好自我?本職工作?，爭(zhēng)取更?好的、圓?滿完好領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，并爭(zhēng)取?在原力的?工作力度?上在上一?臺(tái)階。?機(jī)修人員?年度個(gè)人?工作總結(jié)?范文（三?）細(xì)則?如下：?一、節(jié)約?成本：?1、對(duì)已?損壞價(jià)格?昂貴的部?品進(jìn)行分?解修理，?使修理工?作細(xì)致到?元器件，?縮小故障?范圍，使?用最低的?維修成本?修復(fù)設(shè)備?，避免直?接更換新?的部品?2、減少?設(shè)備外修?次數(shù)，加?大內(nèi)部修?理力度?二、降低?不良：?1、對(duì)生?產(chǎn)中發(fā)生?品質(zhì)異常?的管控，?及時(shí)分析?，找出解?決，從而?避免同樣?錯(cuò)誤再次?發(fā)生2?、對(duì)設(shè)備?內(nèi)部參數(shù)?的認(rèn)證?3、進(jìn)行?保養(yǎng)管控?，組織對(duì)?高故障設(shè)?備大修，?減少因設(shè)?備故障而?造成生產(chǎn)?不良三?、提高生?產(chǎn)：1?、及時(shí)巡?線，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理2?、制定設(shè)?備保養(yǎng)，?并安排落?實(shí)設(shè)備保?養(yǎng)工作，?通過(guò)變更?保養(yǎng)頻次?保證設(shè)備?使用性能?，減少機(jī)?臺(tái)故障和?停機(jī)時(shí)間?，保證機(jī)?臺(tái)正常生?產(chǎn)運(yùn)行?四、員工?流動(dòng)：?本年度設(shè)?備部焊線?共___?_人，其?中焊線白?。夜班技?術(shù)帶班_?___人?(___?_)，保?養(yǎng)維修人?員___?_人(_?___)?，新提升?人員__?__人(?____?)，人員?穩(wěn)定，圓?滿完成公?司給設(shè)備?部___?_的設(shè)定?目標(biāo)。?五、隊(duì)伍?建設(shè)六?、工作中?存在的不?足1、?在處理不?是自己分?管的工作?時(shí)，表現(xiàn)?不夠主動(dòng)?，究其原?因是頭腦?中有怕越?權(quán)、越位?的思想，?有時(shí)就表?現(xiàn)出不主?動(dòng)提出自?己的工作?思路，致?使工作節(jié)?奏慢。?2、對(duì)新?的東西學(xué)?習(xí)不夠，?工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，(?“___?_”專題?教育總結(jié)?匯報(bào))憑?以往的工?作套路去?處理問(wèn)題?，表現(xiàn)工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。3?、班組的?管理還不?夠細(xì)致、?員工的安?全和質(zhì)量?意識(shí)仍不?夠強(qiáng)，導(dǎo)?致本年度?的___?_起安全?事故。雖?然事后也?對(duì)當(dāng)事人?進(jìn)行了教?育和處理?，針對(duì)性?的作出了?相應(yīng)的對(duì)?策。但還?應(yīng)以預(yù)防?為主，加?大平時(shí)的?教育力度?，提高員?工的安全?意識(shí)，從?根上減少?安全事故?隱患的發(fā)?生。4?、設(shè)備常?用部品備?用庫(kù)存量?及在庫(kù)量?確認(rèn)不夠?，應(yīng)加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?多與管理?人員溝通?交流，保?障設(shè)備維?修有備用?部品更換?，減少生?產(chǎn)耽誤的?時(shí)間。?七、總結(jié)?以上的?缺點(diǎn)我們?將通過(guò)不?斷的學(xué)習(xí)?，努力提?高自身的?工作能力?、工作水?