物業(yè)保安個(gè)人反思總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁物業(yè)保安?個(gè)人反思?總結(jié)小?區(qū)保安的?一個(gè)工作?，也是要?進(jìn)入到下?半年了，?回顧在這?上半年的?保安工作?，也是有?挺多的一?個(gè)感慨，?同時(shí)我也?是認(rèn)真的?去做好了?保安的一?些工作，?我也是來?總結(jié)下。?上半年?最主要的?一個(gè)工作?也是疫情?的防控工?作，為了?做好防控?，我們保?安也是認(rèn)?真盡責(zé)的?去做好，?確保小區(qū)?的安全，?從初期的?消毒，體?溫檢測(cè)，?出入人員?的控制，?到后期的?人員登記?，我們也?是把工作?做好了，?確保了小?區(qū)沒有疫?情的產(chǎn)生?，同時(shí)也?是對(duì)于一?些可能產(chǎn)?生的情況?做好了預(yù)?防，和業(yè)?主的溝通?也是很順?暢，大家?都是非常?的配合，?確保了小?區(qū)的安全?，在疫情?期間，我?也是清楚?，我們每?一次的努?力都是為?了保障大?家的安全?，所以做?事情也是?特別的嚴(yán)?格，不放?松要求，?每次的檢?測(cè)，登記?都是確保?認(rèn)真核對(duì)?，同時(shí)業(yè)?主們?cè)谝?情期間遇?到的困難?我們也是?盡力的去?解決，像?收寄包裹?，購買生?活用品等?等，我們?也是安排?專人去處?理，同時(shí)?物品也是?做好消毒?的工作，?才讓業(yè)主?安排來取?，業(yè)主們?也是對(duì)于?我們的工?作予以了?肯定和支?持，積極?的配合。?除了防?控的工作?，日常之?中，我也?是做好巡?查，疫情?穩(wěn)定之后?，出入也?是放松了?，但是我?們保安也?是會(huì)提醒?，盡量的?避免，也?是不要去?人員密集?的地方，?出入記得?帶好備用?的口罩，?有時(shí)候業(yè)?主們有什?么需求，?我們也是?及時(shí)的去?處理，像?出門口罩?忘帶了，?或者需要?一些幫助?，我們都?是會(huì)去處?理，更好?的去為小?區(qū)做好服?務(wù)，同時(shí)?巡查期間?，我們也?是確保了?小區(qū)的安?全，避免?有偷盜的?行為產(chǎn)生?，同時(shí)也?是對(duì)于消?防方面的?設(shè)備檢查?會(huì)定期做?好，一些?消防設(shè)備?也是會(huì)及?時(shí)的更新?，日常的?工作做好?，也是讓?小區(qū)得到?安全的保?障，作為?保安，我?在這半年?的工作里?頭，也是?有挺大的?收獲，對(duì)?于防控的?工作，是?第一次做?，可以說?在這其中?收獲了很?多，對(duì)于?一些流行?病也是有?了更多的?了解，清?楚該怎么?樣操作，?同時(shí)也是?要為下半?年的工作?去做好準(zhǔn)?備。物?業(yè)保安個(gè)?人反思總?結(jié)（二）?一、日?常工作?審視今年?的整體工?作對(duì)內(nèi)抓?紀(jì)律，對(duì)?外抓安全?，紀(jì)律方?面沒有出?現(xiàn)大的問?題，各員?工都能按?時(shí)完成領(lǐng)?班所布置?的工作，?只是極個(gè)?別員工在?紀(jì)律方面?比較松散?，積極性?不是很高?漲，隨心?所欲上班?，特別是?在上夜班?時(shí)警惕性?不高，自?身沒有安?全隱患意?識(shí)，不能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題等。?安全方面?：加強(qiáng)對(duì)?酒店的巡?查力度，?特別是輔?房、裝修?區(qū)域、更?衣室、各?營業(yè)吧臺(tái)?等，認(rèn)真?、仔細(xì)、?反復(fù)檢查?，在對(duì)輔?房檢查時(shí)?發(fā)現(xiàn)員餐?人員偷東?西，這說?明我們的?工作有明?顯的提高?，安全工?作是一項(xiàng)?長期的、?艱巨的工?作，需常?抓不懈。?酒店今年?從___?_月份開?始裝修到?現(xiàn)在基本?結(jié)束，在?裝修期間?，各班以?領(lǐng)班為中?心，各崗?位相互緊?密配合，?杜絕酒店?財(cái)產(chǎn)外流?，加強(qiáng)裝?修區(qū)域安?全施工和?防火工作?，禁止無?關(guān)人員進(jìn)?入裝修區(qū)?，從施工?整體講比?較順利，?沒有大的?安全事故?發(fā)生，使?我們?cè)陉P(guān)?于裝修安?全方面取?得了寶貴?經(jīng)驗(yàn)，為?明年再次?裝修打下?了很好的?基礎(chǔ)__?__物業(yè)?保安年終?個(gè)人工作?總結(jié)精選?。今年?外出培訓(xùn)?____?次，消防?與反恐，?從___?_次培訓(xùn)?中學(xué)習(xí)了?很多經(jīng)驗(yàn)?，自己在?對(duì)安全認(rèn)?識(shí)方面有?了一定的?提升，特?別是反恐?，從安全?方面講反?恐是一個(gè)?全新的知?識(shí)點(diǎn)，包?括對(duì)爆炸?的認(rèn)識(shí)，?怎樣去發(fā)?現(xiàn)、識(shí)別?爆炸物等?，同時(shí)也?提高自己?在保安工?作反面的?不足，使?自己在管?理水平和?業(yè)務(wù)能力?方面有了?更高的起?點(diǎn)。經(jīng)?理經(jīng)常教?導(dǎo)我們，?保安部每?天工作流?程都一樣?，怎樣才?能在一年?工作當(dāng)中?來不斷提?高自己，?這就要求?自己在熟?練的工作?方面做得?更好。當(dāng)?然在工作?方面自己?也有不足?的地方，?對(duì)90后?的員工缺?乏溝通，?沒有及時(shí)?掌握他們?的思想動(dòng)?態(tài),所以?沒有使他?們的工作?能力得到?充分的發(fā)?揮;自己?的思想意?識(shí)和責(zé)任?心不夠強(qiáng)?，在制度?和紀(jì)律方?面的工作?做得不是?很扎實(shí)，?工作經(jīng)驗(yàn)?和崗位業(yè)?務(wù)仍需進(jìn)?一步學(xué)習(xí)?與提高。?在接下來?的工作中?，多與新?員工交流?，從交流?與溝通中?了解新員?工，使員?工在崗位?上能更好?的發(fā)揮_?___物?業(yè)保安年?終個(gè)人工?作總結(jié)精?選。二?、培訓(xùn)總?結(jié)明年?的培訓(xùn)計(jì)?劃：培訓(xùn)?時(shí)間安排?在七、八?、___?_月，制?定周全的?培訓(xùn)計(jì)劃?，把__?__個(gè)科?目全部培?訓(xùn)，充分?體現(xiàn)出培?訓(xùn)效果，?而且反復(fù)?講解、反?復(fù)督促，?使每位員?工在崗位?上能充分?發(fā)揮技能?水平，開?展業(yè)務(wù)能?力比拼，?特別是加?強(qiáng)新員工?的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。隨?著酒店會(huì)?議區(qū)域和?ktv迎?來營業(yè)，?明年準(zhǔn)備?把’保密?制度’與?’發(fā)生突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案’?加強(qiáng)培訓(xùn)?，是我們?整體隊(duì)伍?能充分、?全面保衛(wèi)?酒店安全?____?物業(yè)保安?年終個(gè)人?工作總結(jié)?精選。?三、訓(xùn)練?總結(jié)今?年從__?__月_?___日?開始軍事?素質(zhì)培訓(xùn)?，截止目?前總共_?___個(gè)?訓(xùn)練日。?在訓(xùn)練當(dāng)?中有幾個(gè)?別人有請(qǐng)?假現(xiàn)象，?我和常小?飛緊密配?合，嚴(yán)格?按照經(jīng)理?制定的請(qǐng)?假制度執(zhí)?行，并且?做好請(qǐng)假?筆記。我?們兩個(gè)把?隊(duì)伍分為?兩列，老?隊(duì)員由我?帶領(lǐng)，在?鞏固以前?所學(xué)習(xí)內(nèi)?容上進(jìn)行?新的科目?,把我們?老隊(duì)員的?軍事素質(zhì)?再提高一?個(gè)檔次。?常小飛帶?領(lǐng)新同志?訓(xùn)練，從?零做起，?以最快的?速度趕上?老同志，?在訓(xùn)練當(dāng)?中首先要?充分體現(xiàn)?出軍人的?精、氣、?神，調(diào)動(dòng)?訓(xùn)練的積?極性，最?后要達(dá)到?預(yù)期訓(xùn)練?科目。從?今年開始?訓(xùn)練時(shí)間?改為星期?二和星期?五，比原?來的訓(xùn)練?時(shí)間少了?一天，這?也是經(jīng)理?從人性化?管理方面?考慮，對(duì)?訓(xùn)練的時(shí)?間進(jìn)行了?調(diào)整。在?接下來的?訓(xùn)練時(shí)間?里，我們?兩個(gè)團(tuán)結(jié)?一致，相?互交流與?學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)訓(xùn)練力?度，使我?們保安整?體隊(duì)伍素?質(zhì)能有新?的面貌。?我們兩?個(gè)把隊(duì)伍?分為兩列?，老隊(duì)員?由我?guī)ьI(lǐng)?，在鞏固?以前所學(xué)?習(xí)內(nèi)容上?進(jìn)行新的?科目,把?我們老隊(duì)?員的軍事?素質(zhì)在提?高一個(gè)檔?次。常小?飛帶領(lǐng)新?同志訓(xùn)練?，從零做?起，以最?快的速度?趕上老同?志，在訓(xùn)?練當(dāng)中首?先要充分?體現(xiàn)出軍?人的精、?氣、神，?調(diào)動(dòng)訓(xùn)練?的積極性?，最后要?達(dá)到預(yù)期?訓(xùn)練科目?。從今年?開始訓(xùn)練?時(shí)間改為?星期二和?星期五，?比原來的?訓(xùn)練時(shí)間?少了一天?，這也是?經(jīng)理從人?性化管理?方面考慮?，對(duì)訓(xùn)練?的時(shí)間進(jìn)?行了調(diào)整?。在接下?來的訓(xùn)練?時(shí)間里，?我們兩個(gè)?團(tuán)結(jié)一致?，相互交?流與學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)訓(xùn)?練強(qiáng)度，?使我們這?支保安隊(duì)?伍有個(gè)全?新面貌。?一、加?大值班和?巡邏檢查?力度，在?重大活動(dòng)?期間，加?強(qiáng)值班、?對(duì)重點(diǎn)部?位安排專?人值班，?發(fā)生情況?基本做到?及時(shí)到位?，及時(shí)處?置，把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強(qiáng)?值班的基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步加強(qiáng)巡?邏檢查力?度，確保?保安人員?____?小時(shí)巡查?，全面保?證酒店全?年無安全?事故發(fā)生?____?物業(yè)保安?年終個(gè)人?工作總結(jié)?精選。?二、加強(qiáng)?管理，要?求隊(duì)員作?到的首先?我們自己?必須要作?好。對(duì)隊(duì)?員加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，對(duì)每?個(gè)隊(duì)員嚴(yán)?格考核，?為提高保?安隊(duì)員整?體素質(zhì)，?對(duì)他們提?出嚴(yán)格要?求四、?做好隊(duì)員?的思想工?作。要關(guān)?心愛護(hù)隊(duì)?員，了解?隊(duì)員的思?想、工作?、家庭等?的情況，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題。做?到思想上?信任，工?作上教導(dǎo)?，生活上?體貼__?__物業(yè)?保安年終?個(gè)人工作?總結(jié)精選?。五、?不斷提高?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?要有計(jì)劃?的組織隊(duì)?員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，使其?保持良好?工作狀態(tài)?。六、?堅(jiān)持查崗?、查哨制?度，掌握?人員在崗?情況，作?好考核工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決，遇?重大事件?及時(shí)匯報(bào)??？傊?，隨然今?年工作取?得了一點(diǎn)?成績，我?們不能驕?傲，明年?新的時(shí)期?意味新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)，?自己處處?以身作則?，敢打敢?拼，始終?把團(tuán)結(jié)和?諧放在工?作首位，?在經(jīng)理英?明決策正?確引導(dǎo)下?，和各領(lǐng)?班加強(qiáng)思?想交流與?學(xué)習(xí)，把?我們這支?保安隊(duì)伍?做得更加?出色物?業(yè)保安個(gè)?人反思總?結(jié)（三）?來到-?項(xiàng)目已經(jīng)?一年時(shí)間?了，回首?過去一年?部門的工?作，我們?在物業(yè)公?司，物業(yè)?服務(wù)中心?領(lǐng)導(dǎo)正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?各部門大?力支持配?合下，充?分調(diào)動(dòng)員?工積極性?，以安全?管理工作?為基礎(chǔ)，?杜絕消防?事故隱患?為切入點(diǎn)?，加大對(duì)?車場(chǎng)的管?理力度，?保障交通?道路暢通?。一年?來處理突?發(fā)事件_?___起?，抓獲偷?盜施工材?料人員_?___起?。重大節(jié)?日消防安?全檢查_?___次?，消防宣?傳日__?__次。?經(jīng)過一年?的積極探?索和部門?員工的不?懈努力，?我們?cè)诎?全文明管?理，提高?服務(wù)質(zhì)量?。員工隊(duì)?伍建設(shè)等?方面取得?一定成績?。但也存?在不足，?具體總結(jié)?如下。?一、內(nèi)部?管理1?、人員調(diào)?整。今年?從部門到?個(gè)崗位專?業(yè)人員流?動(dòng)較大，?為了不影?響部門工?作正常和?運(yùn)行。在?物業(yè)公司?及物業(yè)服?務(wù)中心的?領(lǐng)導(dǎo)幫助?下，根據(jù)?各專業(yè)人?員特點(diǎn)，?及時(shí)進(jìn)行?人員崗位?調(diào)整，避?免工作的?脫節(jié)。同?時(shí)也使各?崗位人員?留有發(fā)展?空間。提?供良好的?工作平臺(tái)?。也是確?定人員專?業(yè)化的管?理模式。?2、針?對(duì)外包公?司保安人?員整體素?質(zhì)不高，?服務(wù)意識(shí)?淡薄，形?象較差，?我部對(duì)外?包公司進(jìn)?行有針對(duì)?性的培訓(xùn)?工作，從?而提高保?安員的服?務(wù)意識(shí)，?也提高了?小區(qū)的整?體形象。?通過幾個(gè)?月工作，?基本上得?到業(yè)主的?認(rèn)可。?3、部門?文件和檔?案整理。?針對(duì)部門?崗位的，?及時(shí)制定?出各崗位?的職責(zé)及?工作標(biāo)準(zhǔn)?，建立的?量化標(biāo)準(zhǔn)?，使每個(gè)?崗位達(dá)到?了規(guī)范化?的管理到?和工作秩?序。做了?有標(biāo)準(zhǔn)有?。檢查有?。有落實(shí)?。制定了?全年常態(tài)?工作，并?細(xì)化做到?了誰負(fù)責(zé)?，誰落實(shí)?，誰跟進(jìn)?。對(duì)部門?檔案進(jìn)行?整理，并?做到目錄?編冊(cè)，較?好的完成?了各項(xiàng)任?務(wù)。二?、消防工?作1、?二裝入場(chǎng)?施工管理?：滅火?器配備是?否合格等?各類違規(guī)?事件__?__余起?，杜絕事?故隱患。?已經(jīng)著手?整理二裝?施工檔案?。對(duì)原有?檔案進(jìn)行?重新整理?和歸檔。?2、安?全檢查：?3、設(shè)?備維護(hù)工?程：完?成了對(duì)消?火栓內(nèi)部?設(shè)備進(jìn)行?檢查，更?換封條，?本著誰管?理誰負(fù)責(zé)?的原則。?將公共區(qū)?域及各樓?層的消防?設(shè)備的管?理分別落?實(shí)到每個(gè)?保安員。?下半年?完成小區(qū)?花雨園公?共區(qū)域及?各樓層，?各重要部?位滅火器?的統(tǒng)計(jì)工?作，并對(duì)?新增滅火?器全部進(jìn)?行編號(hào)，?實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)?化管理。?本年中，?個(gè)別主機(jī)?個(gè)別畫面?圖象有花?紋，不清?晰，不穩(wěn)?定。電梯?對(duì)講無法?使用，存?在一定安?全隱患。?4、人?員調(diào)配及?培訓(xùn)今?年本部門?人員流動(dòng)?較大，及?時(shí)與物業(yè)?服務(wù)中心?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，采取外?招與內(nèi)選?的模式，?從現(xiàn)有中?控人員中?挑出平時(shí)?工作塌實(shí)?，積極，?業(yè)務(wù)技能?熟練的人?員提升到?管理崗位?。利用?休息時(shí)間?，對(duì)所有?人員進(jìn)行?理論，實(shí)?操培訓(xùn)。?并相繼安?排以上人?員參加市?消防局的?消防中控?上崗證考?核，使其?更加系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)消?防中控知?識(shí)，掌握?中控設(shè)備?的操作，?持證上崗?。三、?內(nèi)保工作?1、加?強(qiáng)培訓(xùn)，?提高整體?形象和服?務(wù)意識(shí)?我部根據(jù)?每月保安?工作中的?重點(diǎn)問題?，結(jié)合工?作及時(shí)制?定各種培?訓(xùn)計(jì)劃，?其中包括?保安工作?專業(yè)技能?，專業(yè)知?識(shí)，隊(duì)列?訓(xùn)練，保?安進(jìn)行禮?儀禮貌，?崗位職責(zé)?，針對(duì)保?安工作中?的重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?2、建全?各項(xiàng)制度?，加大保?安隊(duì)伍的?管理根?據(jù)保安隊(duì)?伍現(xiàn)狀，?重新制定?了保安工?作量化標(biāo)?準(zhǔn)，具體?到保安宿?舍內(nèi)務(wù)管?理制度，?請(qǐng)假制度?。獎(jiǎng)懲制?度及保安?工作的各?崗位職責(zé)?，質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和工作?流程。做?到了每月?有檢查，?有統(tǒng)計(jì)，?有登記，?有獎(jiǎng)懲，?有存檔。?對(duì)存在?問題的隊(duì)?員及時(shí)談?心，及時(shí)?溝通，對(duì)?履犯不改?給予批評(píng)?通報(bào)和辭?退，做到?賞罰分明?。定期召?開會(huì)議分?析保安現(xiàn)?狀及應(yīng)對(duì)?措施，根?據(jù)各班保?安值勤，?處理突發(fā)?事件的能?力，落實(shí)?制度，儀?表儀容等?進(jìn)行總結(jié)?講評(píng)，提?出整改方?案和具體?要求。?為了盡可?能改善保?安生活居?住條件，?提供良好?的生活及?工作環(huán)境?，為了做?到栓心留?人，在原?有保安宿?舍居住環(huán)?境擁擠，?通風(fēng)不好?的情況下?，改善居?住條件，?在生活上?及時(shí)與保?安隊(duì)長溝?通，在物?價(jià)上漲的?情況下，?改善了員?工的伙食?，讓大家?感到有家?的溫暖。?3、加?大對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)，外?來人員的?管理力度?4、鑰?匙管理?建立鑰匙?管理制度?和借用物?品登記制?度，針對(duì)?施工人員?較多，借?鑰匙比較?頻繁。各?部門