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目錄TOC\o"1-3"\h\u30847第一章編制根據(jù) 075371.施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 0216602.編制范圍及內(nèi)容 0236873.施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)根據(jù) 07728第二章工程概況 1265991、工程概況 119932第三章工程實(shí)行組織計(jì)劃 3176951.工程進(jìn)度安排 3196152.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 4297492.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部 4290272.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組 5213732.3項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 6163692.4.施工組的職責(zé) 690193.施工組織計(jì)劃 773253.1工程組織 7120723.2工作流程 85453.3規(guī)章制度 854633.4.項(xiàng)目管理機(jī)制 9第一章編制根據(jù)1.施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想“重慶市電力企業(yè)生產(chǎn)用房綜合布線工程”施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖,按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)估原則、施工操作規(guī)程、重慶市政府的有關(guān)規(guī)定,再結(jié)合我企業(yè)的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及數(shù)年綜合布線系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的詳細(xì)狀況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的根據(jù),在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下,對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)省工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理企業(yè)審核承認(rèn)后,在施工過(guò)程中,我企業(yè)一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。2.編制范圍及內(nèi)容2.1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本綜合布線系統(tǒng)工程的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量籌劃后編制的,在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量規(guī)定、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行布署下完畢。2.2我企業(yè)高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù),力爭(zhēng)本方案重點(diǎn)突出,具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。2.3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能規(guī)定,我們編制的原則是:“保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同步保證周圍和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。3.施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)根據(jù)《智能建筑設(shè)計(jì)原則》GB/T50314—;《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50311-;《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312-;《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16—92《大樓通信綜合布線系統(tǒng)原則》YD/T926.1-1997《中國(guó)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ232—90—92)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168-92)《通信光纜的一般規(guī)定》(GB/T7427—87)《非屏蔽雙絞線布線系統(tǒng)傳播性能測(cè)試原則》EIA/TIATSB-95第二章工程概況1、工程概況重慶電力局生產(chǎn)大樓由南(A區(qū))北(B區(qū))及電梯廳附近(C區(qū))構(gòu)成“H”字構(gòu)造,大樓地上九層,地下一層。系統(tǒng)主干采用24芯OM3萬(wàn)兆多模光纖和三類25/50對(duì)大對(duì)數(shù)語(yǔ)音線纜。數(shù)據(jù)語(yǔ)音跳線在機(jī)房?jī)?nèi)必須有明確的顏色區(qū)別加以辨別,以便管理,布線系統(tǒng)分為內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和語(yǔ)音網(wǎng)等系統(tǒng),各系統(tǒng)在物理上完全隔離,保證內(nèi)部管理布線系統(tǒng)的安全。系統(tǒng)分為內(nèi)網(wǎng)(數(shù)據(jù))、外網(wǎng)(數(shù)據(jù))和語(yǔ)音網(wǎng)等系統(tǒng),其中副職領(lǐng)導(dǎo)(包括主任室和副總師)以上為崗位1個(gè)內(nèi)網(wǎng)(數(shù)據(jù))、1個(gè)外網(wǎng)(數(shù)據(jù))、1個(gè)語(yǔ)音外線、1個(gè)語(yǔ)音內(nèi)線(2+2);中干和工位為1個(gè)外網(wǎng)(數(shù)據(jù))、1個(gè)內(nèi)網(wǎng)(數(shù)據(jù))、1個(gè)語(yǔ)音(2+1),其他為1個(gè)語(yǔ)音內(nèi)線。系統(tǒng)采用星型組網(wǎng)構(gòu)造,機(jī)房集中管理。以萬(wàn)兆為主干,六類千兆互換到桌面,樓層配線間子系統(tǒng)采用24口模塊化集成式六類配線架端接管理水平子信息點(diǎn),配線架前端應(yīng)具有明顯的、可以便的更換的、永久的標(biāo)識(shí),用以靈活標(biāo)注內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)數(shù)據(jù)點(diǎn)。合理配置理線器,帶蓋板,以兼具結(jié)實(shí)和美觀感,配置原廠RJ45-RJ45銅纜跳線,長(zhǎng)度為2-3米。在各樓層南北配線間敷設(shè)5根連接線至通信機(jī)房,供語(yǔ)音互換使用,同步敷設(shè)5根連接線至通信機(jī)房,供網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)互換使用。一層及地下一層信息點(diǎn)敷設(shè)至二層配線間端接。每個(gè)視頻會(huì)議室敷設(shè)1根四芯OM3萬(wàn)兆室內(nèi)多模光纖至通信機(jī)房,供視頻會(huì)議系統(tǒng)使用。招標(biāo)范圍、內(nèi)容本項(xiàng)目招標(biāo)重要包括如下幾種方面:2.1布線系統(tǒng)弱電橋架及路由管網(wǎng)、機(jī)柜布局、內(nèi)部設(shè)置優(yōu)化設(shè)計(jì);2.2網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng);2.3電話布線系統(tǒng)。系統(tǒng)建設(shè)目的綜合布線系統(tǒng)應(yīng)采用構(gòu)造或布線設(shè)計(jì),深化設(shè)計(jì)方案須保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、易于擴(kuò)展、易于維修,具有高度靈活性,可以連接及支持語(yǔ)音,數(shù)據(jù)及圖像信息的傳播。設(shè)計(jì)必須充足考慮未來(lái)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造變化、擴(kuò)容及配合新技術(shù)發(fā)展的需要而具有平滑過(guò)度的可行性。其全程鏈路性能參數(shù)不應(yīng)低于6類原則。進(jìn)線由室外引入光纜至五層通信總機(jī)房主配線架。系統(tǒng)主干沿金屬線槽經(jīng)弱電豎井引致各樓層互換機(jī)及配線架。在水平子系統(tǒng)中,語(yǔ)音點(diǎn)、數(shù)據(jù)點(diǎn)必須采用六類非屏蔽雙腳線纜敷設(shè)到位。系統(tǒng)應(yīng)匯總語(yǔ)音及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的線路,根據(jù)有關(guān)原則設(shè)計(jì),從而構(gòu)成一種模塊化、系統(tǒng)化、具有高度靈活性的布線系統(tǒng)。系統(tǒng)可以支持語(yǔ)音。數(shù)據(jù)及圖像信息。系統(tǒng)建設(shè)規(guī)定綜合布線系統(tǒng)是建筑物或建筑群內(nèi)的信息傳播系統(tǒng)。它將話音和數(shù)據(jù)通信設(shè)備、互換機(jī)設(shè)備、信息管理系統(tǒng)及設(shè)備控制系統(tǒng)、安全系統(tǒng)彼此相連,也使這些設(shè)備與外部通信網(wǎng)絡(luò)相連接。它包括建筑物到外部網(wǎng)絡(luò)或電話局線路上的連線、與工作區(qū)的話音或數(shù)據(jù)終端之間的所有電纜及有關(guān)聯(lián)連接、管理部件。布線系統(tǒng)由不一樣系列的部件構(gòu)成,從產(chǎn)品上講,其中包括:線纜、線纜管理硬件、連接器、插座、插頭、適配器、電器保護(hù)設(shè)備和支持硬件。作為高效能的建筑大樓,其建筑內(nèi)各系統(tǒng)將全面根據(jù)智能大廈的最新原則建設(shè),以使數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與控制網(wǎng)絡(luò)獲得良好的無(wú)縫連接和互訪。因此我們?cè)诰C合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,將綜合布線系統(tǒng)的先進(jìn)性、靈活性和經(jīng)濟(jì)合用性作為系統(tǒng)規(guī)劃中首要考慮的原因,并在此前提下,重點(diǎn)考慮系統(tǒng)擴(kuò)展性、可靠性及維護(hù)管理的簡(jiǎn)便,因此,數(shù)據(jù)、語(yǔ)音我們均選用RJ45模塊,便于語(yǔ)音和數(shù)據(jù)的互換。本次設(shè)計(jì)中共有數(shù)據(jù)點(diǎn)2786個(gè),語(yǔ)音點(diǎn)1968個(gè),此外有160根語(yǔ)音和數(shù)據(jù)連接線從配線間至通信機(jī)房。詳細(xì)詳見(jiàn)附件:重慶電力局生產(chǎn)大樓信息點(diǎn)位分布表。針對(duì)大樓平面構(gòu)造及弱電系統(tǒng)集成的需要,我們?cè)O(shè)置一種主通信機(jī)房MDF,將布線系統(tǒng)分為三個(gè)系統(tǒng)配置:外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)和語(yǔ)音網(wǎng)。我們將主通信機(jī)房MDF設(shè)在大樓的五層,負(fù)責(zé)匯聚從大樓的各樓層機(jī)房IDF進(jìn)來(lái)的多模光纜及大對(duì)數(shù);由于大樓各樓層的面積較大,因此我們?cè)诿總€(gè)樓層設(shè)置2個(gè)樓層機(jī)房,負(fù)責(zé)管理各自區(qū)域的信息點(diǎn)??紤]到系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的可靠性,我們將在主通信機(jī)房MDF到每個(gè)樓層機(jī)房間敷設(shè)2根24芯多模光纜和多根3類50對(duì)大對(duì)數(shù)銅纜;同步將數(shù)據(jù)網(wǎng)與語(yǔ)音網(wǎng)的弱電間設(shè)置在同一樓層的配線間,分別采用原則機(jī)柜安裝,也可共享機(jī)柜。詳細(xì)詳見(jiàn)附件:重慶電力局生產(chǎn)大樓系統(tǒng)圖??偣て谝?guī)定按總體建設(shè)工程基本規(guī)定,以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、規(guī)定,總承包施工單位施工進(jìn)度規(guī)定,制定對(duì)應(yīng)的工期計(jì)劃,并保證按計(jì)劃施工,按期保質(zhì)完畢本工程。本工程工期規(guī)定:150日歷天。規(guī)定質(zhì)量原則:優(yōu)良。第三章工程實(shí)行組織計(jì)劃1.工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體規(guī)定,以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn),我們按照如下環(huán)節(jié)實(shí)行的整體思緒,提出綜合布線系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃。本工程計(jì)劃自動(dòng)工之日起150日歷天竣工。工程一旦動(dòng)工,須按如下環(huán)節(jié)開展工作:工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì),此工作10日內(nèi)完畢。同步材料采購(gòu)部按照協(xié)議進(jìn)行材料采購(gòu),第一批材料應(yīng)在動(dòng)工前采購(gòu)?fù)戤?,并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。后來(lái)按工程實(shí)際進(jìn)度制定采購(gòu)計(jì)劃。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工,準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙,以及一切工程準(zhǔn)備工作(如搭建臨時(shí)設(shè)施,調(diào)齊機(jī)具)。一旦進(jìn)場(chǎng)后,需科學(xué)的安排施工進(jìn)度,并積極與業(yè)主和土建方獲得配合,防止人員安排和工序安排的不合理狀況出現(xiàn)。施工過(guò)程中定期召動(dòng)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),由總指揮主持,特殊狀況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持,及時(shí)調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量,并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段竣工后,要及時(shí)整頓工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后,及時(shí)組織工程驗(yàn)收,做好工程結(jié)算工作??紤]到“重慶市電力企業(yè)生產(chǎn)用房”綜合布線工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)送、項(xiàng)目施工等原因,工程實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行,以便控制項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度。詳細(xì)實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的規(guī)定,在本實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我企業(yè)將協(xié)同各單位,按照項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃,完畢對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面,實(shí)行全面的管理和監(jiān)督。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié),匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)行狀況,調(diào)整建設(shè)進(jìn)度,全面保證項(xiàng)目可以按照高效率、高質(zhì)量的規(guī)定順利地完畢。2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我企業(yè)高度重視本工程的建設(shè),已把“重慶市電力企業(yè)生產(chǎn)用房綜合布線工程”列為重點(diǎn)工程,采用全新的管理模式,即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程,為企業(yè)發(fā)明良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的規(guī)定,充足發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意,對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制,保證預(yù)定目的的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次構(gòu)成。2.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-》構(gòu)成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、協(xié)議履約全面負(fù)責(zé),保證工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目的交付使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成。下設(shè):各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等詳細(xì)實(shí)行項(xiàng)目部的職能。2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。3.施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框圖2.3項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù),有權(quán)獎(jiǎng)罰。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng),并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文獻(xiàn)資料控制、檢查試驗(yàn)、糾正防止質(zhì)量審核等要素的詳細(xì)實(shí)行。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案,參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查;搜集、整頓與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作,對(duì)檢查產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。安全主管對(duì)安全施工負(fù)直接責(zé)任。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理2.4.施工組的職責(zé)2.4.1綜合布線安裝組職責(zé)提供安裝電話戶線系統(tǒng);寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。2.4.2綜合布線安裝組提供的文獻(xiàn)綜合布線系統(tǒng)安裝過(guò)程中:采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、重要施工機(jī)械配置表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)構(gòu)造圖,設(shè)備的使用手冊(cè),系統(tǒng)竣工后的詳細(xì)的竣工資料等。2.4.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝規(guī)定電話戶線系統(tǒng);寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝過(guò)程中必須保證人身安全,保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的狀況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。將根據(jù)顧客提議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。3.施工組織計(jì)劃我企業(yè)對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格規(guī)定,參與施工的工程師是通過(guò)培訓(xùn)的綜合布線工程師,尚有5年以上的工程管理人員及施工人員,本次參與施工的重要工程師都參與過(guò)多種類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工,具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。重慶華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限企業(yè)還擁有一批質(zhì)量過(guò)硬,經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員,他們是具有7年以上綜合布線行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的純熟工人。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍,對(duì)本工程綜合布線工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增長(zhǎng)了很高的質(zhì)量保障。3.1工程組織本項(xiàng)目我企業(yè)派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)規(guī)定、分工及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型綜合布線系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)行經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí)、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的,設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。專業(yè)工長(zhǎng)具有大中型綜合布線系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)行經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)行,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)行進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中出現(xiàn)的多種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及有關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員規(guī)定具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),作為重要人員參與過(guò)大中型綜合布線系統(tǒng)工程的實(shí)行,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)總指揮。材料設(shè)備管理員規(guī)定熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理,保證庫(kù)存設(shè)備的完整。安全員規(guī)定具有很強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視平常工作安全防備以及庫(kù)存設(shè)備的安全。3.2工作流程項(xiàng)目組組員,分工明確,責(zé)任到人,同步還應(yīng)發(fā)揚(yáng)互相協(xié)作精神,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。實(shí)行由總指揮負(fù)責(zé)組織,由工程技術(shù)組,質(zhì)量管理組,項(xiàng)目管理組,材料管理組完畢,安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為支援。在整個(gè)實(shí)行過(guò)程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進(jìn)度為輔,不停督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行原則為設(shè)計(jì)根據(jù),以工程驗(yàn)收原則為檢查根據(jù),保證工程順利完畢,直至工程驗(yàn)收。3.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會(huì)議告知制度但凡與綜合布線系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參與的協(xié)調(diào)會(huì)議,定期舉行會(huì)議(如每個(gè)星期一),
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