監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)（3篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)監(jiān)理單位?工程竣工?總結(jié)一?、工程概?況1、?項(xiàng)目背景?2、項(xiàng)?目建設(shè)歷?程二、?監(jiān)理合同?履行情況?受委托?，___?_公司承?接了工程?的監(jiān)理項(xiàng)?目，對(duì)工?程的所有?建設(shè)內(nèi)容?進(jìn)行全過(guò)?程的監(jiān)理?。項(xiàng)目?監(jiān)理合同?簽訂后，?我公司立?即組建了?監(jiān)理組進(jìn)?駐用戶現(xiàn)?場(chǎng)，在總?監(jiān)理工程?師的統(tǒng)一?組織和安?排下，按?照監(jiān)理程?序開(kāi)展監(jiān)?理工作。?在項(xiàng)目建?設(shè)的各個(gè)?階段，依?據(jù)信息系?統(tǒng)過(guò)程監(jiān)?理有關(guān)的?國(guó)家政策?、法律、?法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?，信息技?術(shù)國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)，建設(shè)?單位與承?建單位簽?訂的項(xiàng)目?建設(shè)合同?、相關(guān)資?料，建設(shè)?單位與監(jiān)?理單位簽?訂的監(jiān)理?合同對(duì)工?程的質(zhì)量?、進(jìn)度、?投資、變?更進(jìn)行控?制，對(duì)項(xiàng)?目的合同?和信息文?檔資料進(jìn)?行管理。?定期召開(kāi)?監(jiān)理例會(huì)?，檢查各?項(xiàng)工作的?完成情況?，協(xié)調(diào)解?決存在的?問(wèn)題；不?定期的向?用戶提交?階段總結(jié)?；及時(shí)把?握項(xiàng)目存?在的問(wèn)題?并提出監(jiān)?理建議；?公平公正?地協(xié)調(diào)處?理項(xiàng)目實(shí)?施中遇到?的問(wèn)題，?確保了工?程建設(shè)的?質(zhì)量和順?利進(jìn)行。?項(xiàng)目監(jiān)理?部全面履?行了監(jiān)理?委托合同?賦予的義?務(wù)和責(zé)任?，圓滿完?成了本工?程的監(jiān)理?任務(wù)，監(jiān)?理工作控?制目標(biāo)達(dá)?到合同要?求。三?、監(jiān)理工?作的措施?和效果?1、質(zhì)量?控制工?程質(zhì)量控?制是監(jiān)理?工作的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容。我們?始終以施?工及驗(yàn)收?規(guī)范，質(zhì)?量驗(yàn)收及?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?為依據(jù)，?督促承建?單位實(shí)現(xiàn)?合同約定?的質(zhì)量目?標(biāo)。硬?件及系統(tǒng)?集成方面?，協(xié)調(diào)各?方討論制?定《系統(tǒng)?集成方案?》和《系?統(tǒng)實(shí)施方?案》，并?組織進(jìn)行?評(píng)審，直?至通過(guò)。?在項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程中?，始終以?此為依據(jù)?，檢查各?供貨商的?施工規(guī)范?和技術(shù)目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)情?況，各供?貨商設(shè)備?安裝調(diào)試?完成后，?組織進(jìn)行?初步驗(yàn)收?，系統(tǒng)集?成實(shí)施完?成后組織?進(jìn)行最終?驗(yàn)收。系?統(tǒng)集成嚴(yán)?格按照實(shí)?施方案進(jìn)?行實(shí)施，?基本達(dá)到?設(shè)計(jì)方案?的要求，?目前系統(tǒng)?運(yùn)行比較?穩(wěn)定。?軟件開(kāi)發(fā)?方面以《?需求分析?報(bào)告》和?《系統(tǒng)設(shè)?計(jì)報(bào)告》?等為依據(jù)?，督促軟?件開(kāi)發(fā)商?全面實(shí)現(xiàn)?用戶的需?求。組織?對(duì)項(xiàng)目的?階段性成?果進(jìn)行評(píng)?審，評(píng)審?通過(guò)后方?可進(jìn)入下?一個(gè)階段?。不通過(guò)?____?開(kāi)發(fā)商進(jìn)?行整改，?直至評(píng)審?通過(guò)。編?碼開(kāi)發(fā)完?成后督促?開(kāi)發(fā)商進(jìn)?行內(nèi)部測(cè)?試并提交?測(cè)試報(bào)告?。之后還?組織最終?用戶進(jìn)行?確認(rèn)測(cè)試?，對(duì)于不?符合需求?和設(shè)計(jì)的?內(nèi)容及存?在的問(wèn)題?要求開(kāi)發(fā)?商進(jìn)行修?改和調(diào)整?。勞動(dòng)保?障一體化?應(yīng)用軟件?覆蓋了所?有相關(guān)的?業(yè)務(wù)內(nèi)容?，并充分?考慮了業(yè)?務(wù)發(fā)展的?方向。目?前系統(tǒng)運(yùn)?行總體情?況比較好??？ㄏ?統(tǒng)建設(shè)方?面，審查?卡結(jié)構(gòu)的?設(shè)計(jì)是否?符合。根?據(jù)需求對(duì)?卡結(jié)構(gòu)進(jìn)?行擴(kuò)充，?多次組織?召開(kāi)協(xié)調(diào)?會(huì)，討論?卡結(jié)構(gòu)的?合理性和?應(yīng)用方面?的接口和?技術(shù)實(shí)現(xiàn)?，組織對(duì)?卡的管理?和應(yīng)用進(jìn)?行聯(lián)調(diào)測(cè)?試。實(shí)現(xiàn)?了卡和卡?的復(fù)合及?聯(lián)動(dòng)支付?；實(shí)現(xiàn)了?。實(shí)現(xiàn)了?管理。目?前卡系統(tǒng)?運(yùn)行良好?，卡的應(yīng)?用情況也?比較好。?機(jī)房場(chǎng)?地建設(shè)方?面嚴(yán)格審?查承建單?位的質(zhì)量?管理體系?，檢查分?包單位的?資質(zhì)(如?消防系統(tǒng)?)，嚴(yán)格?審查承建?單位的《?施工組織?設(shè)計(jì)》并?提出合理?化建議，?實(shí)行了嚴(yán)?格的材料?、設(shè)備、?配件的報(bào)?驗(yàn)制度，?要求施工?單位填寫?《報(bào)驗(yàn)單?》報(bào)監(jiān)理?部審核，?不符合要?求或不合?格的產(chǎn)品?堅(jiān)決不允?許用。在?施工過(guò)程?中我們實(shí)?行巡回檢?查、旁站?監(jiān)理及平?行檢查等?多種手段?。每完成?一個(gè)分項(xiàng)?工程，都?要求施工?單位先進(jìn)?行自檢，?自檢合格?后再報(bào)監(jiān)?理部簽認(rèn)?，符合要?求后才能?進(jìn)行下一?道工序施?工。對(duì)于?隱蔽工程?更是要檢?查合格收?才能封閉?。經(jīng)過(guò)多?種有效的?措施和嚴(yán)?格的管理?，機(jī)房場(chǎng)?地建設(shè)通?過(guò)了綜合?性的評(píng)審?。2、?進(jìn)度控制?要求從?工程一開(kāi)?始就制定?《項(xiàng)目總?進(jìn)度計(jì)劃?》；各分?項(xiàng)工程開(kāi)?始時(shí)制定?《分項(xiàng)工?程進(jìn)度計(jì)?劃》；在?項(xiàng)目建設(shè)?過(guò)程中，?各分項(xiàng)工?程按工程?的不同階?段制定《?階段工作?計(jì)劃》；?各分項(xiàng)工?程互相制?約和關(guān)聯(lián)?的，還組?織各方一?起制定《?協(xié)調(diào)工作?計(jì)劃》。?對(duì)于每個(gè)?工作計(jì)劃?，監(jiān)理方?都會(huì)進(jìn)行?嚴(yán)格的審?查，并提?出合理化?的建議，?在保證工?程質(zhì)量的?前提下，?加快工作?進(jìn)度。在?項(xiàng)目建設(shè)?過(guò)程中，?監(jiān)理方嚴(yán)?格督促計(jì)?劃的落實(shí)?情況，當(dāng)?發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)?重偏差時(shí)?，立即組?織相關(guān)各?方分析原?因、研究?措施，實(shí)?時(shí)糾正。?對(duì)于在保?證質(zhì)量的?前提下實(shí)?在不能按?時(shí)完成的?，協(xié)調(diào)各?方重新調(diào)?整工作計(jì)?劃。在進(jìn)?度控制的?過(guò)程中，?確?！百|(zhì)?量?jī)?yōu)先”?的原則。?在監(jiān)理方?有力的措?施下，工?程的進(jìn)度?得到了有?效的控制?，社會(huì)保?險(xiǎn)系統(tǒng)和?卡系統(tǒng)建?設(shè)啟動(dòng)，?全部成功?上線，歷?經(jīng)近一年?半時(shí)間；?成功上線?，歷經(jīng)近?一年半年?時(shí)間。項(xiàng)?目的進(jìn)度?較預(yù)期目?標(biāo)有延后?，但是這?有其客觀?的原因：?整個(gè)工程?包涵的內(nèi)?容比較多?，涉及到?的承建商?及有關(guān)單?位比較多?，制定項(xiàng)?目總體計(jì)?劃時(shí)對(duì)工?程建設(shè)的?難度和復(fù)?雜都考慮?不夠，對(duì)?其相互間?的制約等?影響等項(xiàng)?目實(shí)施進(jìn)?度的不確?定因素估?計(jì)不足。?雖然，項(xiàng)?目的總體?進(jìn)度有所?延遲，但?這都是在?項(xiàng)目建設(shè)?過(guò)程中及?時(shí)預(yù)見(jiàn)并?經(jīng)各方客?觀分析，?為了保證?工程的質(zhì)?量而一致?認(rèn)可的。?較國(guó)內(nèi)同?行業(yè)其它?城市的建?設(shè)情況來(lái)?看，該項(xiàng)?目建設(shè)的?進(jìn)度還是?得到有效?控制的。?3、投?資控制?嚴(yán)格按照?項(xiàng)目款支?付程序進(jìn)?行項(xiàng)目款?的支付，?對(duì)承建單?位提交的?《項(xiàng)目款?支付申請(qǐng)?》進(jìn)行嚴(yán)?格的審查?，嚴(yán)格對(duì)?照合同相?關(guān)的付款?條款，對(duì)?于符合合?同規(guī)定的?，再提交?用戶審批?。經(jīng)常檢?查項(xiàng)目款?支付情況?，對(duì)實(shí)際?支付情況?和計(jì)劃支?付情況進(jìn)?行分析比?較，確保?建設(shè)方的?投資計(jì)劃?目標(biāo)。?4、合同?管理協(xié)?助建設(shè)單?位擬定各?合同的條?款，參與?合同的討?論和制定?工作。項(xiàng)?目開(kāi)始時(shí)?，監(jiān)理人?員認(rèn)證學(xué)?習(xí)，研究?合同條款?。在項(xiàng)目?建設(shè)過(guò)程?中，對(duì)合?同確定的?項(xiàng)目的質(zhì)?量、工期?、成本等?執(zhí)行情況?進(jìn)行及時(shí)?分析和跟?蹤管理，?合同執(zhí)行?有偏差的?，及時(shí)向?建設(shè)單位?報(bào)告，并?向承建單?位提出意?見(jiàn)，要求?改進(jìn)，督?促各方嚴(yán)?格履行合?同。5?、信息及?文檔管理?在整個(gè)?項(xiàng)目建設(shè)?的過(guò)程中?，產(chǎn)生多?種文件或?文檔，主?要包括：?(1)?合同文件?；(2?)設(shè)計(jì)方?案、實(shí)施?方案；?(3)產(chǎn)?品文檔；?(4)?過(guò)程中產(chǎn)?生的各類?文檔；?(5)監(jiān)?理方產(chǎn)出?的周報(bào)、?月報(bào)、階?段總結(jié)報(bào)?告、會(huì)議?紀(jì)要、監(jiān)?理通知、?監(jiān)理建議?等。信息?及文檔管?理貫穿整?個(gè)工程實(shí)?施的各個(gè)?階段。監(jiān)?理方對(duì)合?同、設(shè)計(jì)?方案等工?程依據(jù)性?文檔及時(shí)?歸檔并便?查；對(duì)各?方的產(chǎn)出?的過(guò)程文?檔進(jìn)行接?收、審查?并轉(zhuǎn)發(fā)給?相關(guān)各方?，保證了?各方的溝?通和信息?共享；及?時(shí)要求承?建單位提?交工程的?階段性成?果文檔，?進(jìn)行歸檔?并及時(shí)提?交用戶；?驗(yàn)收時(shí)要?求整理提?交最終的?產(chǎn)品性文?檔；及時(shí)?編制周報(bào)?、總結(jié)報(bào)?告、會(huì)議?紀(jì)要等監(jiān)?理文檔，?提交用戶?并進(jìn)行歸?檔?？?之，監(jiān)理?平時(shí)注意?各類信息?的收集、?整理、歸?檔并及時(shí)?提交用戶?。保證信?息的完整?性，確保?了系統(tǒng)建?設(shè)各項(xiàng)活?動(dòng)的可追?溯性。?6、組織?協(xié)調(diào)工?程建設(shè)內(nèi)?容多，涉?及到的承?建單位及?相關(guān)部門?比較多，?但是整個(gè)?工程沒(méi)有?總體的設(shè)?計(jì)單位(?總包單位?)，沒(méi)有?一方對(duì)各?分項(xiàng)工程?之間的銜?接(特別?是技術(shù)上?的銜接)?進(jìn)行總體?的把握和?負(fù)責(zé)，各?方之間很?容易發(fā)生?扯皮現(xiàn)象?。在項(xiàng)目?建設(shè)過(guò)程?中，監(jiān)理?方不但擔(dān)?負(fù)著建設(shè)?方和承建?方之間的?協(xié)調(diào)工作?，還擔(dān)負(fù)?著各承建?單位之間?的協(xié)調(diào)工?作，使工?程各方充?分協(xié)作，?有力地促?進(jìn)了工程?的質(zhì)量和?進(jìn)度的保?證。協(xié)調(diào)?的內(nèi)容不?僅僅體現(xiàn)?在與業(yè)主?單位和承?建單位技?術(shù)層面的?交流與溝?通，更多?是在項(xiàng)目?實(shí)施全過(guò)?程中對(duì)各?種管理組?織層面的?協(xié)調(diào)。監(jiān)?理方主要?通過(guò)如下?手段進(jìn)行?協(xié)調(diào)：?(1)周?例會(huì)制度?：每周定?期組織召?開(kāi)工作例?會(huì)，要求?各承建方?按時(shí)參加?，向建設(shè)?方和監(jiān)理?方匯報(bào)上?一周項(xiàng)目?實(shí)施的情?況和問(wèn)題?解決情況?，匯報(bào)下?一周的工?作計(jì)劃，?并說(shuō)明工?作過(guò)程中?遇到的困?難和存在?的問(wèn)題。?監(jiān)理方協(xié)?調(diào)解決項(xiàng)?目存在的?問(wèn)題；?(2)專?題會(huì)議：?對(duì)于工程?中遇到的?一些技術(shù)?或業(yè)務(wù)的?重點(diǎn)或難?點(diǎn)時(shí)，監(jiān)?理方組織?召開(kāi)專題?討論會(huì)，?進(jìn)行研究?分析和討?論；(?3)協(xié)調(diào)?會(huì)：對(duì)于?某項(xiàng)工作?各方處理?意見(jiàn)不一?致時(shí)，組?織召開(kāi)協(xié)?調(diào)會(huì)，對(duì)?問(wèn)題進(jìn)行?客觀的分?析和討論?，公平公?正地做出?科學(xué)客觀?的協(xié)調(diào)。?整個(gè)工程?監(jiān)理方組?織召開(kāi)了?____?次工程監(jiān)?理例會(huì)，?主持或參?加了__?__次其?它專題或?協(xié)調(diào)會(huì)，?發(fā)出監(jiān)理?通知__?__篇。?監(jiān)理的協(xié)?調(diào)工作，?為項(xiàng)目的?成功實(shí)施?掃清了一?個(gè)又一個(gè)?障礙，在?關(guān)鍵時(shí)刻?一次又一?次推動(dòng)了?項(xiàng)目的進(jìn)?展，有效?地促進(jìn)了?項(xiàng)目的成?功。四?、工程質(zhì)?量的評(píng)價(jià)?各分項(xiàng)?工程完工?后分別組?織了驗(yàn)收?，各分項(xiàng)?工程都實(shí)?現(xiàn)了合同?約定的建?設(shè)內(nèi)容，?符合相關(guān)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和要求，?系統(tǒng)使用?情況良好?，滿足用?戶的實(shí)際?需求。當(dāng)?然，應(yīng)用?軟件部分?還存在一?些需要優(yōu)?化和完善?的內(nèi)容，?希望承建?單位在系?統(tǒng)的維護(hù)?階段能盡?快給予解?決和落實(shí)?。五、?結(jié)束語(yǔ)?監(jiān)理方在?監(jiān)理工作?過(guò)程中，?得到了_?___局?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持，?各承建單?位的相互?協(xié)作和配?合。在此?，本人謹(jǐn)?代表__?__項(xiàng)目?監(jiān)理組的?所有成員?對(duì)你們的?支持和配?合表示衷?心的感謝?。監(jiān)理?單位工程?竣工總結(jié)?（二）?認(rèn)清形勢(shì)?，把握機(jī)?遇，以高?昂的斗志?促進(jìn)新的?發(fā)展在?充分肯定?成績(jī)的同?時(shí)，我們?也要清醒?地看到，?市政公用?事業(yè)既存?在著制約?發(fā)展的困?難和問(wèn)題?，更面對(duì)?著加快發(fā)?展的大好?形勢(shì)和機(jī)?遇。公?共服務(wù)的?水平有待?進(jìn)一步提?高。公?共服務(wù)理?念還未能?真正成為?統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)?工作的主?線，在服?務(wù)效率、?服務(wù)質(zhì)量?等方面存?在不盡人?意的地方?，離群眾?的要求仍?有差距，?解決群眾?關(guān)心的熱?點(diǎn)、難點(diǎn)?與焦點(diǎn)問(wèn)?題的能力?需要進(jìn)一?步提高。?市場(chǎng)監(jiān)?管機(jī)制有?待進(jìn)一步?完善。?公用事業(yè)?進(jìn)入市場(chǎng)?后，給監(jiān)?管工作帶?來(lái)新的考?驗(yàn)，目前?監(jiān)管法規(guī)?還不完善?，監(jiān)管措?施還缺乏?力度，監(jiān)?管手段和?經(jīng)驗(yàn)還顯?得不足。?市政公?用事業(yè)發(fā)?展保障能?力有待進(jìn)?一步加強(qiáng)?。市政?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)與管?理還不能?適應(yīng)發(fā)展?的需求。?市政公?用行業(yè)投?資主體多?元化還未?全面形成?。燃料?、原材料?價(jià)格上漲?加大了公?用事業(yè)的?成本壓力?，企業(yè)虧?損嚴(yán)重，?自我發(fā)展?后勁不足?，在一定?程度上影?響了公用?事業(yè)的發(fā)?展。今?年是我市?加快現(xiàn)代?化進(jìn)程的?關(guān)鍵時(shí)期?，市政公?用事業(yè)迎?來(lái)了搶抓?機(jī)遇，加?快發(fā)展的?大好形勢(shì)?。因此?，我們必?須進(jìn)一步?提高認(rèn)識(shí)?，增強(qiáng)責(zé)?任心和緊?迫感，促?進(jìn)市政公?用事業(yè)更?好更快發(fā)?展。規(guī)?劃全面_?___，?為市政公?用事業(yè)的?發(fā)展奠定?了基礎(chǔ)。?剛剛過(guò)?去的一年?實(shí)現(xiàn)了良?好開(kāi)局。?___?_年將繼?續(xù)全面落?實(shí)規(guī)劃，?迎接__?__十七?召開(kāi)，這?正是市政?公用事業(yè)?發(fā)展的大?好時(shí)期，?為我們提?供了良好?的發(fā)展機(jī)?遇。實(shí)?現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社?會(huì)又好又?快發(fā)展，?要求市政?公用事業(yè)?必須先行?。建設(shè)?資源節(jié)約?環(huán)境友好?型社會(huì)是?落實(shí)__?__、實(shí)?現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社?會(huì)又好又?快發(fā)展的?重要舉措?。市政?公用事業(yè)?事關(guān)國(guó)計(jì)?民生，既?關(guān)系社會(huì)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，更關(guān)系?到群眾切?身利益。?按照中?央宏觀調(diào)?控要求，?必須堅(jiān)持?有保有壓?方針，嚴(yán)?格控制非?公益性城?市建設(shè)投?資，增加?公益性的?市政公用?基礎(chǔ)設(shè)施?投入。?國(guó)家確定?的優(yōu)先發(fā)?展城市公?交戰(zhàn)略，?大力推行?節(jié)約用水?的一系列?舉措以及?實(shí)行城市?集中供熱?商品化和?貨幣化補(bǔ)?貼等，都?是為了建?設(shè)資源節(jié)?約型、環(huán)?境友好型?社會(huì)。?這也充分?說(shuō)明市政?公用事業(yè)?必須不斷?發(fā)展，逐?步得到加?強(qiáng)，城市?基礎(chǔ)設(shè)施?要配套完?善，城市?承載能力?要進(jìn)一步?提高，市?政公用事?業(yè)必須先?行。我?市城市發(fā)?展和公眾?日益增長(zhǎng)?的需求為?市政公用?事業(yè)的發(fā)?展提供了?更廣闊的?市場(chǎng)。?當(dāng)前，我?市正處在?新的發(fā)展?時(shí)期，_?___屆?全運(yùn)會(huì)需?要市政公?用行業(yè)提?供優(yōu)良的?服務(wù)，新?區(qū)開(kāi)發(fā)和?老城提升?等都為市?政公用事?業(yè)發(fā)展帶?來(lái)巨大歷?史性機(jī)遇?。同時(shí)?，隨著社?會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展，人們?對(duì)道路、?公交、供?水、燃?xì)?、供熱等?提供的服?務(wù)需求不?斷向多樣?化、多層?次擴(kuò)展，?為市政公?用事業(yè)更?好更快發(fā)?展創(chuàng)造了?更大的空?間，提高?能力、擴(kuò)?大服務(wù)，?創(chuàng)造更多?更好的社?會(huì)和經(jīng)濟(jì)?效益就有?了可能。?因此，?局黨委要?求廣大干?部職工認(rèn)?清形勢(shì)，?抓住機(jī)遇?，扎實(shí)工?作，開(kāi)創(chuàng)?市政公用?事業(yè)的新?局面。?三、突出?重點(diǎn)，真?抓實(shí)干，?卓有成效?地完成_?___各?項(xiàng)工作，?推動(dòng)市政?公用事業(yè)?更好更快?發(fā)展_?___市?政公用系?統(tǒng)總體工?作思路是?：認(rèn)真_?___，?全面落實(shí)?____?、構(gòu)建社?會(huì)等重大?決策部署?，把握宏?觀調(diào)控機(jī)?遇，緊緊?圍繞公共?服務(wù)這個(gè)?核心，以?改革和創(chuàng)?新為動(dòng)力?，認(rèn)真落?實(shí)一崗五?責(zé)，深入?開(kāi)展公共?服務(wù)基礎(chǔ)?年主題活?動(dòng)，力求?在公共服?務(wù)水平上?有新提高?、在市政?設(shè)施建設(shè)?與維護(hù)上?有新亮點(diǎn)?、在節(jié)約?資源、保?護(hù)環(huán)境上?有新進(jìn)展?、在市政?公用事業(yè)?改革與創(chuàng)?新上有新?突破，不?斷推進(jìn)“?運(yùn)行機(jī)制?高效協(xié)調(diào)?、行業(yè)監(jiān)?管規(guī)范有?力、公共?服務(wù)放心?滿意”三?大目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，使?市政公用?事業(yè)更好?更快發(fā)展?。(一?)工作目?標(biāo)完成?城區(qū)35?條道路建?設(shè)改造任?務(wù)，文明?施工達(dá)標(biāo)?率___?_%以上?;完成城?區(qū)主次干?道路燈節(jié)?能分級(jí)控?制以及3?5條重要?主次干道?路燈新建?任務(wù),路?燈三率達(dá)?到___?_%。?排水管理?(污水、?雨水收集?與防汛)?實(shí)施城區(qū)?5條河道?部分河段?截污，污?水處理率?達(dá)到__?__%。?建成_?___個(gè)?雨洪水開(kāi)?發(fā)利用試?點(diǎn)項(xiàng)目。?新增防?汛監(jiān)測(cè)點(diǎn)?2030?處，改造?34座雨?污水泵站?，完成4?5處低洼?地區(qū)治理?，確保城?市防汛安?全。公?共交通(?出租汽車?)完成年?客運(yùn)量_?___億?人次。?北園大街?brt線?路開(kāi)通運(yùn)?營(yíng)。開(kāi)?工建設(shè)公?交樞紐1?處，新建?、改造公?交場(chǎng)站5?處;出租?車總量控?制在__?__輛以?內(nèi)，做好?車輛退舊?更新工作?。供水?行業(yè)(節(jié)?水、再生?水處理)?年供水量?2___?_萬(wàn)噸，?城市水質(zhì)?綜合合格?率保持在?____?%以上;?完成自來(lái)?水戶表計(jì)?量改造_?___萬(wàn)?戶;全年?節(jié)水總量?____?萬(wàn)立方米?，城市萬(wàn)?元gdp?新水量降?至___?_立方米?，工業(yè)用?水重復(fù)利?用率達(dá)到?____?%以上;?新建中水?設(shè)施項(xiàng)目?____?個(gè)。集?中供熱。?完成南郊?熱電廠丁?字山熱源?廠建設(shè)，?新增供熱?面積__?__萬(wàn)平?方米;完?成___?_個(gè)民用?住宅、公?共建筑熱?計(jì)量改造?試點(diǎn)。?燃?xì)庑袠I(yè)?。建設(shè)長(zhǎng)?清平安店?至擔(dān)山屯?和德州禹?城至濟(jì)陽(yáng)?崔寨天然?氣次高壓?管線工程?;新增燃?氣供氣量?____?萬(wàn)立方米?，新發(fā)展?居民天燃?氣用戶_?___萬(wàn)?戶，建設(shè)?壓縮天然?氣加氣母?站2座、?子站3座?。(二?)重點(diǎn)任?務(wù)1、?繼續(xù)實(shí)施?道路建設(shè)?改造工程?對(duì)七里?山路、建?辛路等3?5條道路?進(jìn)行建設(shè)?改造。?加大道路?文明施工?管理力度?，減少市?政工地?fù)P?塵污染。?完成二?環(huán)西路、?歷山北路?等主次干?道路燈新?建任務(wù)。?實(shí)現(xiàn)主?次干道路?燈分時(shí)、?分級(jí)、分?段控制。?高標(biāo)準(zhǔn)?抓好英雄?山路、二?七南路、?建設(shè)路等?在建工程?。扎實(shí)?開(kāi)展道路?環(huán)境綜合?整治，重?點(diǎn)對(duì)人行?道占用、?地上桿線?無(wú)序現(xiàn)象?進(jìn)行專項(xiàng)?整治。?2、加強(qiáng)?城市排水?管理實(shí)?施河道截?污及綜合?整治工程?。完成?臘山河、?北太平河?、興濟(jì)河?、柳行河?、全福河?部分河段?截污整治?任務(wù)，同?步實(shí)施河?道環(huán)境綜?合整治。?做好水?質(zhì)凈化三?廠建設(shè)前?期籌備工?作。加?強(qiáng)城市排?水許可管?理。修?訂出臺(tái)《?濟(jì)南市排?水管理辦?法》，規(guī)?范排水許?可管理。?加快污?水管網(wǎng)配?套建設(shè)，?有計(jì)劃地?實(shí)施城區(qū)?排水系統(tǒng)?改造。?加大低洼?地區(qū)治理?力度，完?善防汛指?揮調(diào)度系?統(tǒng)和應(yīng)急?搶險(xiǎn)機(jī)制?，做好物?資儲(chǔ)備，?確保汛期?安全。?探索雨洪?水綜合利?用途徑。?加強(qiáng)雨?洪水控制?與利用課?題研究，?選擇項(xiàng)目?試點(diǎn)，推?廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，提高?雨洪水利?用率。?3、全面?落實(shí)公交?優(yōu)先發(fā)展?戰(zhàn)略盡?快起草我?市優(yōu)先發(fā)?展公共交?通意見(jiàn)，?報(bào)市政府?批準(zhǔn)后實(shí)?施。推?進(jìn)大容量?快速公交?(brt?)網(wǎng)絡(luò)及?公交場(chǎng)站?樞紐建設(shè)?，結(jié)合道?路改造，?加快推進(jìn)?brt網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)，?開(kāi)工建設(shè)?市立五院?、黃崗路?等公交樞?紐。新?建改建城?區(qū)道路具?備條件的?，均設(shè)立?公交專用?道;與_?___部?門配合，?加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)?有公交專?用道管理?，強(qiáng)化“?公交優(yōu)先?”通行權(quán)?。推廣?公交車清?潔燃料和?節(jié)能技術(shù)?、節(jié)能設(shè)?備使用，?加快雙燃?料公交車?改造，大?力發(fā)展“?綠色公交?”。研?究制定出?租車退舊?更新政策?，經(jīng)市政?府批準(zhǔn)后?組織實(shí)施?;大力開(kāi)?展車容車?貌和服務(wù)?行為專項(xiàng)?整頓，組?織開(kāi)展出?租汽車評(píng)?優(yōu)活動(dòng);?與有關(guān)部?門聯(lián)合建?立打擊非?法營(yíng)運(yùn)出?租車長(zhǎng)效?機(jī)制，維?護(hù)出租汽?車市場(chǎng)秩?序。4?、加強(qiáng)供?水安全運(yùn)?行和節(jié)水?管理盡?快出臺(tái)《?濟(jì)南市城?市供水安?全監(jiān)督管?理辦法》?，建立和?完善供水?安全保障?體系。?定期召開(kāi)?供水安全?聯(lián)席會(huì)議?，做好水?量?jī)?chǔ)備和?水源防護(hù)?工作，加?強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)?測(cè)，確保?供水安全?。監(jiān)理?單位工程?竣工總結(jié)?（三）?一、工程?概況二○?____?年___?_月__?__日經(jīng)?緯監(jiān)理?中國(guó)黃金?集團(tuán)陽(yáng)山?金礦有限?公司安壩?里南探礦?工程第三?標(biāo)段(一?下簡(jiǎn)稱“?本工程”?)是由中?金集團(tuán)陽(yáng)?山金礦有?限公司投?資建設(shè)，?中國(guó)第十?冶金集團(tuán)?有限公司?承建的平?硐開(kāi)拓工?程，我甘?肅經(jīng)緯建?設(shè)監(jiān)理公?司榮幸參?與其施工?階段的監(jiān)?理工作。?本工程主?巷設(shè)計(jì)斷?面規(guī)格有?：3.?6m__?__3.?3m、3?.0m_?___3?.0m，?小探礦巷?道設(shè)計(jì)斷?面規(guī)格為?：2.?0m__?__2.?0m，本?工程設(shè)計(jì)?支護(hù)形式?有：超前?導(dǎo)管+鋼?拱架+網(wǎng)?噴支護(hù)、?鋼筋混凝?土支護(hù)、?鋼拱架+?網(wǎng)噴支護(hù)?和錨網(wǎng)噴?支護(hù)，小?探礦巷道?采用局部?木支架支?護(hù)。目前?已完成設(shè)?計(jì)圖紙和?合同承接?范圍的所?有工程。?本工程?完成主巷?：987?.898?m，其中?：雙筋混?凝土支護(hù)?：98.?1m，單?筋混凝土?支護(hù)：9?m，超前?導(dǎo)管+鋼?拱架+網(wǎng)?噴支護(hù)：?185.?83m，?鋼拱架+?網(wǎng)噴支護(hù)?：464?.629?m，錨網(wǎng)?噴支護(hù)：?185.?339m?；完成小?探礦巷道?：510?.6m，?其中木支?架支護(hù)4?28.8?m。二?、監(jiān)理組?織機(jī)構(gòu)?我公司根?據(jù)監(jiān)理合?同和監(jiān)理?大綱、監(jiān)?理規(guī)劃的?要求，結(jié)?合本工程?具體情況?，組建由?總監(jiān)理工?程師鄭亞?鵬，副總?監(jiān)理工程?師張海軍?、采礦監(jiān)?理工程師?趙亮生，?測(cè)量監(jiān)理?工程師黃?仁錫，井?建監(jiān)理工?程師王文?斌、靳忠?懷，土建?監(jiān)理員薛?振平等組?成的項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?對(duì)本工程?進(jìn)行施工?階段的監(jiān)?理。項(xiàng)目?監(jiān)理組嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)?理程序，?堅(jiān)持“誠(chéng)?信、守法?、公正、?科學(xué)”的?宗旨，以?“認(rèn)真、?嚴(yán)謹(jǐn)、一?絲不茍”?的工作作?風(fēng)實(shí)施監(jiān)?理，順利?完成了監(jiān)?理任務(wù)。?三、施?工階段質(zhì)?量控制?施工階段?是工程建?設(shè)項(xiàng)目最?終由設(shè)計(jì)?文件變?yōu)?工程實(shí)體?的關(guān)鍵時(shí)?期，建設(shè)?項(xiàng)目的好?壞，很大?程度上取?決于施工?階段的質(zhì)?量控制。?針對(duì)本工?程特點(diǎn)起?草了切實(shí)?可行的監(jiān)?理規(guī)劃及?監(jiān)理細(xì)則?，采用巡?視、平行?檢驗(yàn)、旁?站、指令?性文件等?多種方式?開(kāi)展監(jiān)理?工作，重?視事前控?制，狠抓?過(guò)程控制?；根據(jù)監(jiān)?理合同有?關(guān)要求及?監(jiān)理細(xì)則?、施工設(shè)?計(jì)文件、?監(jiān)理規(guī)范?、施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范，我項(xiàng)?目監(jiān)理部?對(duì)本工程?進(jìn)行了全?過(guò)程的質(zhì)?量控制。?1、工?程開(kāi)工?嚴(yán)把工程?開(kāi)工關(guān)，?審查施工?單位提交?的施工組?織設(shè)計(jì)中?的質(zhì)量保?證體系，?人員資質(zhì)?，分級(jí)質(zhì)?量責(zé)任制?及自檢、?互檢、交?接檢制度?。確保組?織措施到?位，施工?人員資質(zhì)?滿足工程?施工需要?。審查施?工單位施?工方案、?施工工藝?流程，技?術(shù)力量，?人員數(shù)量?、設(shè)備及?工器具配?置。確保?技術(shù)措施?滿足施工?需要。?2、工程?測(cè)量嚴(yán)?格控制工?程測(cè)量，?對(duì)坑口定?位、巷道?控制點(diǎn)、?中心線、?腰線、巷?道方位、?坡度進(jìn)行?復(fù)測(cè)，均?控制在規(guī)?范允許誤?差范圍之?內(nèi)。3?、進(jìn)場(chǎng)材?料/設(shè)備?檢驗(yàn)嚴(yán)?格執(zhí)行進(jìn)?場(chǎng)設(shè)備及?材料報(bào)驗(yàn)?制度，不?合格材料?、設(shè)備不?準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使?用。凡用?于本工程?的設(shè)備及?材料，必?須出具材?料質(zhì)量證?明文件，?需要復(fù)檢?的材料，?均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理人員?見(jiàn)證取樣?、送檢具?有檢驗(yàn)資?質(zhì)的實(shí)驗(yàn)?室進(jìn)行檢?驗(yàn)合格。?本工程材?料檢驗(yàn)情?況如下：?水泥15?批、砂子?、石子各?8批、鋼?筋18批?，工字鋼?5批，鋼?管3批、?速凝劑5?批，錨固?劑4批。?各材料質(zhì)?量證明文?件、實(shí)驗(yàn)?室復(fù)檢報(bào)?告齊全。?4、隱?蔽工程檢?查驗(yàn)收?隱蔽工程?在施工單?位三檢合?格的基礎(chǔ)?上，向監(jiān)?理部報(bào)驗(yàn)?，監(jiān)理工?程師在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?同施工方?質(zhì)量檢驗(yàn)